簡(jiǎn)介：1醫(yī)院績(jī)效工資分配方案醫(yī)院績(jī)效工資分配方案20122012年績(jī)效工資分配方案年績(jī)效工資分配方案（試行）（試行）目錄3一、績(jī)效分類一、績(jī)效分類績(jī)效工資體系分類設(shè)置業(yè)務(wù)核算單元、個(gè)體核算單元、科主任、護(hù)士長(zhǎng)、院黨政領(lǐng)導(dǎo)及行政后勤管理崗位、行政后勤服務(wù)科室員工、非核算業(yè)務(wù)科室員工七個(gè)系列。二、績(jī)效工資二、績(jī)效工資調(diào)整說(shuō)明調(diào)整說(shuō)明（一）績(jī)效工資構(gòu)成（一）績(jī)效工資構(gòu)成由原應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金（收支結(jié)余提成比例部分）、其他補(bǔ)貼二大部分構(gòu)成。其他補(bǔ)貼包括加班費(fèi)、夜班費(fèi)、誤餐費(fèi)。（二）其他費(fèi)用（二）其他費(fèi)用節(jié)日費(fèi)（含年終獎(jiǎng)勵(lì)）、高溫補(bǔ)貼、法定節(jié)日加班費(fèi)、特殊補(bǔ)貼（放射補(bǔ)貼等）不屬于醫(yī)院績(jī)效工資范疇，所發(fā)生的費(fèi)用由醫(yī)院支付，其中法定節(jié)日加班費(fèi)醫(yī)、技由醫(yī)務(wù)科審核，護(hù)士由護(hù)理部審核，行政后勤及其他由辦公室審核匯總，報(bào)財(cái)務(wù)科核算。三、醫(yī)院績(jī)效工資總量控制三、醫(yī)院績(jī)效工資總量控制根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，2012年人員開(kāi)支控制（減除政府補(bǔ)貼部分）占醫(yī)院總業(yè)務(wù)收入26以內(nèi)。四、績(jī)效工資的發(fā)放四、績(jī)效工資的發(fā)放科室實(shí)發(fā)績(jī)效工資采用月度考核、月度發(fā)放。五、五、可分配績(jī)效工資分配方法可分配績(jī)效工資分配方法（一）業(yè)務(wù)核算單元（科室）可分配績(jī)效工資的分配（一）業(yè)務(wù)核算單元（科室）可分配績(jī)效工資的分配業(yè)務(wù)核算單元（科室）績(jī)效工資總額不包括科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的績(jī)效工資，科主任和護(hù)士長(zhǎng)的績(jī)效工資由醫(yī)院發(fā)放。1、科室績(jī)效工資計(jì)算方法（除急診科）

簡(jiǎn)介：醫(yī)院如何做好醫(yī)院如何做好優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作工作開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)活動(dòng)，是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的具體體現(xiàn)，是提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量的具體措施。樹(shù)立武當(dāng)良好形象一、明確一、明確優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的概念的概念傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)模式是指醫(yī)療服務(wù)是否及時(shí)準(zhǔn)確，治療是否有效，診斷過(guò)程是否發(fā)生醫(yī)療缺陷，注重以“醫(yī)療為中心”，現(xiàn)今的醫(yī)療服務(wù)模式則更加注重以“以病人為中心”。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，人們對(duì)醫(yī)療保健提出了更高的要求，由長(zhǎng)期以來(lái)形成的以“求醫(yī)”形式向“擇醫(yī)”方式轉(zhuǎn)變，病人既是醫(yī)院服務(wù)的對(duì)象，也是醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象，每一家醫(yī)院都在千方百計(jì)地爭(zhēng)搶病源。我們看到病人到醫(yī)院看病，不僅僅是獲得及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的治療和周到的服務(wù)，更重要的是來(lái)經(jīng)歷一種令人接受的體驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)可以給病人帶來(lái)附加利益和心理上的滿足感及信任感，能滿足人們精神上及心理上的需要。影響優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的因素醫(yī)院的管理是否到位、醫(yī)院形象，社會(huì)聲譽(yù)是否優(yōu)良、后勤保障是否及時(shí)、就醫(yī)環(huán)境是否溫馨、服務(wù)流程是否合理、服務(wù)態(tài)度是否和藹可親、候診和就診時(shí)間是否方便快捷、醫(yī)療技術(shù)是否高超、價(jià)格和費(fèi)用是否低廉等等。二、二、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意的意識(shí)3“以病人為中心”是指在思想觀念和醫(yī)療行為上，處處為病人著想，一切活動(dòng)都要把病人放在首位；緊緊圍繞病人的需求，提高服務(wù)質(zhì)量，控制服務(wù)成本，制定方便措施，簡(jiǎn)化工作流程，為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務(wù)。用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)提升病人與社會(huì)對(duì)我們的滿意度。只有在端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)意識(shí)的前提下，才能確保優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的貫徹和落實(shí)。2、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，是醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第一要素，也是醫(yī)院賴以生存的首要條件群眾對(duì)醫(yī)院的“冷硬推頂”以及收費(fèi)不透明，服務(wù)不主動(dòng)，診療不細(xì)心等極為反感。樹(shù)立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意識(shí)，給醫(yī)院帶來(lái)的是一場(chǎng)醫(yī)療服務(wù)的革命。實(shí)踐證明，醫(yī)療行業(yè)是涉及到民生的行業(yè)，社會(huì)公眾需要醫(yī)院提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院如果醫(yī)療技術(shù)差、醫(yī)療質(zhì)量滑坡、醫(yī)療事故差錯(cuò)頻繁發(fā)生、服務(wù)態(tài)度不好，病人就不會(huì)到該院去看病，醫(yī)院的生存、發(fā)展、建設(shè)就無(wú)從談起，只有樹(shù)立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)持以病人為中心，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)環(huán)境，才能提高病人的滿意度，才能讓患者有“安全感”。只有我們成為患者的首選醫(yī)院。才會(huì)取得明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)樹(shù)立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的意識(shí)，使責(zé)任、榮譽(yù)、深入人心，激發(fā)工作熱情，提升品格風(fēng)范，凝聚大家的積極性，上下齊心。同時(shí)讓個(gè)體感受到醫(yī)院的關(guān)愛(ài)與協(xié)作精神，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神和全局觀念。形成愛(ài)我工作，追求健康，尊重生命的醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化模

