簡介：保利南京項(xiàng)目現(xiàn)場管理手冊保利江蘇房地產(chǎn)發(fā)展有限公司營銷部保利江蘇房地產(chǎn)發(fā)展有限公司營銷部版本號20100408（BDTC）前言為規(guī)范南京地區(qū)項(xiàng)目的現(xiàn)場銷售管理，營造一個和諧的銷售氛圍，就銷售現(xiàn)場有關(guān)聯(lián)合代理的相關(guān)事務(wù)制訂本手冊，規(guī)范銷售現(xiàn)場規(guī)則，明確獎罰制度，營造公平公正的競爭環(huán)境。發(fā)展商現(xiàn)場銷售經(jīng)理、各代理公司銷售經(jīng)理及銷售人員據(jù)此嚴(yán)格執(zhí)行，本手冊還將根據(jù)流程及工作的調(diào)整而進(jìn)行及時的完善及調(diào)整。一．組織架構(gòu)一．組織架構(gòu)項(xiàng)目現(xiàn)場銷售中心由保利地產(chǎn)（南京地區(qū)）、A地產(chǎn)代理公司及B地產(chǎn)代理有限公司共同派員組成。項(xiàng)目銷售中心現(xiàn)場設(shè)置發(fā)展商現(xiàn)場經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)日常銷售中心的各項(xiàng)管理事務(wù)，對營銷部主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。后臺設(shè)置財務(wù)人員一名，負(fù)責(zé)對銷售中心內(nèi)的票據(jù)及現(xiàn)金流進(jìn)行管理。各代理公司現(xiàn)場派駐銷售經(jīng)理各一人，負(fù)責(zé)本公司日常的現(xiàn)場各項(xiàng)管理事務(wù)，對發(fā)展商現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)。各代理公司按照雙方簽訂的代理合同及發(fā)展商要求派駐相應(yīng)數(shù)量的銷售人員。為處理代理公司主管因不在場時的各項(xiàng)主要事務(wù)，各代理公司指定一人為臨時代理主管，處理代理公司主管的一般事務(wù)。組織架構(gòu)圖南京公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展商現(xiàn)場經(jīng)理B地產(chǎn)代理銷售經(jīng)理B地產(chǎn)代理現(xiàn)場銷售主管（臨時現(xiàn)場主管）B地產(chǎn)代理銷售人員營銷部經(jīng)理A地產(chǎn)代理銷售經(jīng)理A地產(chǎn)代理現(xiàn)場銷售主管（臨時現(xiàn)場主管）A地產(chǎn)代理銷售人員A地產(chǎn)代理認(rèn)購管理員及簽約管理員B地產(chǎn)代理認(rèn)購管理員及簽約管理員

簡介：UNILEVERCHINAHPCSALESOPERATIONMANUALV200108NEXTVERSIONMARCH20021聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運(yùn)作手冊UNILEVERCHINAHPCSALESOPERATIONMANUALV200108NEXTVERSIONMARCH20023譯本V200108

簡介：期刊互動網(wǎng)專用辦公文檔期刊互動網(wǎng)專用辦公文檔WWWCHINAQIKANCOM營銷公司銷售手冊營銷公司銷售手冊目錄第一部分市場營銷部門設(shè)置及崗位責(zé)任制度第一章組織機(jī)構(gòu)一、組織管理系統(tǒng)二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖第二章市場營銷部崗位責(zé)任體系1一、營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)1二、執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)2三、區(qū)域主管崗位職責(zé)2四、計劃主管崗位職責(zé)4五、財務(wù)主管崗位職責(zé)4六、市場主管崗位職責(zé)5七、儲運(yùn)主管崗位職責(zé)5八、客戶經(jīng)理崗位職責(zé)6九、理貨（促銷員）崗位職責(zé)6第二部分市場營銷部管理體系9第一章市場調(diào)研管理9第二章目標(biāo)計劃管理131、目標(biāo)管理132、計劃管理16第三章系統(tǒng)管理191、例會制度192、公司考勤制度203、后勤保障制度4、工作制度215、辦公設(shè)備使用制度236、保密制度237、接待制度8、出差管理規(guī)定249、宿舍管理辦法2610、通訊費(fèi)用管理規(guī)定27第四章財務(wù)管理制度28第五章營銷管理281、產(chǎn)品品牌管理282、價格管理303、銷售管理辦法324．