中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式及其評(píng)估體系的研究與應(yīng)用.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)日趨迅速變革,產(chǎn)業(yè)鏈不斷重新劃分的浪潮中,運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。新的市場(chǎng)形勢(shì)下,各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈都在不斷細(xì)分、拆解、重構(gòu)、融合,這必然對(duì)企業(yè)原有運(yùn)營(yíng)模式提出了創(chuàng)新的要求。在這樣的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)背景下,只有那些有能力主動(dòng)調(diào)整和設(shè)計(jì)全新運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè),才能在市場(chǎng)中常立不敗之地。
　　 全球范圍來(lái)看,企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新已經(jīng)取代了單純的產(chǎn)品創(chuàng)新,成為促進(jìn)眾多企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的主要?jiǎng)恿驮慈?。?duì)于通信行業(yè)來(lái)說(shuō),尤其是對(duì)面臨日趨

2、激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商,積極探索運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新則更有深刻意義。中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商是中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)中的重要一環(huán),也是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商作為國(guó)家的重要構(gòu)成部分,更需要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,深層次思考企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,其中,運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新的思考就是中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程贏得優(yōu)勢(shì)所必須面對(duì)的一個(gè)核心問(wèn)題。
　　 中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展必然隨著市場(chǎng)化的運(yùn)作而不斷發(fā)展前進(jìn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得電信運(yùn)營(yíng)商在

3、新的環(huán)境和形勢(shì)下不斷反思,以往的運(yùn)營(yíng)模式在新的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不再完全適用,在愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,電信運(yùn)營(yíng)商如何在產(chǎn)業(yè)中定位,如何創(chuàng)造新的運(yùn)營(yíng)模式,在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中如何謀求合理位置和相應(yīng)的利潤(rùn)分成,尋求可持續(xù)發(fā)展,這些都涉及到中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的生死存亡,這些思考是擺在電信運(yùn)營(yíng)商面前的重要課題。
　　 在我國(guó)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新是中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商獲取長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本保證,中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的任何行為都必須是對(duì)自身運(yùn)營(yíng)模式的策略反

4、應(yīng)和優(yōu)化。企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取不僅依托于企業(yè)既有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更取決于企業(yè)通過(guò)某種創(chuàng)新獲取的連續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力,或者說(shuō)是動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力,這種創(chuàng)新不完全是技術(shù)、產(chǎn)品方面的單一創(chuàng)新,而是基于能力增長(zhǎng)的商業(yè)運(yùn)作模式的創(chuàng)新。
　　 中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商要獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就必須不斷發(fā)展其核心競(jìng)爭(zhēng)力,使核心競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)形成良性循環(huán)和動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商成功的因素必須是關(guān)鍵的和難以模仿的,這個(gè)關(guān)鍵的、難以模仿的因素就是運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新。因此

5、,中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新是更為重要、更為關(guān)鍵的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商獲取長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本保證。運(yùn)營(yíng)模式必然關(guān)注中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,包括對(duì)中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商企業(yè)自身及其產(chǎn)品和服務(wù)的定位、選擇客戶、獲取和利用各種必要資源、進(jìn)入市場(chǎng)獲得企業(yè)收益等等,另外也需要充分關(guān)注中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商企業(yè)運(yùn)營(yíng)構(gòu)成的各方面、各層次之間相互聯(lián)系、相互依賴的邏輯關(guān)系。
　　 對(duì)于中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),行業(yè)構(gòu)成和企業(yè)運(yùn)作過(guò)程十分復(fù)雜,影響因

6、素較多,因此,運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新必然是一個(gè)系統(tǒng)工程,而不是僅僅就企業(yè)運(yùn)營(yíng)的某一環(huán)節(jié)進(jìn)行改良的企業(yè)改革。本文在中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式的理論和實(shí)證分析過(guò)程中,基于系統(tǒng)的觀點(diǎn),對(duì)中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式的關(guān)鍵影響要素和環(huán)節(jié)作出分析后,進(jìn)一步對(duì)中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商整體運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行審視和評(píng)估,提出中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展策略,并按照系統(tǒng)功效最大的原則探索中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式的相應(yīng)改進(jìn)和創(chuàng)新路徑。
　　 本文基于國(guó)內(nèi)外關(guān)于運(yùn)營(yíng)模式的理論和相關(guān)創(chuàng)新理

7、論研究,給出了運(yùn)營(yíng)模式的一般屬性和定義(第二章)。通過(guò)中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程分析(第三章)以及中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式內(nèi)涵分析,對(duì)中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式內(nèi)涵的予以說(shuō)明,對(duì)中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式的影響要素和構(gòu)成要素進(jìn)行分析(第四章)。通過(guò)上述研究賦予中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式的理論概念新時(shí)期的新內(nèi)涵,緊密結(jié)合中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)運(yùn)營(yíng),進(jìn)行了中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的均衡性分析,闡述了中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式的實(shí)踐途徑和發(fā)展趨勢(shì)(第五章)。結(jié)合