JGJ公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制系統(tǒng)研究.pdf

1、最近幾年，飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和不斷變化的社會(huì)環(huán)境，極大的推動(dòng)了內(nèi)部審計(jì)水平的進(jìn)一步提升，各類組織開(kāi)始越來(lái)越關(guān)注內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)我國(guó)相關(guān)部門(mén)相繼制定和頒布實(shí)施的內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則、實(shí)務(wù)指南以及2014年對(duì)《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的全面、系統(tǒng)修訂，以此形成了一個(gè)較為完善的內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則體系。2015年末印發(fā)的《關(guān)于完善審計(jì)制度若干重大問(wèn)題的框架意見(jiàn)》，作為審計(jì)制度的一次重大改革，對(duì)審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)頻率等部分細(xì)則進(jìn)行了首次明確，從多個(gè)方面完善中國(guó)審計(jì)制度。對(duì)

2、于打破層級(jí)壁壘，保障審計(jì)獨(dú)立性,提升審計(jì)監(jiān)督整體效能有著極為重要的作用。在內(nèi)部審計(jì)方面，我國(guó)企業(yè)充分對(duì)國(guó)內(nèi)外的一些成熟的經(jīng)驗(yàn)和好的做法進(jìn)行借鑒，不管是從技術(shù)層面還是從職能層面，內(nèi)部審計(jì)較之以前都有了翻天覆地的改變。因此，有效改善在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制效率低和效果差的現(xiàn)象，是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展面臨的迫在眉睫的問(wèn)題。
　　本文在理論分析基礎(chǔ)上借助案例分析法，以JGJ公司內(nèi)部審計(jì)工作為例，在詳細(xì)闡述內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成的基礎(chǔ)上

3、，研究分析其現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，以內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制要素分析法為基本研究方法，構(gòu)建JGJ公司內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制系統(tǒng)，即從內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的環(huán)境、主體、客體、手段和標(biāo)準(zhǔn)等多方面，來(lái)提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。在系統(tǒng)地闡述了內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系后，提出了從組織建設(shè)、經(jīng)費(fèi)成本、制度準(zhǔn)則、控制能力等四方面來(lái)對(duì)審計(jì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)行保障，確保該系統(tǒng)能夠得以順利構(gòu)建。
　　本文通過(guò)對(duì)JGJ公司的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制系統(tǒng)進(jìn)行研究，這對(duì)于