簡(jiǎn)介：實(shí)用腫瘤內(nèi)科藥物處方手冊(cè)實(shí)用腫瘤內(nèi)科藥物處方手冊(cè)序言頭頸部腫瘤第一章腦瘤第二章頭頸癌第三章甲狀腺癌胸部腫瘤第四章乳腺癌第五章非小細(xì)胞肺癌第六章小細(xì)胞肺癌消化道腫瘤第七章食道癌第八章肝癌第九章胃癌第十章胰腺癌第十一章大腸癌泌尿生殖道腫瘤第十二章腎癌第十三章膀胱癌第十四章睪丸癌第十五章婦科腫瘤血液系統(tǒng)腫瘤第十六章何杰金氏病第十七章非何杰金氏淋巴瘤第十八章急性白血病第十九章慢性白血病第二十章多發(fā)性骨髓瘤皮膚及軟組織腫瘤第二十一章皮膚癌第二十二章軟組織肉瘤第二十三章骨肉瘤小兒常見腫瘤第二十四章腎母細(xì)胞瘤第二十五章神經(jīng)母細(xì)胞瘤第二十六章視網(wǎng)膜母細(xì)胞瘤其他第二十五章常見化療毒性及并發(fā)癥的處理頭頸部腫瘤頭頸部腫瘤性。45正電子發(fā)射計(jì)算機(jī)斷層掃描（PET）可對(duì)放療后腦壞死與腦腫瘤復(fù)發(fā)進(jìn)行鑒別，還可以根據(jù)腫瘤的代謝活躍程度，對(duì)腫瘤進(jìn)行定性，同時(shí)亦可為活檢提供合適的部位。臨床分期。。。。治療原則目前手術(shù)和放射是治療腦瘤的主要方法，化療作用較為有限，常與手術(shù)或放療聯(lián)合使用。降顱壓治療是常用輔助治療方法。1手術(shù)治療手術(shù)能否切除腫瘤，主要取決于腫瘤的部位、大小及其浸潤(rùn)程度。如膠質(zhì)細(xì)胞后遺癥較多。腫塊小，低度惡性的星型細(xì)胞瘤?？蓡斡檬中g(shù)治愈。轉(zhuǎn)移性腦腫瘤由于浸潤(rùn)程度較輕，手術(shù)切除病灶比較容易，但必須在全身腫瘤得到良好控制情況下，CT或MR證實(shí)單發(fā)轉(zhuǎn)移灶的情況下，手術(shù)切除腦轉(zhuǎn)移灶才有較好的臨床意義。2放射治療主要用于治療膠質(zhì)瘤，放射腫瘤劑量應(yīng)大于5000CGY，頭顱局部腫瘤照射往往不能獲得良好控制。手術(shù)切除后髓母細(xì)胞瘤，需進(jìn)行全腦加全脊髓低劑量放療，因?yàn)槊撀淠[瘤細(xì)胞可隨腦脊液循環(huán)轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移性腦腫瘤必須選擇全顱治療，放療后殘留單發(fā)小于4CM的病灶，可考慮加用X刀或R刀治療。3化學(xué)治療化療一般對(duì)惡性度較高的腦膠質(zhì)瘤，包括多形性膠質(zhì)母細(xì)胞瘤，間變性星狀細(xì)胞瘤，間變性寡突神經(jīng)膠質(zhì)細(xì)胞瘤等以及髓母細(xì)胞瘤。對(duì)轉(zhuǎn)移性腦腫瘤，化療作用有限。乳腺癌腦轉(zhuǎn)移則屬例外，有時(shí)對(duì)常規(guī)乳腺癌化療方案有效。另外，對(duì)于轉(zhuǎn)移性腫瘤腦膜浸潤(rùn)（惡性腦膜炎），聯(lián)合化療和鞘內(nèi)注射抗腫瘤藥物，部分病人可有效。處方用藥1方案1PCV藥物劑量給藥途徑時(shí)間給藥間隔司莫斯汀CCNU110MGM2口服第1天每68周甲基芐肼PROCARBAZINE60MGM2口服第821天重復(fù)療程長(zhǎng)春新堿VCR14MGM2靜推第829天注意事項(xiàng)1該方案的主要毒性反應(yīng)為延遲性骨髓抑制比較明顯指（趾）尖麻木等外周神經(jīng)毒性。2長(zhǎng)春新堿劑量最大劑量不超過(guò)2MG次點(diǎn)評(píng)與全顱放療聯(lián)合應(yīng)用PCV效果比單用BCNU好中位生存期157周比82周P00212方案2CARMUSTINEBCNU藥物劑量給藥途徑時(shí)間給藥間隔

簡(jiǎn)介：勞動(dòng)防護(hù)用品管理臺(tái)帳單位名稱XXXXXXX廠臺(tái)帳編號(hào)建帳日期年月日勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳年日期品名單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)領(lǐng)取人簽字

簡(jiǎn)介：勞動(dòng)防護(hù)用品正確穿戴宣傳資料勞動(dòng)防護(hù)用品正確穿戴宣傳資料勞動(dòng)防護(hù)用品是直接保護(hù)我們生命和健康所必需的一種預(yù)防性裝備，保護(hù)勞動(dòng)者機(jī)體的局部或全身，免受外來(lái)的侵害。使用勞動(dòng)防護(hù)用品，是防止或減少工傷事故，預(yù)防職業(yè)病和職工中毒危害的重要措施之一。結(jié)合公司環(huán)保達(dá)標(biāo)、安康工程和安全月主要精神，大力開展相關(guān)活動(dòng)，檢驗(yàn)職工對(duì)安全、環(huán)保理念的掌握和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，檢驗(yàn)職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的正確選型和穿戴情況，公司組織了本次競(jìng)賽活動(dòng)。防護(hù)用品的正確穿戴一般要經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查、整齊穿戴、認(rèn)真整理等環(huán)節(jié)，勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴囊括安全帽、護(hù)目鏡、防毒口罩、防護(hù)手套（帆布）、工作服、工作褲、解放鞋；穿戴順序一般為工作服工作褲解放鞋防毒口罩護(hù)目鏡安全帽防護(hù)手套（帆布）。1、勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查要求、勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查要求工作服的檢查有無(wú)破損、裂縫；拉絲是否完好；紐扣是否齊全、完好。工作褲的檢查有無(wú)破損、裂縫；褲帶是否完好；紐扣是否齊全、完好。解放鞋的檢查有無(wú)破損、裂縫；鞋帶是否完好；鞋跟是否完好。防毒口罩的檢查有無(wú)裂紋、磨損；附件齊全；活性碳是否在有效期。護(hù)目鏡的檢查有無(wú)裂紋、磨損；有無(wú)鏡片；鏡架是否完好。安全帽的檢查認(rèn)真檢查安全帽有無(wú)裂紋、碰傷痕跡、凹凸不平、磨損，安全帽附件齊全，帽襯尺寸合理。防護(hù)手套的檢查是否完整、完好；有無(wú)裂痕、空洞、破損。本次競(jìng)賽要求場(chǎng)上提供的勞動(dòng)防護(hù)用品部分是有缺陷的，參賽人員要認(rèn)真檢查，并報(bào)告更換。