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文檔簡介
1、社會企業(yè)雖部分突破了傳統(tǒng)公益無從“造血”的困境,但仍面臨公益“造血性”不強、成本高、影響力低等發(fā)展瓶頸。由知名公益人鄧飛及中歐國際工商學院232名校友共同發(fā)起的“e農計劃”,是社會企業(yè)新媒體運作的先行者,在新興媒體平臺開辟了社會企業(yè)新的發(fā)展路徑。
“e農計劃”新媒體運作模式主要分為三個方面:在生產鏈方面,利用新媒體跨地域信息共享的特性,形成遠程資源整合模式,最大化降低生產成本;在銷售鏈方面,借助新媒體平臺融合特性,形成線上線下
2、協(xié)同模式,實現(xiàn)推廣與銷售最優(yōu)化;在外部關系維護方面,依靠新媒體傳播特性,形成網(wǎng)絡社群模式,實現(xiàn)關系維護效率最佳化。“e農計劃”在各環(huán)節(jié)利用新媒體有效控制成本,加速資金運作,實現(xiàn)將中國偏遠鄉(xiāng)村優(yōu)質資源轉化為經(jīng)濟能力這一社會目的。
“e農計劃”通過其新媒體運作模式,實現(xiàn)了三大成效:其一,增強了公益“造血性”,在提高農戶經(jīng)濟收入的同時實現(xiàn)項目資金運作的可循環(huán);其二,降低了公益成本,利用新媒體平臺整合資源,最大化壓縮生產成本和營銷成本
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