簡介：I中學(xué)行政辦公樓設(shè)計(jì)中學(xué)行政辦公樓設(shè)計(jì)專業(yè)土木工程學(xué)生指導(dǎo)老師【摘【摘要】要】由辦公樓設(shè)計(jì)規(guī)范和其它的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，以及提供的設(shè)計(jì)要求和相關(guān)資料做為設(shè)計(jì)的依據(jù)，設(shè)計(jì)了該四層框架結(jié)構(gòu)辦公樓。根據(jù)建筑設(shè)計(jì)的一般流程，我按照先建筑后結(jié)構(gòu)，先整體布局后局部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)步驟設(shè)計(jì)。其設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括設(shè)計(jì)資料、建筑設(shè)計(jì)總說明、建筑的平面、立面、剖面圖設(shè)計(jì)說明，以及其它部分的設(shè)計(jì)說明；結(jié)構(gòu)平面布置及計(jì)算簡圖確定、荷載計(jì)算、內(nèi)力計(jì)算、內(nèi)力組合、主梁截面設(shè)計(jì)和配筋計(jì)算、框架柱截面設(shè)計(jì)和配筋計(jì)算、次梁截面設(shè)計(jì)配筋計(jì)算、樓板和屋面設(shè)計(jì)、樓梯設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等?！娟P(guān)鍵詞】【關(guān)鍵詞】辦公樓框架柱建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)IIIELEVATIONSECTIONDESIGNSPECIFICATIONSOTHERPARTSOFTHEDESIGNSPECIFICATIONSTRUCTURELAYOUTBRIEFCALCULATIONMETHODLOADCALCULATIONINTERNALFCECALCULATIONINTERNALFCECOMBINATIONGIRDERCROSSSECTIONDESIGNREINFCEMENTCALCULATIONDESIGNOFFRAMECOLUMNSECTIONREINFCEMENTCALCULATIONBEAMSECTIONDESIGNOFREINFCEMENTCALCULATIONFLOROOFDESIGNSTAIRDESIGNFOUNDATIONDESIGNETC【KEYWDS】TECHINGBUILDINGFRAMECONCRETEBUILDINGDESIGN

簡介：11建筑設(shè)計(jì)部分建筑設(shè)計(jì)部分1111主要建筑做法主要建筑做法建筑地點(diǎn)湖北十堰市六層綜合行政辦公樓，框架填充墻結(jié)構(gòu)。建筑面積6174平方米，樓蓋及屋蓋均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，樓板厚度取100MM，填充墻采用蒸壓粉煤灰加氣混凝土砌塊。大門采用玻璃門，其它門采用木門，窗為鋁合金窗。自然條件（1）抗震設(shè)防烈度6度設(shè)防，抗震設(shè)計(jì)分組為第一組，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為01G；（2）基本風(fēng)壓055KNM2，B類粗糙度；（3）雪荷載標(biāo)準(zhǔn)值02KNM2；（4）結(jié)構(gòu)體系現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。（5）工程地質(zhì)條件建場地地形平坦，土質(zhì)分布具體情況見表，II類場地土。地下穩(wěn)定水位距地表9M，表中給定土層深度由自然地坪算起。建筑地點(diǎn)冰凍深度05M。1212建筑結(jié)構(gòu)選型建筑結(jié)構(gòu)選型、平面布置及構(gòu)件截面初估、平面布置及構(gòu)件截面初估本綜合樓采用柱距約為70M、50M、30M的內(nèi)廊式小柱網(wǎng)，邊跨為70M、40M，中間跨為30M，層高取42M和33M，如下圖所示3圖13橫向框架組成的空間結(jié)構(gòu)橫向框架組成的空間結(jié)構(gòu)123結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸和材料的選擇結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸和材料的選擇一、基礎(chǔ)頂面設(shè)計(jì)標(biāo)高的確定根據(jù)工程地質(zhì)條件，地基持力層可設(shè)在中粗沙層上，該層距室外地面20M48M之間，現(xiàn)選用樁基礎(chǔ)，故取基礎(chǔ)頂面距離室外設(shè)計(jì)地面105M處。二、樓板厚度的確定根據(jù)平面布置，單向板的最大跨度為3M，按剛度條件，板厚為L4030004075MM；按構(gòu)造要求，現(xiàn)澆鋼筋混凝土單向板的最小厚度為60MM；綜合荷載等情況考慮，取板厚H100MM三、框架梁截面尺寸確定1、橫向框架梁橫向框架梁的最大跨度為7000MM，

簡介：數(shù)學(xué)建模競賽論文2013年5月1日東華理工大學(xué)數(shù)學(xué)建模競賽（論文關(guān)鍵字最優(yōu)人力資源安排翻譯語種LINGO程序數(shù)學(xué)模型摘要I一、問題的重述與分析2二、模型的假設(shè)與符號說明31模型基本假設(shè)32符號說明4三、數(shù)學(xué)模型的建立41問題一模型42第二問模型53第三問模型54第四問模型6四、模型的求解與分析61問題一結(jié)果如下72問題二結(jié)果如73問題三結(jié)果84問題四結(jié)果8五、模型的評價(jià)與分析9六、參考文獻(xiàn)10附錄10一、問題的重述與分析這是一個(gè)將七個(gè)人分配五項(xiàng)工作的問題獲得某個(gè)最大工作效率的問題。第I個(gè)人完成第J項(xiàng)工作所需要的時(shí)間為CIJI1，2，3，，7，J1，2，3，5，），所用時(shí)間如下表表1七人五語種翻譯翻譯用時(shí)表（單位天）英語L1法語L2日語L3德語L4俄語L5AT12151318BT210414157CT391416138DT4781194ET5841586FT61246813GT75168510顯然，此問題可以劃歸為整形規(guī)劃問題，要求安規(guī)定將一項(xiàng)任務(wù)分配給一些人使完成的任務(wù)的時(shí)間最小。我們可以引出一個(gè)變量IJX，它的取值只能為0和1，采用的是二進(jìn)制取法，最優(yōu)解也要取0和1，當(dāng)IJX0時(shí)表示的是第I個(gè)人做第J項(xiàng)