2、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確穿戴要求、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確穿戴要求工作服的正確穿戴衣領(lǐng)整齊、不能有皺紋；衣兜整齊、紐扣扣完整；拉絲拉好；整齊完整。工作褲的正確穿戴褲腳挽好、褲腳穿直、褲帶系好、拉鏈拉好。解放鞋的正確穿戴鞋帶系好、后鞋跟提上。防毒口罩的正確穿戴口罩戴正、牢固（不能松動(dòng)搖晃）、帶子系好。三、防護(hù)眼鏡1作用A防止異物進(jìn)入眼睛。B防止化學(xué)性物品的傷害。C防止強(qiáng)光、紫外線和紅外線的傷害。D防止微波、激光和電離輻射的傷害。2正確穿戴注意事項(xiàng)A護(hù)目鏡在選用前要檢查有無(wú)裂紋、磨損；有無(wú)鏡片；鏡架是否完好。B護(hù)目鏡的寬窄和大小要適合使用者的臉型。C鏡片磨損粗糙、鏡架損壞，會(huì)影響操作人員的視力，應(yīng)及時(shí)更換。D護(hù)目鏡要專人專用，防止傳染眼病。E焊接護(hù)目鏡的濾光片和保護(hù)片要按規(guī)定作業(yè)需要選用和更換。F防止重壓重摔，防止堅(jiān)硬的物品磨擦鏡片和面罩。四、防塵、防毒口罩1作用A防止生產(chǎn)性粉塵的危害。由于固體物質(zhì)的粉碎、篩選等作業(yè)會(huì)產(chǎn)生粉塵，這些粉塵進(jìn)入肺組織可引起肺組織的纖維病變，也就是塵肺病。使用防塵防毒用品將會(huì)防止、減少塵肺病的發(fā)生。B防止生產(chǎn)過(guò)程中有害化學(xué)物質(zhì)的傷害。生產(chǎn)過(guò)程中的毒物如一氧化碳、苯等侵入人體會(huì)引起職業(yè)性中毒。使用防塵防毒用品將會(huì)防止、減少職業(yè)性中毒的發(fā)生。2正確穿戴注意事項(xiàng)A選用產(chǎn)品其材質(zhì)不應(yīng)對(duì)人體有害，不應(yīng)對(duì)皮膚產(chǎn)生刺激和過(guò)敏影響。B佩戴方便，與臉部要吻合。C防毒口罩在穿戴前要仔細(xì)檢查有無(wú)裂紋、磨損；附件齊全；活性碳是否在有效期。五、防護(hù)手套1作用A防止火與高溫、低溫的傷害。B防止電磁與電離輻射的傷害C防止電、化學(xué)物質(zhì)的傷害。D防止撞擊、切割、擦傷、微生物侵害以及感染。2正確穿戴注意事項(xiàng)A防護(hù)手套的品種很多，根據(jù)防護(hù)功能來(lái)選用。首先應(yīng)明確防護(hù)對(duì)象，然后再仔細(xì)選用。如耐酸堿手套，有耐強(qiáng)酸（堿）的、有耐低濃度酸（堿）的，而耐低濃度酸（堿）手套不能用于接觸耐高濃度酸（堿）。B防水、耐酸堿手套

簡(jiǎn)介：勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度一、目的為了便于員工職業(yè)安全衛(wèi)生勞保用品器具的管理控制，以利于貫徹實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)本廠員工的健康和安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于本公司全體員工及進(jìn)入本公司生產(chǎn)區(qū)域的其他人員。三、術(shù)語(yǔ)31勞動(dòng)防護(hù)用品是指在勞動(dòng)過(guò)程中為免遭或減輕事故傷害或職業(yè)危害，所必須配備的防護(hù)裝備。勞動(dòng)防護(hù)用品分為一般防護(hù)用品和特殊防護(hù)用品。特殊防護(hù)用品特殊勞保用品必須具有“三證”和“一標(biāo)志”，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，安全鑒定證和安全標(biāo)志。目前本公司屬于特殊防護(hù)用品的有防護(hù)眼鏡、防毒面具、面罩、電焊面罩等。32一般防護(hù)用品除了特殊防護(hù)用品以外的其他防護(hù)用品。只須提供產(chǎn)品合格證即可。4、引用文件、引用文件41中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（1）綜合部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)合格的防護(hù)用品和保健品，并保證前一月25號(hào)前完全采購(gòu)工作。（2）購(gòu)買特殊勞動(dòng)防護(hù)用品（防護(hù)鞋、安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、防毒面具），需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審，必須要求供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家提供生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證。一般勞動(dòng)防護(hù)用品只須提供產(chǎn)品合格證。并妥善保存，以備核驗(yàn)。63驗(yàn)收（1）綜合部所購(gòu)買的勞保用品需要按相關(guān)國(guó)標(biāo)要求驗(yàn)收合格后，方可對(duì)外發(fā)放。（2）綜合部每年對(duì)庫(kù)存及在用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行效驗(yàn)和維護(hù)，每次效驗(yàn)完后應(yīng)記錄和鉛封，效驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用，不合格則該批勞動(dòng)防護(hù)用品報(bào)廢。對(duì)已過(guò)有效期的勞動(dòng)防護(hù)用品，直接報(bào)廢，無(wú)需再檢驗(yàn)。64儲(chǔ)存經(jīng)驗(yàn)收合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)放入庫(kù)房妥善保管。勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)存放在通風(fēng)、干燥處，避免因霉變、高溫、煙薰、酸、堿浸蝕等影響防護(hù)用品的質(zhì)量，更不可和硬物放在一起。65發(fā)放（1）各部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)到綜合部領(lǐng)取勞保用具（品）。

