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文檔簡介
1、戶縣海源商貿崗位職責一、總經理(公司的最高負責人,行使公司最高決策權)1、確立公司的經營計劃、發(fā)展規(guī)劃及經營方針,制定公司的經營管理目標,并指揮實施;2、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況,制定市場拓展計劃和價格體系,適時提出階段性工作重點,并指揮實施;3、決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲;4、審核以公司名義發(fā)布的各種文件;5、領導公司建立各級組織機構,并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構調整;6、定期主持召開員工座談會,了解員工動向;7、代表公司
2、參加重大的內外活動;二、辦公室主任:(負責公司日常行政事務,主持辦公室管理工作)1、傳達公司的決議、決定和指示,督促檢查其貫徹執(zhí)行情況;2、全面負責公司辦公室的各項工作;3、協調公司后勤和銷售之間的工作,監(jiān)督檢查其工作情況;4、協助總經理掌握企業(yè)狀況,定期系統(tǒng)地向總經理提供信息和工作建議;5、做好公司辦公會等的會議記錄,必要時形成會議紀要并下發(fā);6、公司外來賓客的接待工作;7、辦公室各項費用及公司購買單件價值在500元以內辦公用品的有關
3、方案的審核;8、根據工作需要向總經理提出人員任免、聘用、提拔、調動建議;考察、考核各崗位人員,提出用人建議;9、組織有關人員審查公司工資發(fā)放情況;做好工資計劃的審核工作;負責處理職工獎懲事宜;監(jiān)督、審查公司的工資、獎金的發(fā)放;杜絕虛假統(tǒng)計和不準確數據;10、參與車輛外修定點;費用審核;三、業(yè)務經理:(負責公司的銷售管理)1、在總經理的指導下,制定年度銷售計劃并落實計劃的完成狀況。2、和各個組成員溝通制定各個產品各階段的銷售政策。3、指導
4、監(jiān)督各個品牌的任務完成狀況4、向總經理提出市場品牌需求5、信息收集及分析;拜訪客戶;回訪客戶;信息反饋;追討貨款;四、業(yè)務員(完成上級下達的銷售回款與工作目標)1、每月30日根據年度計劃,向銷售經理上報次月的銷售計劃;2、每周一必須向業(yè)務經理回報上周銷售情況,計算任務完成率;3、做好本區(qū)域每天、每月、每年的貨款的回籠工作;4、按要求建立客戶檔案,劃分公司核心客戶、重點客戶和非重點客戶并保持良好的客情關系;5、按計劃及要求拜訪客戶;6、收
5、集市場動態(tài)與競品信息,及時上報上級領導;7、進行市場調查,發(fā)現有市場潛力客戶;積極發(fā)展新客戶與客戶保持良好的關系和持久的聯系不斷開拓業(yè)務渠道8、不得利用業(yè)務為自己謀私利不得擅自接受或索要客戶的回扣、傭金不得損害本公司利益換取私利不得介紹客戶或轉移業(yè)務給他公司謀取私利3、日常的銷售統(tǒng)計工作;4、促銷人員的日常管理工作;5、日常行政事物的工作;6、所有促銷員互相監(jiān)督,對其他人員有意見和對公司有建議,請隨時和公司進行調節(jié),嚴禁私下擅自做主、煽
6、動,對我品牌造成影響的除給予經濟考核外立即予以開除處理;八、促銷(通過與消費者的交流向消費者宣傳公司經營產品和本公司企業(yè)形象、提高產品知名度)1、在售點派發(fā)本公司經營產品的各種宣傳資料和促銷品;2、利用各種銷售服務技巧和各個單品的促銷活動提高消費者的購買欲望,實現更多的銷售;3、掌握生動化陳列規(guī)則,做好售點產品陳列、POP(海報)及展架等物料的維護工作,保持產品與促銷品的標準化陳列和整潔;4、要利用直接在售點和顧客、競品打交道的有利條件
7、,多方面收集并向公司反饋資訊;5、了解顧客對產品的期望和建議,妥善地處理顧客異議,并及時上報;6、收集競品價格和市場活動資訊,及時上報;7、收集商超對公司產品的要求和建議,及時上報,建立并保持與商超良好的客情關系,獲得最佳的宣傳地段和促銷時間支持;8、了解售點的銷售、庫存情況和補貨要求并及時上報;9、促銷員要做好銷售的同時帶動商超的營業(yè)員和服務人員對本公司形象維護和產品銷售;10、保密原則,促銷員有義務保守我公司各項規(guī)章制度和促銷政策,
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