互聯(lián)網(wǎng)金融下H銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、商業(yè)銀行作為金融業(yè)的核心，其健康發(fā)展關(guān)系到國(guó)計(jì)民生。健全、有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制是商業(yè)銀行又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。近年來(lái)，以網(wǎng)絡(luò)借貸、電子銀行、直銷銀行等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融快速崛起，強(qiáng)烈沖擊了商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，積極轉(zhuǎn)變商業(yè)銀行發(fā)展模式與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商企業(yè)開展廣泛合作，推出電子銀行、手機(jī)銀行及電子商務(wù)等新產(chǎn)品和服務(wù)，拓展線上業(yè)務(wù)成為商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮下轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然。在互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮下，商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn)，如何改

2、善商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系以適應(yīng)商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。
　　本文正是在互聯(lián)網(wǎng)金融迅速發(fā)展的背景下，以H商業(yè)銀行為例，探討在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的背景下如何健全和提升商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
　　本文共分為六部分。第一部分是緒論，主要介紹本文的研究背景及意義、研究思路和方法、創(chuàng)新與特色，回顧了國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)金融和商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)文獻(xiàn)。
　　第二部分為相關(guān)理論基礎(chǔ)，界定了本文研究對(duì)象的相關(guān)概念，對(duì)

3、資產(chǎn)管理理論、負(fù)債管理理論、資產(chǎn)負(fù)債管理理論和全面管理理論等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述。
　　第三部分為互聯(lián)網(wǎng)金融下商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述，該部分首先對(duì)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程和管理方法進(jìn)行梳理，然后對(duì)國(guó)外商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)，最后分析了我國(guó)商業(yè)銀行傳統(tǒng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和新的特點(diǎn)。 第四部分為案例研究，在梳理H銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的發(fā)展情況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理特征基礎(chǔ)上，總結(jié)H銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題。

4、
　　第五部分為互聯(lián)網(wǎng)金融下H銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策與建議，建議H銀行通過不斷提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理盈利性和流動(dòng)性指標(biāo)管理水平，努力完善H銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，加強(qiáng)H銀行財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)來(lái)應(yīng)對(duì)在互聯(lián)網(wǎng)金融下H銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
　　第六部分為研究結(jié)論與未來(lái)展望。主要總結(jié)了本文的主要研究?jī)?nèi)容，并指出本文存在的不足和未來(lái)的研究方向。
　　本文研究的創(chuàng)新之處主要有:
　　(1)視角獨(dú)特。本文主要分析和探討互聯(lián)網(wǎng)金融背景

5、下商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管控新內(nèi)容和新特點(diǎn)，順應(yīng)商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展趨勢(shì)，為實(shí)踐發(fā)展提供相應(yīng)參考。
　　(2)內(nèi)容創(chuàng)新。緊密結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融背景下H銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀以及存在的問題，借鑒國(guó)外商業(yè)銀行的管控實(shí)踐，為加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融形勢(shì)下我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系提供借鑒和參考。
　　(3)案例創(chuàng)新。以國(guó)內(nèi)典型商業(yè)銀行H銀行為案例研究對(duì)象，分析H銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀以及存在的問題，并針對(duì)H銀行提出相應(yīng)的對(duì)