管理制度335、退貨滯貨處理辦法366、回款制度377、客戶提案意見處理制度38期刊互動網(wǎng)專用辦公文檔期刊互動網(wǎng)專用辦公文檔WWWCHINAQIKANCOM3、負(fù)責(zé)分解目標(biāo)業(yè)績指標(biāo)（1）根據(jù)北京市場的競爭狀態(tài)、市場容量、市場潛力，以及過去三年（24個月）的實(shí)際銷售業(yè)績（或銷售修正指數(shù)），決定北京市場的目標(biāo)銷售任務(wù)。（2）根據(jù)總公司下達(dá)的年度銷售指標(biāo)，及銷售、合同履約、成本核算和回款速度等考核指標(biāo)，把目標(biāo)銷售任務(wù)分解到每一個區(qū)域主管及業(yè)務(wù)員。（3）進(jìn)一步把目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為“業(yè)績考核指標(biāo)”，轉(zhuǎn)化為目標(biāo)管理過程，并與工資獎金掛鉤。約束每一個區(qū)域主管及業(yè)務(wù)員努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成任務(wù)，不斷提高分銷力。4、負(fù)責(zé)制定工作任務(wù)計劃（1）必須制定工作計劃（年、季、月、周），明確目標(biāo)任務(wù)。（2）必須幫助業(yè)務(wù)員制定工作計劃，即在明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的舉措；工作計劃可以逐周滾動進(jìn)行。（3）在計劃的約束下，進(jìn)一步督促下屬，不斷地提高訪問客戶的數(shù)量與質(zhì)量，不斷地為客戶做貢獻(xiàn)。5、負(fù)責(zé)檢查工作完成情況（1）持續(xù)不斷地檢查落實(shí)，不折不扣的檢查落實(shí)有效出貨的各環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況。（2）必須依據(jù)反饋的管理用“日報表”或“周報表”，對各級下屬進(jìn)行嚴(yán)格考核。（3）在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須制定更為詳盡的操作手冊與行為規(guī)范，制定相應(yīng)的考核制度，提高分銷力。（4）根據(jù)考核結(jié)果，以及前端反饋的信息，進(jìn)行系統(tǒng)思考，尋求系統(tǒng)解決問題的辦法或系統(tǒng)的對策，包括應(yīng)用人事上的獎懲手段，不斷提高分銷力。三）以減少各環(huán)節(jié)存貨為考核指標(biāo)1、減少環(huán)節(jié)存貨風(fēng)險2、加強(qiáng)市場信息反饋四）負(fù)責(zé)遴選、培訓(xùn)、指導(dǎo)、評價、調(diào)整、淘汰、獎勵與懲罰銷售隊(duì)伍五）依照員工考核辦法，組織對銷售人員的考核、升降交待獎懲等事宜，并力求公平合理。六）負(fù)責(zé)審查商品廣告的費(fèi)用預(yù)算、策劃、設(shè)計方案，評估廣告效果，并及時作出調(diào)整七）及時掌握市場行情動態(tài)，對重大市場變動情況和政策變動情況及時上報總經(jīng)理八）完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)一、行政隸屬一、行政隸屬上級主管營銷部經(jīng)理直接下屬檔案員前臺

簡介：愛家自助公寓總部網(wǎng)址愛家自助公寓總部網(wǎng)址WWWSDAIJIACN總部電話總部電話05398361397、83390971愛家給您溫馨移動的家愛家給您溫馨移動的家成功經(jīng)營，全面特許招商成功經(jīng)營，全面特許招商SDAIJIA自助公寓特許連鎖服務(wù)體系加盟手冊■山東臨沂愛家自助公寓有限公司HTTP//WWWSDAIJIACN愛家自助公寓總部網(wǎng)址愛家自助公寓總部網(wǎng)址WWWSDAIJIACN總部電話總部電話05398361397、83390973今天今天，有多少個項(xiàng)目在轟轟烈烈的注冊公司又有多少家公司在前仆后繼前仆后繼的宣布倒閉這些年，什么項(xiàng)目項(xiàng)目投入的風(fēng)險很小、回報又是日積月累的呢這個世界，有事業(yè)心的人層出不窮囊括雷厲風(fēng)行的、謹(jǐn)小慎微的、盤根錯節(jié)的創(chuàng)業(yè)，不是成功就是失敗不是成功就是失敗。有的人苦白了頭發(fā)撐著一家企業(yè)，有的人加入“千手觀音”舞出壯觀的風(fēng)景，他站在成功的行列你，可以走這條穩(wěn)妥的路，就在加盟SDAIJIA的先見之明的先見之明一個道理成功的經(jīng)營要聯(lián)合強(qiáng)者一個道理成功的經(jīng)營要聯(lián)合強(qiáng)者SDAIJIA是誰是誰

