企業(yè)管理中知識型員工的激勵研究.pdf

1、在這信息爆炸的時代，信息的交流傳遞也隨之加快，地球村的概念幾乎發(fā)展到地球的每一個角落。在這信息化爆炸的時代，企業(yè)要想長久發(fā)展離不開知識，知識型員工慢慢演變成了企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)成長、做大做強的根本。因此，企業(yè)管理在現(xiàn)有的資源下，根據(jù)員工所需要的，以此來刺激員工工作，因為企業(yè)的競爭歸根結(jié)底還是人才的競爭。然而，知識型員工和一般員工有很大差別，他們有自己想要的東西，很多企業(yè)沒有想到這個問題，毫無目的的使用一些不太合適的方式，達不到知識

2、型員工的要求。所以，一個企業(yè)要想做大做強就得解決這些問題。
　　首先，論文對于知識型員工的激勵問題，參考和借鑒了很多前輩的理論成果和相關(guān)文獻，通過對知識型員工的需求分析，從物質(zhì)激勵和精神激勵以及其它外因能夠影響員工激勵的條件進行分析。其次，現(xiàn)在很多企業(yè)對知識型員工沒有一個系統(tǒng)的管理方法，由個人意愿和經(jīng)驗主義主導(dǎo)，這在實際管理中就會引發(fā)很多問題。想要高效的管理，就得先弄清楚員工最迫切的需求，把這些基本問題分析透徹后，才能進一步去探討