中國移動HN公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、我國的電信產業(yè)發(fā)展已邁入了一個新紀元，以往移動通信公司服務供不應求的時代已經過去，由之前的中國移動一家獨大，已經逐漸轉變?yōu)橹袊苿?、中國?lián)通、中國電信三足鼎立之勢，通信市場競爭格局發(fā)生了巨大變化，競爭程度空前激烈。
　　中國移動作為三大運營商之一，是國內移動通信網絡最密集、移動通信客戶保有量最大的通信公司。隨著行業(yè)競爭日趨激烈，中國移動的規(guī)模優(yōu)勢和市場地位被逐步削弱。面對當前形勢，制定正確、有效的發(fā)展戰(zhàn)略已成為HN移動目前最迫切的

2、任務。
　　本文重點研究HN移動戰(zhàn)略方案的制定過程。首先運用PEST模型分析HN移動所處的政治、經濟、社會和技術環(huán)境，運用五力模型對HN省通信行業(yè)現(xiàn)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)內競爭狀況、替代品的沖擊、潛在進入者的威脅、購買者的討價還價能力、供應商的影響等方面進行了分析，并從公司資源狀況和能力狀況入手對公司內部條件進行分析，識別影響HN移動發(fā)展的關鍵影響因素，為戰(zhàn)略選擇奠定基礎；其次，根據分析結果，運用SWOT分析法，并對比分析了行業(yè)內其他兩家

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