簡(jiǎn)介：I目錄一、品牌簡(jiǎn)介111公司簡(jiǎn)介112品牌形象113品牌之略214管理之道215經(jīng)營(yíng)方向316經(jīng)營(yíng)模式317服務(wù)承諾3二、產(chǎn)品說(shuō)明521貨號(hào)解析522產(chǎn)品品種說(shuō)明523顏色說(shuō)明表示524產(chǎn)品尺碼表示6三、人事管理731店鋪人員組織架構(gòu)732帶教員工培訓(xùn)資料7四、店鋪制度1141員工福利待遇1142店鋪人員提升流程1243店鋪員工請(qǐng)假流程13五、店鋪規(guī)章制度及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)1551A類口頭警告1552B類書面警告1653C類降薪留職查看1754辭退類17六、店鋪人員職責(zé)1961店長(zhǎng)崗位職責(zé)1962店長(zhǎng)日常工作內(nèi)容19III125顧客類型分析41十三、產(chǎn)品知識(shí)42131針織布與梭織布的用途42132各類纖維的特性42十四、專賣店常用英語(yǔ)44

簡(jiǎn)介：勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度一、使用勞動(dòng)防護(hù)用品的原則要求1使用勞動(dòng)防護(hù)用品必須根據(jù)勞動(dòng)條件，需要保護(hù)的部位和要求，科學(xué)合理地進(jìn)行選型。2使用人員必須熟悉勞動(dòng)防護(hù)用品的型號(hào)、功能、適用范圍和使用方法。3勞動(dòng)防護(hù)用品，必須嚴(yán)格按照規(guī)定正確使用。使用前，要認(rèn)真檢查，確認(rèn)完好、可靠、有效，嚴(yán)防誤用，或使用不符合安全要求的護(hù)具，嚴(yán)禁違章使用或擅自代用。4特殊防護(hù)用品，如防毒面具等還應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、實(shí)際操作考核合格。5職工進(jìn)入生產(chǎn)崗位、檢修現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，否則，按違章論處。6不許穿戴（或使用）不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，不許濫用勞動(dòng)防護(hù)用品。對(duì)于在易燃、易爆、燒灼及有靜電發(fā)生的場(chǎng)所，明火作業(yè)的工人，禁止發(fā)放、使用化纖防護(hù)用品。防護(hù)服裝的式佯，應(yīng)當(dāng)以符合安全生產(chǎn)要求為主，做到適用美觀、大方。7勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)妥加保護(hù)，不得拆改，應(yīng)經(jīng)常保持整潔、完好，起到有效的保護(hù)作用，如有缺損應(yīng)及時(shí)處理。8使用單位必須建立勞動(dòng)防護(hù)用品定期檢査和失效報(bào)費(fèi)制度。9禁止將勞動(dòng)防護(hù)用品折合現(xiàn)金發(fā)給個(gè)人，發(fā)放的防護(hù)用品不準(zhǔn)轉(zhuǎn)賣。三、勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合下列條件1對(duì)特種勞動(dòng)防護(hù)用品，國(guó)家實(shí)施安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證制度。對(duì)一般勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。能夠有效地預(yù)防對(duì)人各個(gè)暴露部位的危害達(dá)到全面防護(hù)。2必須符合安全耍求，適用、美觀、大方、時(shí)裝化，使職工穿著舒適，佩戴使用方便，不妨礙作業(yè)活動(dòng)。3選用優(yōu)質(zhì)、輕質(zhì)材料，耐腐蝕，抗老化，對(duì)皮膚無(wú)刺激，各部、配件的吻合嚴(yán)密，牢固，經(jīng)濟(jì)耐用。外觀光潔，色澤均勻協(xié)調(diào)，美觀大方。河北維嘉無(wú)紡布有限責(zé)任公司2017521

簡(jiǎn)介：1常用勞動(dòng)保護(hù)用品及使用常識(shí)常用勞動(dòng)保護(hù)用品及使用常識(shí)一、頭部防護(hù)用品及其使用常識(shí)一、頭部防護(hù)用品及其使用常識(shí)頭部防護(hù)用品是為了防御頭部不受外來(lái)物體打擊和其他因素危害而配備的個(gè)人防護(hù)裝備。根據(jù)防護(hù)功能要求，目前主要有一般防護(hù)帽、防塵帽、防水帽、防寒帽、安全帽、防靜電帽、防高溫帽、防電磁輻射帽、防昆蟲帽等九類產(chǎn)品。在工傷、交通死亡事故中，因頭部受傷致死的比例最高，大約占死亡總數(shù)的355，其中因墜落物撞擊致死的為首，其次是交通事故。使用安全帽能夠避免或減輕上述傷害。一安全帽的種類安全帽的種類對(duì)人體頭部受外力傷害起防護(hù)作用的帽子為安全帽，它由帽殼、帽襯、下頦帶、后箍等組成。安全帽分為六類通用型、乘車型、特殊安全帽、軍用鋼盔、軍用保護(hù)帽和運(yùn)動(dòng)員用保護(hù)帽。其中通用型和特殊型安全帽屬于勞動(dòng)保護(hù)用品。1、通用型安全帽這類帽子有只防頂部的，既防頂部又防側(cè)向沖擊的兩種。具有耐穿刺特點(diǎn)，用于建筑運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)。有火源場(chǎng)所使用的通用型安全帽耐燃。2、特殊型安全帽1電業(yè)用安全帽。帽殼絕緣性能很好，電氣安裝、高電壓作業(yè)等行業(yè)使用的較多。2防靜電安全帽。帽殼和帽襯材料中加有抗靜電劑，用于有可燃?xì)怏w或蒸汽及其他爆炸性物品的場(chǎng)所，其指爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣安全規(guī)程規(guī)定的0區(qū)、1區(qū)，可燃物的最小引燃能量在02MJ以上。3防寒安全帽。低溫特性較好，利用棉布、皮毛等保暖材料做面料，在溫度不低于20℃的環(huán)境中使用。4耐高溫、輻射熱安全帽。熱穩(wěn)定性和化學(xué)穩(wěn)定性較好，在消防、冶煉等有輻射熱源的場(chǎng)所里使用。5抗側(cè)壓安全帽。機(jī)械強(qiáng)度高，抗彎曲，用于林業(yè)、地下工程、井下采煤等行業(yè)。6帶有附件的安全帽。為了滿足某項(xiàng)使用要求而帶附件的安全帽。