簡(jiǎn)介：醫(yī)院黨支部副書(shū)記述職述廉報(bào)告醫(yī)院黨支部副書(shū)記述職述廉報(bào)告在縣委、縣政府及衛(wèi)生黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鞏固“行風(fēng)評(píng)議”成果基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合我院實(shí)際，堅(jiān)持醫(yī)院工作“以人為本、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”的方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療保健服務(wù)為目的，扎實(shí)地開(kāi)展黨建工作，全面提高黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)水平，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)我院“又好又快發(fā)展”目標(biāo)，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想和組織保證?，F(xiàn)將一年來(lái)的廉政述職情況報(bào)告如下認(rèn)真按照縣委要求，積極組織各項(xiàng)活動(dòng)，完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，總的來(lái)講，本人學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度是端正的，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的思想來(lái)指導(dǎo)工作是積極的、決策思路是清晰的，工作上注意善謀實(shí)干，堅(jiān)持服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與自身工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。在工作及黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面，能識(shí)大體，顧大局，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，講團(tuán)結(jié)，注意勤政敬業(yè)，事業(yè)心、工作進(jìn)取心是較強(qiáng)的，能遵紀(jì)守法，廉潔自律；能對(duì)工作上保持進(jìn)取心、對(duì)生活上保持快樂(lè)心、對(duì)自己保持平常心、對(duì)他人保持寬容心；能按照縣委、縣紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，在院長(zhǎng)、書(shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行好自己的工作分發(fā)揮，為醫(yī)院改革發(fā)展提供了有力的組織保證、思想保證和政治保證。二、改進(jìn)組織工作方式，探索建立黨的先進(jìn)性建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，提升組織建設(shè)水平。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。院黨支部堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，建立和完善了黨支部工作制度，自覺(jué)貫徹民主集中制原則，建立健全民主決策、科學(xué)決策的工作機(jī)制，完善并落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制。并通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、支委中心組學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作方法、工作成效以及廉潔自律等方面的監(jiān)督，形成了一套科學(xué)完善的自我約束和教育監(jiān)督管理機(jī)制。2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。院黨支部著眼于使黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度和民主評(píng)議黨員制度，不斷增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)遵守黨章的自覺(jué)性。完善發(fā)展黨員預(yù)審制和公示制，做好發(fā)展黨員工作，切實(shí)把好“入口關(guān)”。對(duì)入黨積極分子實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，積極組織入黨積極分子參加培訓(xùn)，按要求、高質(zhì)量地做好發(fā)展新黨員工作。20XX年共有2名同志參加了縣委組織部的教育和培訓(xùn)，發(fā)展新黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名，無(wú)“三不”黨員。“七一”期間，我支部共有2名支

簡(jiǎn)介：辦公用品銷售合同辦公用品銷售合同甲方（需方）乙方（供方）甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)辦公設(shè)備、辦公用品及相關(guān)產(chǎn)品的事宜，達(dá)成以下條款一、貨物名稱、規(guī)格型號(hào)、制造商、數(shù)量、單價(jià)、金額甲方每次采購(gòu)物品的名稱、規(guī)格型號(hào)、制造商、數(shù)量、單價(jià)、金額，應(yīng)在甲方每次實(shí)際下達(dá)的貨物訂單上予以明確，訂單須經(jīng)甲方授權(quán)購(gòu)物經(jīng)辦人簽字確認(rèn)。二、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)1、乙方提供的貨物必須是制造商合法生產(chǎn)的、全新的、未使用過(guò)的（包括零部件），并完全符合制造商質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。2、乙方保證甲方在使用乙方提供的貨物或貨物的任何部分均不受第三方關(guān)于侵犯其所有權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)的指控。三、交貨1、乙方負(fù)責(zé)按甲方指定的地點(diǎn)送貨甲方指定的收貨地點(diǎn)和收貨人員（同一地點(diǎn)可指定兩名收貨員）祥見(jiàn)下表序號(hào)收貨地點(diǎn)第一收貨人第二收貨人12、甲方須在每次下達(dá)的訂單上明確該訂購(gòu)的物品所對(duì)應(yīng)的具體收貨地點(diǎn)如新增收貨地點(diǎn)，甲方須同時(shí)在訂單上明確新增收貨地點(diǎn)的指定收貨人。3、一般情況下，乙方負(fù)責(zé)在甲方每次下達(dá)訂單之后個(gè)工作日內(nèi)將所購(gòu)貨物送至甲方；對(duì)非常規(guī)商品或在其他特殊情況下，乙方的送貨時(shí)限由雙方根據(jù)具體情況另行協(xié)商。4、甲方對(duì)乙方或乙方委托的第三方送達(dá)的貨物，在驗(yàn)收無(wú)誤后應(yīng)以單位蓋章或指定收貨人簽名的方式在送貨單據(jù)上簽收，否則乙方有權(quán)拒絕交貨，因此導(dǎo)致的交貨延誤及重新送貨發(fā)生的送貨費(fèi)用由甲方承擔(dān)。5、乙方在重慶市區(qū)免費(fèi)送貨的具體范圍，以及對(duì)免費(fèi)送貨范圍以外的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按乙方網(wǎng)站上公布的配送服務(wù)條款執(zhí)行。乙方對(duì)其配送服務(wù)條款有最終解釋權(quán)。四、最低月平均采購(gòu)額（整機(jī)類除外）甲方承諾在乙方的最低月平均采購(gòu)額為元如甲方連續(xù)個(gè)月達(dá)不到此最低平均采購(gòu)量，乙方有權(quán)要求變更合同，重新確定雙方的交易條件。五、開(kāi)票、付款（一）開(kāi)票雙方同意選擇如下（請(qǐng)選擇填寫(xiě)A、B方式）開(kāi)具貨物的發(fā)票A、逐次開(kāi)票，即乙方每次送貨至甲方時(shí)，同時(shí)送達(dá)該次送貨所對(duì)應(yīng)的貨物發(fā)票如發(fā)生退貨，則應(yīng)同時(shí)調(diào)整發(fā)票內(nèi)容B、具體做法如下（1）乙方在每月月底前向甲方提供匯總雙方當(dāng)月交易情況的對(duì)賬單供甲方核對(duì)如執(zhí)行本合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)首先由雙方協(xié)商，協(xié)商不成，雙方同意提請(qǐng)重慶市仲裁委員會(huì)仲裁，或向乙方所在地人民法院提出訴訟。十、合同生效1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，合同有效期壹年。2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。十一、其他事項(xiàng)本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商處理。甲方乙方代表人代表人電話電話傳真?zhèn)髡骈_(kāi)戶銀行開(kāi)戶銀行帳號(hào)帳號(hào)日期日期

