全球化背景下柯達(dá)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究.pdf

1、本世紀(jì)交替之初,數(shù)碼影像技術(shù)迅猛發(fā)展,柯達(dá)公司原有以化工影像技術(shù)為核心的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,包括傳統(tǒng)照相機(jī),感光膠片,膠片沖印設(shè)備等遭受致命的打擊,經(jīng)營(yíng)了百年有余的基業(yè)逐漸坍塌。本文揭示了柯達(dá)公司如何從傳統(tǒng)影像產(chǎn)業(yè)突圍,發(fā)揮柯達(dá)公司在數(shù)字成像技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),并購(gòu)全球領(lǐng)先的印刷企業(yè)克里奧,賽天使等公司成立全球圖文影像集團(tuán),成功確立柯達(dá)公司在數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)中的地位。
　　 柯達(dá)公司在整合并購(gòu)企業(yè)的數(shù)字印刷產(chǎn)品線,消除市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)阻力,提升綜合

2、競(jìng)爭(zhēng)能力之時(shí),充分發(fā)揮國(guó)際化企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中的優(yōu)勢(shì)地位,在深度分解企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上,確立了以“市場(chǎng)為導(dǎo)向,服務(wù)為宗旨,研究開(kāi)發(fā)為主體,生產(chǎn)制造為輔助”的新業(yè)務(wù)模式,加快經(jīng)營(yíng)重心向價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)移的步伐,達(dá)到在全球范圍內(nèi)有效配置資源的目的。
　　 柯達(dá)公司有120多年的歷史,在全球150多個(gè)國(guó)家擁有辦事處,全球擁有15家產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)部門(mén)和制造工廠。然而柯達(dá)轉(zhuǎn)型時(shí)的艱難可謂在生死線上掙扎,轉(zhuǎn)型過(guò)程中有很多啟示值得我們深刻學(xué)

3、習(xí):
　　 首先,歷史再悠久,勢(shì)力再?gòu)?qiáng)大的企業(yè),也難以阻止市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)?？逻_(dá)雖是感光膠片行業(yè)的龍頭,而且首先掌握了數(shù)碼技術(shù),然而企圖壓制數(shù)碼技術(shù)的應(yīng)用,維持其在感光膠片行業(yè)中地位的想法,最終葬送了柯達(dá)在民用數(shù)碼領(lǐng)域的前途?？梢?jiàn)技術(shù)進(jìn)步不可阻擋,市場(chǎng)發(fā)展總遵循自己的規(guī)律,企業(yè)在商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,必須學(xué)會(huì)順應(yīng)潮流。
　　 其次,企業(yè)在商業(yè)活動(dòng)中必須具有真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力?？逻_(dá)能夠成功轉(zhuǎn)型進(jìn)入數(shù)字印刷領(lǐng)域,與其掌握的數(shù)字成像技術(shù)

4、和材料科學(xué)技術(shù)是分不開(kāi)的。另外,在過(guò)去的幾十年間,柯達(dá)運(yùn)用這些技術(shù)與世界的大型數(shù)字印刷企業(yè)互相參股,形成千絲萬(wàn)縷的商業(yè)合作關(guān)系,而今天看來(lái)恰恰是這層關(guān)系成為柯達(dá)并購(gòu)這些企業(yè)的前提和基礎(chǔ),為柯達(dá)進(jìn)入數(shù)字印刷行業(yè)鋪平了道路。
　　 柯達(dá)作為世界性的跨國(guó)企業(yè),其組織架構(gòu)極其龐大和復(fù)雜,今天其產(chǎn)品線還覆蓋民用膠片消費(fèi)、娛樂(lè)膠片、電影、商業(yè)影像、印刷等多個(gè)領(lǐng)域,因此研究柯達(dá)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)如何運(yùn)用價(jià)值鏈分析的方法來(lái)確定企業(yè)的核心領(lǐng)域,如何進(jìn)行