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    • 簡介:最新精品WORD歡迎下載可修改系統(tǒng)安裝手冊系統(tǒng)安裝手冊本安裝手冊包含了服務器的SCOUNIX的安裝、服務器端的SYBASEFORSCOUNIX的安裝、客戶端的工作站的軟件安裝。服務器的服務器的SCOUNIXSCOUNIX的安裝的安裝安裝前應仔細閱讀服務器說明書,安裝過程中隨時注意系統(tǒng)提示信息,出現(xiàn)異常時認真閱讀錯誤信息。對不明確處也可以通過服務器生產商的800電話咨詢。UNIX的安裝并不是一陳不變的,它會隨著UNIX的版本、服務器的硬件、服務器的用途等因素在安裝過程中有所不同。如IBMNETFINITY5000的安裝過程很特別,必須按照其說明書操作。下面所述,是基于一臺典型服務器84G硬盤,128M內存,NE2000兼容網卡的通常安裝步驟。(A)硬件準備主要包括SCSI設備硬盤、光驅,網卡及顯卡1SCSI設備說明硬盤、光驅由IDE接口連接時,連接方式同DOS,WINDOWS時相同,不作任何調整。SCSI設備由SCSI控制器管理,控制器占用ID7。對于熱拔插設備,設備本身不作任何調整;對于非熱拔插設備,每條數據線上可接7個設備,且每個設備的ID號只能在06之間,且不重復。SCSI設備的ID號由三組跳線控制,表示二進制數2221202網卡、顯卡對于顯卡可以不配置,它不影響使用;但網卡必須配置正確??梢韵劝惭b主系統(tǒng),安裝過程中不配置網卡、顯卡,主系統(tǒng)安裝完成后再配置。我們提倡先安裝后配置,尤其是安裝前不知道硬件類型或沒有其驅動程序時。對于某些特殊類型的設備需專用設備驅動程序。一般隨服務器一同提供,或存于服務器導航光盤中,有時也可從硬件生產商的網站上下載獲得。(B)主系統(tǒng)安裝請先閱讀服務器說明書1啟動系統(tǒng)最新精品WORD歡迎下載可修改5.驗證LICENSELICENSINGYOURSYSTEMLICENSENUMBERLICENSECODELICENSEDATA6.ADDITIONALLICENSEDSOFTWARE7.選擇安裝方式SUSTABILITYFORAUTOMATICUPGRADE{UPGRADE為覆蓋安裝;FRESH重新安裝}一般選擇FRESH8.確認是否繼續(xù)9.配置系統(tǒng)基礎信息CONFIGURINGTHEBASICSYSTEMSYSTEMNAMEDOMAINNAMETIMEZONE10.初始化系統(tǒng)PROFILEINITIALSYSTEMPROFILESTANDARDENTERPRISESYSTEMCONFIGURATIONLIGHTWEIGHTCHARACTERTERMINALCONFIGURATIONDATABASESERVICESDATABASESERVICES選擇后,在文件/ETC/CONF/SDEVICED/SUDS中第二個參數為’Y’,UNIX安裝完成后再核實一下,若為’N’可手動將其改為’Y’11.硬盤分配及系統(tǒng)組件選擇{這一步是最復雜的}PREPARINGYOURDISKANDCHOISINGSOFTWARE
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      上傳時間:2024-03-17
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    • 簡介:最新精品WORD歡迎下載可修改服裝專賣店員工手冊一、企業(yè)簡介、理念1、企業(yè)簡介(關于童話故事品牌的介紹)(一)公司簡介“童話故事“品牌是深圳市雅萊實業(yè)有限公司的主導產品,自98年成立至今,本著讓兒童健康成長的心愿,致力于兒童用品事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)已形成集產品設計研發(fā)、生產、銷售為一體的品牌經營模式,并下屬行政部、市場部、生產部、設計部、物流部等主要部門。(二)品牌背景產品定位于3-16歲左右年齡層兒童,95%以上選用優(yōu)質全棉面料,確保做工精細,盡心呵護孩子稚嫩的肌膚;以白色、紅色、玫紅、亮藍等鮮艷的顏色為主,用以引導孩子積極、樂觀、向上的心態(tài)。在產品設計方面,吸收日本文化中清新,雅致的簡潔美,結合國內“祖國花朵”之天性,編織新一代錦繡美麗的童話故事。“童話故事”自創(chuàng)立以來,憑借獨有的品牌風格與精工細致的質量,適中的價位,得到了廣大顧客的認可與喜愛。(三)品牌文化最新精品WORD歡迎下載可修改3新進商品的陳列;4入口處是否清潔;5地面、玻璃、收銀臺清潔是否已做好;6賣場燈光是否控制適當;7收銀臺零用錢是否準備;8前一日銷售報表是否已發(fā)出;9準備好營業(yè)所需的各種票據;10準備好零用錢(每臺收銀機每日的零用金應相同)11了解當日促銷品及促銷品的價格;12打掃負責區(qū)域內的衛(wèi)生(包括地面、貨架)13檢查備用工具(剪刀、皮尺)14查閱交接班記錄;2、營業(yè)中(1)店長(專賣店)1貨品是否豐滿是否需要緊急補貨;2營業(yè)員精神狀態(tài)是否飽滿是否有工作人員聊天或無所事事;3POP牌是否脫落;4賣場中是否有污染品或破損品;5是否進行中途存款;6價格卡與商品陳列是否一致;7交接班人員是否正常運作;(2)收銀員(專賣店略)1為顧客做結帳及商品入袋服務;