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)共6頁(yè)述職述廉述職述廉________________醫(yī)院醫(yī)院XXXX年度護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告年度護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告姓名姓名___________________________________________單位單位____________________________________________日期日期____________年__________月__________日第3頁(yè)共6頁(yè)況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹(shù)品牌我們知道醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)XX年我將努力做好以下幾方面的工作遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍；積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作；按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明，做到四心、兩滿意、四一樣（治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣），病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95以上?；ハ鄥f(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)；不斷提高自身素質(zhì)，并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。

簡(jiǎn)介：辦公室風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告辦公室風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告公司辦公室XX年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告一、XX年度公司辦公室全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作回顧公司辦公室全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃完成情況XX年，公司辦公室按照公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作整體部署和要求，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作內(nèi)容及崗位特性，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，制定了相應(yīng)的管理制度和辦法，明確職責(zé)分工，責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)查找自身存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估，分析風(fēng)險(xiǎn)成因，找出應(yīng)對(duì)策略及解決方案。從XX年全年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃執(zhí)行情況來(lái)看，公司辦公室內(nèi)部全年未出現(xiàn)一般以上風(fēng)險(xiǎn)因素，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。公司辦公室重大風(fēng)險(xiǎn)管理情況辦公室工作職能由文秘工作、文檔工作、保密工作、外事接待、信息化工作、新聞工作等多個(gè)方面組成，其中重大風(fēng)險(xiǎn)因素主要集中于文件管理、印章管理、檔案管理及保密工作四個(gè)方面。1、文件管理風(fēng)險(xiǎn)。文件管理是指公文的擬制、辦理、整理、歸檔、管理等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。文件管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要集中在文件的審批、轉(zhuǎn)發(fā)、辦結(jié)等環(huán)節(jié)，包括文件未及時(shí)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審批、未及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給性重點(diǎn)工作督辦提醒臺(tái)賬，跟蹤公文辦理進(jìn)度。對(duì)于重要文件多環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)后丟失的風(fēng)險(xiǎn)，文件管理人員在領(lǐng)取文件時(shí)，要與文件收發(fā)清單仔細(xì)核對(duì)，從源頭上防止文件缺失。在文件運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行文件簽收制度，跟蹤文件辦理流程，做到當(dāng)日文件當(dāng)日清。平時(shí)工作中要加強(qiáng)文件跟蹤管理，密切關(guān)注文件去向。2、印章管理風(fēng)險(xiǎn)。印章管理是指印章的刻制、發(fā)放和回收、保管和使用。印章管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)最主要體現(xiàn)在印章違規(guī)使用和丟失風(fēng)險(xiǎn)。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，公司辦公室制定可印章管理辦法，建立嚴(yán)格的用印審批程序。印章管理人員用印前要做到確切了解用印內(nèi)容是否在規(guī)定范圍內(nèi)，對(duì)文件內(nèi)容和印章使用單上載明的簽署情況認(rèn)真核對(duì)，審核是否符合用印手續(xù)，確認(rèn)無(wú)誤后方可蓋印。用印后，用印審批表作為用印憑據(jù)由印章管理人員留存，并定期歸檔。印章丟失風(fēng)險(xiǎn)防范措施。為防止印章丟失，辦公室印章管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了明確，原則上使用正式印章要在辦公室內(nèi)，不許帶出單位。確因工作需要將印章帶出使用的，應(yīng)事先填寫(xiě)用印審批表，說(shuō)明事項(xiàng)，經(jīng)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由印章保管人同經(jīng)辦人共同攜帶使用。平時(shí)印章保管必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，不得隨意放置。

