論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力“青山原不動(dòng)，浮云任自來。”在日益開放和更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有的企業(yè)如曇花一現(xiàn)，悄然逝去；有的卻硬如盤石，堅(jiān)不可摧。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因固然很多，但最關(guān)鍵的還是歸結(jié)為企業(yè)有無核心競(jìng)爭(zhēng)力。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力是指蘊(yùn)涵于企業(yè)...
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形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的四種途徑形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的四種途徑根據(jù)財(cái)富雜志的統(tǒng)計(jì)，500強(qiáng)企業(yè)中單項(xiàng)產(chǎn)品銷售額占企業(yè)總銷售額比重的95以上的有140家，占500強(qiáng)總數(shù)的28，主導(dǎo)產(chǎn)品銷售額占總銷售額70－95的有194家，占388％，相關(guān)產(chǎn)品銷售額占總銷售70的有146家，占29，而無關(guān)聯(lián)...
1談國(guó)內(nèi)CRM供應(yīng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力摘要企業(yè)成功實(shí)施CRM，能夠成爲(wèi)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那麼什麼是國(guó)內(nèi)CRM供應(yīng)商供應(yīng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢企業(yè)成功實(shí)施CRM，能夠成爲(wèi)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那麼什麼是國(guó)內(nèi)CRM供應(yīng)商供應(yīng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義是指當(dāng)你和其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，...
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大數(shù)據(jù)時(shí)代的新競(jìng)爭(zhēng)力在你出生的那一刻，你的父母有可能知道了你未來的長(zhǎng)相，電腦通過計(jì)算你的基因、出生環(huán)境等遺傳資訊，數(shù)據(jù)分析的結(jié)果會(huì)顯示未來你的相貌中有多少比重像母親、多少像父親，而你的未來的一切更是清晰可見你的智力水準(zhǔn)、你的運(yùn)動(dòng)傾向、你的個(gè)人性取...
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指導(dǎo)老師胡凱傑老師報(bào)告日期2010/05/25,1,企四D第三組,95153404蔡偉銘95153437林立偉95153440劉育承95153446李承祐95153447鄭文傑95153451黃照懿95153453陳維邦,2,企四D第三組,,一,公司簡(jiǎn)介,二,三,四,五,內(nèi)部分析,外部分析,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司層級(jí)策略,3,企四D第三組,六,...
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2024/3/26,1,,優(yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略,GUNGHO共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材職業(yè)經(jīng)理人精華課程,共好集團(tuán)教材培訓(xùn)部,,2024/3/26,2,※培訓(xùn)對(duì)象,大型企業(yè)部門經(jīng)理、事業(yè)部CEO集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總管理處經(jīng)理企劃部或綜合規(guī)劃室專員或主管中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理,2024/3/26,3,※培訓(xùn)效益,...
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1,財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究第三章產(chǎn)業(yè)分析暨競(jìng)爭(zhēng)策略分析,李伊俐授課,2,環(huán)境分析,企業(yè)經(jīng)營(yíng)至少面臨兩大策略選擇產(chǎn)業(yè)選擇競(jìng)爭(zhēng)策略分析企業(yè)分析的兩大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)分析策略分析,3,產(chǎn)業(yè)分析的目的,瞭解產(chǎn)業(yè)獲利能力產(chǎn)業(yè)獲利能力F（產(chǎn)業(yè)獲利潛力，相對(duì)議價(jià)能力）產(chǎn)業(yè)獲利潛力G（競(jìng)爭(zhēng)...
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滬電股份「丟卒保車」剔除同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)滬士電子股份有限公司（下稱「滬電股份」，股票代碼002463）是一家於2010年8月18日在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市的臺(tái)資企業(yè)，其前身爲(wèi)滬士電子（昆山）有限公司，設(shè)立於1992年4月，專注於各類印製電路板的生産、銷售及售後服務(wù)，...
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課程名稱核心競(jìng)爭(zhēng)力1第一講第一講什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力核心能力的作用核心能力的作用中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)需要培育核心能力中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)需要培育核心能力11中國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位中國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，企業(yè)廣泛參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，中...
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核心核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心在于力的核心在于創(chuàng)新我國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革經(jīng)過20年歷程，從分權(quán)讓利，到兩權(quán)分離，到建立現(xiàn)代企業(yè)制度，辦法點(diǎn)子想了不少，但似乎并未找到一條終極的解決方案。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮和中國(guó)加入WTO步伐的加快，國(guó)企改革的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。早期的承包制...
