來料加工企業(yè)供應(yīng)鏈流程優(yōu)化案例研究——以GD生物技術(shù)有限公司為例.pdf

1、來料加工企業(yè)供應(yīng)鏈流程優(yōu)化案例研究來料加工企業(yè)供應(yīng)鏈流程優(yōu)化案例研究——以GDGD生物技術(shù)有限公司為例生物技術(shù)有限公司為例ACaseStudyonSupplychainProcessOptimizationfCompanyProcessingSuppliedMaterials:BasedontheCaseofGDBiotechCo.Ltd.學(xué)號51407024研究生姓名陳曉青攻讀學(xué)位工商管理碩士專業(yè)工商管理研究方向供應(yīng)鏈優(yōu)化導(dǎo)師姓名卜祥

2、智填表日期2016年10月21日I摘要摘要在以全球化為核心戰(zhàn)略的跨國企業(yè)，全球供應(yīng)鏈流程是否高效率且高效益，決定著企業(yè)的生存發(fā)展狀況。在全球面臨生產(chǎn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)價值鏈中的每一流程如何優(yōu)化，保持利潤并提高客戶滿意度，從而獲取更多有效訂單，已成為當今制造業(yè)立足市場的關(guān)鍵競爭力。GD生物技術(shù)有限公司（以下簡稱GD公司）是美國AGD國際有限公司（以下簡稱AGD公司）的中國分公司，在企業(yè)運營流程中處于加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也是企業(yè)產(chǎn)品交貨及品質(zhì)管

3、理的核心環(huán)節(jié)。本論文將以GD公司為例，研究來料加工企業(yè)供應(yīng)鏈流程優(yōu)化管理，重點解決影響客房滿意度下降的兩大關(guān)鍵問題:1.如何進行供應(yīng)鏈流程優(yōu)化？使得物流時間最短，讓企業(yè)效益最大化2.在價值鏈分析框架中，如何保持產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定及客戶售后培訓(xùn)？以提高用戶使用滿意度。本文將通過約束理論思維工具分析生產(chǎn)加工、品質(zhì)管理及物流流程，并結(jié)合歷年銷售訂單、運輸情況及產(chǎn)品品質(zhì)等相關(guān)數(shù)據(jù)，研究影響物流時長及品質(zhì)的制約條件，并制定出提高物流效率及品質(zhì)管理的流