簡介：推銷人員對顧客態(tài)度對應(yīng)練習(xí)手冊推銷人員對顧客態(tài)度對應(yīng)練習(xí)手冊推銷,最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的產(chǎn)品能滿足客戶的那些需要。當(dāng)你在進(jìn)行調(diào)查客戶需要的同時,你也發(fā)覺到客戶的各種不同反應(yīng)和態(tài)度。□接受、懷疑、冷淡、異議的問答練習(xí)一客戶對你的產(chǎn)品的反應(yīng),通?？煞譃樗念惤邮芸蛻魧δ愕漠a(chǎn)品表示滿意。懷疑客戶對產(chǎn)品的某項(xiàng)特性非常感興趣,但是懷疑你的產(chǎn)品是否真的具備這個優(yōu)點(diǎn)。冷淡客戶因?yàn)椴恍枰水a(chǎn)品,因而表示興趣小。異議不接受你的產(chǎn)品?？蛻簟澳愫苡姓f服力,我的確需要節(jié)省燃料費(fèi)用?！斑@句話顯示客戶什么態(tài)度A接受B冷淡C異議D懷疑答案A推銷時,客戶的反應(yīng)可能為接受,也可能表示導(dǎo)議,這是兩個完全相反的態(tài)度。在這兩個極端之間,客戶還可能有的另外兩個反應(yīng)為〔〕答案懷疑,冷淡。解釋名詞客戶對你的產(chǎn)品表示滿意,稱為〔〕答案接受客戶對你的產(chǎn)品不感興趣,稱為〔〕答案異議如何判斷客戶異議態(tài)度A“我不管豐年牌的功效如何,我買不起“B“年輕人,你聽著。我不打算買豐年牌,因?yàn)樗固锏卦斐升斄熏F(xiàn)象?！癈“豐年牌具備了各種符合我需要的優(yōu)點(diǎn)?！癉“嗯,我真應(yīng)該采用可以減少土地龜裂的肥料?！按鸢窤B解釋名詞客戶對產(chǎn)品的某項(xiàng)特性非常有興趣。但是,懷疑你的產(chǎn)品是否真的具有這個優(yōu)點(diǎn),稱為〔〕。答案懷疑客戶因不需要你的產(chǎn)品,而表示興趣缺乏〔〕。答案冷淡如果,客戶對產(chǎn)品相當(dāng)有興趣,但是懷疑的產(chǎn)品是否真的不錯,這種□“虎牌產(chǎn)品帶給我的麻煩真不少。“答案O□“豐年牌是不錯,但是我不想改掉目前正在使用的牌子。“答案I□“不錯,豐年牌可以節(jié)省我的時間和金錢?！按鸢窤二應(yīng)付客戶各種不同態(tài)度的方法當(dāng)客戶對你表示冷淡、不理睬時,最好的方法是使用一連串的閉鎖式調(diào)查問話法來發(fā)掘他的需要。調(diào)查、發(fā)掘客戶的需要使用〔〕發(fā)掘客戶的需要。答案閉鎖式調(diào)查問話法客戶的態(tài)度冷淡時,你該如何〔〕。答案使用閉鎖式調(diào)查問話法來發(fā)掘客戶的需要。當(dāng)客戶表示異議時,你要立刻解決此問題。如果,你遇到客戶表示異議時,你應(yīng)該A辯解B立刻解決問題C不管它答案B當(dāng)客戶顯示出懷疑的態(tài)度時,你應(yīng)該舉出實(shí)例,來證明產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)的確屬實(shí),通常一般的反應(yīng)次序如下1發(fā)掘客戶的需要2客戶的需要被發(fā)掘3介紹產(chǎn)品特性或服務(wù)1客戶表示懷疑2提出實(shí)證注意通常,就在你介紹產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)之后,客戶立刻對你表示懷疑。客戶對你的產(chǎn)品或服務(wù)表示懷疑時,你應(yīng)該A辯解B提出實(shí)證C用閉鎖式問話法答案B完成下表客戶的態(tài)度你的策略

簡介：江蘇振陽絨類面料產(chǎn)品選購商手冊江蘇振陽絨類面料產(chǎn)品選購商手冊第一章接洽1、我司具有較為完善的區(qū)域銷售效勞網(wǎng)絡(luò)，可為寬闊選購商供給直接便捷的效勞〔見銷售網(wǎng)絡(luò)〕。2、除區(qū)域效勞網(wǎng)絡(luò)外，與我司的業(yè)務(wù)聯(lián)系具有更為寬闊的渠道。⑴可以訪問我司的網(wǎng)站//ZHENYNAG風(fēng)格樣，樣品的大小應(yīng)盡可能完整地表達(dá)花型和風(fēng)格，選購商任何太小的板樣都可能會造成打板的誤差。3、選購商供給的樣品，假設(shè)不完全依據(jù)樣品打樣，而只是作為顏色樣、品質(zhì)樣或是風(fēng)格樣，應(yīng)當(dāng)注明選購商需要的顏色、品質(zhì)和風(fēng)格。4、選購商供給的樣品，應(yīng)注明是否回收或其它要求妥當(dāng)保管的具體內(nèi)容。5、選購商的樣品，可直接通知我司相應(yīng)的銷售人員到貴司去領(lǐng)取，由我司的銷售人員傳遞到我司的業(yè)務(wù)部；也可以直接通過快件公司郵遞到我司業(yè)務(wù)部〔如我司已為選購商指定某銷售人員的請在郵件上注明銷售人員的姓名〕。6、我司打板的時間，常規(guī)產(chǎn)品通常在7天以內(nèi)，特別工藝的產(chǎn)品通常在1012天，春季由于板樣較多，打板的時間有可能要適當(dāng)推遲，也由于我司打板力量較強(qiáng)，對選購商提出的格外規(guī)時間的打板要求，也肯定會予以充分的協(xié)作。7、選購商的樣品，有些是我司從未生產(chǎn)過的，需要選擇的材料或購置的設(shè)備或其他條件限制的，有一個研發(fā)的過程。因此，我們會與采購商進(jìn)展充分的協(xié)商，來確定合理的交期；對于壓花和毛尖品種，需要定制的壓花輥和毛尖輥時，我司要收取肯定比例的專項(xiàng)費(fèi)用，此項(xiàng)費(fèi)用可在選購該品種訂單不少于5000米時予以退還。8、我司按選購商要求打板的樣品，在規(guī)定的時間內(nèi)按要求的數(shù)量送到選購商手中，選購商需將收樣回執(zhí)交給我司的業(yè)務(wù)人員或我司，或交給我司送貨的駕駛?cè)藛T。