3呼吸器官防護(hù)用品主要有防塵口罩和防毒口罩面罩。一防塵口罩、面罩的使用防塵口罩、面罩的使用1作業(yè)場(chǎng)所除粉塵外，還伴有有毒的霧、煙、氣體或空氣中氧含量不足18時(shí)，應(yīng)選用隔離式防塵用具，禁止使用過(guò)濾式防塵用具。2淋水、濕式作業(yè)場(chǎng)所。選用的防塵用具應(yīng)帶有防水裝置。3勞動(dòng)強(qiáng)度大的作業(yè)，應(yīng)選用吸氣阻力小的防塵用具。有條件時(shí)，盡量選用送風(fēng)式口罩或面罩。4使用前要檢查部件是否完整，如有損壞必須及時(shí)整理或更換。此外，應(yīng)注意檢查各連接處的氣密性，特別是送風(fēng)口罩或面罩，看接頭、管路是否暢通。5佩戴要正確，系帶和頭箍要調(diào)節(jié)適度，對(duì)面部應(yīng)無(wú)嚴(yán)重壓迫感。6復(fù)式口罩和送風(fēng)口罩頭盔的濾料要定期更換，以免增大阻力。電動(dòng)送風(fēng)口罩的電源要充足，按時(shí)充電。7各式口罩的主體口鼻罩臟污時(shí)，可用肥皂水洗滌。洗后應(yīng)在通風(fēng)處晾，切忌曝曬、火烤，避免接觸油類、有機(jī)溶劑等。8防塵用具宜專人專用。使用后及時(shí)裝塑料袋內(nèi)，避免擠壓、損壞。9對(duì)于長(zhǎng)管面具，在使用前應(yīng)對(duì)導(dǎo)氣管進(jìn)行查漏，確定無(wú)漏洞時(shí)才能使用。導(dǎo)氣管的進(jìn)氣端必須放置在空氣新鮮、無(wú)毒無(wú)塵的場(chǎng)所中。所用導(dǎo)氣管長(zhǎng)度以10M內(nèi)為宜，以防增加通氣阻力。當(dāng)移動(dòng)作業(yè)地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)特別注意不要猛拉、猛拖導(dǎo)氣管，并嚴(yán)防壓、戳、拆等。二防毒口罩、面具的使用防毒口罩、面具的使用防毒面具、口罩可分為過(guò)濾式和隔離式兩類。過(guò)濾式防毒用具是通過(guò)濾毒罐、盒內(nèi)的濾毒藥劑濾除空氣中的有毒氣體再供人呼吸。因此勞動(dòng)環(huán)境中的空氣含氧量低于18時(shí)不能使用。通常濾毒藥劑只能在確定了毒物種類、濃度、氣溫和一定的作業(yè)時(shí)間內(nèi)起防護(hù)作用。所以過(guò)濾式防毒口罩、面具不能用于險(xiǎn)情重大、現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜多變和有兩種以上毒物的作業(yè)隔離式防毒用具是依靠輸氣導(dǎo)管將無(wú)污染環(huán)境中的空氣送入密閉防毒用具內(nèi)供作業(yè)人員呼吸。它使用于缺氧、毒氣成分不明或濃度很高的污染環(huán)境。

簡(jiǎn)介：勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)編制編制審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)口罩使用。第十條防毒護(hù)具的發(fā)放應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員可能接觸毒物的種類，準(zhǔn)確地選擇相應(yīng)的濾毒罐（盒），每次使用前應(yīng)仔細(xì)檢查是否不效，并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，定時(shí)更換濾毒罐（盒）。第十一條本標(biāo)準(zhǔn)中將帆布、紗、絨、皮、橡膠、塑料、乳膠等材質(zhì)制成的手套統(tǒng)稱為“勞動(dòng)手套”，用人單位應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者在作業(yè)中防割、磨、燒、凍、電擊、靜電、腐蝕、浸水等傷害的實(shí)際需要，配備不同防護(hù)性能和材質(zhì)的手套。第十二條本標(biāo)準(zhǔn)中的“護(hù)聽器”是耳塞、耳罩和防噪聲頭盔的統(tǒng)稱，用人單位可根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所噪聲的強(qiáng)度和頻率，為作業(yè)人員配備。絕緣手套和絕緣鞋除按期更換外，還應(yīng)做到每次使用前作絕緣性能的檢查和每半年做一次絕緣性能復(fù)測(cè)。第十三條對(duì)眼部可能受鐵屑等雜物飛濺傷害的工種，使用普通玻璃鏡片受沖擊后易碎，會(huì)引起佩戴者眼睛間接受傷，必須佩戴防沖擊眼鏡。第十四條生產(chǎn)管理、調(diào)度、保衛(wèi)、安全檢查以及實(shí)習(xí)、外來(lái)參觀等有關(guān)人員，應(yīng)根據(jù)其經(jīng)常進(jìn)入的生產(chǎn)區(qū)域，配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。第十五條在生產(chǎn)設(shè)備受損或失效時(shí)，有毒有害氣體可能泄漏的作業(yè)場(chǎng)所，除對(duì)作業(yè)人員配備常規(guī)勞動(dòng)防護(hù)用品外，還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)醒目處放置必需的防毒護(hù)具，以備逃生、搶救時(shí)應(yīng)急使用。用人單位還應(yīng)有專人和專門措施，保護(hù)其處于良好待用狀態(tài)。第十六條建筑、橋梁、船舶、工業(yè)安裝等高處作業(yè)場(chǎng)所必須按規(guī)定架設(shè)安全網(wǎng)，作業(yè)人員根據(jù)不同的作業(yè)條件合理選用和佩帶相應(yīng)種類的安全帶。第十七條考慮到一個(gè)工種在不同地區(qū)可能會(huì)有不同的作業(yè)環(huán)境、不同的實(shí)際工作時(shí)間和不同的勞動(dòng)強(qiáng)度，以及各省市氣候環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件的差異，本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各工種規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品配備種類是最低配備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用期限未作具體規(guī)定，公司各使用單位在執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)結(jié)合所在地主管理部門的規(guī)定，根據(jù)實(shí)際情況增發(fā)必需的勞動(dòng)防護(hù)用品，并規(guī)定使用期限。第十八條對(duì)未列入標(biāo)準(zhǔn)的工種，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況按照省級(jí)安全生產(chǎn)綜合管理部門制定的配備標(biāo)準(zhǔn)，配備規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。附件一勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)（試行）

