IQAir中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析.pdf

1、IQAir作為專(zhuān)業(yè)空氣凈化領(lǐng)域的高端品牌，進(jìn)入中國(guó)以來(lái)一直引領(lǐng)著國(guó)際凈化器品牌在華的發(fā)展。雖然經(jīng)歷了凈化器行業(yè)的井噴式增長(zhǎng)階段，且始終處于行業(yè)領(lǐng)軍地位，但是隨著國(guó)內(nèi)眾多品牌的進(jìn)入、價(jià)格戰(zhàn)的愈演愈烈、以及消費(fèi)者消費(fèi)行為習(xí)慣的改變，所有的國(guó)際凈化器品牌都面臨著一場(chǎng)變革。然而，并不是所有的品牌都能成功繼續(xù)生存。如何客觀分析市場(chǎng)的需求變化，精準(zhǔn)的定位目標(biāo)客戶(hù)群體，如何有效地獲得目標(biāo)購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)群體的注意和親睞，是所有空氣凈化器廠商面臨的挑戰(zhàn)。

2、>　　論文分析了空氣凈化市場(chǎng)的發(fā)展和現(xiàn)狀，并運(yùn)用內(nèi)外部環(huán)境分析論證了中國(guó)空氣凈化市場(chǎng)的巨大前景。為了幫助更多凈化器企業(yè)解決現(xiàn)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，論文以 IQAir中國(guó)發(fā)展歷程和內(nèi)外部?jī)?yōu)劣勢(shì)分析，得出其在中國(guó)應(yīng)采取的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。論文認(rèn)為 IQAir在中國(guó)的戰(zhàn)略應(yīng)避開(kāi)與眾多國(guó)內(nèi)品牌打價(jià)格戰(zhàn)，而實(shí)行差異化戰(zhàn)略。論文同時(shí)指出，IQAir中國(guó)應(yīng)在發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷(xiāo)策略分析，為產(chǎn)品找到精準(zhǔn)定位，并有效提高品