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      上傳時間:2024-03-16
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    • 簡介:最新全套安全生產標準化管理手冊A92風險評估和控制管理制度A101職業(yè)健康管理制度A102勞動防護用品(具)和保健品管理制度A111應急管理制度A121安全事故管理制度A131安全績效評定管理制度A132崗位達標管理制度第二部分其它安全生產管理制度安全生產獎懲制度巡回檢查制度用電管理制度交接班制度安全生產值班制度外來人員及車輛管理制度安全標準化運行自評制度動火作業(yè)安全管理規(guī)定高處作業(yè)安全管理規(guī)定動土作業(yè)安全管理規(guī)定施工作業(yè)安全管理規(guī)定臨時用電、用氣安全管理規(guī)定裝卸、運輸安全管理規(guī)定危險化學品安全管理規(guī)定應急救援器材維護制度第四章各類操作規(guī)程第五章安全教育第六章安全作業(yè)證第七章安全生產技術通則第八章應急救援預案
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      上傳時間:2024-03-16
      頁數: 166
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    • 簡介:新建山西中南部鐵路通道ZNTJ13標既有線施工安全防護方案0一、工程概況一、工程概況新建山西中南部鐵路通道正線部分與既有湯臺線在K4260處開始并行,其中在K5700處新建線換側至既有湯臺線左側到本標段終點里程K12100處結束,全長784KM。線路途徑寺臺寺車站(線路建成后寺臺寺車站拆除),在K10500處為新建湯陰東車站中心里程。在K1106738處從新建6道接入施工便線至K12600結束,施工便線開通后該段既有湯臺線封閉,該段新建Ⅰ、Ⅱ、道開始施工。我項目部所建施工段橋涵多,有圓涵、框架涵、公跨鐵立交橋、框架小橋等,結構復雜,施工任務緊,又緊臨既有線,為了保證既有湯臺線行車安全,我項目部特制定本施工安全防護方案以引導標準化施工。二、采取的施工防護方案二、采取的施工防護方案為保證既有線運行及安全,要點天窗作業(yè)時在車站行車室派駐聯(lián)絡員。駐站聯(lián)絡員應由經過考試合格的人員擔當。施工、維修作業(yè)時,駐站聯(lián)絡員負責聯(lián)系和盯控各類工程機械車輛的開行,掌握施工現(xiàn)場和列車運行情況,傳達有關列車運行情況、調度命令和上級指令,并做好記錄。有車輛通過時,必須提前通知現(xiàn)場施工負責人,做好安全檢查,嚴防設備、物料侵入運行線界限,相互確認后,在專用登記薄上登記。施工時每35分鐘與工地防護員通話,隨時掌握施工作業(yè)情況,如因故不能按時開通線路時應向車站值班員陳述原因。施工時不得擅自離開行車室。施工工地防護員應由經過考試合格人員擔當。施工前應與駐站聯(lián)絡員聯(lián)系,相互核對施工項目、地點等,準確及時向施工負責人匯報列車運行情況,做好防護工作,發(fā)現(xiàn)異常及時通知車站值班員和施工負責人,并做好記錄。擔任防護工作時不得兼做施工員和其他工作,必須掌握列車運行情況,監(jiān)督施工人員及時下道。必須按規(guī)定帶齊防護備品,設置防護。當班時集中精力,不得離崗,做與本職無關的事。與駐站聯(lián)絡員35分鐘通話一次。車站向封鎖區(qū)間放行兩列及以上作業(yè)車時,必須掌握開行順序、時間、作業(yè)地點,做好防護后,通知車站。未經施工負責人同意,不得拆除防護和關閉對講機?,F(xiàn)場施工作業(yè)人員,上崗前必須經嚴格培訓、考試和考核,作業(yè)時必須穿戴防護服,佩帶工作牌,夜間上道作業(yè)必須穿反光服。施工現(xiàn)場先防護后施工,嚴禁在無防護員和施工負責人的情況下盲目施工。夜間施工配備良好的照明和通信聯(lián)絡工具,覆蓋全部作業(yè)范圍。曲線和視線不良地段中間增設防護員,嚴禁超范圍施工。嚴禁在天窗時間外作業(yè),不得駐站聯(lián)絡員通知不得提前施工。施工人員身體及隨帶工具頂部距離接觸網不得小于2米。不準在靠近既有線堆放材料,確需堆放的材料,機具不得侵入建筑限界。