簡介：學(xué)號0911524027中國人保壽險(xiǎn)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃中國人保壽險(xiǎn)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)院名稱歷史文化學(xué)院專業(yè)名稱人力資源管理年級班別2009級姓名指導(dǎo)教師2013年05月河南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文2前言一、研究背景及意義隨著保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的逐步理順和規(guī)范化，保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的競爭，而競爭的核心內(nèi)容越來越多的體現(xiàn)在人力資源的競爭中。這樣的經(jīng)營和競爭環(huán)境下也使得保險(xiǎn)行業(yè)面臨新的人力資源管理的挑戰(zhàn)。新的變化也人力資源戰(zhàn)略帶來了影響，特別是在人才的獲取、保留方面。不穩(wěn)定的市場狀況對員工的士氣和敬業(yè)度將產(chǎn)生消極影響，同時(shí)面對其他行業(yè)的人才競爭，將加劇整個(gè)行業(yè)的人才流動性。未來保險(xiǎn)企業(yè)人力資源管理主要面對的問題將是，如何獲取和保留現(xiàn)有的人力資源優(yōu)勢。圍繞人才的獲取和保留進(jìn)行整個(gè)人力資源體系的建立，如適時(shí)地調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，編制和薪酬結(jié)構(gòu)，以及建立必要的人才庫和人才地圖。自WTO之后，中國保險(xiǎn)主體公司增長的速度非常迅速，同時(shí)外資保險(xiǎn)公司的進(jìn)入對于國內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)造成了非常巨大的沖擊，大家都非?？吹街袊@個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的大蛋糕，都希望在此分得一塊，而這種保險(xiǎn)主體的擴(kuò)展使得人才的競爭非常激勵，尤其中國保險(xiǎn)行業(yè)的人才積累和儲備非常不足，導(dǎo)致競爭達(dá)到了白熱化狀態(tài)。二、研究方法本文運(yùn)用了規(guī)范與實(shí)證相結(jié)合的方法，對我國保險(xiǎn)業(yè)人力資源開發(fā)與管理中存在的問題進(jìn)行分析。本文運(yùn)用了歷史分析法，在分析我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀時(shí)，運(yùn)用了縱向分析法，使人一目了然地看到我國保險(xiǎn)業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀。本文運(yùn)用了理論與實(shí)際性結(jié)合的以及宏觀與微觀相結(jié)合的方法，使得整個(gè)文章有理有據(jù)，不是大談空話大話，更有說服力。三、研究主要內(nèi)容本文研究的主要內(nèi)容是充分運(yùn)用專業(yè)知識的找到保險(xiǎn)行業(yè)（以中國人保壽險(xiǎn)為例）在抵御國外保險(xiǎn)公司不斷沖擊過程中在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源規(guī)劃中存在的問題，進(jìn)而找出保險(xiǎn)行業(yè)中企業(yè)戰(zhàn)略和基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃的發(fā)展方向，對保險(xiǎn)行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向和人力資源規(guī)劃做出簡單的探討，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一、企業(yè)戰(zhàn)略（一）企業(yè)戰(zhàn)略概述企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化，本身的資源和實(shí)力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝，隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體

簡介：人力資源管理師考試全國統(tǒng)考論文撰寫要求人力資源管理師考試全國統(tǒng)考論文撰寫要求一、基本要求一、基本要求一各省級職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際，按照各統(tǒng)考職業(yè)的特點(diǎn)，統(tǒng)一安排時(shí)間組織實(shí)施。二綜合評審可采取多種方式進(jìn)行。采取論文撰寫、口頭答辯或書面答辯的考生，須按省級職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的安排，提交本人論文和有關(guān)材料。省級職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心在答辯前統(tǒng)一組織綜合評審委員會對論文內(nèi)容進(jìn)行評定，并根據(jù)考生人數(shù)確定答辯日程。三采取其他方式進(jìn)行綜合評審的，各省級職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心應(yīng)事先制定綜合評審的具體要求和辦法，通知報(bào)考考生，并上報(bào)勞動保障部職業(yè)技能鑒定中心備案。二、論文撰寫二、論文撰寫一論文選題論文采取考生自選題方式。選題應(yīng)根據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，參考培訓(xùn)教程，同時(shí)結(jié)合考生所在單位或有關(guān)行業(yè)實(shí)際工作的情況自行擬定。二論文撰寫要求1必須由考生獨(dú)立完成，不得侵權(quán)、抄襲，或請他人代寫。6注釋和參考文獻(xiàn)的標(biāo)注格式為1圖書按作者、書名、出版社、出版年、版次、頁碼的順序標(biāo)注。2期刊按作者、篇名、期刊名稱、年份期號、頁碼的順序標(biāo)注。3報(bào)紙按作者、篇名、報(bào)紙名稱、年份日期、版次的順序標(biāo)注。4網(wǎng)頁按作者、篇名、網(wǎng)頁、年份日期的順序標(biāo)注。四論文提交要求提交論文時(shí)，一律裝入文件袋并貼封。文件袋封面格式和論文首頁格式應(yīng)統(tǒng)一三、論文答辯三、論文答辯一綜合評審委員會的組成1省級職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心根據(jù)申請答辯人數(shù)，成立若干綜合評審委員會，并填寫綜合評審委員會專家登記表附表3報(bào)勞動保障部職業(yè)技能鑒定中心備案。2每個(gè)綜合評審委員會由35名委員組成。設(shè)主席1人，主持答辯工作。配秘書一名，負(fù)責(zé)答辯過程的記錄工作。