簡介：信息科技部信息科技部信息安全治理體系手冊信息安全治理體系手冊A版信息安全治理體系文件ISMS01A1目的和適用范圍目的和適用范圍目的目的為建立、健全＃＃銀行信息科技部信息安全治理體系〔簡稱ISMS〕，確定信息安全方針和目標(biāo)，對信息安全風(fēng)險進(jìn)展有效治理，確保信息科技部全體員工理解并遵照執(zhí)行信息安全治理體系文件、持續(xù)改進(jìn)ISMS有效性，特制定本手冊。范圍范圍本手冊適用于＃＃銀行信息科技部〔信息科技部位于＃＃銀行第八層〕安全治理活動。2引用標(biāo)準(zhǔn)引用標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC270012023ISO/IEC2700220233術(shù)語和定義術(shù)語和定義31本手冊中使用術(shù)語的定義承受ISO/IEC270012023信息技術(shù)安全技術(shù)信息安全治理體系要求中的定義32縮寫ISMSINFORMATIONSECUTITYMANAGEMENTSYSTEMS信息安全治理體系。SOASTATEMENTOFAPPLICABILITY適用性說明PDCAPLAN、DO、CHECK、ACT4信息安全治理體系信息安全治理體系41總要求總要求＃＃銀行信息科技部依據(jù)ISO/IEC270012023標(biāo)準(zhǔn)在整體業(yè)務(wù)活動和所面臨風(fēng)險的環(huán)境下建立、實(shí)施、運(yùn)行、監(jiān)視、評審、保持和改進(jìn)文件化的信息安全治理體系。ISMS所涉及的過程基于以下PDCA模式

簡介：酒店員工考勤管理制度酒店員工考勤管理制度員工手冊員工手冊__物業(yè)經(jīng)理物業(yè)經(jīng)理人酒店員工考勤治理制度（員工手冊）員工考勤制度是對員工出勤狀況進(jìn)展考察，是嚴(yán)格執(zhí)行酒店的勞動紀(jì)律，提高酒店效勞質(zhì)量和效率不行缺少的制度。第一條作業(yè)時間按公司制定的作業(yè)時間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。其次條考勤治理1、考勤內(nèi)容1上班時間已到而未到崗者，即為遲到。2未到下班時間而提前離崗者，即為早退。3工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守。4遲到、早退或擅離職守超過1小時，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者，均為曠工。2、考勤須知1）員工不準(zhǔn)遲到、早退。每遲到、早退一次罰款元。連續(xù)三次遲到記警告一次，并懲罰款元。2）遲到、早退30分鐘以上，2小時以內(nèi)以半天曠工論處，超過2小時者以曠工一天論處。每月遲到、早退累計達(dá)3小時者，按一天曠工4）考勤人員必需據(jù)實(shí)記錄員工出勤狀況，不得虛報、漏報，違者每次罰款元，連續(xù)三次記警告處分一次。5）不得以任何理由替他人打卡或托付他人打卡，一經(jīng)發(fā)覺，托付人和被托付人記警告處分一次，并懲罰款元。6）上下班遺忘打卡，經(jīng)主管證明簽字有效；但每月以兩次為限，超過兩次者按遲到或早退論處。7）不準(zhǔn)刁難考勤人員，違者視情節(jié)輕重賜予警告或記過處分。8）私自舞弊涂改考勤記錄，賜予記過處分。9）酒店員工全年滿勤，無遲到、早退、病、事假、脫崗、串崗者，記嘉獎一次。第三條請假方法1、請假程序1）員工各種假期申請，無論時間長短，一律填寫請假申請表經(jīng)批準(zhǔn)后生效，請假申請表一式兩份，部門留存一份，人事部一份。2）請假理由不充分或有阻礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。3）員工正值請假理由如“子女、兄弟姊妹結(jié)婚“、“親屬喪亡“等，應(yīng)予以準(zhǔn)假，不得以任何借口不予準(zhǔn)假；員工請假理由的正值與否詳細(xì)由各部門負(fù)責(zé)人敏捷把握。4）請假者必需將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內(nèi)注明。

