商品房預售資金監(jiān)管模式研究——以杭州市為例.pdf

1、近年來，商品房預售模式已成為我國房地產(chǎn)銷售中主要的銷售方式，商品房預售資金成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)除銀行貸款外主要的融資渠道。但是，推行商品房預售制度以來，仍發(fā)生不少房地產(chǎn)項目爛尾和工程停滯事件，商品房預售資金的監(jiān)管直接關系到廣大房屋預購人的利益。因此，如何構建一個符合我國國情的商品房預售資金監(jiān)管模式，成為廣大學者和監(jiān)管者討論和考慮的新課題，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
　　本文通過分析境內(nèi)商品房預售資金主要監(jiān)管模式和韓國、美國、臺灣等境外

2、發(fā)達地區(qū)商品房預售資金監(jiān)管方式，同時以杭州市商品房預售資金監(jiān)管的實踐為例，運用文獻分析法、訪談法、案例研究法等研究方法，提出應構建一個以政府部門為核心、以商業(yè)銀行、監(jiān)理單位和擔保公司協(xié)同監(jiān)管的商品房預售資金多元監(jiān)管模式。在該模式中，政府部門負責預售資金監(jiān)管的宏觀監(jiān)控職能，銀行履行預售資金收繳和使用的資金管理職能，監(jiān)理單位負責工程建造以及形象進度的全程監(jiān)督職能，擔保公司負責全程監(jiān)督抽查，對于異議部分提請政府部門介入調(diào)查并承擔最終擔保責任。