企業(yè)績效評價(jià)體系比較研究.pdf

1、改革開放的重要一環(huán)是企業(yè)改革，而建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的一個(gè)重要目標(biāo)?，F(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)重要標(biāo)志是經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離，在兩權(quán)分離下，所有者迫切需要一種績效評價(jià)體系來評價(jià)和約束經(jīng)營者的經(jīng)營行為，指導(dǎo)企業(yè)不斷優(yōu)化資源配置，提高資源使用效率。因此對較流行的績效評價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行分析，比較其優(yōu)缺點(diǎn)，對建立科學(xué)合理的企業(yè)績效評價(jià)體系具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文從績效評價(jià)的理論依據(jù)入手，沒有采用常見的主成分分析法或者因子分析法等數(shù)

2、學(xué)模型對企業(yè)績效進(jìn)行評價(jià)的方法，而是采用了重視財(cái)務(wù)指標(biāo)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)績效評價(jià)體系、基于戰(zhàn)略的平衡計(jì)分卡評價(jià)體系及經(jīng)濟(jì)增加值評價(jià)體系理論，主要是由于這些方法的簡單性和實(shí)用性。本文分別闡述了這三種評價(jià)體系的優(yōu)缺點(diǎn)，并利用實(shí)證的研究方法，以福田汽車為研究對象，分別應(yīng)用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)績效評價(jià)體系及經(jīng)濟(jì)增加值評價(jià)體系對該公司進(jìn)行績效評價(jià)，并對比分析其評價(jià)結(jié)果。
　　 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)績效評價(jià)體系過分注重財(cái)務(wù)指標(biāo)的可直接計(jì)價(jià)因素，忽視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的不可計(jì)價(jià)因素