社區(qū)社會組織的培育與發(fā)展研究——基于利益相關者視角的分析.pdf

1、隨著社會經濟發(fā)展水平的提高、政府治道變革的深入以及社會的全面轉型，我國社會組織的發(fā)展空間與發(fā)展能力得到較大提高。作為社會組織一種，近年來社區(qū)社會組織無論是在數量上，還是在質量上都有較大的突破與發(fā)展。這一方面有利于擴寬社區(qū)公共服務空間，滿足居民日益多元化、個性化的服務需求;另一方面也有利于促進居民參與，提高居民的主人翁意識，為城市社區(qū)建設與我國公民社會和社會公益事業(yè)的發(fā)展奠定基礎。因此，對社區(qū)社會組織的關注與研究，不僅是社區(qū)建設的需要，更

2、是政府治理與社會和諧發(fā)展的現實需要。
　　本文主要是以武漢市Y社區(qū)幼兒早教組織——“陽光起跑線”的發(fā)展歷程為個案，以利益相關者為觀察視角來探討影響社區(qū)社會組織培育與發(fā)展的主體，指出我國社區(qū)社會組織發(fā)展過程中面臨的主要問題以及如何解困，實現跨越發(fā)展。
　　本文共分六個章節(jié):
　　第一章為緒論，闡述研究背景和意義、梳理相關理論與概念，對國內外社區(qū)社會組織相關研究進行文獻綜述，提出本文研究的現實需要與創(chuàng)新點;
　　第二

3、章主要以利益相關者理論為切入點，以“合法性、影響力、主動性、參與性”為分析維度，具體將社區(qū)社會組織發(fā)展的利益相關者分為政府、社區(qū)居委會、組織成員等主要利益相關者以及社區(qū)居民、領域專家、轄區(qū)單位、新聞媒體等次要利益相關者，并具體分析主次利益相關者在社區(qū)社會組織培育與發(fā)展中的角色與功能;
　　第三章為個案研究，具體展現武漢市Y社區(qū)“陽光起跑線”幼兒早教組織從空白到萌發(fā)，歷經高潮又迅速跌落谷底，從完全停滯到慢慢恢復活力并迎來新生再次沖向