中醫(yī)哲學在企業(yè)管理中的應用研究.pdf

1、中醫(yī)哲學與企業(yè)管理之間有著千絲萬縷的關系。從古至今，我國中醫(yī)哲學思想就有應用于治國的案例，中醫(yī)哲學具有綜合性和系統(tǒng)性特點，在企業(yè)管理中也具有合理性。中醫(yī)哲學在企業(yè)管理中應用研究，是對中醫(yī)哲學和企業(yè)管理兩大領域的交叉研究，對中醫(yī)哲學和企業(yè)管理具有重要價值。
　　本研究通過概述氣一元論的本體觀、天人合一的社會觀、形神合一的生命觀、陰陽學說的恒動觀、五行學說的系統(tǒng)觀五大中醫(yī)哲學思想，基于取象比類思維考慮人體系統(tǒng)和企業(yè)系統(tǒng)的關聯(lián)耦合，從中

2、醫(yī)五行理論（木、火、土、金、水）到人體五臟功能（肝、心、脾、肺、腎），與企業(yè)管理構架五大核心系統(tǒng)（企業(yè)人力資源管理、企業(yè)頂層管理、企業(yè)文化管理、市場管理、財務管理）進行一一對應分析，繼而剖析企業(yè)管理的中醫(yī)哲學表達，結合企業(yè)管理中存在的問題，對應醫(yī)學研究對象，從醫(yī)學思維對企業(yè)管理問題進行改善，并從醫(yī)學思維將企業(yè)管理看做一個特殊生命體，以系統(tǒng)分析思維，綜合企業(yè)信息傳遞機制和企業(yè)診斷、治療、預防構建企業(yè)管理機制，證明應用中醫(yī)哲學分析企業(yè)管理的

3、可行性;從健康與疾病觀看企業(yè)戰(zhàn)略，從人體的健康指標著手，讓人體保持健康是一個動態(tài)過程，企業(yè)戰(zhàn)略正是有效確保企業(yè)健康運營的大方向，選擇恰當的發(fā)展戰(zhàn)略對于企業(yè)而言無疑象征著是否健康的問題;系統(tǒng)整體觀是一個人的健康與否需要考慮人體的各種身心因素，打通人體的經絡脈象正如一個企業(yè)組織結構的構建，上通下達、縱橫交錯;預防養(yǎng)生觀考慮一個人所處環(huán)境多變性，需要結合生存環(huán)境，提前預防生病，在生病后要及時診斷，進行治療并養(yǎng)生恢復，對應企業(yè)管理表現(xiàn)為企業(yè)管理

4、存在的問題及改進對策;倫理觀是人體所處環(huán)境中，人與環(huán)境發(fā)生關系，需要保持和諧才得以健康生存，這就需要企業(yè)保持倫理觀，對內對外保持高度責任心，良好的履行社會責任。即從企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構、企業(yè)診斷和企業(yè)責任四方面進行分析，與企業(yè)管理的具體應用相對應，中醫(yī)哲學觀體現(xiàn)在健康與疾病觀、系統(tǒng)整體觀、預防養(yǎng)生觀和倫理觀。
　　在對中醫(yī)哲學與企業(yè)管理關系的分析基礎上，本研究選擇山東信東投資有限公司為例，應用中醫(yī)哲學思想剖析信東投資公司集中爆發(fā)提現(xiàn)

5、危機的運營問題。在案例應用分析中，從中醫(yī)思維的五大管理功能系統(tǒng)對信東公司運營情況進行分析，發(fā)現(xiàn)信東公司高層管理戰(zhàn)略錯誤，一味擴張業(yè)務規(guī)模，忽視業(yè)務風控，導致公司組織結構喪失作用，公司人力資源能力不足，最終導致資金鏈斷裂，究其原因在于信東公司發(fā)展戰(zhàn)略定位偏差，組織結構功能失效，對抗性治療，只治標不治本，信東公司責任心不足，員工專業(yè)性不強，門店管理混亂，商業(yè)性強，一味迎合客戶，最終導致信東公司貸款端業(yè)務和理財端業(yè)務脫節(jié)，出現(xiàn)資金鏈斷裂，爆發(fā)