簡(jiǎn)介：加盟手冊(cè)大綱一、公司文化與簡(jiǎn)介1、成立時(shí)間2、發(fā)展歷程3、文化傳承4、業(yè)績(jī)榮譽(yù)5、品牌介紹6、組織架構(gòu)7、網(wǎng)絡(luò)O2O二、小吃行業(yè)分析1、國(guó)內(nèi)政策2、投注環(huán)境3、行業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、產(chǎn)品、供貨、服務(wù)、品牌形象、消費(fèi)群三、小吃行業(yè)發(fā)展的潛力和優(yōu)勢(shì)1、潛力2、優(yōu)勢(shì)四、市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、品牌2、產(chǎn)品3、服務(wù)4、管理5、價(jià)格運(yùn)營(yíng)規(guī)劃授權(quán)裝修門店驗(yàn)收崗位培訓(xùn)2、加盟中的保障設(shè)備設(shè)施的統(tǒng)一化原料物資的配套化開業(yè)籌劃與培訓(xùn)3、加盟后的保障經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃廣告宣傳網(wǎng)絡(luò)O2O造勢(shì)營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估成本控制銷售提升培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)問題及時(shí)診斷4、品牌形象支持品牌許可使用權(quán)門店經(jīng)營(yíng)特許權(quán)廣告宣傳使用權(quán)5、人力資源支持

簡(jiǎn)介：公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介合力緣合力緣餐飲管理機(jī)構(gòu)是一家招商加盟、餐飲連鎖、中央廚房控制的專業(yè)整合營(yíng)銷餐飲連鎖管理機(jī)構(gòu)。合力緣合力緣戰(zhàn)略定位將堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品“品質(zhì)品質(zhì)營(yíng)養(yǎng)營(yíng)養(yǎng)美味美味”對(duì)利潤(rùn)模式，以專業(yè)的市場(chǎng)行銷理念消費(fèi)者認(rèn)同的產(chǎn)品，嚴(yán)格的質(zhì)量管控，專業(yè)的店面營(yíng)銷診斷服務(wù)，為“共贏創(chuàng)造財(cái)富未來(lái)共贏創(chuàng)造財(cái)富未來(lái)“提供戰(zhàn)術(shù)上的支持保障。公司旗下品牌“功夫牛魔王功夫牛魔王”濃湯牛肉面“功夫牛魔王功夫牛魔王”濃湯快捷火鍋源自四川百年風(fēng)味美食，香濃的牛骨湯濃熬達(dá)6小時(shí)以上火辣濃郁的湯頭以品質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)、美味”的餐飲文化理念給無(wú)數(shù)人留下的不僅是美味的享受，同時(shí)我們以快捷的專業(yè)的盈利模式與我們的創(chuàng)業(yè)合伙人“共贏創(chuàng)造財(cái)富未來(lái)共贏創(chuàng)造財(cái)富未來(lái)“。我們始終努力為加盟商提供幫助和服務(wù)，以使他們能夠高效的運(yùn)營(yíng)，并且我們提供專業(yè)的培訓(xùn)使所有的加盟商能夠?qū)W習(xí)掌握單店及多店運(yùn)營(yíng)技巧重要的是我們將全程跟進(jìn)的店面營(yíng)銷診斷為“共贏創(chuàng)造財(cái)富未來(lái)共贏創(chuàng)造財(cái)富未來(lái)“提供專業(yè)的營(yíng)銷盈利保障我們的使命“共贏創(chuàng)造財(cái)富未來(lái)共贏創(chuàng)造財(cái)富未來(lái)“我們的理念“共贏創(chuàng)造財(cái)富未來(lái)共贏創(chuàng)造財(cái)富未來(lái)“企業(yè)價(jià)值觀“共贏創(chuàng)造財(cái)富未來(lái)共贏創(chuàng)造財(cái)富未來(lái)“我們的目標(biāo)成為快餐連鎖主導(dǎo)品牌之一。工作理念沒有借口服務(wù)理念讓我們來(lái)做市場(chǎng)投資新機(jī)遇市場(chǎng)投資新機(jī)遇“功夫牛魔王功夫牛魔王”濃湯牛肉面產(chǎn)品分析濃湯牛肉面產(chǎn)品分析“功夫牛魔王功夫牛魔王”濃湯牛肉面米線源自四川百年風(fēng)味美食，香濃的牛骨湯濃熬達(dá)6小時(shí)以上火辣的濃郁湯頭制湯考究，滋味咸淡相宜，辣而不麻。“功夫牛魔王功夫牛魔王”濃湯牛肉面及米線吃起來(lái)牛肉鮮嫩、勁道，爽口、米線軟滑、湯味濃郁，鮮香說(shuō)不出的好享受“共贏創(chuàng)造財(cái)富未來(lái)共贏創(chuàng)造財(cái)富未來(lái)“成功保障中央廚房、人員培訓(xùn)，品牌運(yùn)營(yíng)，店面營(yíng)銷成功保障中央廚房、人員培訓(xùn)，品牌運(yùn)營(yíng)，店面營(yíng)銷1、核心的營(yíng)養(yǎng)骨膠原湯、味料、面條、牛肉等由總部統(tǒng)一生產(chǎn)配送，湯料密封包裝，無(wú)法方和配料執(zhí)行統(tǒng)一全國(guó)口味統(tǒng)一全國(guó)口味。同時(shí)，公司研發(fā)部將定期推出新品種供加盟商選擇。【管理支持】【管理支持】為保證加盟店能夠盡快發(fā)展正常，合力緣餐飲管理公司在管理上有一套更完善的制度，除了在加盟店開業(yè)后，合力緣合力緣餐飲管理機(jī)構(gòu)管理人員將對(duì)加盟聯(lián)營(yíng)店產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平等方面進(jìn)一步監(jiān)督和指導(dǎo)處，還推出公司對(duì)直營(yíng)店代理管理制度，確保投資者輕輕松松做個(gè)甩手掌柜?！