簡介：1摘要本工程采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)共5層，底層層高485M，其余層層高39M。建筑總長861M，總寬282M，總建筑高度1945M，總建筑面積約8000。M2首先進(jìn)行了結(jié)構(gòu)布置方案設(shè)計(jì)，初步確定了框架梁、柱和樓板等主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件的截面尺寸和基礎(chǔ)形式，然后對結(jié)構(gòu)樓蓋進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，重點(diǎn)對框架結(jié)構(gòu)中C軸框架進(jìn)行了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算（手算），計(jì)算框架在豎向荷載（恒載及活荷載）、風(fēng)荷載和地震作用下的結(jié)構(gòu)內(nèi)力。在確定各種荷載作用下框架產(chǎn)生的內(nèi)力之后，利用EXCEL軟件進(jìn)行內(nèi)力組合，找出最不利的一組或幾組內(nèi)力組合從而對該榀框架的梁柱截面進(jìn)行截面設(shè)計(jì)與配筋。該建筑中的樓梯采用現(xiàn)澆板式樓梯，在對樓梯的設(shè)計(jì)中完成了對平臺板，梯段板，平臺梁、柱等構(gòu)件的內(nèi)力和配筋計(jì)算。結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用的是柱下條形基礎(chǔ)。另外，運(yùn)用PKPM對手算結(jié)果進(jìn)行電算校核，并分析了手算與電算誤差的產(chǎn)生原因。最終，在計(jì)算結(jié)果之上，繪制了9張施工圖。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞框架結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)38風(fēng)荷載作用下的內(nèi)力計(jì)算5381D值法計(jì)算風(fēng)荷載5382修正反彎點(diǎn)高度計(jì)算5383內(nèi)力計(jì)算表格559框架內(nèi)力組合計(jì)算5791非抗震作用下的內(nèi)力組合5792抗震作用下主梁的內(nèi)力組合6393框架柱內(nèi)力組合66931柱內(nèi)力非抗震組合66932框架內(nèi)力抗震組合6810梁柱截面設(shè)計(jì)71101框架梁截面設(shè)計(jì)71102正截面受彎承載力計(jì)算711021跨中721022支座74103斜截面受剪承載力及剪壓比驗(yàn)算74104框架柱截面設(shè)計(jì)751041構(gòu)造要求751042底層柱設(shè)計(jì)761043上層柱設(shè)計(jì)771044斜截面受剪承載力及剪壓比驗(yàn)算7911樓梯設(shè)計(jì)82111設(shè)計(jì)資料82112梯段板設(shè)計(jì)821121計(jì)算簡圖的確定821122荷載計(jì)算（取1M寬板帶計(jì)算，沿水平投影面分布）821123內(nèi)力計(jì)算821124截面設(shè)計(jì)831125構(gòu)造配筋83113平臺板設(shè)計(jì)831131計(jì)算簡圖的確定831132荷載計(jì)算（取1M板寬計(jì)算）8312基礎(chǔ)設(shè)計(jì)87121基本設(shè)計(jì)資料87122基礎(chǔ)受力計(jì)算891221梁的彎矩計(jì)算891222梁板部分計(jì)算891223肋梁部分計(jì)算901224斜截面強(qiáng)度計(jì)算9013手算電算比較91131結(jié)構(gòu)基本周期91132位移91133底層柱軸力設(shè)計(jì)值91致謝93

簡介：I摘要摘要本次設(shè)計(jì)為上海市某行政辦公樓空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。該樓主要功能包括辦公、會議、娛樂活動等，主樓共19層，占地面積1780平方米。本設(shè)計(jì)主要負(fù)責(zé)二、三、八、十層的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。其中包含空調(diào)負(fù)荷計(jì)算，空調(diào)方案選擇，空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng)確定，風(fēng)管和水管水力計(jì)算以及相關(guān)空調(diào)設(shè)備的選取等內(nèi)容，并繪制出相關(guān)圖紙。本設(shè)計(jì)采用風(fēng)機(jī)盤管加獨(dú)立新風(fēng)系統(tǒng)。為節(jié)省空間，新風(fēng)機(jī)組采用吊頂式，辦公室采用雙層百葉側(cè)送風(fēng)的方式，通過計(jì)算各房間的送風(fēng)狀態(tài)和送風(fēng)量，選擇對應(yīng)型號的風(fēng)機(jī)盤管，由于新風(fēng)不承擔(dān)負(fù)荷，所以風(fēng)機(jī)盤管的負(fù)荷是除去新風(fēng)負(fù)荷后的負(fù)荷。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞負(fù)荷，風(fēng)機(jī)盤管，新風(fēng)，空調(diào)系統(tǒng)，水力計(jì)算III目錄目錄一、一、空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)資料空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)資料1二、二、冷負(fù)荷計(jì)算冷負(fù)荷計(jì)算22121外墻傳熱冷負(fù)荷計(jì)算外墻傳熱冷負(fù)荷計(jì)算32222外窗冷負(fù)荷外窗冷負(fù)荷32323工藝設(shè)備冷負(fù)荷工藝設(shè)備冷負(fù)荷42424照明得熱冷負(fù)荷照明得熱冷負(fù)荷42525人體顯熱冷負(fù)荷人體顯熱冷負(fù)荷42626人體潛熱冷負(fù)荷人體潛熱冷負(fù)荷52727內(nèi)圍護(hù)結(jié)構(gòu)冷負(fù)荷內(nèi)圍護(hù)結(jié)構(gòu)冷負(fù)荷52828新風(fēng)冷負(fù)荷新風(fēng)冷負(fù)荷5三、三、熱負(fù)荷計(jì)算熱負(fù)荷計(jì)算63131圍護(hù)結(jié)構(gòu)基本耗熱量圍護(hù)結(jié)構(gòu)基本耗熱量63232朝向修正耗熱量朝向修正耗熱量63333風(fēng)力附加耗熱量風(fēng)力附加耗熱量73434高度附加耗熱量高度附加耗熱量73535冷風(fēng)滲透耗熱量冷風(fēng)滲透耗熱量73636冷風(fēng)侵入耗熱量冷風(fēng)侵入耗熱量7四、四、空調(diào)方式及末端設(shè)備的選擇空調(diào)方式及末端設(shè)備的選擇884141常見空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)常見空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)84242空調(diào)方式選擇空調(diào)方式選擇94343風(fēng)機(jī)盤管的選擇風(fēng)機(jī)盤管的選擇10104444新風(fēng)機(jī)組的選擇新風(fēng)機(jī)組的選擇2424五、五、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)25255151空調(diào)風(fēng)管空調(diào)風(fēng)管2525

