在華外資水務(wù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究——以威立雅公司為例.pdf

1、隨著我國(guó)水務(wù)市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)政策法規(guī)用以規(guī)范市場(chǎng)和支持市場(chǎng)化進(jìn)程，傳統(tǒng)水務(wù)行業(yè)的地域和資金壟斷被打破，越來(lái)越多的外資水務(wù)公司和民營(yíng)水務(wù)公司開(kāi)始爭(zhēng)相進(jìn)入水務(wù)行業(yè)。外資水務(wù)公司的進(jìn)入帶來(lái)了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和有效的管理方法，給我國(guó)水務(wù)市場(chǎng)帶來(lái)了一場(chǎng)變革，同時(shí)也帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為世界水務(wù)巨頭之一的威立雅公司也抓住機(jī)遇進(jìn)入了中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，客觀合理的制定其戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷的拓寬新的市場(chǎng)，對(duì)

2、中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展起到了重要的作用。
　　本文首先對(duì)中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，通過(guò)水務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀以及特點(diǎn)分析得出未來(lái)中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。其次本文從宏觀和微觀的角度對(duì)中國(guó)的水務(wù)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了深入的分析。從宏觀角度上，本文通過(guò)使用PEST模型分析法對(duì)中國(guó)的水務(wù)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了分析，總結(jié)出當(dāng)前水務(wù)市場(chǎng)所面臨的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境以及技術(shù)環(huán)境，而從微觀角度，則使用SWOT分析法對(duì)威立雅公司進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，深入的分析了其