簡介：1/10寧安鐵路一標(biāo)段路基工程寧安鐵路一標(biāo)段路基工程編號編號XXＸX邊坡防護(hù)施工作業(yè)指導(dǎo)書邊坡防護(hù)施工作業(yè)指導(dǎo)書單位編制審核批準(zhǔn)20102010年２月１日發(fā)布年２月１日發(fā)布２０２０1０年０年3月1日實(shí)施日實(shí)施寧安鐵路路基工程寧安鐵路路基工程邊坡防護(hù)施工作業(yè)指導(dǎo)書邊坡防護(hù)施工作業(yè)指導(dǎo)書1、目的、目的明確路基防護(hù)各種施工工藝的施工作業(yè)流程、操作要點(diǎn)和相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)規(guī)范現(xiàn)場施工。3/10距3．0M，主骨架厚06Ｍ，頂面留截水槽，骨架采用C25混凝土預(yù)制塊砌筑,截水槽采用Ｃ25混凝土砌筑坡腳設(shè)M７。5漿砌片石全埋式腳墻基礎(chǔ),腳墻高0．８米，寬07M。6、施工工藝流程、施工工藝流程66１、漿砌片石護(hù)坡施工工藝流程１、漿砌片石護(hù)坡施工工藝流程測量放樣開工申請報告基坑開挖工、料、機(jī)準(zhǔn)備測量放樣資料基底檢查沉降縫設(shè)置砌體養(yǎng)護(hù)砌筑坡面回填驗(yàn)收勾縫圖61干、漿砌片石邊坡防護(hù)工藝流程干、漿砌片石邊坡防護(hù)工藝流程６22、漿砌片石肋護(hù)坡施工工藝流程、漿砌片石肋護(hù)坡施工工藝流程圖6２漿砌片石肋護(hù)坡施工工藝流程漿砌片石肋護(hù)坡施工工藝流程6363、邊坡植物防護(hù)施工工藝流程、邊坡植物防護(hù)施工工藝流程圖6363邊坡植物防護(hù)施工工藝流程邊坡植物防護(hù)施工工藝流程6．4、漿砌片石拱形骨架護(hù)坡施工工藝流程、漿砌片石拱形骨架護(hù)坡施工工藝流程室內(nèi)配合比配制室內(nèi)配合比配制拌合水泥砂漿拌合水泥砂漿片石砌筑片石砌筑養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)勾縫勾縫勾縫勾縫搭作業(yè)跳板、掛控制線搭作業(yè)跳板、掛控制線坡面清理坡面清理測量放樣測量放樣基槽開挖及清理基槽開挖及清理監(jiān)理工程師報檢監(jiān)理工程師報檢坡面清理整平坡面清理整平空心磚鋪砌或培土夯實(shí)空心磚鋪砌或培土夯實(shí)模具定制模具定制預(yù)制空心磚預(yù)制空心磚不合格種植紫穗槐種植紫穗槐驗(yàn)收驗(yàn)收修整骨架內(nèi)坡面鋪撒客土噴播植草養(yǎng)護(hù)管理

簡介：一安全員崗位戰(zhàn)略目標(biāo)以日為單位，通過班前班后講安全和現(xiàn)場自檢，推進(jìn)班組零違章零隱患。二崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1班組安全建設(shè)現(xiàn)場有完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程。班組長兼職安全員，經(jīng)過安全培訓(xùn)合格，掌握應(yīng)知應(yīng)會，每天佩戴袖標(biāo)上崗。2班前會宣講安全注意事項(xiàng)，推進(jìn)班前安全5分鐘活動，并做好班前會記錄。3設(shè)備操作工持有效的設(shè)備上崗證操作設(shè)備，無證人員禁止操作。工作服、勞保用品（手套等）穿戴整齊，進(jìn)入生產(chǎn)車間禁止攜帶煙火。4設(shè)備進(jìn)入自動運(yùn)行狀態(tài)，防護(hù)欄全部關(guān)閉。設(shè)備的聯(lián)鎖保護(hù)正常運(yùn)行，打在自動狀態(tài)。聯(lián)鎖開關(guān)每天班前、班中進(jìn)行檢查，保證有效性；嚴(yán)禁將身體任何部位伸入設(shè)備內(nèi)部。設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位必須設(shè)置防護(hù)罩。設(shè)備安全警示標(biāo)志完好齊全。5特種設(shè)備操作人員持特種作業(yè)操作證并在有效期內(nèi)。經(jīng)過檢驗(yàn)合格并有合格證。安全防護(hù)裝置齊全有效，危險部位采取有效隔離措施，完好在用。安全操作規(guī)程懸掛醒目。安全設(shè)施（安全閥、壓力表、避雷、防爆、防靜電設(shè)施等）完好，且按規(guī)定時間要求檢測；（一）通用標(biāo)準(zhǔn)安全員每天班前會用5分鐘時間查安全講安全，推進(jìn)班組零違章零隱患檢查和講評項(xiàng)目1員工精神狀態(tài)良好不帶病疲勞作業(yè)2攜帶煙火現(xiàn)象檢查不帶煙火上崗3勞保用品佩帶齊全不合格不上崗4懂安全規(guī)程/工藝要求不違章作業(yè)5設(shè)備設(shè)施工具安全防護(hù)到位警示到位6發(fā)現(xiàn)違章/隱患舉報人人遵章守紀(jì)消防安全講評消防安全講評滅火基本知識滅火基本知識面對初起火災(zāi)，必須掌握正確的滅火方法，科學(xué)合理使用滅火器材和滅火劑。如冷卻滅火法、隔離滅火法、窒息滅火法、抑制滅火法。1滅火方法及滅火原理由消防燃燒理論得知，燃燒條件是可燃物、助燃物、著火源三要素互相作用形成的，滅火方法就是研究如何消除或破壞已經(jīng)形成的燃燒條件，使火熄滅。滅火方法可歸納為2冷卻滅火法將滅火劑直接噴射到燃燒的物體上，以降低燃燒的溫度于燃點(diǎn)之下，使燃燒停止；或者將滅火劑噴灑在火源附近的物質(zhì)

