中國(guó)足球俱樂(lè)部治理機(jī)制研究.pdf

1、分類號(hào)UDC10126—30903230密級(jí)編號(hào)專2011年10月摘要中國(guó)足球從1992年開(kāi)始，踏上一條職業(yè)化改革的道路。本想借鑒西方成熟俱樂(lè)部運(yùn)行機(jī)制和高水平的聯(lián)賽制度，通過(guò)對(duì)足球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化路徑的探索，打破傳統(tǒng)的“舉國(guó)辦體育”的單一模式，采用市場(chǎng)機(jī)制、現(xiàn)代企業(yè)制度，改善和提高該項(xiàng)目的整體競(jìng)技水平。沒(méi)有想到的是該項(xiàng)制度的安排沒(méi)能取得預(yù)期效果，中國(guó)足球甚至成為社會(huì)各界詬病的對(duì)象和談資。目前中國(guó)各足球俱樂(lè)部普遍采取公司治理制度，但是

2、在治理結(jié)構(gòu)的深層次方面上存在許多缺陷，問(wèn)題主要集中在公司與行政部門控制權(quán)限、股權(quán)結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人事制度安排等方面。西方成熟的體育市場(chǎng)機(jī)制為何在中國(guó)失靈正值中國(guó)足球管理部門高層調(diào)整，新一輪的足球改革正在醞釀，治理機(jī)制能否發(fā)生質(zhì)的變化本研究將以公司治理相關(guān)理論為分析工具，對(duì)該現(xiàn)象進(jìn)行剖析。比較國(guó)外成熟足球俱樂(lè)部治理機(jī)制，從中尋找適合于中國(guó)足球俱樂(lè)部發(fā)展的治理機(jī)制，為中國(guó)足球俱樂(lè)部健康、有序發(fā)展建言獻(xiàn)策。關(guān)鍵詞：足球俱樂(lè)部，治理機(jī)制，治理結(jié)