G公司IT服務(wù)外包營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入二十一世紀(jì),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的推動(dòng)下,信息化進(jìn)一步向各行各業(yè)進(jìn)行深入。企業(yè)信息化程度在某一方面體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力程度,面對(duì)專(zhuān)業(yè)的信息技術(shù),許多企業(yè)將內(nèi)部信息技術(shù)需求轉(zhuǎn)化成外包給專(zhuān)業(yè)的IT服務(wù)外包公司完成。通過(guò)將企業(yè)信息技術(shù)需求轉(zhuǎn)化成外包給專(zhuān)業(yè)的IT服務(wù)公司,一方面專(zhuān)業(yè)的IT服務(wù),提高企業(yè)的工作效率和質(zhì)量,另一方面對(duì)無(wú)限的信息技術(shù)需求進(jìn)行量化成本控制,降低企業(yè)成本。IT服務(wù)外包已成為企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),在這一背景下,從1998年

2、開(kāi)始,IT服務(wù)外包行業(yè)得到快速發(fā)展。IT服務(wù)外包行業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,信息技術(shù)也快速的更新,市場(chǎng)需求也快速變化,外包的業(yè)務(wù)模式也不斷變化,對(duì)IT服務(wù)外包公司提出了相應(yīng)的挑戰(zhàn),而對(duì)市場(chǎng)如何做產(chǎn)品創(chuàng)新?如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略和策略?
  G公司在IT服務(wù)外包行業(yè)走過(guò)了15年,一直以ITO為主要業(yè)務(wù)模式發(fā)展,現(xiàn)面臨企業(yè)發(fā)展的困難期。ITO業(yè)務(wù)市場(chǎng)已進(jìn)入市場(chǎng)的“紅?!保陂_(kāi)發(fā)BPO業(yè)務(wù)市場(chǎng)的“藍(lán)?!蹦芰Σ蛔?。結(jié)合最前沿的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論體系

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