A勞務(wù)公司員工在職培訓(xùn)體系研究.pdf

1、現(xiàn)今，有越來越多的營銷機(jī)構(gòu)涌入了國際市場(chǎng)，個(gè)體要想在偌大的市場(chǎng)之內(nèi)占有一席之地，就必須發(fā)展自我的優(yōu)勢(shì)能力，培養(yǎng)先進(jìn)的技術(shù)型人才，鞏固發(fā)展資本。個(gè)體必須保持一定的創(chuàng)新意識(shí)，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，生產(chǎn)創(chuàng)新型產(chǎn)品。從根本性質(zhì)分析所有創(chuàng)新活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)就是建立先進(jìn)的管理制度，逐漸從員工、產(chǎn)品這兩個(gè)基本元素上實(shí)行創(chuàng)新性改革。
　　種種數(shù)據(jù)顯示，勞務(wù)公司是現(xiàn)階段發(fā)展勢(shì)頭最為熱烈的行銷機(jī)構(gòu)，勞務(wù)銷售市場(chǎng)不再局限于一塊小的區(qū)域，大量的勞務(wù)

2、人才相繼涌現(xiàn)，然而，在這種發(fā)展背景下，也依然可以找到其中的種種缺陷?，F(xiàn)有已成形的勞務(wù)企業(yè)大都表現(xiàn)出生產(chǎn)技術(shù)不達(dá)標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)不合理，在職員工的實(shí)際操作能力偏低以及基礎(chǔ)意識(shí)相較薄弱等種種現(xiàn)象。以上情況如果不能在最短時(shí)間內(nèi)得到有效地解決，必將會(huì)給企業(yè)的未來發(fā)展造成沉重的打擊。一家適應(yīng)市場(chǎng)生存環(huán)境，符合大眾消費(fèi)需求具有發(fā)展廣闊前景的勞務(wù)企業(yè)必須具備以下幾種特質(zhì):擁有較強(qiáng)的人員管理意識(shí)，具備科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，能夠順應(yīng)市場(chǎng)的需要來進(jìn)行自我的結(jié)構(gòu)調(diào)