窘y(tǒng)一店面【統(tǒng)一店面VI、CI培訓(xùn)、餐具】培訓(xùn)、餐具】合力緣合力緣餐飲管理機(jī)構(gòu)提供所有加盟店統(tǒng)一免費(fèi)設(shè)計(jì)，出平面圖，效果圖，實(shí)行一條龍服務(wù)，真正讓您后顧無(wú)憂。同時(shí)所有餐具都使用公司統(tǒng)一定制的，真正做到萬(wàn)店如一。培訓(xùn)將到公司直營(yíng)店進(jìn)行，將理論和實(shí)踐真正做到相結(jié)合【廠告宣傳】【廠告宣傳】合力緣合力緣餐飲管理機(jī)構(gòu)將逐步在各區(qū)域性乃至全國(guó)性的各大電視臺(tái)和知名的報(bào)刊雜志上進(jìn)行強(qiáng)大的廣告宣傳，使該品牌深入人心，確保加盟聯(lián)營(yíng)店的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。投資收益分析投資收益分析投資貴嫂門檻較低，方式靈活，單店投資套餐有經(jīng)濟(jì)型櫥窗店、穩(wěn)健型柜臺(tái)店和發(fā)展型旗艦店三種。（單店收益見下表）單位元店型穩(wěn)健店成長(zhǎng)店旗艦店?duì)I業(yè)面積2050平米5080平米80150平米店址社區(qū)企業(yè)學(xué)校購(gòu)物中心超市車站院校商業(yè)街營(yíng)業(yè)人員數(shù)量233558項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資額6000090000100000130000200000240000月營(yíng)業(yè)收入370001233天900003000天1800006000天月銷售毛利40148003600050400月店面租金2000600012000月人員工資3500750012000月綜合水電120025004500月其它雜費(fèi)100020003000月利潤(rùn)7100年利潤(rùn)加盟費(fèi)說(shuō)明以上數(shù)據(jù)以中等經(jīng)濟(jì)城市平均消費(fèi)水平為依據(jù)，隨城市的人口和經(jīng)濟(jì)的差異，與以

簡(jiǎn)介：辦公室辦公室5S5S管理手冊(cè)管理手冊(cè)一、目的為配合公司質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛，提升員工真、善、美的品質(zhì)，不斷規(guī)范日常工作，促使5S活動(dòng)向“形式化行事化習(xí)慣化“演變，塑造公司良好的形象，特編寫了辦公室5S管理手冊(cè)。二、范圍5S管理手冊(cè)詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用，推行要求。三、定義與目的5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S“開頭，簡(jiǎn)稱為5S。1S整理定義區(qū)分要與不要的東西，工作現(xiàn)場(chǎng)除了要用的東西以外，其他一切都不放置。目的將“空間“騰出來(lái)活用2S整頓定義要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示。目的不浪費(fèi)“時(shí)間“找東西，提高工作效率。3S清掃定義清除工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。目的消除“臟污“，保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮4S清潔定義將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果。目的通過(guò)制度化來(lái)維持成果5S素養(yǎng)定義培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。目的提升“人的品質(zhì)“，成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人四、5S實(shí)施要求辦公室要求辦公桌圖1入座后左邊辦公桌電腦屏幕紙簍鍵盤臺(tái)式文件柜鼠標(biāo)活動(dòng)辦公柜筆筒便箋電話第四層已辦文件第五層已辦文件文件夾使用標(biāo)準(zhǔn)文件夾使用標(biāo)準(zhǔn)（1）均統(tǒng)一選用藍(lán)色系文件夾（2）目錄標(biāo)準(zhǔn)1、尺寸55X30CM2、字體標(biāo)準(zhǔn)華文中宋小初3、對(duì)齊方式上對(duì)齊4、顏色白底黑字序號(hào)內(nèi)容時(shí)間負(fù)責(zé)人1無(wú)污點(diǎn)，無(wú)灰塵每日使用者2桌面不得放置私人物品每日使用者3每日使用的物品整齊有序固定位置擺放（包括電話、文件柜、電腦、個(gè)人使用的打印機(jī)、文件夾、日歷、筆筒、便箋），不得擺放閑置不用的物品（每日均不使用）（圖一、二）每日使用者4文件柜應(yīng)整齊，將待辦文件和已辦文件由上到下有序排列，可參見桌面文件柜物品擺放標(biāo)準(zhǔn)。每日使用者5文件夾整齊豎立，不影響正常工作，（每月不使用的資料不得放置在桌面的文件夾）每日使用者5文件分類區(qū)分和整理。每季度、每半年或者每年使用一次的個(gè)人資料應(yīng)區(qū)分，設(shè)置獨(dú)立的文件夾，標(biāo)識(shí)后進(jìn)行區(qū)域存放，并將使用頻繁的資料文件夾放置在其他材料的外部。一月使用一次的物品、每天都使用的物品和每小時(shí)都要使用的物品應(yīng)保存在辦公桌或隨身攜帶。按需要使用者6文件夾應(yīng)粘貼標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目區(qū)分所存材料，區(qū)分是否進(jìn)行處理（嚴(yán)禁將保密材料放置在桌面上）參見文件夾使用標(biāo)準(zhǔn)使用文件盒，參見文件盒使用標(biāo)準(zhǔn)使用前使用者7電腦以及打印機(jī)等電器連接線不應(yīng)過(guò)長(zhǎng)，固定連接線應(yīng)有序打結(jié)和捆綁每日使用者8辦公抽屜應(yīng)擺放整齊，并按照使用頻次依次由里至外、下至上的循序擺放，零散物品應(yīng)裝盒或袋，個(gè)人物品應(yīng)放在抽屜的最下層。參見辦公柜物品擺放標(biāo)準(zhǔn)。每日使用者