簡(jiǎn)介：11醫(yī)院藥劑科藥庫(kù)管理員工作總結(jié)醫(yī)院藥劑科藥庫(kù)管理員工作總結(jié)第一篇醫(yī)院藥劑科藥庫(kù)管理員工作總結(jié)我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知第一篇醫(yī)院藥劑科藥庫(kù)管理員工作總結(jié)我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守。識(shí)，自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守。一年來(lái)，醫(yī)院藥庫(kù)管理工作取得了較好成效，得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們一年來(lái)，醫(yī)院藥庫(kù)管理工作取得了較好成效，得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的廣泛認(rèn)可和充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下的廣泛認(rèn)可和充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不但提高自身綜合素質(zhì)近年來(lái)，醫(yī)院在為一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不但提高自身綜合素質(zhì)近年來(lái)，醫(yī)院在為患者提高良好服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展，這也給藥庫(kù)患者提高良好服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展，這也給藥庫(kù)管理提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，為了適應(yīng)工作發(fā)展形勢(shì)需管理提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，為了適應(yīng)工作發(fā)展形勢(shì)需要，我努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在要，我努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上，我認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)政治上，我認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀；在業(yè)務(wù)上，我堅(jiān)籍積極學(xué)習(xí)政治理論，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀；在業(yè)務(wù)上，我堅(jiān)持閱讀專業(yè)書(shū)籍，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能，努力適應(yīng)藥持閱讀專業(yè)書(shū)籍，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能，努力適應(yīng)藥庫(kù)管理發(fā)展的新需要。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)鍛煉，藥庫(kù)管理水平和效率都庫(kù)管理發(fā)展的新需要。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)鍛煉，藥庫(kù)管理水平和效率都得到了大幅提高。得到了大幅提高。二、恪盡職守，自覺(jué)完成各項(xiàng)工作任務(wù)二、恪盡職守，自覺(jué)完成各項(xiàng)工作任務(wù)一是做好庫(kù)房日常管理工作。通過(guò)建立嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制一是做好庫(kù)房日常管理工作。通過(guò)建立嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，在做到入庫(kù)藥品器械保質(zhì)保量時(shí)，對(duì)入庫(kù)藥品器械，實(shí)行按類度，在做到入庫(kù)藥品器械保質(zhì)保量時(shí)，對(duì)入庫(kù)藥品器械，實(shí)行按類上架存放，做到庫(kù)內(nèi)整潔，堆放整齊，同品集中，規(guī)格按序，分地上架存放，做到庫(kù)內(nèi)整潔，堆放整齊，同品集中，規(guī)格按序，分地儲(chǔ)存。庫(kù)內(nèi)無(wú)雜物，貨架無(wú)灰塵，對(duì)各類物資勤檢查，勤維護(hù)，勤儲(chǔ)存。庫(kù)內(nèi)無(wú)雜物，貨架無(wú)灰塵，對(duì)各類物資勤檢查，勤維護(hù)，勤保潔，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務(wù)。保潔，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務(wù)。二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通33藥品進(jìn)藥品進(jìn)行醫(yī)保對(duì)應(yīng)。行醫(yī)保對(duì)應(yīng)。五、五、每日要定期對(duì)藥庫(kù)衛(wèi)生進(jìn)行清掃，使藥庫(kù)保持清潔、每日要定期對(duì)藥庫(kù)衛(wèi)生進(jìn)行清掃，使藥庫(kù)保持清潔、整齊，整齊，每月進(jìn)行大掃除一次。每月進(jìn)行大掃除一次。六、六、從醫(yī)藥公司或者我院司機(jī)自行提取的藥品要負(fù)責(zé)藥品從醫(yī)藥公司或者我院司機(jī)自行提取的藥品要負(fù)責(zé)藥品的接的接收，入庫(kù)、出庫(kù)；盡量避免要休息期間接收藥品，如特殊情收，入庫(kù)、出庫(kù)；盡量避免要休息期間接收藥品，如特殊情況，藥庫(kù)人員應(yīng)該提前通知藥房工作人員并讓其幫忙接收藥品；請(qǐng)況，藥庫(kù)人員應(yīng)該提前通知藥房工作人員并讓其幫忙接收藥品；請(qǐng)共同和司機(jī)一同將藥品搬到指定的位置。共同和司機(jī)一同將藥品搬到指定的位置。七、七、常用藥品可根據(jù)實(shí)際情況多備藥，并隨時(shí)關(guān)注藥品的常用藥品可根據(jù)實(shí)際情況多備藥，并隨時(shí)關(guān)注藥品的動(dòng)態(tài)，動(dòng)態(tài)，每周最少每周最少2次親自到藥房查看藥房的實(shí)物庫(kù)存，盡量做到不斷次親自到藥房查看藥房的實(shí)物庫(kù)存，盡量做到不斷貨。貨。八、八、對(duì)于米多君、森福羅、鼠神經(jīng)生長(zhǎng)因子這三種藥品要對(duì)于米多君、森福羅、鼠神經(jīng)生長(zhǎng)因子這三種藥品要隨時(shí)隨時(shí)關(guān)注藥房的庫(kù)存，每周最少關(guān)注藥房的庫(kù)存，每周最少2次親自到藥房查看藥房的實(shí)物庫(kù)次親自到藥房查看藥房的實(shí)物庫(kù)房，做到藥品不斷貨。房，做到藥品不斷貨。九、九、如我院醫(yī)生要求新進(jìn)藥品，要求醫(yī)生填寫(xiě)新藥審批如我院醫(yī)生要求新進(jìn)藥品，要求醫(yī)生填寫(xiě)新藥審批單，藥單，藥品到貨后及時(shí)進(jìn)行醫(yī)保對(duì)應(yīng)當(dāng)天通知相關(guān)人員到貨信息，品到貨后及時(shí)進(jìn)行醫(yī)保對(duì)應(yīng)當(dāng)天通知相關(guān)人員到貨信息，1到相關(guān)科室發(fā)放新藥通知書(shū)附上藥品說(shuō)明書(shū)（共到相關(guān)科室發(fā)放新藥通知書(shū)附上藥品說(shuō)明書(shū)（共10份）份）（。相（。相

簡(jiǎn)介：防城港中一重工辦公樓翻修項(xiàng)目外墻翻修外墻翻修施工方案二〇一五年二〇一五年十月二十一日十月二十一日編制單位武漢第八建工集團(tuán)有限公司編制單位武漢第八建工集團(tuán)有限公司E、準(zhǔn)備足夠數(shù)量的安全警示帶、警示牌、安全網(wǎng)，做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施。三、操作工藝辦公樓外腳手架搭設(shè)工程→辦公樓外墻施工障礙物拆除→辦公樓外墻裝飾裝修部分破除→外墻墻面清理及建筑垃圾外運(yùn)→外墻抹灰工程→外墻貼磚工程→外腳手架的拆除→清理建筑垃圾→內(nèi)墻抹灰工程→內(nèi)墻裝飾工程。1、外腳手架的搭設(shè)A材料選擇（1）鋼管落地腳手架，選用外徑48MM，壁厚35MM，鋼材強(qiáng)度等級(jí)Q235A，鋼管表面應(yīng)平直光滑，不應(yīng)有裂紋、分層、壓痕、劃道和硬彎，新用的鋼管要有出廠合格證。腳手架施工前必須將入場(chǎng)鋼管取樣，送有相關(guān)國(guó)家資質(zhì)的試驗(yàn)單位，進(jìn)行鋼管抗彎、抗拉等力學(xué)試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求后，方可在施工中使用。（2）本工程鋼管腳手架的搭設(shè)使用可鍛鑄造扣件，應(yīng)符合建設(shè)部鋼管腳手扣件標(biāo)準(zhǔn)JGJ2285的要求，由有扣件生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠家提供，不得有裂紋、氣孔、縮松、砂眼等鍛造缺陷，扣件的規(guī)格應(yīng)與鋼管相匹配，貼和面應(yīng)平整，活動(dòng)部位靈活，夾緊鋼管時(shí)開(kāi)口處最小距離不小于5MM。鋼管螺栓擰緊力矩達(dá)65NM時(shí)不得破壞。如使用舊扣件時(shí)，扣件必須取樣送有相關(guān)國(guó)家資質(zhì)的試驗(yàn)單位，