簡介：文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃與文化型單位創(chuàng)建模式范例實(shí)用手冊作者編委會出版社中國文化出版社岀版F1期2009年9月岀版開本16開精裝冊數(shù)全四卷光盤數(shù)0定價998元優(yōu)惠價468元進(jìn)入20世紀(jì)，書籍已成為傳播知識、科學(xué)技術(shù)和保存文化的主要工具。隨著科學(xué)技術(shù)F1新月異地發(fā)展，傳播知識信息手段，除了書籍、報刊外，其他工貝也逐漸產(chǎn)生和發(fā)展起來。但書籍的作用，是其他傳播工貝或手段所不能代替的。在當(dāng)代，無論是中國，還是其他國家，書籍仍然是促進(jìn)社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展必不可少的重要傳播工具。詳細(xì)介紹第一篇企業(yè)文化建設(shè)綜述第一章企業(yè)文化建設(shè)的重大意義第二章企業(yè)文化建設(shè)的基本概論第三章企業(yè)文化建設(shè)的基本功能第四章企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展歷程第五章企業(yè)教育第六章企業(yè)體育第二篇企業(yè)文化活動組織管理第一章企業(yè)文化活動組織與組織者第二章企業(yè)文化活動組織工作第三篇企業(yè)文化活動策劃創(chuàng)意第一章企業(yè)謀序布局與宣傳發(fā)動第二章企業(yè)定體用技與遺詞煉意第三章企業(yè)創(chuàng)意策劃的靈感思維第四篇企業(yè)審美類文化活動第一章企業(yè)美育活動第二章企業(yè)欣賞藝術(shù)美第三章企業(yè)認(rèn)識自然美第四章企業(yè)感知社會美第五篇企業(yè)知識類文化活動第一章企業(yè)讀書活動第二章企業(yè)演講比賽第三章企業(yè)知識競賽第四章企業(yè)智力測驗(yàn)的題庫第六篇企業(yè)情趣類文化活動第一章企業(yè)科普活動第二章企業(yè)收藏活動第三章企業(yè)集郵活動第七篇企業(yè)娛樂類文化活動第一章企業(yè)游藝與游戲第二章企業(yè)對聯(lián)與謎語第三章企業(yè)幽默與笑話第四章企業(yè)魔術(shù)與棋牌第八篇企業(yè)節(jié)假日文藝晚會第一章企業(yè)晚會組織內(nèi)容爲(wèi)本公司銷售工具圖書祎節(jié)電話O1089855088QQ983554588HTTP//WWWBJHNBOOKCOM/方全國800多個城市貨到付款乜運(yùn)費(fèi)三』第二章企業(yè)健美活動第十二篇企業(yè)圖書室服務(wù)與管理第一章企業(yè)圖書室工作概述第二章企業(yè)圖書室的藏書建設(shè)第三章企業(yè)圖書室圖書分類工作第四章企業(yè)圖書室書編目工作第五章企業(yè)圖書室讀者工作第六章企業(yè)圖書室的文化共享工程建設(shè)第七章企業(yè)圖書室管理第十三篇企業(yè)黑板報墻報實(shí)例第一章企業(yè)時事與新聞第二章企業(yè)道德與法律第三章企業(yè)教育與培訓(xùn)第四章企業(yè)投資與理財?shù)谖逭缕髽I(yè)科學(xué)與常識第六章企業(yè)體育與健康第七章企業(yè)節(jié)日與假日第八章企業(yè)文藝與娛樂第九章企業(yè)綠化與環(huán)保第十四篇企業(yè)科普與公民素質(zhì)建設(shè)第一章企業(yè)及科普概念的界定第二章我國企業(yè)科普的發(fā)展趨勢第三章企業(yè)居民科學(xué)素質(zhì)培養(yǎng)與科學(xué)傳播第四章企業(yè)對科普工作的評估第十五篇企業(yè)文化建設(shè)論綱第一章企業(yè)建設(shè)與理論研究第二章企業(yè)建設(shè)的路徑研究第三章企業(yè)融合機(jī)制的建構(gòu)第四章企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵、功能與效應(yīng)分析第五章企業(yè)文化建設(shè)的背景與現(xiàn)狀分析第六章企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃與框架第七章企業(yè)文化運(yùn)行與建設(shè)機(jī)制構(gòu)建第八章企業(yè)文化建設(shè)的路徑選擇第九章企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)互動關(guān)系研究第十六篇企業(yè)文化型創(chuàng)建第一章企業(yè)文化型的基本概念第二章企業(yè)文化型的創(chuàng)建模式第三章企業(yè)文化型在北京朝陽的創(chuàng)建實(shí)踐文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃與文化型單位創(chuàng)建模式范例實(shí)用手冊文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃與文化型單位創(chuàng)建模式范例實(shí)用手冊文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃與文化型單位創(chuàng)建模式范例實(shí)用手冊第一篇企業(yè)文化建設(shè)綜述

