SDTP公司員工流失原因及應對策略研究.pdf

1、最近幾年，關于人才流失方面的問題屢見不鮮，特別是一些培訓機構，其高層次的人才流失尤為嚴重，導致師資隊伍良莠不齊，無法真正壯大起來。目前，我國政府及其相關部門已啟動相應的預防人才流失應急預案，旨在幫助這些培訓機構順利解決高層次人才流失問題。何謂人才流失？它指的是在某一單位或機構內，對其經營與發(fā)展有著至關重要的作用的人，在非單位意愿的情況下出現離職、跳槽、流走等不良現象。如此以來，不僅培訓單位的教學計劃、科研進程將會被打亂、拖延，競爭力也會

2、受到嚴重沖擊。那么，該怎么做才能留住人才，保證機構內部師資力量穩(wěn)定甚至是蓬勃壯大呢？
　　本文主要基于文獻分析法及案例分析法對SDTP公司員工流失的現狀、原因及對策進行分析，提出SDTP公司員工流失問題解決的保證措施。本文首先對企業(yè)員工流失的研究背景及意義，現代企業(yè)員工流失的國內外研究現狀，以及本文的研究內容、研究方法及研究的技術路線進行概述；其次，本文對員工流失的相關理論進行概述，主要包含員工流失的概念和類型，員工流失對企業(yè)的影

3、響，教育培訓機構員工流失的主要特征，教育培訓機構員工流失的表現及其產生的結果；再者，本文基于調查問卷對SDTP公司員工流失的現狀和原因進行分析，通過分析SDTP公司員工流失加劇了公司師資隊伍的不穩(wěn)定性、教師隊伍的凝聚力不斷弱化、造成師資隊伍結構的失衡、給培訓機構帶來成本損失，同時認為SDTP公司員工流失的原因在于外部環(huán)境因素造成的影響、培訓機構內部因素造成的影響、員工個人因素的影響；最后，論文分析了SDTP公司員工流失的防范對策及控制對