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文檔簡介
1、普通高校在我國市場經濟發(fā)展中占據重要地位。高校要想在激烈的市場競爭中占據優(yōu)勢地位,提高辦學質量和效益,就必須集中優(yōu)勢資源,注重核心競爭力的發(fā)揮。在高校不斷擴招和教育經費日趨緊張的今天,“外包”作為一種杠桿工具,可以有效地被利用于高校的非核心業(yè)務上,尤其是高校的后勤業(yè)務方面,從而提升高校的辦學效率和核心競爭力。 論文首先闡述了當前業(yè)務外包的相關理論、研究現狀和高校業(yè)務外包的內涵。然后介紹了發(fā)達國家高校后勤業(yè)務實施的主要特點。接著分
2、析了我國普通高校自開辦以來在后勤改革方面取得的成效,并通過對比國外高校,提出了我國高校后勤管理中存在的困難和問題。 論文選取國內具有代表性的某一普通高校(文中以MGX表示),通過實證調查的方法獲取有關高校后勤外包的實證材料,同時從這些珍貴的外包嘗試中總結在當前外包業(yè)務開展過程中出現的弊端和業(yè)務外包需要并可以解決的問題,包括:后勤部門過多,資源利用率低下,業(yè)務經營主體不明確,人力資源管理有待提高。接著針對這些問題,在分析了我國高校
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