簡介：1機(jī)械防護(hù)安全技術(shù)直接安全技術(shù)措施是在設(shè)計機(jī)器時，考慮消除機(jī)器本身的不安全因素間接安全技術(shù)措施是在機(jī)械設(shè)備上采用和安裝各種安全防護(hù)裝置，克服在使用過程中產(chǎn)生的不安全因素指導(dǎo)性安全措施是制定機(jī)械安裝、使用、維修的安全規(guī)定及設(shè)置標(biāo)志，提示或知道操作程序，來保證作業(yè)安全2本質(zhì)安全原則在設(shè)計階段采取措施來消除機(jī)械危險的一種機(jī)械安全方法包括在設(shè)計中消除危險的部件，減少或避免在危險區(qū)域內(nèi)處理工作需求，提供自動反饋設(shè)備等當(dāng)機(jī)器發(fā)生故障時不出危險，這一類裝置包括操作限制開關(guān)，限制不應(yīng)該發(fā)生的沖擊及運(yùn)動的預(yù)設(shè)制動裝置，設(shè)置把手和預(yù)防下落的裝置，失效安全的限電開關(guān)等把機(jī)器的部件安置到不可能觸及的地點(diǎn)，通過定位達(dá)到安全。但設(shè)計者必須考慮到在正常情況下不會觸及到的危險部件，而在某些情況下可能會接觸到，例如登著梯子對機(jī)器進(jìn)行維修等情況3固定安全防護(hù)裝置距離防護(hù)裝置一種不完全封閉危險區(qū)的防護(hù)裝置，但它能靠其尺寸的功能和其與危險區(qū)的距離防止或減少進(jìn)入危險區(qū)，如周圍柵欄或通道式防護(hù)裝置封閉式防護(hù)裝置防止從各個方向進(jìn)入危險區(qū)的防護(hù)裝置4活動式防護(hù)裝置危急情況發(fā)生時，在場人員可以拉緊急開關(guān)以方便求救。帶式輸送機(jī)設(shè)備，安裝在輸送機(jī)兩側(cè)，是用于緊急事故停機(jī)的一種保護(hù)開關(guān)，在開關(guān)操作距離內(nèi)任何一點(diǎn)拉動鋼絲繩，切斷運(yùn)行電路使全線停機(jī)，實(shí)現(xiàn)對膠帶機(jī)及人身安全的保護(hù)6防護(hù)裝置遵循的原則防護(hù)裝置盡可能成為機(jī)器的組成部分防護(hù)裝置盡可能靠近危險部位，將其封閉，防護(hù)裝置應(yīng)是進(jìn)入危險區(qū)的唯一通道防護(hù)裝置應(yīng)考慮維修工作能在危險最小的情況下進(jìn)行固定防護(hù)裝置應(yīng)該用永久固定方式或緊固件固定方式固定在所需的地方，若不用工具就不能使其移動或打開防護(hù)裝置應(yīng)能有效地防止飛出物的危險

簡介：換熱器振動的防護(hù)振動的原因及危害振動的原因及危害換熱器管子產(chǎn)生振動的原因主要有兩種一種是外界激振源引起的振動，如往復(fù)式機(jī)械（如往復(fù)式壓縮機(jī)）的脈動氣流引起的激振，或通過支撐構(gòu)件或連接管道傳來的振動。另一種是流體流動激振，又可分為管側(cè)和殼側(cè)流體激發(fā)的振動。由于一般情況下管側(cè)流動激發(fā)的振動振幅小，危害性不大，往往可以忽略，除非在流速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于正常流速的情況下，管側(cè)激振才需要考慮。換熱器內(nèi)的振動主要是殼側(cè)介質(zhì)所激發(fā)的，在正常流速下殼側(cè)流動就可能引發(fā)很大的振幅，對換熱管的危害最大。研究表明，僅當(dāng)流體誘發(fā)振動頻率與換熱元件的頻率一致或相當(dāng)接近時，才會使元件的振幅突然大幅度增加，從而導(dǎo)致其破壞。換熱管振動損壞情況主要有兩種，即管子的磨損和管子材料的疲勞斷裂。管子磨損又分為兩種情況一種是在振幅很大的振動情況下，管子與管子相互接觸而磨損（磨平穿漏）成菱形，這種情況絕大多數(shù)產(chǎn)生在振動位移最大的中間跨度處。管子的熱膨脹增加了振動磨損的可能性。這是由于管子的熱變形擴(kuò)大了引起接觸的相對運(yùn)動，致使管子產(chǎn)生六角形的磨損。另一種是管子與支撐板由于振動發(fā)生相對運(yùn)動而產(chǎn)生磨損，導(dǎo)致管壁逐漸變薄而最后磨穿。防振措施防振措施防振的措施須從兩個方面入手，即降低局部高速流體的流速和改變換熱元件的固有頻率。采取的主要方法有如下三種。1降低流體在殼程的流速。當(dāng)傳熱管的固有頻率一定時，降低殼程流速，就可避免激發(fā)共振，若運(yùn)行條件不能改變，可在換熱器進(jìn)出口管處設(shè)計防沖板、導(dǎo)流筒或液體出口分配器等，降低殼程進(jìn)出口處流速，使流體脈動值降到最低。當(dāng)管束已采取過防振動措施，而效果不明顯時，工藝上應(yīng)考慮調(diào)整介質(zhì)的流速。2提高管子的固有頻率。提高管子的固有頻率可大大減少共振的機(jī)會。提高頻率的最有效方法就是減少跨距。管子的固有頻率與跨距的平方成反比，跨距若減少20，固有頻率則可提高50。對于U形管束，為了提高固有頻率，可在管間繞以帶條或插入桿、板以阻止管子運(yùn)動。3改變折流板的形式，以改變換熱管的支承狀況。如折流桿式管束、螺旋折流板式管束等，都可大大改善管子的支承條件。

