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文檔簡介
1、在國內外城市綠化行業(yè)高速發(fā)展的背景下,本文以廣西GS城市綠化公司為研究對象,深入剖析GS公司發(fā)展所面臨的內外部環(huán)境,系統(tǒng)地構建了公司發(fā)展戰(zhàn)略研究框架,針對性地制定出公司發(fā)展戰(zhàn)略,并提出公司發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障措施。
首先,系統(tǒng)分析公司優(yōu)勢和劣勢。研究發(fā)現,GS公司具有企業(yè)資質等級高、產品差異化明顯、綠化施工經驗豐富等優(yōu)勢,同時存在著企業(yè)規(guī)模偏小、業(yè)務結構單一、品牌建設落后、融資能力較弱等劣勢。
其次,運用PEST分析與
2、波特競爭模型剖析公司發(fā)展所面臨的外部環(huán)境。分析宏觀環(huán)境時發(fā)現:自20世紀90年代以來,國內城市綠化行業(yè)發(fā)展迅速。目前,政治、經濟、社會文化環(huán)境均有利于公司發(fā)展,而技術環(huán)境則對公司發(fā)展提出了更高的要求。分析微觀環(huán)境時發(fā)現:未來5年廣西城市綠化行業(yè)將會保持較快的發(fā)展態(tài)勢。目前,該行業(yè)內現有競爭者和替代品對公司經營影響不大,而具有差異化競爭優(yōu)勢的供應商、購買者、潛在競爭者則對公司發(fā)展構成威脅。
最后,借助SWOT分析方法系統(tǒng)地構建了
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