寶鋼集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合模式及效用分析.pdf

1、隨著企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)融結(jié)合成為越來(lái)越多企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了不少?lài)L試，并取得不錯(cuò)的成果。在國(guó)內(nèi)，雖然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，企業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，不過(guò)仍然有不少企業(yè)以西方發(fā)達(dá)國(guó)家為模板進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合的探索，隨著這些年金融體制改革的加速，產(chǎn)融結(jié)合在國(guó)內(nèi)越來(lái)越普遍。但是產(chǎn)融結(jié)合這個(gè)概念在國(guó)內(nèi)卻并不為人普遍所知。國(guó)內(nèi)目前對(duì)產(chǎn)融結(jié)合的研究仍然比較零碎，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是在產(chǎn)融結(jié)合的效用分析上，許多實(shí)證分析由于無(wú)法控制變量

2、，結(jié)果容易出現(xiàn)偏差,不少得出無(wú)效或者負(fù)效應(yīng)的結(jié)論。本文通過(guò)對(duì)寶鋼集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合模式及效用的分析，為一般企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的分析提供借鑒。首先在產(chǎn)融結(jié)合模式方面，筆者創(chuàng)新性地提出四維統(tǒng)一模式法，解決了以往模式分析較片面的弊端，也為企業(yè)模式分析提供了一個(gè)清晰全面的模板。其次，在產(chǎn)融結(jié)合效用方面，本文將企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的效用分為增加利潤(rùn)點(diǎn)和產(chǎn)融協(xié)調(diào)互補(bǔ)兩方面,并與寶鋼集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合過(guò)程中的實(shí)踐相結(jié)合。最后,筆者將其與世界領(lǐng)先的通用金融產(chǎn)融結(jié)合進(jìn)行了對(duì)比。根