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2002年8月第16卷第4期華東經(jīng)濟(jì)管理EASTCHINAECONOMICMANAGEMENTAUG2002VOL16NO4收稿日期20020701作者簡(jiǎn)介劉震偉1947男碩士副教授。走近核心競(jìng)爭(zhēng)力劉震偉上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院上海200237摘要作為戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的新課題企業(yè)能否成功地保持已有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在很大程度上取...
所謂個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力，即不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的、俱有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的、獨(dú)特的知識(shí)和技能。例如你十分喜歡唱歌，你的歌聲很美妙動(dòng)聽，但是別人也會(huì)唱歌，而且唱的比你還好，那么演唱就只能算是你的競(jìng)爭(zhēng)力之一，而不能算你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的，...
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于魷忽視競(jìng)爭(zhēng)力戮幾誤區(qū)之一匕備才爭(zhēng)齋‘彝星么淤‘一象金一目牌動(dòng)聲聯(lián)襲沙妙、戈敷嗜考相對(duì)‘戰(zhàn)略‘’一詞的被濫用“核心競(jìng)爭(zhēng)力“最可怕的是被誤識(shí)口本刊記者李志軍一個(gè)企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)是否考產(chǎn)品上呢如果我們定義它的核心資并不能充分反映我們的投資意愿慮了和自...
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1個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力一、什么是個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵詞不易被對(duì)手輕易模仿你讓別人無法輕易取代你具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和特質(zhì)如同一把鋒利的刀管用應(yīng)該是超級(jí)的或某個(gè)領(lǐng)域NO1的能力二、如何提高個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵詞主動(dòng)預(yù)測(cè)，主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)說明“不是我不明白，這世界變化快”，我們...
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中幽分類弓UDC學(xué)校代碼密級(jí)公開北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)IT企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究新聯(lián)想的核心競(jìng)爭(zhēng)力STUDIESOFDISTINCTIVECOMPETENCEINITENTERPRISEOFCHINA。_THEDISTINCTIVECOMPETENCEOFNEWLENOVO作者姓名劉園園導(dǎo)師姓名龔玉榮學(xué)位類別管理學(xué)學(xué)號(hào)04120817職稱副教...
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核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)計(jì)初探編輯會(huì)計(jì)職稱考試核心競(jìng)爭(zhēng)力；會(huì)計(jì)確認(rèn)；會(huì)計(jì)計(jì)量；超額收益折現(xiàn)法順應(yīng)企業(yè)環(huán)境的變化，會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)胤从澈徒沂酒髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的存量及其動(dòng)態(tài)變化。本文在對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)計(jì)產(chǎn)生的必然性進(jìn)行簡(jiǎn)要分析的基礎(chǔ)上，主要就核心競(jìng)爭(zhēng)...
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談企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力●趙玉宏搞要本文從企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵和特征出發(fā)，對(duì)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)的一些概念及其區(qū)別進(jìn)行了論述關(guān)鍵詞企業(yè)；核M競(jìng)爭(zhēng)力；優(yōu)勢(shì)7IL1，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有的企業(yè)能在市場(chǎng)上叱咤風(fēng)。4強(qiáng)調(diào)能力。認(rèn)為“企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)的市場(chǎng)云所向...
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一F7叁～業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是J上培育其核心競(jìng)爭(zhēng)力而核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中培育和沉淀而成孕育于企業(yè)文化，融合于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中。所以核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育不是一朝一夕就能完成的，需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程這個(gè)過程大致可分為三個(gè)階段。1企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定...
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萬(wàn)方數(shù)據(jù)指導(dǎo)消費(fèi)生產(chǎn)LIGHTINDUSTRIALECONOMY輕工經(jīng)濟(jì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力掏建朱艷華西安I產(chǎn)溺香江置業(yè)有限公司摘噩面對(duì)日J(rèn)瞌到自烈的國(guó)內(nèi)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)鏡，企業(yè)如何才能更好地發(fā)展，如何才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，擁有井鏢，魯自己掏轍心競(jìng)爭(zhēng)卻能量癖尤為董事。Z轍心競(jìng)爭(zhēng)力...
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