簡介：專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文題目題目一種基于勝任特征的人力資源評價(jià)一種基于勝任特征的人力資源評價(jià)系統(tǒng)及其實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)及其實(shí)現(xiàn)學(xué)號學(xué)號10R0930姓名姓名邱明俊邱明俊專業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)領(lǐng)域軟件工程軟件工程導(dǎo)師導(dǎo)師朱其亮朱其亮學(xué)院學(xué)院軟件學(xué)院軟件學(xué)院2014年5月一種基于勝任特征的人力資源評價(jià)系統(tǒng)及其實(shí)現(xiàn)摘要勝任特征是能將某一工作或組織、文化中有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開來的個(gè)人的深層特征。國內(nèi)外的研究實(shí)踐表明，在人才評測過程中使用勝任特征代替智力測試及能力傾向測試更具準(zhǔn)確性、科學(xué)性。本文結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者在勝任特征領(lǐng)域的研究成果及作者在基于勝任特征的人力資源評測項(xiàng)目實(shí)踐，提出了建立勝任特征信息庫、選取被測對象、進(jìn)行行為事件訪談、訪談結(jié)果編碼并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、確定勝任特征的構(gòu)成因子、依據(jù)勝任特征模型組卷、對其他評測者進(jìn)行在線評測的崗位勝任特征分析的完整流程，并據(jù)此設(shè)計(jì)了基于崗位勝任特征的人力資源評價(jià)系統(tǒng)的完整架構(gòu)。行為事件訪談和問卷調(diào)研是獲取崗位勝任特征的有效方法，本文通過該方法獲得崗位勝任特征分析的原始數(shù)據(jù)后，使用主因子分析法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，通過最大方差正交旋轉(zhuǎn)，除勝任特征間的相關(guān)性并剔除影響較小的因子。分析后的數(shù)據(jù)經(jīng)人工修訂就形成了崗位特征模型。本文設(shè)計(jì)的評測系統(tǒng)據(jù)此模型構(gòu)造評測試卷對評測者進(jìn)行在線測評，并為用戶生成基于勝任特征的評測報(bào)告。本文詳細(xì)設(shè)計(jì)了的基于崗位勝任特征的人力資源評價(jià)系統(tǒng)的技術(shù)及功能架構(gòu)，系統(tǒng)采用STUCTS2、SPRING、HIBERNATE等開源JEE技術(shù)構(gòu)成典型的BS應(yīng)用。架構(gòu)上分為展現(xiàn)層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)存取層三層。功能上分為崗位勝任模型分析和在線評測兩大模塊。前者在勝任特征信息庫的基礎(chǔ)上集成開源統(tǒng)計(jì)分析工具RPROJECT對數(shù)據(jù)進(jìn)行主成份分析。后者在建立評測試題庫的基礎(chǔ)上對評測者進(jìn)行在線評測，并使用開源報(bào)表工具JASPERREPT為用戶生成崗位勝任特征評測報(bào)告。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞勝任特征主成份分析在線評測開源JEE應(yīng)用RPROJECT

簡介：中州大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院中州大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)鄭州市某行政辦公樓施工組織設(shè)計(jì)鄭州市某行政辦公樓施工組織設(shè)計(jì)姓名XXXXXXXX班級建工級建工XXXX學(xué)號號XXXXXXXXXX成績績指導(dǎo)老師指導(dǎo)老師XXXX土木工程教研室土木工程教研室20142014年1212月51柱模板工程10511柱模板的施工工藝10512柱模板施工要點(diǎn)及細(xì)部構(gòu)造1052梁、樓地面模板工程11521梁模板介紹11522樓面模板安裝流程11523梁模板1153模板質(zhì)量要求1154模板拆除12第六章鋼筋工程1361鋼筋原材料的控制1362鋼筋綁扎安裝13621基礎(chǔ)鋼筋綁扎安裝13622柱子鋼筋綁扎安裝14623梁鋼筋綁扎安裝14624樓梯鋼筋綁扎安裝1463鋼筋綁扎施工應(yīng)注意的質(zhì)量問題1564鋼筋的連接15641鋼筋綁扎連接的質(zhì)量問題15642鋼筋機(jī)械連接注意事項(xiàng)16643鋼筋焊接連接注意事項(xiàng)16第七章混凝土工程1771混凝土施工順序1772混凝土施工工藝1773混凝土的運(yùn)輸1774混凝土的澆筑1875混凝土施工縫處理1876混凝土的養(yǎng)護(hù)1977混凝土的質(zhì)量19