簡(jiǎn)介：XXXXXXXXXXXXXXXX辦公樓拆除施工方案辦公樓拆除施工方案XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1目錄1編制說(shuō)明22編制依據(jù)23工程概況24工程管理241質(zhì)量管理目標(biāo)242工期目標(biāo)243安全生產(chǎn)目標(biāo)244文明工地目標(biāo)25施工方案251施工組織機(jī)構(gòu)的建立252拆除工程施工準(zhǔn)備353現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備354機(jī)械設(shè)備材料的準(zhǔn)備455在工地固定場(chǎng)所設(shè)置標(biāo)牌46拆除方法和次序461施工順序462留設(shè)作業(yè)通道563腳手架工程564樓板（包括平屋面）拆除565預(yù)制樓板的拆除可采取回收或破碎拆除566次梁拆除567主梁拆除668墻體拆除應(yīng)自上而下粉碎性拆除。669立柱拆除按程序67施工注意事項(xiàng)68防塵措施79垃圾清運(yùn)方法710拆除工程安全措施711拆除工程文明施工管理912確保工期組織措施10

簡(jiǎn)介：第一章第一章工程概況及目標(biāo)工程概況及目標(biāo)第一節(jié)工期要求工期要求具體時(shí)間以合同甲方的要求為準(zhǔn)。第二節(jié)工期目標(biāo)按招標(biāo)文件及本施工組織設(shè)計(jì)，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，在人、財(cái)、物各方面積極創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各方面工作，在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，確保整體裝修施工如期完工。第三節(jié)質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)國(guó)家的驗(yàn)收規(guī)范及本公司的施工實(shí)力，加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理，在裝修工程施工中，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行科學(xué)化管理。確保該工程達(dá)到國(guó)家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位要求的有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100。第二章施工平面布置及配合措施第一節(jié)施工平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置及管理得當(dāng)與否直接影響工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，同時(shí)也反映出一個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，因此，規(guī)劃一個(gè)比較合理的施工布局，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個(gè)有利的條件。也為確保施工進(jìn)度是不可缺少的主要環(huán)節(jié)。1、現(xiàn)場(chǎng)平面布置計(jì)劃為了材料、機(jī)械、人力及管理的全方位調(diào)控，擬對(duì)該工程所需的機(jī)械設(shè)備及施工現(xiàn)場(chǎng)作如下布置。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公室，主要負(fù)責(zé)各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問(wèn)題，監(jiān)督施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管人員的協(xié)調(diào)。現(xiàn)場(chǎng)辦公必須為保證本工程達(dá)到“合格”，嚴(yán)密監(jiān)控各施工工序，配合各分包單位的交接工程，堅(jiān)持按施工計(jì)劃、施工規(guī)范進(jìn)行施工。（7）生活措施1、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在本工程施工時(shí)參加裝飾施工的人員，主要在工地未施工區(qū)域作為施工人員宿舍。2、臨時(shí)用水、電根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由業(yè)主及監(jiān)理指定安表接通現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用水電。（8）安全用電措施和電氣防火措施①安全用電措施A保證正確可靠的接地與接零。B電氣設(shè)備設(shè)置必須符合JIGJ4688施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的要求。2、施工總平面的管理為減少各種材料的運(yùn)距。避免無(wú)效勞動(dòng)，有效地組現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，制定包干管理?xiàng)l例，實(shí)行包干責(zé)任制。（1）現(xiàn)場(chǎng)所有施工線路保證暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)各排水設(shè)施要做好，保

簡(jiǎn)介：11優(yōu)秀醫(yī)院工會(huì)工作者事跡材料優(yōu)秀醫(yī)院工會(huì)工作者事跡材料兢業(yè)投工作兢業(yè)投工作熱心為員工熱心為員工杭州市優(yōu)秀工會(huì)工作者評(píng)選活動(dòng)事杭州市優(yōu)秀工會(huì)工作者評(píng)選活動(dòng)事跡材料本人擔(dān)任跡材料本人擔(dān)任XX集團(tuán)有限公司工會(huì)主席，兼管黨務(wù)工作。集團(tuán)有限公司工會(huì)主席，兼管黨務(wù)工作。XX集團(tuán)集團(tuán)有限公司地處有限公司地處XXX，總資產(chǎn)，總資產(chǎn)18億，年產(chǎn)值億，年產(chǎn)值45億，職工億，職工1800余人，余人，是一家以紡織、化纖、瓶片為主，置業(yè)、餐飲、物流多方位發(fā)展的是一家以紡織、化纖、瓶片為主，置業(yè)、餐飲、物流多方位發(fā)展的一體多元化大集團(tuán)。進(jìn)入集團(tuán)工作一體多元化大集團(tuán)。進(jìn)入集團(tuán)工作11年多，我敬業(yè)愛(ài)崗，勤學(xué)苦年多，我敬業(yè)愛(ài)崗，勤學(xué)苦練，學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合，全力做到把知識(shí)變績(jī)效，把崗位變責(zé)練，學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合，全力做到把知識(shí)變績(jī)效，把崗位變責(zé)任，把奉獻(xiàn)變行動(dòng)。自任，把奉獻(xiàn)變行動(dòng)。自2017年9月?lián)问讓霉?huì)主席，至今已連任月?lián)问讓霉?huì)主席，至今已連任四屆。我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神，培育了一支業(yè)務(wù)能四屆。