因工地條件限制,材料堆放在軌頭頂面以外處,距鋼軌頭部外側不應少于081米,堆碼應穩(wěn)固,向線路一側的邊坡不得陡于11(雙線間堆碼高度不得超過軌面03米,嚴禁在兩股道間堆新建山西中南部鐵路通道ZNTJ13標既有線施工安全防護方案2要封鎖命令由駐站防護員提前40分鐘到達施工所屬車站,根據月度計劃和日計劃由車站值班員向局調度申請施工命令(必須辦好施工登記),駐站防護員接封鎖命令后及時通知施工負責人,施工負責人接命令后,通知兩端防護員設好防護后,方可開始施工。扒碴、串、方枕首先將裝袋道碴放至路肩。人工扒碴扒至枕木底2CM處,道碴清至路肩。進行方枕作業(yè)。將影響鋼便梁架設的混凝土枕抽出線路外側。吊梁穿鋼枕(無軌道車配合時的組織)道碴扒完,混凝土枕方好后,指揮吊車進行一側鋼梁的吊裝工作(先吊安鋼枕對面的鋼梁,不影響鋼枕的穿插)。一側鋼梁吊到位后,立即進行鋼枕的穿插工作,穿插的鋼枕要頂到先吊安好的鋼梁上,以利于另一側鋼梁的吊安。鋼枕穿插好后組織另一側鋼梁的吊安。吊梁穿鋼枕(有軌道車配合時的組織)道碴扒完,混凝土枕方好后,立即進行鋼枕的穿插工作,鋼枕一頭要掛線就位,防止鋼梁落不下來。鋼枕就位后,軌道車再進行落梁作業(yè)。(其它作業(yè)同上)。配件連接鋼梁、鋼枕全部就位后,進行配件的連接。配件的連接順序鋼枕與鋼梁的連接(牛腿、方鐵);鋼枕上坦克的安裝;鋼軌與鋼枕的連接。配件連接前施工員要先檢查線路的方向,方向有變化時要先將線路方向拔正(在連接坦克上鋼軌扣件前線路方向必須拔正)。方鐵連接螺栓(一端4個/根)及牛腿與鋼枕的連接螺栓(一端4個/根)在安裝時先不要擰緊,防止另一端螺栓不好安插,加力時兩端同時加力。為防止坦克上鋼軌的連接扣件在鋼便梁使用時后移、松動(扣不緊),在扣件的后端打入楔形木楔子或鐵絲。線路整修施工員在配件連接完成后,將鋼便梁兩端外側各4個混凝土枕上加設竹墊板進行線路順接。開通線路鋼梁配件組裝完成后,檢查扣件緊固情況及線路幾何尺寸,合格后與設備管理單位進行雙簽認,開通線路。四、接長框架施工方案及安全保證措施四、接長框架施工方案及安全保證措施該段里程范圍內接長框架涵有26座,施工時必須拆除既有涵洞翼墻,施工時密切注意邊坡穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。翼墻能夠不拆除的部分就盡量不拆除,盡量減少對邊坡的破壞程度。翼墻采用人工配合風鎬進行拆除,盡量避免對既有線邊坡產生較大擾動。1、基坑開挖涵洞基坑采用人工配合挖掘機進行開挖,基坑開挖至高于設計的基底標高以上03~05M時,改用人工繼續(xù)開挖修整成型;為縮短基坑暴露時間,要預計基坑成型的時間,且提前通知監(jiān)理工程師及設計單位相關人
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      上傳時間:2024-03-16
      頁數: 20
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    • 簡介:放射與防護放射與防護原作者原作者ZLXZLX修訂修訂LZLZ第一、二章第一、二章每道試題由1個以敘述式單句出現(xiàn)的題干和4~5個供選擇的備選答案構成,請你從備選答案中選擇1個最佳答案。1關于物質結構的敘述,錯誤的是A物質由原子組成B核外電子具有不同殼層C一般每層上的電子數最多是2N2個D核外的帶負電荷的電子出現(xiàn)的幾率稱為“電子云”E最外層電子數最多不超過10個2關于原子核外結構的敘述,錯誤的是A原子均由原子核及核外電子組成B電子沿一定軌道繞核旋轉C核外電子具有不同殼層DK層電子軌道半徑最小EK層最多容納8個電子3關于原子能級的相關敘述,錯誤的是A電子在各個軌道上具有的能量是連續(xù)的B原子能級,以電子伏特表示C結合力與原子序數有關D移走軌道電子所需的最小能量為結合能E原子處于能量最低狀態(tài)時叫基態(tài)4下列說法錯誤的是A原子能級是指電子與核結合成原子時,能量的減少值B結合能表示將電子從原子中移走所需的最小能量C原子能級是結合能的負值D原子中結合能最大的電子,能級最低E原子能級和結合能數值相等10原子中殼層電子吸收足夠的能量脫離原子核的束縛變?yōu)樽杂呻娮拥倪^程稱為A基態(tài)B激發(fā)C躍遷D特征光子E電離11可以用來描述放射性核素衰變快慢的物理量是A衰變常數ΛB半衰期TC平均壽命ΤD放射性活度AE以上都是12一放射性核素經過3個半衰期的時間后放射性核素數為原來的A1/2B1/3C1/4D1/8E1/1613放射系母體為A,子體為B,其核素數目分別為NAT、NBT,放射性活度為AAT、ABT,達到放射平衡后ANATNBTBAATABTCNAT、NBT不隨時間變化DNAT、NBT的比例不隨時間變化E以上都不對14放射性活度的國際單位是A居里B秒1C戈瑞D倫琴COMMENTEDL1TTNN/021?
