潤昌農(nóng)村商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理流程優(yōu)化研究.pdf

1、近幾年，受國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟金融形勢影響，中國銀行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境開始變得困難，盈利空間逐步縮窄。國內(nèi)外商業(yè)銀行由于未合規(guī)經(jīng)營發(fā)生的案例屢見不鮮，對銀行造成的損失不可估量，眾多的經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們，加強合規(guī)風(fēng)險管理、有效把控合規(guī)風(fēng)險，已成為當今銀行業(yè)密切關(guān)注和立誓研究的重大課題。作為農(nóng)信社改制后產(chǎn)物的農(nóng)村商業(yè)銀行，成立較晚、基礎(chǔ)薄弱，具有經(jīng)營模式落后、風(fēng)險防控能力差、人員參差不齊，抗風(fēng)險能力差等特點，加上縣域市場金融需求的不斷多樣化、競爭的

2、不斷加劇，無論是市場還是客戶都對農(nóng)村商業(yè)銀行提出了更高的要求，更需要及時有效的合規(guī)風(fēng)險管理，提高其競爭力。如何提高合規(guī)風(fēng)險管理水平也順理成章的成為農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)勝嚴峻形勢挑戰(zhàn)和實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的必然要求。
　　本文以潤昌農(nóng)村商業(yè)銀行為例，首先從理論上對合規(guī)風(fēng)險管理、流程優(yōu)化給予了詳細的解釋、說明，之后闡述了潤昌農(nóng)村商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理現(xiàn)狀、主要工作流程和存在的問題，并具體分析了潤昌農(nóng)村商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理的政策要求、制度及其管理現(xiàn)狀。