重慶市Q區(qū)公共組織機構編制管理的問題及對策研究.pdf

1、黨的十八大以來，以習近平為總書記的中央領導集體，作出了我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)階段的重大論斷。新常態(tài)下，經濟增長速度、發(fā)展方式、發(fā)展動力、結構調整等方面，正在發(fā)生深層次、結構性的轉變，并將引領各領域的深刻變革。在這樣一個邁向大轉型的關鍵歷史時期，公共組織的機構編制工作面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。我國是單一制國家，公共組織的機構編制作為黨的執(zhí)政資源，實行“統(tǒng)一領導、分級負責”的管理模式，中央與地方是唇亡齒寒的關系，新時期，各級機構編制管理部門

2、應樹立求真務實、革故鼎新的作風，去適應新常態(tài)、服務新常態(tài)、助力新常態(tài)。少數(shù)民族地區(qū)公共組織的機構編制管理作為我國地方機構編制管理的重要內容，尤其是西南地區(qū)，少數(shù)民族眾多，經濟社會發(fā)展相對滯后，如何加快簡政放權來滿足地方經濟社會發(fā)展、促進各民族和諧，如何合理配置調劑執(zhí)政資源來消除地方行政管理體制中人治色彩較重的沉疴，關系黨和政府的形象，事關地方改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
　　本文研究以重慶市 Q區(qū)為個案，在充分運用理論分析、實證調研、借鑒其