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文檔簡介
1、近年來,由于不當言論、劣質(zhì)產(chǎn)品或差劣服務,許多個人或機構陷入信用危機。如何專業(yè)處理危機成為一種修辭需要。基于圖爾明的論辯模式和亞里士多德的訴求,本研究致力于構建英漢危機干預話語研究的理論框架,并基于此試圖發(fā)現(xiàn)英漢危機聲明在修辭論辯上的異同。
本文針對2005-2015年期間蘋果(Apple)、沃爾瑪(Walmart)、麥當勞(McDonald's)、加多寶、雙匯、騰訊、支付寶等十幾個國內(nèi)外知名企業(yè)發(fā)布的危機應對語料(其中15篇
2、英文15篇漢語),用圖爾明的論辯模式將所有語料的論辯過程充分展開,標注各個論辯成分,由此觀察英漢危機聲明存在如下方面的異同。
在宏觀結構方面英漢聲明運用了相同的DWC論辯模式。不同點在于:(1)英方的論辯邏輯方法為演繹,而中方為歸納;(2)英方聲明辯論發(fā)展模式的數(shù)量較多,中方較少。
在微觀成分方面,(3)英方的論辯事實成分以具體數(shù)據(jù)為主,而中方論辯事實主要來源于權威人士言論;(4)英漢雙方在語言修辭上呈現(xiàn)不同特點,英
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