簡介：21世紀(jì)服務(wù)行政摘要政府的產(chǎn)生源于人民的公意達(dá)成和公意授權(quán)，這就決定了行政管理的服務(wù)性質(zhì)。21世紀(jì)，服務(wù)將是行政管理職能的必然選擇。為公民服務(wù)，為國家服務(wù)，為社會大眾服務(wù)，將是行政服務(wù)的主要對象；而效率與效益，將是行政服務(wù)的價(jià)值取向。在社會主義初級階段，判斷行政服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，則看其是否有利于發(fā)展社會主義的生產(chǎn)力，是否有利于增加國家的綜合力，是否有利于提高人民的生活水平。而最終依據(jù)將是用“人民是否滿意”這個(gè)尺度來衡量。關(guān)鍵詞行政管理，服務(wù)行政，衡量尺度221世紀(jì)，以服務(wù)為方向的中國政府職能選擇將成為一種必需和必然。政府將按照企業(yè)化的方式努力為公民、為國家、為社會服務(wù)，并自覺把“效率”和“效益”作為自身服務(wù)水平的內(nèi)在評判尺度，把“人民滿意不滿意”作為外在的評判尺度。一、服務(wù)21世紀(jì)行政管理的職能設(shè)計(jì)管理在本質(zhì)上就是服務(wù)，服務(wù)理所當(dāng)然成為政府職能的必然選擇。21世紀(jì)中國政府必然也應(yīng)樹立“小政府、大服務(wù)”的行政理念，進(jìn)行職能的再設(shè)計(jì)。（一）管理就是服務(wù)（一）管理就是服務(wù)管理是社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，在本質(zhì)上管理與服務(wù)是統(tǒng)一的。社會生產(chǎn)力的發(fā)展，使社會主體產(chǎn)生分化，并逐步形成群眾組織（包括國家），各組織內(nèi)部及各組織之間都存在著嚴(yán)重的利益沖突，各組織成員為避免無謂的消耗，以最少成本換取最大利益，相互訂立契約，把自身的一部分權(quán)利讓渡出來，形成公共權(quán)力，由全體成員選舉的少數(shù)代表掌握。掌握權(quán)力的少數(shù)人根據(jù)其成員的要求，管理公共事務(wù)，維護(hù)組織及其成員的利益。同時(shí)，各組織之間也基于同樣原因簽訂盟約，把部分權(quán)力交給凌駕于其他組織之上的組織（國家政府），管理全體社會的公共事務(wù)，維護(hù)社會秩序，進(jìn)而維護(hù)整個(gè)社會的利益。管理的實(shí)質(zhì)，就是利用組織及其成員賦予的權(quán)力為公眾利益服務(wù)。因此，從本質(zhì)上講，管理就是服務(wù)。（二）服務(wù)是政府職能的必然選擇（二）服務(wù)是政府職能的必然選擇政府是公民間契約的產(chǎn)物，它在本質(zhì)上是一種為公民和社會共同利益服務(wù)的組織。隨著社會的發(fā)展，它日益脫離并凌駕于社會之上，但這種服務(wù)性質(zhì)不可能改變，只不過是服務(wù)的對象不同而已。政府最根本的職能仍然是服務(wù)職能。政府作為眾多社會組織中的一種，也是為社會需要而存在，為社會利益而存在。因而，它必須為促進(jìn)社會的發(fā)展和進(jìn)步服務(wù)，為社會日益增長的物質(zhì)和文化需求服務(wù)，而不是相反。政府行政在理論上不僅僅是單純的管理制行政，而應(yīng)是為社會和公眾提供服務(wù)的行政。服務(wù)是政府的首要職能?，F(xiàn)代西方各國政府的職能再設(shè)計(jì)也正是出于這種選擇。20世紀(jì)70年代開始，西方各國行政管理陷入信任危機(jī)，引起了國際性的公共管理改革，要求政府的職能進(jìn)行重新定位和設(shè)計(jì)。西方各國通過多方面探索，最終選擇了服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)了由過去重管理控制輕服務(wù)、“以政府為中心”到開始注重公共服務(wù)、“以滿足人民的需求為中心”的轉(zhuǎn)變。中國的行政管理，離不開國際公共行政發(fā)展的歷史背景和時(shí)代特殊性，更何況中國政府本身就要“全心全意為人民服務(wù)”。因此，最終實(shí)現(xiàn)政府職能的方向性選擇，就成為一種必需和必然。（三）轉(zhuǎn)變觀念（三）轉(zhuǎn)變觀念“小政府”與“大服務(wù)”服務(wù)在理論和實(shí)踐上都成為政府職能的必然取舍。但我們的政府仍然習(xí)慣于全面干預(yù)，強(qiáng)調(diào)行政管理。這首先是因?yàn)?，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)行政人員及公民本身還沒有意識到政府就是服務(wù)機(jī)關(guān)，政府的職能就是為公民、為國家、為社會服務(wù)。我們的政府仍然習(xí)慣于“全能”角色，不該管的也要管，結(jié)果什么都管不好。我們的企事業(yè)單位、社會團(tuán)體也習(xí)慣于政府的全面干預(yù)和行政控制，不僅不爭取自己應(yīng)有的權(quán)利，而且對政府過分依賴。公民更是“勢單力薄”，一味指望政府能“為民作主”。一方面權(quán)力主體沒意識到自己的權(quán)力，自然也不對政府提出什么要求；另一方面，政府最大限度地行使自己的權(quán)力，忽視了權(quán)力主體的權(quán)力?，F(xiàn)代政府職能的轉(zhuǎn)變首先要求政府樹立新的行政理念，從制度和體制及運(yùn)作機(jī)制上，使行政管理為公共利益服務(wù)。其次，還要求權(quán)力主體觀念也要有所轉(zhuǎn)變，要認(rèn)識自己的權(quán)力，爭取自己的權(quán)力，限制政府的權(quán)力，主動要求政府提供服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)“小政府、大服務(wù)”的理想格局。二、政府該為誰服務(wù)既然服務(wù)是政府職能的必然選擇，那么，政府到底該為誰服務(wù)呢

簡介：一、前言自改革開放以來我黨立足于全心全意為人民服務(wù)并加大了服務(wù)型政府建設(shè)對行政各項(xiàng)工作進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化。辦公室作為行政工作的基本部門主要負(fù)責(zé)檔案管理、信息上傳下達(dá)等工作工作內(nèi)容較多且占據(jù)十分重要的地位。但是當(dāng)前檔案管理工作由于各部門之間缺少溝通和交流出現(xiàn)了各自為政的現(xiàn)象無法將資料有機(jī)整合到一起在一定程度上增加了檔案工作開展難度且效率較低缺乏規(guī)范性不利于行政辦公室各項(xiàng)工作的開展。因此加強(qiáng)對辦公室檔案管理規(guī)范化對策的研究具有積極的借鑒意義能夠幫助我們正視該項(xiàng)工作的同時(shí)還能夠注重細(xì)節(jié)工作提高管理規(guī)范化水平。二、檔案管理概念所謂檔案管理主要是指檔案的收集、整理及保管等活動的總和。就本質(zhì)來看檔案管理工作是一項(xiàng)管理性、服務(wù)性及政治性工作在整個(gè)管理過程中它不生產(chǎn)物質(zhì)財(cái)富主要負(fù)責(zé)各個(gè)部門歷史文件管理工作。同時(shí)檔案管理并非獨(dú)立性工作滲透至社會管理系統(tǒng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)為社會實(shí)踐工作提供服務(wù)和支持這也是區(qū)別于其他工作的主要特點(diǎn)。目前我國檔案管理工作尚處于發(fā)展階段整體管理水平還有待提升需要我們給予更多的關(guān)注并加大研究力度從根本上實(shí)現(xiàn)檔案管理制度化、規(guī)劃化發(fā)展目標(biāo)。三、檔案管理規(guī)范化的重要意義加強(qiáng)對檔案的規(guī)范化管理是一項(xiàng)具有現(xiàn)代意義的工作特別是在信息時(shí)代下檔案中蘊(yùn)含著的大量資料信息也是以往工作的總結(jié)能夠?yàn)樾姓k公室未來工作提供更多依據(jù)和支持。