制造企業(yè)物流成本ABC計量研究.pdf

1、制造企業(yè)物流成本至今難以核算，企業(yè)內部多數物流成本仍混在其他的費用中，不將此分離核算清楚，就不能看清物流成本全貌，也無法對企業(yè)物流成本進行有效管理。現在很多制造企業(yè)對物流成本的結構認識模糊，國家也沒有統(tǒng)一的計量標準，傳統(tǒng)的會計計量方法和模型也沒有將物流成本同其他成本中剝離出來，企業(yè)計量出來的物流成本就不準確，也無法為物流成本控制提供有效的信息，同時也給制造企業(yè)改善物流作業(yè)帶來很大的困難。 本文首先分析了制造企業(yè)物流成本計量存在的

2、主要問題，一是傳統(tǒng)會計科目應用于物流成本計量存在的問題，二是制造企業(yè)物流成本計量標準確定存在的問題，三是物流成本計量模型存在的問題；第二，明確了制造企業(yè)物流成本計量的目標，包括完善物流成本計量的會計科目、掌握制造企業(yè)物流成本結構、準確計量制造企業(yè)物流總成本、便于制造企業(yè)對物流成本進行控制；第三，將作業(yè)成本法(Activity-basedCosting，簡稱ABC)引入物流成本計量，建立了制造企業(yè)物流成本ABC計量模型，并詳細分析了制造企

3、業(yè)運用作業(yè)成本法計量物流總成本的可行性。 本文按照制造企業(yè)的生產運營環(huán)節(jié)和組織結構將企業(yè)物流成本分為供應物流成本、生產物流成本、銷售物流成本和回收物流成本四個部分；并以物流活動為對象，以“活動包含作業(yè)，作業(yè)消耗資源”為指導思想，詳細的分析制造企業(yè)的物流作業(yè)、物流作業(yè)所消耗的資源，按照制造企業(yè)的物流業(yè)務流程對各項物流成本范圍進行了更為科學的界定；再用物流資源動因和物流作業(yè)動因這兩種成本驅動因素將物流活動消耗的資源、物流作業(yè)、物流活