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      上傳時間:2024-03-17
      頁數: 21
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    • 簡介:目錄一、店面管理部工作手冊1二、經銷商管理部工作手冊30三、集團消費部工作手冊50四、物流管理部工作手冊72五、大區(qū)管理部工作手冊104店面管理部工作手冊目錄第一章部門職能及機構設置3第二章崗位職責與任職條件4第三章員工培訓與考核6第四章銷售指標及考核6第五章營業(yè)員的調整與選擇7第六章營業(yè)店開設與調整8第七章營業(yè)店工作程序9第八章例會及考勤管理11集團3第一章第一章部門職能及機構設置部門職能及機構設置明陽天下拓展培訓明陽天下拓展培訓第一條第一條店面管理部職能店面管理部職能1、負責各大區(qū)營業(yè)店面的開設、運營和調整等工作的指導和幫助;2、協(xié)助大區(qū)通過直接為顧客服務,實現(xiàn)公司下達的銷售收入指標;3、協(xié)助大區(qū)制定店面管理工作的有關制度和工作計劃與工作方案,并對完成情況進行統(tǒng)計和檢查;第二條第二條部門機構設置部門機構設置總經理銷售總監(jiān)店面主管大區(qū)經理大區(qū)總監(jiān)店面管理部經理店長店長店長營業(yè)員營業(yè)員營業(yè)員營業(yè)員營業(yè)員營業(yè)員
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      上傳時間:2024-03-17
      頁數: 32
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    • 簡介:扣件式鋼管腳手架及安全防護系統(tǒng)分包合扣件式鋼管腳手架及安全防護系統(tǒng)分包合同發(fā)包商(簡稱甲方)承包商(簡稱乙方)乙方承建的工程內外腳手架及安全防護系統(tǒng)分包分項工程以包工包料的方式分包給乙方施工,為確保工程的施工進度和安全生產、文明施工,明確雙方的責任、權利,經雙方平等協(xié)商,并按國家有關法律及本公司的有關規(guī)章制度訂立協(xié)議。一、工作內容;鋼管外腳手架搭拆、轉料平臺的搭拆(轉料平臺算平面積以外架單價為準)、施工電梯施工平臺、“四口”等所有內臨邊防護欄桿、翻挑搭設施工洞口安全防護系統(tǒng)等項目的安裝、檢查、維護及拆除,以上項目所需要的安全網、竹片板等材料并負責操作中佩帶的安全帶、安全帽等勞保用品。負責計算外墻鋼管腳手架安全可靠性及預防工作等其它事項,并提供計算書。嚴格按項目部及建立審批的各項安全專項方案施工。五、工程工期要求及獎懲辦法1外腳手架乙方反搭設、拆除應與甲方的施工計劃、進度同步進行,保證跟上施工進度及時搭設。根據本工程的實際情況,本月包合同的使用期限為外腳手架開始搭設到拆除總300個日歷天。腳手架搭設工期如遇到下列情況,工期順延、甲方不能提供材料堆放場地;、因人力不可抗拒的因素而延誤工期(影響因素根據甲方與建設單位鑒定的合同辦理)。腳手架超期使用的處理辦法甲方因施工工期超過本合同規(guī)定的使用期限(外墻腳手架以每平方每天015元計算)。六、工程質量及施工安全乙方應嚴格按照相關施工規(guī)范以及建筑安裝安全技術操作規(guī)程(JGJI302021)進行外腳架的反搭設。如達不到以上標準,乙方應無條件返工整改,由此產生的費用由乙公司負責。搭設的外腳手架應經公司安全部門驗收合格后方能投入使用,對公司安全站個項目部提出的隱患整改意見,應無條件及時執(zhí)行。同事乙方自身應做安全防護措施,嚴格按照安全操作規(guī)程施工,如因乙方沒有按規(guī)范、交底要求進行施工以及違反安全操作規(guī)程施工從而出現(xiàn)質量安全事故的,造成的一切損失均由乙方自行負
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      上傳時間:2024-03-16
      頁數: 5