具體來說規(guī)范化管理的意義表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面第一順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場經(jīng)濟(jì)、新理念等外部環(huán)境發(fā)生了根本性變化。而萬物發(fā)展規(guī)律證明了應(yīng)時(shí)而謀、因勢而動、順勢而為才是持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的基本規(guī)律只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展反思自身存在的不足不斷革新自身理念、處事方式才能夠獲得長足發(fā)展。檔案管理工作作為行政工作的一部分記載著行政工作的過往具有較強(qiáng)的參考意義落實(shí)好該項(xiàng)工作是行政工作順應(yīng)時(shí)代的具體表現(xiàn)。第二提高服務(wù)中心管理水平的具體表現(xiàn)。檔案管理是行政辦公室的主要內(nèi)容具體來說就是檔案人員對以往工作相關(guān)的資料等進(jìn)行整理、歸檔并幫助行政工作發(fā)現(xiàn)其中存在的不足及問題采取針對性措施加以調(diào)整和優(yōu)化不斷提高行政服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)檔案管理作為行政文化建設(shè)的基本內(nèi)容對于樹立良好政府形象具有積極地推進(jìn)作用最為關(guān)鍵的是能夠通過對檔案資料的充分利用對職工進(jìn)行績效考核實(shí)現(xiàn)對職工的全面、具體化管理從而真正意義上落實(shí)行政現(xiàn)代化管理目標(biāo)。從而確保信息的真實(shí)、可靠性。不同于傳統(tǒng)時(shí)代如果一味堅(jiān)持傳統(tǒng)方式無法全面反映行政事業(yè)發(fā)展歷程且信息價(jià)值也無法得到最大限度的發(fā)揮。因此檔案人員應(yīng)立足于社會發(fā)展現(xiàn)狀擴(kuò)大檔案資料收集范圍無論是業(yè)務(wù)、還是職工都應(yīng)成為其中的一部分促使檔案規(guī)范化工作能夠改進(jìn)行政工作從而為進(jìn)一步挖掘行政工作資源創(chuàng)建良好的平臺。3構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系規(guī)范檔案利用現(xiàn)階段信息技術(shù)與我國行政工作的深度結(jié)合電子政務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。在此基礎(chǔ)上行政工作信息化、現(xiàn)代化建設(shè)已然成為現(xiàn)實(shí)。目前筆者所在行政服務(wù)中心基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)為檔案管理工作提供了技術(shù)保障。同時(shí)在計(jì)算機(jī)飛速發(fā)展趨勢下檔案網(wǎng)絡(luò)化將會得到了進(jìn)一步推廣和普及。但是信息化水平尚未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。因此服務(wù)中心應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)積極引進(jìn)先進(jìn)信息處理技術(shù)邀請專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合服務(wù)中心的工作特點(diǎn)構(gòu)建針對性的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系提高檔案管理規(guī)范化水平促使檔案資料收集、整理及歸檔等工作都能夠按照既定的要求進(jìn)行從而有效提高管理有效性。為了加快檔案規(guī)劃化管理進(jìn)程我們要明確認(rèn)識到培養(yǎng)技術(shù)人員的重要性促使其能夠兼顧檔案與技術(shù)操作等專業(yè)知識在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)解決問題確保系統(tǒng)始終處于健康運(yùn)行狀態(tài)當(dāng)中。更為重要的是我們還需要與政府其他部門建立合作關(guān)系構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化管理體系實(shí)現(xiàn)信息共享及傳達(dá)以此來適應(yīng)服務(wù)型政府發(fā)展需求。檔案管理工作的終極目標(biāo)是發(fā)揮其保存及應(yīng)用價(jià)值為社會實(shí)踐提供借鑒和參考。只有開發(fā)和利用檔案的應(yīng)用價(jià)值才能夠?yàn)樾姓ぷ魉降奶嵘龀龈嘭暙I(xiàn)。因此在行政服務(wù)中心內(nèi)部我們應(yīng)在現(xiàn)有檔案基礎(chǔ)之上舉辦檔案展覽等活動充分發(fā)揮檔案資源的社會宣傳功能將靜態(tài)的檔案轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的資源以此來引導(dǎo)職工能夠樹立正確檔案規(guī)范化理念。不但如此還應(yīng)創(chuàng)新檔案利用方式進(jìn)一步拓展檔案的服務(wù)范圍深化其服務(wù)功能逐步朝著電子化、網(wǎng)絡(luò)化等方向發(fā)展形成一體化檔案信息體系從而激活檔案的社會效益。五、結(jié)論根據(jù)上文所述隨著社會不斷進(jìn)步和發(fā)展檔案管理的時(shí)代意義及社會效益越來越突出然而當(dāng)前檔案管理工作不夠規(guī)范使得檔案信息的利用價(jià)值大打折扣。本文在檔案管理工作概念基礎(chǔ)上分析和研究了檔案規(guī)范化管理工作對于服務(wù)中心的重要意義從網(wǎng)絡(luò)層面、檔案資源利用等角度提出了相應(yīng)的建議及對策。在此基礎(chǔ)上我們也能夠進(jìn)一步明確檔案管理工作的內(nèi)涵在日后工作中逐步重視該項(xiàng)工作并構(gòu)建立體化工作體系從而促進(jìn)我國行政事業(yè)的改革及發(fā)展。

