A集團公司內部控制問題研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、內部控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一部分,扮演著越來越重要的角色,企業(yè)的生存與發(fā)展離不開良好的內部控制。企業(yè)以追求利潤最大化為目標,有效的內部控制可以保證經(jīng)濟業(yè)務有條不紊的進行,為企業(yè)的正常運行保駕護航,防弊糾錯,減少不必要的損失。為此國內外相關監(jiān)管機構為了保障公眾公司股東的利益,頒布和實施了大量的內控指引和法規(guī)。
　　盡管對內部控制的外部監(jiān)管越來越嚴格,近些年來,內部控制失效事件還是頻頻發(fā)生,2014年1月,酒鬼酒公司又爆出了由于內部控

2、制失效其子公司存款被盜1億元的案件。如何建立健全管理監(jiān)督機制,為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展保駕護航,成了每個企業(yè)不得不面對的問題。
　　集團公司內部控制是基于集團總部為出發(fā)點考慮,對集團公司的內控和下屬子公司的內控視為一個整體來建立和完善內部控制,通過建立有效的集團內部控制標準和考核評價標準,形成一體化的集團內控體系。
　　A集團公司是一家投資控股型企業(yè),成立于1990年,1998年在深圳證券交易所掛牌上市。截止2012年底,凈資產(chǎn)

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