我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神，培育了一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)水平高的工會(huì)干部隊(duì)伍；以與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)、敢為人先力強(qiáng)、服務(wù)水平高的工會(huì)干部隊(duì)伍；以與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)、敢為人先的風(fēng)貌，開(kāi)創(chuàng)了工會(huì)工作的新局面，一直在的風(fēng)貌，開(kāi)創(chuàng)了工會(huì)工作的新局面，一直在XX企業(yè)工會(huì)中領(lǐng)跑，深企業(yè)工會(huì)中領(lǐng)跑，深受職工信賴和上級(jí)工會(huì)的好評(píng)。本人也曾多次榮獲各項(xiàng)榮譽(yù)。受職工信賴和上級(jí)工會(huì)的好評(píng)。本人也曾多次榮獲各項(xiàng)榮譽(yù)。一、切實(shí)苦干，提升職工素質(zhì)作為一、切實(shí)苦干，提升職工素質(zhì)作為XX工會(huì)的領(lǐng)跑者，我工會(huì)的領(lǐng)跑者，我始終把學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策和工會(huì)的各項(xiàng)政策法規(guī)放在首要位始終把學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策和工會(huì)的各項(xiàng)政策法規(guī)放在首要位置，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)政治素質(zhì)和法律意識(shí)。在提升置，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)政治素質(zhì)和法律意識(shí)。在提升自我的同時(shí)，我也十分重視職工素質(zhì)的提高，經(jīng)常深入基層調(diào)查研自我的同時(shí)，我也十分重視職工素質(zhì)的提高，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，開(kāi)展實(shí)施素質(zhì)提升工程。究，開(kāi)展實(shí)施素質(zhì)提升工程。（一）開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)。我鼓勵(lì)和支持職工學(xué)習(xí)先進(jìn)的理（一）開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)。我鼓勵(lì)和支持職工學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識(shí)，以公司圖書(shū)館為學(xué)習(xí)園地，以集團(tuán)內(nèi)刊論知識(shí)，以公司圖書(shū)館為學(xué)習(xí)園地，以集團(tuán)內(nèi)刊XX報(bào)為載體，報(bào)為載體，多次組織工會(huì)開(kāi)展征文比賽、演講比賽，通過(guò)讀書(shū)看報(bào)活動(dòng)，促進(jìn)多次組織工會(huì)開(kāi)展征文比賽、演講比賽，通過(guò)讀書(shū)看報(bào)活動(dòng)，促進(jìn)員工文化水平的提升。在我的帶領(lǐng)下，員工文化水平的提升。在我的帶領(lǐng)下，2017年集團(tuán)被區(qū)社教委員會(huì)年集團(tuán)被區(qū)社教委員會(huì)33召開(kāi)小組會(huì)，著力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作。在我的大力推動(dòng)下，集團(tuán)工召開(kāi)小組會(huì)，著力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作。在我的大力推動(dòng)下，集團(tuán)工會(huì)以集團(tuán)會(huì)以集團(tuán)XX報(bào)和各區(qū)域宣傳欄為窗口，將公司大事大策、改革報(bào)和各區(qū)域宣傳欄為窗口，將公司大事大策、改革創(chuàng)新、最近動(dòng)態(tài)等，一一傳達(dá)給每位職工，保障職工的知情權(quán)，促創(chuàng)新、最近動(dòng)態(tài)等，一一傳達(dá)給每位職工，保障職工的知情權(quán)，促進(jìn)職工民主監(jiān)督工作。進(jìn)職工民主監(jiān)督工作。三、全心全意，落實(shí)職工權(quán)益關(guān)心員工利益是工會(huì)工作的三、全心全意，落實(shí)職工權(quán)益關(guān)心員工利益是工會(huì)工作的重要內(nèi)容，我作為工會(huì)大家庭的家長(zhǎng)，更是把員工的工作生活放在重要內(nèi)容，我作為工會(huì)大家庭的家長(zhǎng)，更是把員工的工作生活放在肩上，記在心頭。肩上，記在心頭。（一）以人為本，完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工（一）以人為本，完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，我時(shí)常走訪車(chē)間、宿舍、食堂，召集職工代表，了解作生活環(huán)境，我時(shí)常走訪車(chē)間、宿舍、食堂，召集職工代表，了解情況。情況。2017年，公司拓展規(guī)模，欲新建辦公大樓。但當(dāng)時(shí)公司年，公司拓展規(guī)模，欲新建辦公大樓。但當(dāng)時(shí)公司90的外來(lái)員工自租農(nóng)民房，條件簡(jiǎn)陋。我心系職工，提議先建宿舍的外來(lái)員工自租農(nóng)民房，條件簡(jiǎn)陋。我心系職工，提議先建宿舍樓。當(dāng)時(shí)公司資金緊張，董事會(huì)對(duì)此也十分游移。我為能盡快改善樓。當(dāng)時(shí)公司資金緊張，董事會(huì)對(duì)此也十分游移。我為能盡快改善職工住宿條件，多次向董事會(huì)上交提案，申明員工宿舍的重要性和職工住宿條件，多次向董事會(huì)上交提案，申明員工宿舍的重要性和急迫性，并逐個(gè)勸說(shuō)各位董事。在我的堅(jiān)持努力下，公司放棄了建急迫性，并逐個(gè)勸說(shuō)各位董事。在我的堅(jiān)持努力下，公司放棄了建辦公樓的設(shè)想，出資辦公樓的設(shè)想，出資870多萬(wàn)元新建員工宿舍樓?？吹铰毠儼徇M(jìn)多萬(wàn)元新建員工宿舍樓?？吹铰毠儼徇M(jìn)寬敞明亮的新宿舍，我心里也感到無(wú)比欣慰。寬敞明亮的新宿舍，我心里也感到無(wú)比欣慰。2017年，公司被評(píng)為年，公司被評(píng)為“強(qiáng)保障“強(qiáng)保障促和諧”先進(jìn)企業(yè)，促和諧”先進(jìn)企業(yè)，2017年被授予“浙江省最佳雇主企年被授予“浙江省最佳雇主企業(yè)”業(yè)”。（二）創(chuàng)立職工互助基金。（二）創(chuàng)立職工互助基金?！疤煊胁粶y(cè)風(fēng)云，人有禍福旦“天有不測(cè)風(fēng)云，人有禍福旦夕”夕”，在千余名的大集團(tuán)，不時(shí)總有職工家庭遭遇不幸。看著遭受困，在千余名的大集團(tuán)，不時(shí)總有職工家庭遭遇不幸。看著遭受困難的職工及家屬，我痛在心中，急在心里，一直思考解決問(wèn)題的方難的職工及家屬，我痛在心中，急在心里，一直思考解決問(wèn)題的方法。法。2017年7月，在我的創(chuàng)新思路下，在集團(tuán)工會(huì)的倡導(dǎo)下，月，在我的創(chuàng)新思路下，在集團(tuán)工會(huì)的倡導(dǎo)下，XX區(qū)