簡(jiǎn)介：電梯維保操作手冊(cè)0※※科技信息工程有限公司※※科技信息工程有限公司電梯維保電梯維保質(zhì)量保證體系手冊(cè)電梯維保操作手冊(cè)2限14⑥安全員職責(zé)、權(quán)限15⑦維保人員職責(zé)、權(quán)限165、管理制度（詳見管理制度手冊(cè)、管理制度（詳見管理制度手冊(cè)）六、質(zhì)量體六、質(zhì)量體系191、質(zhì)量方針和目、質(zhì)量方針和目標(biāo)192質(zhì)量管理體系的編制程質(zhì)量管理體系的編制程序203、質(zhì)量管理體系控制框、質(zhì)量管理體系控制框圖224、公司質(zhì)量目標(biāo)分解、公司質(zhì)量目標(biāo)分解圖235、公司各部門質(zhì)量目、公司各部門質(zhì)量目標(biāo)24①、工程部24②、行財(cái)部246、電梯維保質(zhì)量管理控、電梯維保質(zhì)量管理控制制257、公司內(nèi)部審、公司內(nèi)部審核核298、文件和資料管理控、文件和資料管理控制309、記錄控制程、記錄控制程序

簡(jiǎn)介：1石林中學(xué)班主任工作手冊(cè)5本學(xué)期，要加強(qiáng)班主任自身的理論自修工作。除認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)報(bào)刊、雜志、理論書籍以外，還要盡可能多的聽專家講座，多和別的班主任搞好交流，虛心向他人學(xué)習(xí)，搞好自身工作的計(jì)劃和總結(jié)，經(jīng)常性的做好學(xué)習(xí)筆記，寫學(xué)習(xí)心得，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡最大努力，提高自身素質(zhì)。（二）搞好家校結(jié)合，做好家訪、家長(zhǎng)會(huì)工作搞好家校結(jié)合工作，是班主任工作的重要組成部分，也是班級(jí)管理工作的有效手段，因此本學(xué)期要力爭(zhēng)做到家訪率80，一學(xué)期至少召開一次家長(zhǎng)會(huì)，并且要做到事前有計(jì)劃、過(guò)程有記錄、事后有總結(jié)，并力爭(zhēng)能通過(guò)家訪和家長(zhǎng)會(huì)，使班級(jí)管理能夠達(dá)到事半功倍的效果。（三）與學(xué)生同甘共苦，下大力氣，共建班風(fēng)和學(xué)風(fēng)1、要以學(xué)校大規(guī)模實(shí)施三項(xiàng)評(píng)比和開展“認(rèn)星爭(zhēng)優(yōu)，做美德少年”活動(dòng)為契機(jī)，協(xié)調(diào)好師生關(guān)系，強(qiáng)化學(xué)生間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)風(fēng)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。2、加強(qiáng)班委會(huì)建設(shè)本學(xué)期，要在以學(xué)生自選班委的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)班委會(huì)的建設(shè)，督促班委成員經(jīng)常搞好自我工作計(jì)劃和總結(jié)，經(jīng)常在一起探討工作方法和思路，和班主任一起互通信息，共同促進(jìn)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。3、抓住一切可用機(jī)會(huì)，搞好學(xué)生思想工作本學(xué)期，除了充分利用班會(huì)課、課外活動(dòng)課外，還要擠時(shí)間，盡可能多的找機(jī)會(huì)，搞好學(xué)生的思想工作。初一上學(xué)期的思想工作非常重要，這是使學(xué)生是否適應(yīng)中學(xué)生活的關(guān)鍵時(shí)刻，思想意識(shí)起著至關(guān)重要的作用。對(duì)學(xué)生搞好思想教育工作，除能使學(xué)生培養(yǎng)成良好的世界觀、人生觀、價(jià)值觀外，縮小同學(xué)間的學(xué)習(xí)兩極分化也有非常重要的意義。4、充分利用心理學(xué)原理，結(jié)合各種科學(xué)手段，促進(jìn)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)新學(xué)期，在班級(jí)管理中，要充分利用多種心理學(xué)教育手段及措施，如心理暗示、社會(huì)公共心理、趨同心理等，對(duì)學(xué)生進(jìn)行一系列心理影響。通過(guò)樹立榜

簡(jiǎn)介：“EC”讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣，讓提分成為一種必然讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣，讓提分成為一種必然1前臺(tái)咨詢手冊(cè)（前臺(tái)咨詢手冊(cè)（121121頁(yè)）頁(yè)）1課程顧問崗位守則2課程顧問職能細(xì)則3課程顧問咨詢接待完整流程4各類培訓(xùn)學(xué)校及培訓(xùn)課程特色介紹（樣本）5電話咨詢存在的常見問題解析6電話招生必成功策略7如何對(duì)老生進(jìn)行電話家訪8咨詢電話的基本禮儀9電話招生話術(shù)回訪10課程顧問與家長(zhǎng)日常溝通的話術(shù)11電話招生話術(shù)老生續(xù)報(bào)1225個(gè)家長(zhǎng)典型異議的回答1312種家長(zhǎng)拒絕問題的應(yīng)對(duì)話術(shù)14咨詢接待流程及家長(zhǎng)問題解答1555個(gè)面對(duì)面咨詢常見問題解答16課程顧問實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方案17與家長(zhǎng)高效溝通必殺技“EC”讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣，讓提分成為一種必然讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣，讓提分成為一種必然313熟悉學(xué)校的各個(gè)功能區(qū)，為顧客作正確指導(dǎo)。14對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、同事及顧客、學(xué)員要以誠(chéng)相待。15要注重儀態(tài)儀表，在學(xué)校內(nèi)行走腳步要輕，不得奔跑（緊急情況下除外）。16根據(jù)工作細(xì)則認(rèn)真做好本職工作，每位課程顧問課程顧問間相互配合，做好咨詢工作。17課程顧問課程顧問在工作當(dāng)中遇到問題或有任何意見，可直接向教學(xué)主管反映或直接向經(jīng)理匯報(bào)，主管或經(jīng)理會(huì)根據(jù)不同情況進(jìn)行及時(shí)處理。18每天認(rèn)真填寫工作日志，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決。19上班時(shí)間不允許撥打私人長(zhǎng)途電話。20課程顧問課程顧問遇到問題需要隨時(shí)與授課教師、咨詢員、教學(xué)主管及經(jīng)理進(jìn)行溝通。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，共同把學(xué)校學(xué)校做好

