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文檔簡介
1、在傳統(tǒng)的供應鏈管理研究中,一般認為集中式采購策略要優(yōu)于分散式采購策略,然而據本文得到的數(shù)據顯示,在企業(yè)的實際采購決策中,分散式采購策略仍然是大多數(shù)企業(yè)所選擇的采購方式。本論文進一步通過研究證明,與傳統(tǒng)理論不完全一致的是,在一定條件下分散式決策可能是優(yōu)于分散式決策的。
本文首先分別歸納整理并總結了供應鏈采購的選擇模式,發(fā)現(xiàn)公司在進行采購決策時經常會在選擇集中決策還是分散決策前面臨著兩難的處境;基于此建模型時考慮一個存在兩個獨立的
2、部門的企業(yè),兩個部門分別向上游供應商采購產品,然后銷售給市場上的消費者,通過引進古諾模型來對企業(yè)部門之間的產品競爭情況進行建模,最后通過兩階段歸納推導法給出供應商的定價策略以及各部門的采購與戰(zhàn)略庫存決策。本文將補充現(xiàn)有的研究,詳細的權衡集中型和分散型公司的戰(zhàn)略庫存以影響供應商的定價并再次論證經典論文中的結論:特定條件下,考慮了古諾競爭策略庫存下的分散采購是優(yōu)于集中采購的。特別地,我們將證明當公司將采購的決策交給各個部門的時候,將自發(fā)的調
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