簡(jiǎn)介：二甲綜合醫(yī)院臨床科室基本診療常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)二甲綜合醫(yī)院臨床科室基本診療常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)急診科急診科1心臟驟停的搶救心臟驟停的搶救2心源性休克的搶救心源性休克的搶救3靜脈臨時(shí)起搏靜脈臨時(shí)起搏4急性心力衰竭的搶救急性心力衰竭的搶救5高血壓急診搶救高血壓急診搶救6高血壓的診治（包括高血壓的診治（包括24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)、高血小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)、高血壓規(guī)范化治療）壓規(guī)范化治療）7急性心力衰竭的搶救急性心力衰竭的搶救急診醫(yī)學(xué)科急診醫(yī)學(xué)科1完善的急診體系，符合急診科建設(shè)與管理指南完善的急診體系，符合急診科建設(shè)與管理指南（試行）（試行）的基本要求。的基本要求。2心肺腦復(fù)蘇術(shù)。心肺腦復(fù)蘇術(shù)。3心電圖檢查及心電圖監(jiān)測(cè)。心電圖檢查及心電圖監(jiān)測(cè)。4正確氧療。正確氧療。5呼吸肌應(yīng)用。呼吸肌應(yīng)用。6除顫、電復(fù)律。除顫、電復(fù)律。7急腹癥鑒別診斷。急腹癥鑒別診斷。8多發(fā)傷診斷及急診處理。多發(fā)傷診斷及急診處理。9急性中毒診斷、鑒別診斷及處理。急性中毒診斷、鑒別診斷及處理。10B超診斷在急診中的應(yīng)用。超診斷在急診中的應(yīng)用。醫(yī)源性低血糖、糖尿病酮癥酸中毒和高滲性非酮癥昏迷的醫(yī)源性低血糖、糖尿病酮癥酸中毒和高滲性非酮癥昏迷的診斷和處理。診斷和處理。3代謝綜合征的診斷和治療。代謝綜合征的診斷和治療。4能測(cè)定能測(cè)定TSH、FT3、FT4、TRAB、TGAB、TPOAB。5血尿的診斷及鑒別診斷。血尿的診斷及鑒別診斷。6蛋白尿的診斷及鑒別診斷。蛋白尿的診斷及鑒別診斷。7原發(fā)性腎小球的診治。原發(fā)性腎小球的診治。8繼發(fā)性腎小球疾病的臨床診斷及治療糖尿病腎病、紫癜繼發(fā)性腎小球疾病的臨床診斷及治療糖尿病腎病、紫癜性腎炎、高血壓腎小動(dòng)脈硬化癥、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、尿酸性腎炎、高血壓腎小動(dòng)脈硬化癥、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、尿酸性腎病、梗阻性腎病。性腎病、梗阻性腎病。9尿路感染的診治（急性腎盂腎炎、慢性腎盂腎炎、膀胱尿路感染的診治（急性腎盂腎炎、慢性腎盂腎炎、膀胱炎）炎）10急性腎衰的診治。急性腎衰的診治。11慢性腎衰的診治。慢性腎衰的診治。12腹膜透析、血液透析（可選）腹膜透析、血液透析（可選）13常見(jiàn)貧血的診斷和規(guī)范化治療（缺鐵性、溶血性、巨幼常見(jiàn)貧血的診斷和規(guī)范化治療（缺鐵性、溶血性、巨幼紅細(xì)胞性）紅細(xì)胞性）。14各種白血病的診斷和規(guī)范化治療。各種白血病的診斷和規(guī)范化治療。15骨髓增生異常綜合癥的診斷和規(guī)范化治療。骨髓增生異常綜合癥的診斷和規(guī)范化治療。16再生障礙性貧血的診斷和規(guī)范化治療。再生障礙性貧血的診斷和規(guī)范化治療。17多發(fā)性骨髓瘤的診斷和規(guī)范化治療。多發(fā)性骨髓瘤的診斷和規(guī)范化治療。18惡性淋巴瘤的診斷和規(guī)范化治療。惡性淋巴瘤的診斷和規(guī)范化治療。

簡(jiǎn)介：人民政府辦公廳工作總結(jié)及工作安排情況的報(bào)告人民政府辦公廳工作總結(jié)及工作安排情況的報(bào)告省政府20年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，省政府辦公廳以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞省政府中心工作，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，注重工作創(chuàng)新，踐行執(zhí)行文化，廣泛開(kāi)展投資環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，有關(guān)情況報(bào)告如下一、主要工作完成情況（一）狠抓督查督辦工作，在保證省政府工作落實(shí)上取得了新成效。我們嚴(yán)格執(zhí)行省政府工作規(guī)則，加大督查督辦力度，抓好省政府工作的落實(shí)，取得了較好的成效。實(shí)行督查工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)辦公廳的督查工作負(fù)總責(zé)，副秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)分管工作負(fù)責(zé)，處室領(lǐng)導(dǎo)是本單位督查工作第一責(zé)任人，具體工作落實(shí)到人，各處室主動(dòng)溝通、密切配合，狠抓省政府會(huì)議決定和省領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)的全程督辦，建立了督辦臺(tái)賬，做到“事事有反饋，件件有回音”；做好政府工作報(bào)告的任務(wù)分解落實(shí)工作，明確任務(wù)和責(zé)任單位；搞好專項(xiàng)督查工作。全年共督辦建議提案568件，其中全國(guó)人大、政協(xié)交辦6件，已全部辦結(jié)。為了解決某些事項(xiàng)督查督辦不及時(shí)或漏辦問(wèn)題，我們制定了四條措施一是完善全省督查網(wǎng)絡(luò)；二是完善督查專報(bào)制度；三是研究適時(shí)檢查、考評(píng)各單位及本廳各處室的督查專報(bào)辦法；四是加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)工作的督辦力度。針對(duì)上量，講求工作效率和效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，辦公廳機(jī)年共收辦各類公文27320件（涉密6776件），直接辦理7735件，制發(fā)各類正式文件993件，承辦省政府常務(wù)會(huì)議、全體會(huì)議和省長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)等各種會(huì)議631次。各處室認(rèn)真把好公文受理關(guān)，建立了多層把關(guān)機(jī)制和協(xié)商機(jī)制，嚴(yán)格遵守辦文程序，及時(shí)辦文、規(guī)范辦文。對(duì)各單位的來(lái)文都進(jìn)行認(rèn)真分析，查閱有關(guān)法規(guī)，準(zhǔn)確提出擬辦意見(jiàn)。對(duì)所經(jīng)辦的文件堅(jiān)持定期清理檢查。注重起草、審核文稿的質(zhì)量，確保文稿結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容充實(shí)、文字簡(jiǎn)潔流暢、格式規(guī)范。對(duì)一些辦理難度大的公文，反復(fù)與擬稿單位溝通協(xié)商，確保發(fā)文質(zhì)量。擬辦人員把好文件法核關(guān)，對(duì)涉及或可能涉及法律的文稿，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，送法制部門(mén)進(jìn)行法核，以維護(hù)政府公文的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。為了提高辦文的時(shí)效性，我們制定實(shí)施了廳領(lǐng)導(dǎo)缺位遞補(bǔ)制度，提高了辦文效率。注重解決“文山會(huì)?！眴?wèn)題。堅(jiān)持每月通報(bào)發(fā)文情況、嚴(yán)格控制發(fā)文總量的做法。各處室每季度進(jìn)行減少發(fā)文情況檢查分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。明確要求各位黨組成員和各處室負(fù)責(zé)人對(duì)減少發(fā)文負(fù)責(zé)。開(kāi)會(huì)準(zhǔn)備充分，講究質(zhì)量，減少務(wù)虛，堅(jiān)持在解決問(wèn)題上下功夫、求成效；開(kāi)短會(huì)，不開(kāi)長(zhǎng)會(huì)；精簡(jiǎn)與會(huì)人員，減少陪會(huì)人員；開(kāi)會(huì)議而有決，會(huì)后落實(shí)決定，避免為同一事項(xiàng)重復(fù)開(kāi)會(huì)；組織力量研究減少會(huì)議、文件的辦法，制定、完善并貫徹減少“文山會(huì)?！钡囊?guī)章制度。通過(guò)努力，年以省政府名義和辦公廳名義的文件、電報(bào)分別減少了214和265。（四）積極推進(jìn)法制建設(shè)，在促進(jìn)依法行政上取得了新成績(jī)。積極參與全省行政許可、行政執(zhí)法及政務(wù)公開(kāi)大檢查，制定了21項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督制度；指導(dǎo)各市縣選拔和聘請(qǐng)72名執(zhí)法監(jiān)督員，指導(dǎo)海口；三