簡(jiǎn)介：利潤(rùn)中心財(cái)務(wù)手冊(cè)（試行版）二零一零年十二月組織手冊(cè)第1頁(yè)1、利潤(rùn)中心管理會(huì)計(jì)報(bào)表說(shuō)明、利潤(rùn)中心管理會(huì)計(jì)報(bào)表說(shuō)明11、設(shè)計(jì)總體思想及原則111總體思想總體思想設(shè)計(jì)績(jī)效月報(bào)（管理會(huì)計(jì)報(bào)表）主要以支持各級(jí)利潤(rùn)中心的經(jīng)營(yíng)分析及決策為目的。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析及決策需要極大量的信息，不能局限于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)損益表的信息，必須要在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)上，重新整合其它需要的信息，提供利潤(rùn)中心主管在經(jīng)營(yíng)管理上有關(guān)的訊息才能完成。112設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)原則1在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求重新整合各類有效信息在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求重新整合各類有效信息利潤(rùn)中心績(jī)效月報(bào)（管理會(huì)計(jì)報(bào)表）是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上依據(jù)實(shí)際需要對(duì)企業(yè)各類信息的重新整合，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表與利潤(rùn)中心管理會(huì)計(jì)報(bào)表之間數(shù)據(jù)的來(lái)源相同，存在一定的勾稽關(guān)系；2以管理會(huì)計(jì)的理論為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)以管理會(huì)計(jì)的理論為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)利潤(rùn)中心績(jī)效月報(bào)（管理會(huì)計(jì)報(bào)表）與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的不同點(diǎn)主要體現(xiàn)在A、核算對(duì)象不同、核算對(duì)象不同傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表以“產(chǎn)品”和“會(huì)計(jì)科目”為核算對(duì)象，利潤(rùn)中心績(jī)效月報(bào)（管理會(huì)計(jì)報(bào)表）以企業(yè)中的“責(zé)任組織”和“責(zé)任人”為核算及表達(dá)對(duì)象；B、核算目的不同、核算目的不同傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的核算目的主要是為“投資者、債權(quán)人、政府相關(guān)部門、審計(jì)部門等外部人士”看的，將其利用于進(jìn)行分析和決策時(shí)，存在很大的局限性，利潤(rùn)中心的績(jī)效月報(bào)（管理會(huì)計(jì)報(bào)表）的目的就是為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)分析及決策提供支持；C、理論依據(jù)不同、理論依據(jù)不同傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的核算必須依據(jù)國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)的核算法規(guī)進(jìn)行，所以不同企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的核算方法、核算程序、報(bào)表格式、指標(biāo)計(jì)算等方面基本上都是相同的；利潤(rùn)中心績(jī)效月報(bào)則不同，其核算的理論依據(jù)是“管理會(huì)計(jì)”的思想，如利用“邊際貢獻(xiàn)”、“本量利法”、“責(zé)任會(huì)計(jì)”等，“管理會(huì)計(jì)”的理論更加靈活、更加適合于支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，但不追求和外界的比較性。113利潤(rùn)中心績(jī)效月報(bào)的特點(diǎn)利潤(rùn)中心績(jī)效月報(bào)的特點(diǎn)1具有靈活性具有靈活性報(bào)表格式靈活，完全依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要由企業(yè)自行設(shè)計(jì)；可以因企業(yè)管理需求的變化而改變；報(bào)表時(shí)間靈活，出報(bào)表的時(shí)間可以因企業(yè)的不同需求隨時(shí)設(shè)計(jì)隨時(shí)報(bào)出；指標(biāo)計(jì)算公式靈活，財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算可以依據(jù)企業(yè)考核的需求給定。2具有實(shí)用性和普及性具有實(shí)用性和普及性