簡介：21世紀(jì)已經(jīng)步入信息化時(shí)代信息資源成為各個(gè)領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略資源。行政事業(yè)單位在開展檔案管理工作時(shí)往往忽視了檔案的重要性對檔案在單位發(fā)展中的作用認(rèn)識不足還沒有完善檔案科學(xué)化管理工作。檔案管理看似簡單實(shí)際上包含著一定的技術(shù)性做好檔案管理工作不僅可以提高單位整體的管理水平而且對推動行政事業(yè)單位的長足發(fā)展也具有重要意義。因此實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位檔案科學(xué)化管理至關(guān)重要這應(yīng)該引起相關(guān)部門的高度重視。一、事業(yè)單位檔案管理的現(xiàn)狀一檔案管理工作缺乏足夠的重視從我國行政事業(yè)單位信息檔案管理工作的整體水平來看較之一些發(fā)達(dá)國家仍然有很大差距。究其原因主要是因?yàn)椴糠中姓聵I(yè)單位對檔案管理工作缺乏足夠的重視工作開展中缺乏健全的制度作為支撐加上檔案管理工作涉及內(nèi)容較多從而導(dǎo)致管理效果達(dá)不到要求。二檔案管理現(xiàn)代化水平不高隨著我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展越來越多的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)被引入到事業(yè)單位檔案管理工作中但由于對這些設(shè)備和技術(shù)缺乏充分利用從而導(dǎo)致當(dāng)前事業(yè)單位檔案管理工作的現(xiàn)代化水平仍然相對較低檔案管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置較為混亂這又導(dǎo)致了檔案管理工作中盲目性以及隨意性較強(qiáng)沒有明確的檔案管理工作目標(biāo)及科學(xué)的管理手段。此外也沒有結(jié)合部門的實(shí)際情況制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的檔案管理模式而且對于檔案資料的開發(fā)與利用也相對較為薄弱這些問題造成了事業(yè)單位檔案管理工作水平得不到有效的提升。三管理人員素質(zhì)參差不齊目前很多從事檔案管理的人員在業(yè)務(wù)技能和管理能力方面都無法滿足檔案管理的根本需求尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的檔案管理人員無論是專業(yè)水平還是文化程度都相對較低甚至還有些管理人員是從其他部門轉(zhuǎn)借來的這類人員往往身兼數(shù)職無法將全部精力放在檔案管理工作上從而導(dǎo)致檔案管理水平低下檔案利用率不高。除此之外事業(yè)單位對檔案管理人員素質(zhì)的要求在不斷提高但對員工的培訓(xùn)工作卻并沒有得到有效開展從而使員工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力落后在開展管理工作的時(shí)候顯得力不從心無法提高檔案管理工作的整體質(zhì)量。二、實(shí)現(xiàn)檔案管理科學(xué)化的措施一建立健全的檔案管理制度目前我國大部分行政事業(yè)單位并沒有制定完善的檔案管理制度。想要提升檔案管理工作的質(zhì)量必須建立起一套科學(xué)、完善的檔案管理制度管理制度中要對檔案管理工作人員的工作流程、日常行為等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定從而推動檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化。首先事業(yè)單位要根據(jù)單位自身的實(shí)際情況制定科學(xué)的制度制度要涉及檔案的收集、整理、運(yùn)轉(zhuǎn)、編目、立卷、檢索及安全保管等方面在不斷的實(shí)踐中進(jìn)行摸索逐漸將其完善并且要采取有效手段保證制定的各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。其次對立卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定保證檔案的及時(shí)性做好案卷的裝訂工作提高案卷管理質(zhì)量。二實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展計(jì)算機(jī)得到了普遍應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域均發(fā)揮著重要作用。檔案管理工作應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)引進(jìn)信息化技術(shù)。紙質(zhì)檔案經(jīng)過核查沒有任何錯誤后用掃描儀將其掃描到電腦上形成電子檔案并對檔案進(jìn)行檢索關(guān)鍵詞設(shè)置其目的是便于查詢檔案信息。除此之外要對每個(gè)檔案進(jìn)行編號通過輸入編號就可以進(jìn)行調(diào)檔。為了防止檔案丟失可以對其進(jìn)行備份。將信息化技術(shù)應(yīng)用于檔案管理工作中只需要一臺電腦即可實(shí)現(xiàn)這降低了檔案管理的成本而且只需要在搜索欄中輸入關(guān)鍵詞即可查詢起來也更加方便易于管理。三提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)檔案管理工作看似簡單實(shí)際上專業(yè)性很強(qiáng)對于檔案管理工作人員的要求極高既要有專業(yè)的管理知識又要有責(zé)任心和使命感。此外還要具備一定的管理能力尤其是在信息化時(shí)代背景下能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件、掌握先進(jìn)的管理方法。檔案管理人員自身要不斷學(xué)習(xí)用知識武裝自己、提升自己企事業(yè)單位要做好對檔案管理人員的培訓(xùn)工作只有掌握了相關(guān)的法律規(guī)定具備較高的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)掌握先進(jìn)的管理方法才能切實(shí)做好檔案管理工作。三、結(jié)語綜上所述在信息化背景下行政事業(yè)單位檔案管理工作還有很多有待完善的地方。面對這種情況事業(yè)單位必須重新認(rèn)識檔案管理工作的重要性并在此基礎(chǔ)上結(jié)合單位發(fā)展實(shí)際情況將計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分利用起來完善管理制度創(chuàng)新管理方法進(jìn)而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)檔案管理的科學(xué)化水平以此來為行政事業(yè)單位的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