簡(jiǎn)介：華能西寧熱電有限責(zé)任公司華能西寧熱電有限責(zé)任公司2350MW350MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程熱電聯(lián)產(chǎn)工程業(yè)主方臨時(shí)辦公區(qū)施工工程業(yè)主方臨時(shí)辦公區(qū)施工工程投標(biāo)文件項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱華能西寧熱電有限責(zé)任公司華能西寧熱電有限責(zé)任公司2350MW350MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程熱電聯(lián)產(chǎn)工程業(yè)主方臨時(shí)辦公區(qū)施工工程項(xiàng)目業(yè)主方臨時(shí)辦公區(qū)施工工程項(xiàng)目投標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)文件技術(shù)部分投標(biāo)文件技術(shù)部分投標(biāo)人人重慶市黃浦建設(shè)（集團(tuán)）重慶市黃浦建設(shè)（集團(tuán)）（蓋章）（蓋章）法定代表人或其委托代理人法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）（簽字或蓋章）日期期20142014年0101月1313日正本正本業(yè)主方臨時(shí)辦公區(qū)施工工程投標(biāo)文件技術(shù)部分投標(biāo)人重慶黃浦建設(shè)（集團(tuán)）有限公司2第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃1961、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制原則和方法1962、施工進(jìn)度計(jì)劃19第七章、工期保證措施及趕工措施1971、保證施工進(jìn)度計(jì)劃的措施1972、確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的有針對(duì)性的管理及組織措施2073、確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施21第八章、施工技術(shù)方案2281、土建工程施工方案22811、工程施工測(cè)量22812、土方工程23813、基礎(chǔ)施工方案26814、砌體工程3082、鋼結(jié)構(gòu)施工方案30821、施工部署31822主要工序施工方法3283、給排水、采暖系統(tǒng)設(shè)備安裝方案35831、給排水、采暖系統(tǒng)概況35832、給排水、采暖系統(tǒng)施工工序流程36833、施工技術(shù)措施36834、室內(nèi)給排水及采暖系統(tǒng)的灌水、通水試驗(yàn)36835、衛(wèi)生器具安裝的技術(shù)措施3784、電氣系統(tǒng)設(shè)備安裝方案37841、電氣系統(tǒng)概況37842、強(qiáng)電系統(tǒng)工藝要求38843、燈具工藝要求39844、開(kāi)關(guān)和插座工藝要求3985、工程建設(shè)期間特殊項(xiàng)目施工預(yù)案40第九章、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及具體措施4291、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范4292、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的具體措施43第十章、質(zhì)量保證體系43101、ISO質(zhì)量保證體系431011質(zhì)量管理模式431012質(zhì)量體系的運(yùn)行44第十一章、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工保證體系及措施47111、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工目標(biāo)47112、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工保證體系47113、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理保證措施47114、文明施工專項(xiàng)措施49第十二章、職業(yè)健康、環(huán)境控制技術(shù)措施49121、管理目標(biāo)50122、組織管理措施50123、建立與政府部門(mén)及周邊居民的協(xié)調(diào)互助關(guān)系51124、防止噪音污染措施51

簡(jiǎn)介：1豐順縣順縣人民醫(yī)院人民醫(yī)院“二級(jí)甲等甲等綜合醫(yī)院合醫(yī)院”復(fù)審實(shí)審實(shí)施方案施方案根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作和梅州市新一輪的二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作的統(tǒng)一部署，啟動(dòng)我院二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)復(fù)審工作，在2016年底前，確保我院二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)復(fù)審各項(xiàng)工作全面達(dá)標(biāo)，為了明確責(zé)任，確保醫(yī)院復(fù)審工作順利進(jìn)行，特制訂本實(shí)施方案。一、指一、指導(dǎo)思想思想緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，以醫(yī)院能力建設(shè)，進(jìn)一步完善醫(yī)院質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，規(guī)范醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制，完善醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高醫(yī)院整體實(shí)力，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。二、目二、目標(biāo)任務(wù)（一）按照二級(jí)甲等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，全面規(guī)范醫(yī)院管理，建立一支醫(yī)德好，技術(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)良的職工隊(duì)伍和合理的人才梯隊(duì)，醫(yī)院整體實(shí)力和技術(shù)水平達(dá)到本區(qū)域先進(jìn)水平，促進(jìn)醫(yī)院全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展，使醫(yī)院管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。（二）2016年12月底以前通過(guò)梅州市衛(wèi)計(jì)局評(píng)審專家組對(duì)醫(yī)院二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的復(fù)審。3廖春華、饒袖珍、徐冠雄、張素玲、黃志雄、羅志良、蔡運(yùn)林、陳臻、羅浩波、鄭小玲、黃瑞蓮、許發(fā)甜、彭濟(jì)河、唐永生、陳薈仿、李輝麗、黃銀招、曾建勛、劉換光。四）成立評(píng)審工作統(tǒng)籌小組根據(jù)梅州市等級(jí)醫(yī)院評(píng)審各專業(yè)組任務(wù)分工，我院將檢查內(nèi)容分為9個(gè)專業(yè)組（成員由各組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)確定，并報(bào)等級(jí)評(píng)審辦公室備案。）1財(cái)務(wù)物價(jià)組組長(zhǎng)田向豐副組長(zhǎng)蔡禮敦、陳萍2后勤保障組（設(shè)備、基建、總務(wù)、門(mén)衛(wèi)、司機(jī)、外包公司等）組長(zhǎng)詹偉忠副組長(zhǎng)徐春生3信息管理組組長(zhǎng)陳飛鵬副組長(zhǎng)陳瓊英、朱舒寧4藥學(xué)專業(yè)組組長(zhǎng)陳薈仿副組長(zhǎng)李輝麗、羅曉紅5院感專業(yè)組