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    • 簡介:銷售管理手冊2、尊客咨詢3、表格每日上門客戶登記表置業(yè)計劃表廣告日效果(回饋)統(tǒng)計表每日上門客戶統(tǒng)計表每周成交統(tǒng)計報表4、銷售夾(內含銷售資料,如樓書、戶型圖、價格表、利率水準、購房相關收費標準、辦理手續(xù)流程及時間、五證、營業(yè)執(zhí)照等)5、文具計算器、紙、筆、客戶登記本、膠水、釘書器、直尺和距離測定儀、點鈔驗鈔機,現(xiàn)場名片、工卡等的制作和領取6、銷售人員簡歷(包括公司高層銷售管理人員、公司23名策劃人員和參與銷售的項目銷售人員)及主要人員和外協(xié)人員的聯(lián)系電話,一分存檔,一分提供給發(fā)展商7、物業(yè)管理相關資料業(yè)主公約、業(yè)主守則、員工守則和入伙裝修注意事項等銷售流程和銷售業(yè)務人員收入銷售流程和銷售業(yè)務人員收入1、由項目經理、項目策劃人員和公司財務與發(fā)展商確定后,制定項目操作流程;2、由公司銷售負責人和項目小組負責人確定項目銷售人員提成及獎
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      上傳時間:2024-03-16
      頁數: 393
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    • 簡介:銷售經理管理手冊銷售經理管理手冊第一部分第一部分銷售方針的確立與貫徹銷售方針的確立與貫徹一銷售方針的內容銷售方針的內容1銷售方針是銷售經理在自己所轄的業(yè)務范圍以內,訂定促銷及營運方面的方針。2銷售方針分為長期方針3~5年,及短期方針1年以內兩種;銷售經理所決定的,屬于短期方針。3銷售方針的確立,應以公司經營的目的為基礎。二如何訂立銷售方針如何訂立銷售方針1明確公司業(yè)務的經營目標,及董事長與直屬上司的政策,以此為依據,訂定適合的銷售方針。2銷售部對于各方面的問題例如市場開發(fā)、利潤的提高、廣告宣傳、回收管理等等,都必須制定方針。3配合當年的營運重點,及公司的經營方針,來訂定銷售方針。三銷售方針的貫徹銷售方針的貫徹1除了以口頭發(fā)表或說明之外,還要發(fā)布文件,以期方針能正確并徹底地實施。2盡量避免“自己上司認為有關人員屬下及其他人已經明白,而第二部分第二部分銷售部內部組織的營運要點銷售部內部組織的營運要點一銷售組織與業(yè)務效率銷售組織與業(yè)務效率1銷售部內的A組織和推銷人員的關系,B組織的編成方式和業(yè)務效率及銷售有密切的關系。2銷售經理對于自己所轄部門的組織形態(tài)和有效率的營運,應經常留意。3不可忽略組織管理的研究。二組織營運的重點組織營運的重點1銷售組織有效率地營運,首要關鍵在于銷售經理的作法,尤以銷售經理的領導能力的發(fā)揮最為重要。2對于推銷人員,要訓練其團隊精神。3在銷售組織里,要特別注意銷售的分擔與配置使命、報告系統(tǒng)責任與權限的明確劃分。三權限內組織的修正權限內組織的修正1銷售組織的大綱,應由董事會或董事長裁決;至于其細節(jié),乃屬于銷售經理的權責。2在銷售經理的權限內,應視環(huán)境的變化而修正組織,使之具有適應性;對于組織的合理化,亦需立即著手進行。
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      上傳時間:2024-03-17
      頁數: 6
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    • 簡介:建設工程質量檢測見證取樣手冊第1頁共61頁目錄第一章地基與基礎2第一節(jié)回填土第二節(jié)樁基第三節(jié)邊坡工程支護第二章主體結構6第一節(jié)水泥第二節(jié)普通混凝土第三節(jié)外加劑及摻和料第四節(jié)砌體結構第五節(jié)鋼結構第六節(jié)預制混凝土構件第七節(jié)鋼筋混凝土用鋼筋第八節(jié)碳素結構鋼和型鋼第九節(jié)鋼材化學成分第十節(jié)鋼筋焊接與鋼筋機械連接試件第三章建筑裝飾裝修29第一節(jié)地面水泥砂漿第二節(jié)裝飾材料第三節(jié)門窗工程第四節(jié)幕墻工程第四章建筑防水37第一節(jié)防水卷材第二節(jié)防水涂料第三節(jié)密封材料第四節(jié)剛性防水第五章建筑給水、排水及采暖50第一節(jié)水嘴第二節(jié)給水管與配件第三節(jié)排水管與配件第四節(jié)采暖管件及散熱器第六章建筑電氣57第一節(jié)建筑工程用電線電纜第二節(jié)開關第三節(jié)小型斷路器第四節(jié)漏電保護器第五節(jié)插座第七章室內環(huán)境污染的控制60建設工程質量檢測見證取樣手冊第3頁共61頁按承載性狀分端承樁端承樁摩擦端承樁豎向抗壓樁(抗壓樁)豎向抗拔樁(抗拔樁)按樁的使用功能分水平受荷樁(主要承受水平荷載)復合受荷樁(豎向水平荷載均較大)灌注樁混凝土灌注樁鋼筋混凝土灌注樁混凝土樁混凝土預制樁預制樁預應力混凝土樁自應力混凝土樁按樁身材料分鋼樁鋼管樁型鋼樁木樁鋼管混凝土樁組合材料樁部分鋼管混凝土樁干作業(yè)法樁非擠土樁泥漿護壁法樁套管護壁法樁部分擠土灌注樁部分擠土樁預鉆孔打入式預制樁按成樁方法和工藝分打入式敞口樁振擴樁擠土灌注樁爆擴樁擠土樁夯擴樁擠土預制樁打入樁靜壓樁小樁D≤250MM按樁徑大小分中等直徑樁250MM800MM方形樁圓形樁按樁的形狀分多邊形樁錐形樁空心樁二、人工地基取樣二、人工地基取樣適用范圍適用范圍一般工業(yè)與民用建筑、構筑物下的混凝土樁、碎石樁、砂土樁、攪拌樁、灰樁等復合地基,以及予壓、換填(砂、石墊層)、強夯等人工處理的地基(非天然地基)。