

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、中國互聯(lián)網史話中國互聯(lián)網史話《互聯(lián)網周刊》十年之后十年之后,一切都變了。從試探、磨礪、蓬勃、蕭索再到遍地開花,互聯(lián)網已經在社會經濟基礎層面上深刻顛覆了人們的生活方式、做生意的方式,甚至是我們看待這個世界的方式。一波又一波的變革和創(chuàng)新大浪,不斷在洗刷著所有人的商業(yè)價值觀。從100多萬到2.1億,網民數(shù)量以這種速度增加,中國互聯(lián)網只用了10年。在這之前,中國互聯(lián)網沒有可遵循的歷史經驗。在此之后,也將沒有可參照的成功案例—因為沒有任何行業(yè)像互
2、聯(lián)網行業(yè)這樣,如此變化多端、不循常規(guī),又如此宏大到可以包容一切。十年之后,很多東西仍然沒有變?;ヂ?lián)網在中國的成長路徑就像一條迂回曲折的盤山公路,拐過上一個彎的時候,險峻的風光似乎就在眼前,而下一個彎道過去,一切似乎又回到了從前,這時候人們還是延續(xù)希望的孩子!已經十年了,《互聯(lián)網周刊》一直都在記錄、見證、觀察、評點、感嘆著那些變化,也在不斷追求著在我們看來也許是永恒的東西。我們更加清晰的在雜志定位中凸顯了信息的價值,以及信息對于商業(yè)的影響
3、力;信息時代也將是一個更加開闊、更加有份量的舞臺;我們會繼續(xù)堅持敏銳的洞察力,堅守“發(fā)現(xiàn),始于互聯(lián)網周刊”的勇氣;《互聯(lián)網周刊》的下一個十年,將會用更加全球化的眼光去解讀商業(yè),我們的記者群體將會遍布世界……IBM曾經在自豪于其全球范圍內龐大的研發(fā)體系時這樣說,IBM是在做“日不落的研發(fā)”。世界絕不僅僅只是平的。對于一家立志于國際化的傳媒集團,我們希望能做“日不落的報道”。在中國企業(yè)尋找國際化突破口的時候,在跨國公司試圖進一步深入中國市場
4、的時候,《互聯(lián)網周刊》都將是它們忠實可靠的朋友。以上這些正是此次你所看到的《互聯(lián)網周刊》創(chuàng)刊十周年特刊中所力求創(chuàng)新的動因。新的欄目、新的定位、新的氣魄、新的面貌,不變的仍然是我們對IT產業(yè)的專注和執(zhí)著。如果說IT產業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè)之間、中國和世界之間、商業(yè)和讀者之間存在一個通道,那么《互聯(lián)網周刊》責無旁貸。v來吧,來吧,相約九八》1998■門戶大戰(zhàn)■Sohu有多遠?它已經成為中國互聯(lián)網產業(yè)的一個標桿。如今,這個標桿出現(xiàn)了一些搖晃。1998年
5、11月26日,瀛海威公司傳出了一個爆炸性的消息:15名高層管理人員集體辭職。而在5個月前,原總裁張樹新因為與大股東興發(fā)集團發(fā)生沖突,已經黯然宣布辭職。在當時國內信息服務業(yè)生存環(huán)境普遍惡劣的環(huán)境下,瀛海威也不能幸免。到1997年底,瀛海威總共投入1.6億,按照瀛海威前經營者向董事會的報告,其投入產出目標收入應當是1.1億,扣除攻關宣傳費用最低估計也應該是9000萬,但實際收入只有963萬。由于資金嚴重短缺,公司原定快速蓬勃發(fā)展的計劃被迫擱
6、淺。收入過低、投入產出比過于懸殊,使得瀛海威進入了惡性循環(huán),最終造成連生存都成問題的地步。沒有行業(yè)背景資源、資本結構不合理、商業(yè)模式沒有多余價值鏈設計……張樹新之后如此進行自我總結。但當時ISP產業(yè)整體的慘烈競爭環(huán)境,也為一直在由男性主導的IT界扮演著“鐵血娘子”角色的張樹新抹上了一絲悲情的命運色彩?!拔艺J為,這只是在錯誤的時間錯誤的地點做了一件正確的事。時代恰好需要在這個時候有人來扮演一個角色,而我剛好碰上了。如此而已?!睆垬湫略趲啄?/p>
7、以后接受一家媒體的采訪時說。在此后的幾年里,瀛海威進行了一系列業(yè)務重組、變革、大量裁員與自我掙扎,但始終沒能挽救它的悲情命運。這顆曾經耀眼的明星企業(yè)漸漸淡出了人們的視野。2004年,一條不起眼的簡短消息宣告了瀛海威的落幕:北京市工商管理局發(fā)出公告,依法對847家企業(yè)吊銷營業(yè)執(zhí)照。北京瀛海威信息通訊公司也在被吊銷之列。但這一年的商業(yè)浪潮并沒有因為瀛海威的黯淡而顯得格外低落。就在瀛海威高官集體辭職的一個星期之后,四通利方公司與海外華人互聯(lián)網
8、企業(yè)美國華淵資訊公司合并,成立了新浪網。在短短時間里,新浪網一躍成為全球最大的中文網站。新浪的成立,讓人們隱隱約約地感到,一個瀛海威的時代已經要過去,新的互聯(lián)網時代要來臨了。電子商務在發(fā)芽1999年度關鍵詞■電子商務■8848網站■阿里巴巴()網站■納斯達克■中華網■電信重組■資費下調■國產手機■聯(lián)想■倪光南1999年年初,《數(shù)字化生存》作者尼葛洛龐帝來到了中國,并在中國大飯店發(fā)表數(shù)字化中國演講,張朝陽為他的老師與投資人充當了這一次演講
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 互聯(lián)網+互聯(lián)網思維
- 試論“+互聯(lián)網”到“互聯(lián)網+”的跨越
- 從“互聯(lián)網+紡織”到“紡織+互聯(lián)網”
- 《氪周刊互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)必讀》(79期)
- 馬化騰中國互聯(lián)網“教父”
- 互聯(lián)網金融第七章 互聯(lián)網信托和互聯(lián)網消費金融_g
- 中國互聯(lián)網狀況
- “互聯(lián)網+煤炭”
- 開展互聯(lián)網金融服務離不開互聯(lián)網思維
- 互聯(lián)網,病了!
- 淺談“互聯(lián)網+”
- 淺析“互聯(lián)網+”
- 淺談“互聯(lián)網+”
- 互聯(lián)網+招生
- 互聯(lián)網意象——《城市意象》的互聯(lián)網移植.pdf
- 互聯(lián)網答案
- 互聯(lián)網試題
- 互聯(lián)網常識
- 互聯(lián)網+財務—互聯(lián)網轉型下的財務角色
- 產業(yè)互聯(lián)網是未來互聯(lián)網發(fā)展的重點
評論
0/150
提交評論