基于心理學視角的中小企業(yè)員工素質提升研究——以山東M企業(yè)為個案.pdf

1、隨著社會的不斷進步，人本意識的提高和“人”在企業(yè)競爭中的地位逐漸凸顯，如何提升員工素質、培養(yǎng)有競爭力、能夠適應內外部環(huán)境的優(yōu)秀員工成為每個企業(yè)在積極追尋的目標。心理學的視角為企業(yè)提升員工的素質的努力提供了新的思路，如果能將心理學的相關原理在實踐中予以應用并不斷豐富完善，可以激發(fā)員工的潛能和心理自愈機制，促進員工的自我提升的同時給企業(yè)帶來發(fā)展動力。
　　鑒于我國中小企業(yè)員工激勵問題存在的現狀及特點，本文以中小企業(yè)為立論點，結合M公司

2、實際，在借鑒現有研究成果的基礎上，以心理學相關理論為理論依據，通過綜合運用文獻查閱法、例證法、訪談法等就我國現階段，中小企業(yè)員工素質水平提升做了系統研究。
　　本文分四章內容，探討中小企業(yè)員工素質提升問題。第一章介紹了選題背景、研究目的和意義、國內外研究現狀、論文創(chuàng)新點和論文結構安排，論述了中小企業(yè)員工素質提升的重要性和將心理學原理運用到中小企業(yè)員工素質提升中的可行性及現實意義。第二章重點對中小企業(yè)員工素質做了界定，并介紹了對員工

3、素質提升有重要影響的心理學概念及相關理論，重點分析了人格特質、動機、自我意識、人際關系、潛意識給員工所帶來的影響，為探索提升員工素質提供理論依據。第三章通過訪談法，調查判斷當前中小企業(yè)員工素質現狀和員工的心理狀態(tài)，揭示出不同的管理方式給員工帶來的不同心理感受，分析管理者與被管理者之間的交互影響作用及其結果，總結了中小企業(yè)員工素質問題的種種表現，包括流動性強、工作積極性差、缺乏忠誠度等問題，著重從心理學角度分析了造成現在中小企業(yè)員工素質出