(一)依據標準(一)依據標準1.JGJ7991建筑地基處理技術規(guī)范2.JGJ9494建筑樁基技術規(guī)范3.GBJ500072002建筑地基基礎設計規(guī)范4.JTJ04189公路橋涵施工技術規(guī)范5.JGJ/T9395基樁低應變動力檢測規(guī)程6.Q/JY101998基樁低應變動力檢測規(guī)程
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    • 簡介:建筑施工作業(yè)人員安全常識手冊建筑施工作業(yè)人員安全常識手冊前言前言本手冊綜合概括建筑施工現(xiàn)場作業(yè)人員工作指南和施工安全操作基本常識,已在維護現(xiàn)場施工人員自身勞動保護權益,提高員工安全生產意識和自我防護能力。在安全生產中體現(xiàn)以人為本,關愛生命為宗旨,為了把工地事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),各建筑施工單位應將本手冊發(fā)至工地施工人員人手一本,現(xiàn)場施工人員應該認真學習,掌握勞動保護以及安全生產知識,以期達到安全生產目的。在施工安全生產中人人必須遵守有關安全操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行國家有關安全技術規(guī)范,積極防范安全事故的發(fā)生,努力提高現(xiàn)場施工的整體安全水平。這本小冊子通俗易懂,便于自學,可供建筑施工作業(yè)人員學習,對安全生產可以起到一定的指導作用。人的生命是最寶貴的,讓我們共同攜起手來,關愛生命,關注安全,消除安全事故隱患,努力實現(xiàn)工地項目安全管理目標,確保人員和財產的安全。目錄目錄第一章安全法規(guī)常識1第二章勞動保護和消防安全4第三章中小型機具安全常識10第四章土方作業(yè)安全常識18第五章建筑施工臨時用電安全常識20第六章高處作業(yè)安全常識24第七章建筑施工垂直運輸設備安全常識27第八章拆除工程安全常識30第九章模板工程安全常識31第十章起重吊裝安全常識32第十一章文明施工33第十二章施工現(xiàn)場急救常識35第十三章突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急常識41第十四章常見安全標志42第十五章事故案例50第十六章常用緊急電話號碼53第一章第一章安全法規(guī)常識安全法規(guī)常識安全生產法規(guī)是國家法律體系的一個鎮(zhèn)要組成部分,是指國家關于改善勞動條件,實現(xiàn)安全生產,保護勞動者在生產的過程中的安全和健康而采取的各項措施的總和。堅持事故立即報告制度堅持事故立即報告制度發(fā)生事故立即向上級部門報告,不得隱瞞不報,并按“四不放過”原則進行調查分析和處理?!八牟环胚^”是指事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有嚴肅處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。第二章第二章勞動保護和消防安全勞動保護和消防安全勞動保護就是保護勞動者在勞動生產過程中的安全健康。建筑法規(guī)定“作業(yè)人員有權對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見,有權獲得安全生產所需安全用品。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權提出批評,有權檢舉和控告”。國家規(guī)定對女職工和未成年工實行特殊保護。對女職工進行“四期保護”(四期指的是月經期、孕期、產期、哺乳期)。“四期”內不得從事繁重體力勞動和有毒害作業(yè)。未成年工指年滿16周未未滿18周歲的勞動者;對未成年工,不得安排從事有毒有害作業(yè)及特別繁重的體力勞動,禁止安排加班加點和夜班工作?!叭龑殹薄ⅰ八目凇焙汀拔迮R邊”建筑施工安全防護的“三寶”是安全帽、安全帶、安全網。建筑施工安全要做好“四口”防護?!八目凇痹诮ㄖ┕ば袠I(yè)是指樓梯口、電梯口、預留洞口和出入口(也稱通道口)。