3G時代下的撫州電信全業(yè)務(wù)運營發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、新一輪電信業(yè)重組后，三大全業(yè)務(wù)運營商將面臨更加激烈的市場競爭。雖然三大運營商面臨的問題不盡相同，但是能否在新的競爭環(huán)境下有效提升核心競爭力卻是各個運營商共同關(guān)心的核心問題。重組后的國內(nèi)三大電信運營商在公司戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場運營、內(nèi)部管理和終端定制等方面既相互跟隨，又各具特色。但相同的一點是，目前三大運營商都面臨著轉(zhuǎn)型和全業(yè)務(wù)競爭的挑戰(zhàn)，如何把固定網(wǎng)絡(luò)和移動網(wǎng)絡(luò)上的業(yè)務(wù)進行有效的整合，如何有效地開展全業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略是擺在運營商面前的一大課

2、題。
　　 固網(wǎng)語音、移動語音、寬帶接入三大市場，經(jīng)過長期價格戰(zhàn)過后，走老路就是死路。新電信的出路在哪里?全業(yè)務(wù)運營環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)融合、業(yè)務(wù)融合、預(yù)付費后付費融合、終端融合已經(jīng)成為必然趨勢，基于融合的差異化競爭，才是新電信惟一出路。同時做好差異化服務(wù)，規(guī)劃好渠道建設(shè)是全業(yè)務(wù)發(fā)展順利進行的保障基石。
　　 本課題首先對國內(nèi)外電信運營商全業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及全業(yè)務(wù)運營進行了SWOT分析，然后對撫州電信內(nèi)外部環(huán)境進行分析，包括一般環(huán)境