簡介：扶貧政策知識手冊口錄一、社會主義核心價值觀二十四字方針3一帶一路H一、“3341”項(xiàng)目工程十二、“365”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃十三、“143”技術(shù)到戶培訓(xùn)計劃十四、雙聯(lián)扶貧1、精準(zhǔn)扶貧92、扶貧“五精準(zhǔn)”93、“五清六有”94、六大任務(wù)95、“八個全覆蓋”96、“五件實(shí)事”10三、兩個責(zé)任四、三嚴(yán)三實(shí)五、四個全血六、五個必須七、六條禁令八、八項(xiàng)規(guī)定九、黨風(fēng)廉政建設(shè)“3783”主體責(zé)任體系十、“125”“兩個責(zé)任”落實(shí)模式政策知識匯編一、社會主義核心價值觀二十四字方針富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善。二、一帶一路即“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的簡稱?！耙粠б宦贰辈皇且粋€實(shí)體和機(jī)制，而是合作發(fā)展的理念和倡議，是依靠中國與有關(guān)國家既有的雙多邊機(jī)制，借助既有的、行之有效的區(qū)域合作平臺，旨在借用古代“絲綢之路”的歷史符號，高舉和平發(fā)展的旗幟，主動地發(fā)展與沿線國家的經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系，共同打造政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體。三、兩個責(zé)任落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任。事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。五、四個全面全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國、全面從嚴(yán)治黨。六、五個必須一是必須維護(hù)黨中央權(quán)威，決不允許背離黨中央要求另搞一套，必須在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，聽從黨中央指揮，不得陽奉陰違、自行其是，不得對黨中央的大政方針說三道四,

簡介：工業(yè)生產(chǎn)過程中存在的異物、非電離輻射、電離輻射、微波和激光都會對眼部造成傷害，因此佩戴安全防護(hù)眼鏡尤為重要。護(hù)目鏡是一種起特殊作用的眼鏡，使用的場合不同需求的眼鏡也不同。如醫(yī)院用的手術(shù)眼鏡，電焊的時候用的焊接眼鏡，激光雕刻中的激光防護(hù)眼鏡等。防護(hù)眼鏡又稱勞保眼鏡，分為安全眼鏡和防護(hù)面罩兩大類，作用主要是防護(hù)眼睛和面部免受紫外線、紅外線和微波等電磁波的輻射，粉塵、煙塵、金屬和砂石碎屑以及化學(xué)溶液濺射的損傷。工業(yè)中存在的眼部傷害有哪些1、異物性眼傷害異物性眼傷害是指在干碾磨金屬、切削非金屬活鑄鐵、使用手工工具或手提電工工具或用氣動工具沖刷和修補(bǔ)金屬鑄件、切割鉚釘或螺釘、切割或刮鍋爐、碎手頭或混凝土等作業(yè)時，砂粒、金屬碎屑異物進(jìn)入眼內(nèi)或沖擊面部。2、非電離輻射眼傷害非電離輻射眼傷害，包括可見強(qiáng)光、紫外線和紅外線，發(fā)射的光子能量不足以在吸收分子的原子中產(chǎn)生電離，因此稱為非電離輻射。工業(yè)生產(chǎn)中的電氣焊接、氧切割、爐窯、玻璃加工、熱軋和鑄造等場所，熱源能產(chǎn)生強(qiáng)光、紫外線和紅外線。3、電離輻射眼傷害主要用于防御有刺激或腐蝕性的溶液對眼睛的化學(xué)損傷?？蛇x用普通平光鏡片，鏡框應(yīng)有遮蓋，以防溶液濺入。通常用于實(shí)驗(yàn)室、醫(yī)院等場所，一般醫(yī)用眼鏡即可通用。3、防輻射用于防御過強(qiáng)的紫外線等輻射線對眼睛的危害。鏡片采用能反射或吸收輻射線，但能透過一定可見光的特殊玻璃制成。鏡片鍍有光亮的鉻、鎳、汞或銀號金屬薄膜，可以反射輻射線；藍(lán)色鏡片吸收紅外線，黃綠鏡片同時吸收紫外線和紅外線，無色含鉛鏡片吸收X射線和Γ射線。4、防弧光輻射從事電焊、氣焊、煉鋼、吹玻璃的作業(yè)工人應(yīng)戴防弧光輻射眼鏡。但是，防弧光輻射眼鏡的鏡片顏色有深有淺，這是根據(jù)不同要求設(shè)計的，選擇時應(yīng)根據(jù)作業(yè)時弧光的強(qiáng)弱而恰當(dāng)選擇?；」鈴?qiáng)、顏色要深；反之，應(yīng)選淺色鏡片。如果弧光強(qiáng)戴淺色防護(hù)鏡，則部分紅外線會透過鏡片刺激和損傷眼睛，長期下去會患職業(yè)性白內(nèi)障；反之弧光弱而長期戴深色安全防護(hù)眼鏡，則會使視力大幅度下降。5、防塵防塵眼鏡在塵埃較多的環(huán)境下使用，一般鏡片牢度要求不高，不管眼罩式還是平鏡式，都采用一般平光玻璃鏡片制作。安全防護(hù)眼鏡的防護(hù)特點(diǎn)