建筑施工安全要做好臨邊防護。“五臨邊”指尚未安裝欄桿的陽臺周邊,無外架防護的屋面周邊,框架工程樓層周邊,上下通道、斜道兩側邊,卸料平臺的外側邊。正確戴好安全帽凡進入建筑施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽,并且必須正確戴安全帽。安全帽的正確戴法是一、安全帽由帽襯和帽殼兩部分組成,帽襯與帽殼不能緊帖,應有一定間隙(帽襯頂部間隙為20-50MM);當有墜物墜到安全帽殼上時,帽襯可起到緩沖作用,不使頸椎受到傷害。二、必須系緊下顎帶。當人體發(fā)生墜落時,由于安全帽戴在頭部,起到對頭部的保護作用。白色安全帽為建筑安全監(jiān)督人沒所佩戴。紅色安全帽為施工安全管理人員所佩戴。藍色安全帽為特種工作人員所佩戴。黃色安全帽為建筑施工作業(yè)人員所佩戴。正確使用安全帶高處作業(yè)人員,在無可靠安全防護設施時必須系好安全帶。凡在2米以上懸空作業(yè)人員必須系好安全帶。安全帶必須先持牢再作業(yè)。安全帶應高持低用,要避開銳角、夾刺、刀刃等,要避免接觸明火和酸、堿化學物質作業(yè)。不準將繩打結使用,也不準將持鉤直接掛在安全繩上使用,應掛在連接環(huán)上使用。其它勞動安全防護用品的使用
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    • 簡介:工程安全防護、文明施工措施費用支付計劃工程安全防護、文明施工措施費用支付計劃本單位建設的工程施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時設施等均按規(guī)定要求設置。施工安全必須達到建筑施工安全檢查標準JGJ592011合格要求。本工程不采用國家禁止使用的技術、工藝、材料、設備。根據建設部建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定的要求,特制定本工程項目環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費及臨時設施費簡稱安全文明施工措施費用支付計劃,具體內容如下工程安全防護措施費用使用計劃工程安全防護措施費用使用計劃一、一、安全防護生產安全防護生產1、安全防護資料的編制、安全防護警示標志的購置及宣傳欄的設置;2、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護的費用;3、施工安全防護用電的費用,包括電箱標準化、電氣保護裝置、外電防護措施;4、起重機、塔吊等其中設備(含井架、門架)及外用電梯的安全防護措施(含警示標志)費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全防護門、防護棚等設施費用;5、建筑工地起重機械的檢驗檢測費用;6、施工機具防護棚及其圍欄的安全防護保護設施費用;7、施工現(xiàn)場安全防護防護通道的費用;8、工人的防護用品、用具購置費用;9、消防設施與消防器材的配置費用;10、電氣保護、安全防護著迷設施費;其他安全防護防護措施費用2、施工單位中國建筑一局(集團)有限公司3、工程施工合同造價1400738萬元4、建設單位北京市平谷區(qū)教育委員會5、監(jiān)理單位北京中城工程監(jiān)理有限責任公司二、二、支付安全防護、文明施工措施費用金額支付安全防護、文明施工措施費用金額1、安全防護防護、文明施工措施費用三、三、支付安全防護、文明施工措施費用計劃支付安全防護、文明施工措施費用計劃本工程安全防護文明施工措施費用支付計劃如下1、工程開工前,支付安全防護、文明施工措施費用的30;2、基礎完工時,支付安全防護、文明施工措施費用的30;3、主體完工時,支付安全防護、文明施工措施費用的30;4、裝修工程開始前,全部支付完畢。四、費用清單四、費用清單(一)安全防護項目清單1、安全警示標牌5(萬元)2、施工現(xiàn)場臨設150(萬元)3、封閉施工圍墻及裝飾、大門、門衛(wèi)室等20(萬元)4、現(xiàn)場污染源的控制等30(萬元)5、工地綠化、美化30(萬元)(二)文明施工措施項目清單
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    • 簡介:崗位評價指標體系崗位評價指標體系指導手冊指導手冊說明本評價體系集中體現(xiàn)“以崗為本,綜合評價”的指導原則,在與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致的基礎上,力求客觀、公正地反映系統(tǒng)中各個崗位的相對價值。在指導手冊中我們詳細列出了每一個評價指標的定義和說明,并在具體層次上對各個崗位的特征進行了區(qū)分。評價體系的整體框架見本手冊第2頁的評價指標體系一覽表。請您根據具體指標的定義對所評價的崗位進行判斷,選擇出最能反映該崗位特征的描述,并在相應的評定等級上劃“√”。請您務必在評價前,詳細閱讀本指導手冊,以使您的理解與評價體系的設計思路保持一致。謝謝您的合作一、工作責任(一級指標)一、工作責任(一級指標)(一)監(jiān)管責任(二級指標)(一)監(jiān)管責任(二級指標)任職者對下屬或其他崗位應承擔的各種管理職責。評價標準以實際承擔的管理任務、責任的范圍、規(guī)模和層級為主要依據,包括4項三級指標。1、管理責任、管理責任指對企業(yè)或部門的整體工作的管理職責及其影響程度。其責任的大小根據承擔的管理職責對企業(yè)和部門的影響程度作為判斷的標準。等級等級界限說明界限說明1只對本崗位工作負有管理責任,對其他崗位沒有影響2對相關聯(lián)的崗位負有管理責任,并對其管轄的崗位有重要影響3對本部門(科級)的工作負有管理責任,并對本部門工作有重要影響4對本公司(處室級)的工作負有管理責任,并對公司(或處室)工作有重要影響5對全局工作負有主要的管理責任,并對全局工作有重要影響2、人事責任、人事責任指本崗位所督導的直接下屬崗位及其人員的級別和規(guī)模。其責任的大小根據下屬崗位的級別和規(guī)模作為判斷依據。等級等級界限說明界限說明1沒有下屬崗位2有3個以下的下屬崗位3有46個下屬崗位,或1個科級崗位4有79個下屬崗位,或1個處級崗位5有10個及以上下屬崗位,或2個以上處級崗位3、崗位責任、崗位責任主要指四項職責工作任務的數量責任(主要指該崗位所承擔的業(yè)務職能量的多少)、質量責任(主要指該崗位工作質量的好壞對全局工作的影響)、期限責任(指該崗位任務的完成是否在時間上有較為嚴格的限制)和流程責任(指該崗位工作對其它崗位的影響程度)等。等級等級界限說明界限說明1責任很小2主要承擔一、兩項責任,其他責任不大3承擔三、四項責任,但責任不大4承擔四項責任,且責任較大5承擔四項責任,且責任重大
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    • 簡介:XX客運專線鐵路橋梁工程施工手冊1、前言12、本手冊參考的標準、規(guī)范、指南13、本標段工程概況14、橋梁工程的主控項目35基礎工程施工651工程概況及施工方案652明挖基礎施工753草袋圍堰施工1354鋼板樁圍堰施工1355樁基礎施工18551挖孔樁基礎18552鉆孔樁基礎1956承臺施工38561一般承臺施工38562既有線旁承臺施工40563大體積混凝土承臺施工41564承臺的允許偏差和檢驗方法436橋梁墩臺施工4361工程概況及施工方案4362模板加工及安裝4463鋼筋制作與安裝4564混凝土灌注與養(yǎng)護4565拆模4666橋臺排水及防護措施4667墩臺施工控制477預應力混凝土箱梁預制4771工程概況及施工方案477.2施工工藝流程4773制梁場選取及布置4774原材料4875制、存梁臺位設計4976模板制作、安裝及拆除4977鋼筋制作與安裝4978混凝土澆筑及養(yǎng)護5079預應力施工50123制孔96124鋼模板的制作、安裝和拆卸97125混凝土的澆筑及養(yǎng)護98126預應力鋼絞線束的制作99127預應力鋼絞線的張拉99128管道壓漿、端頭封堵10013橋面及附屬結構施工101131防撞墻施工101132豎墻施工103133防水層及保護層施工105134人行道蓋板、擋板、聲屏障及遮板預制和安裝施工108135排水設施11014涵洞施工110141涵洞基礎施工110142框架涵施工111
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    • 簡介:最新精品WORD歡迎下載可修改分發(fā)第一/二制造部,第三制造部,第四制造部,技術部,管理部,采購部,人事行政部,財務部,ISO事務局文件編號1QMA001文件名稱質量手冊(K3)23頁中的第1頁改訂記錄改訂日改訂編號改訂頁改訂內容改訂者批準者01/06/22K26頁12頁15頁18頁20頁22頁體系范圍不包括“客戶財產”特殊工作環(huán)境追加“碳粉充填室”超過一年在庫品處理方法變更生產準備和訂單接收中追加“客戶溝通”的過程追加“品質損失COST管理規(guī)程”“與客戶相關的過程”中追加技術部總經理最新精品WORD歡迎下載可修改品質管理部文件名稱質量手冊文件編號1QMA001改訂編號K3制訂日期2022年5月14日改訂日期2022年9月26日頁號23頁中的2頁
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