簡介：企業(yè)思想政治教育是對組織思想觀念、政治觀念以及到的觀點(diǎn)實(shí)現(xiàn)反映的一種教育方式可以對企業(yè)中的成員產(chǎn)生具有目的性、計(jì)劃性以及組織性等影響將其進(jìn)行相應(yīng)的改變最終成為符合要求的思想品德實(shí)踐活動。作為人力資源管理的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)和人本管理在不同的管理形式中實(shí)現(xiàn)被人力資源管理人員應(yīng)用產(chǎn)生保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、利益的獲得以及成員自身的長遠(yuǎn)發(fā)展等。在人力資源管理中以及思想政治教育中都對以人為本的理念十分注重在國有企業(yè)的管理中將人力資源管理和思政教育進(jìn)行結(jié)合可有效化解企業(yè)內(nèi)成員在溝通中產(chǎn)生的不良摩擦實(shí)現(xiàn)管理效率的提升。本文對兩者的有機(jī)融合展開探討。一、基于原則的融合一企業(yè)內(nèi)部成員需求為首要原則在人力資源管理中將企業(yè)內(nèi)容部成員的需求放在首要位置同時(shí)企業(yè)思想政治教育中的激勵原則相對應(yīng)。企業(yè)中的員工愿意在企業(yè)中工作除了是要保證自身的生活外還想要通過工作實(shí)現(xiàn)自己的社會價(jià)值。因此需要在企業(yè)的日常人力資源管理中對了解員工的需求和需要隨后實(shí)現(xiàn)盡量的滿足。如員工希望工作環(huán)境的改善和活動要求等。這樣不但可以實(shí)現(xiàn)對員工工作積極性的調(diào)動同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)對員工內(nèi)部凝聚的提升以及自我認(rèn)同感的增強(qiáng)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定和持續(xù)性發(fā)展。二關(guān)愛內(nèi)部員工的重要原則清晰化了解還能夠?qū)崿F(xiàn)被考核員工對自身提出更高的要求。實(shí)現(xiàn)考評者和被考評者之間的矛盾幫助員工在自身的工作實(shí)現(xiàn)主動改進(jìn)和及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自身的不足。三、融合思政教育和人力資源計(jì)劃與招聘企業(yè)實(shí)施人力資源規(guī)劃是為了對人力資源進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化對此很多國企在企業(yè)的年度初期會議上會為員工制定人力資源的調(diào)整和規(guī)劃。對員工來講自身同樣會為自己制定規(guī)劃計(jì)劃。此時(shí)若企業(yè)在引導(dǎo)員工工作中有效運(yùn)用思政教育并組織相似的發(fā)展路徑不僅能夠幫助其找到工作中方向滿足成長需要更利于自身的發(fā)展和個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終取得企業(yè)同員工的雙贏。對企業(yè)來講在招聘中獲取促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力源。為了提升國有企業(yè)的對外形象要充分運(yùn)用思政中以人為本的理念建立公平的發(fā)展和互動平臺。這樣不但可以為企業(yè)樹立良好的形象更能幫助企業(yè)吸收大量的高素質(zhì)人才。四、小結(jié)除了以上的融合內(nèi)容外企業(yè)自身還要實(shí)現(xiàn)自身思想政治修養(yǎng)的提升。掌握好思想政治理論掌握好理論將理論作為實(shí)踐的基礎(chǔ)把握好自身的發(fā)展方向。同樣人力資源的管理者要在個(gè)人堅(jiān)持企業(yè)同社會主義價(jià)值觀。作為企業(yè)要保證為其提供平等的就業(yè)和培訓(xùn)機(jī)會。在時(shí)代發(fā)展

簡介：一、國外企業(yè)人力資源管理研究現(xiàn)狀目前人力資源管理HRM已經(jīng)從傳統(tǒng)的人力資源管理逐步向戰(zhàn)略性人力資源管理轉(zhuǎn)移并且在企業(yè)生存和發(fā)展中扮演著非常重要的角色。國外的專家學(xué)者從戰(zhàn)略人力資源管理、政治化人力資源管理、國際化人力資源管理等發(fā)展方向上對HRM進(jìn)行了研究將人力資源管理放在經(jīng)濟(jì)全球化的社會大背景下與企業(yè)組織發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合對其概念、基本理論、實(shí)施框架、手段、技術(shù)等進(jìn)行了全面的分析與總結(jié)在原有理論基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。WRIGHT和BOSWELL從宏觀和微觀兩個(gè)分支對人力資源進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的研究。從組織層次上來看關(guān)注實(shí)踐對組織績效的影響是宏觀人力資源管理的研究范疇從個(gè)體層次上來看關(guān)注實(shí)踐對個(gè)體的影響是微觀的人力資源管理。綜合來看研究的焦點(diǎn)主要是人力資源管理對企業(yè)發(fā)展演化的影響知識工作者與學(xué)習(xí)型組織之間的關(guān)系問題企業(yè)多樣性與人力資源管理、公平、聲譽(yù)與人力資源管理人力資源管理理論與實(shí)踐融合問題等。在人力資源管理系統(tǒng)的理論研究方面布羅德里克BRODERIC和泊德瑞B(yǎng)OUDREAN曾深入調(diào)查財(cái)富雜志500強(qiáng)企業(yè)實(shí)施HRMS的情況發(fā)現(xiàn)其中大多數(shù)企業(yè)都己運(yùn)用信息技術(shù)在雇員的資料記錄、工資支付、薪酬福利等方面進(jìn)行管理而人力資源管理信息系統(tǒng)也具有使企業(yè)人力資源更加有競爭力的極大潛力。諾伊等人提出了通過結(jié)構(gòu)重組、業(yè)務(wù)外包、流程再造及新技術(shù)的運(yùn)用來改善人力資源管理職能的有效性的問題并且還分析了常見的幾種人力資源管理應(yīng)用軟件他們在這方面的理論對于研究人力資源管理的流程再造奠定了一定的基礎(chǔ)。麥克勞德RAYMONDMCLEDJR與謝爾GEGESCHELL認(rèn)為人力資源管理系統(tǒng)區(qū)別于其他商業(yè)領(lǐng)域信息系統(tǒng)的一個(gè)特征是其應(yīng)用時(shí)的多樣性。麥克勞德和GERARDINEDESANCTIS在為人力資源系統(tǒng)專業(yè)學(xué)會HRSP所做的研究中提出了由六個(gè)輸出子系統(tǒng)構(gòu)成的人力資源信息系統(tǒng)模型六個(gè)輸出子系統(tǒng)分別是工作量規(guī)劃子系統(tǒng)、招聘子系統(tǒng)、工作量管理子系統(tǒng)、報(bào)酬子系統(tǒng)、福利子系統(tǒng)、環(huán)境報(bào)告子系統(tǒng)?！诩夹g(shù)上斯庫塞斯與薩姆納等人又將HRMS分為作業(yè)級、戰(zhàn)術(shù)級、戰(zhàn)略級三個(gè)層次。其中作業(yè)級子系統(tǒng)是為管理者提供輔助企業(yè)進(jìn)行人力資源管理中常見的、重復(fù)性人事決策的數(shù)據(jù)它包括職位控制系統(tǒng)、員工信息系統(tǒng)、政府報(bào)告系統(tǒng)等。而戰(zhàn)術(shù)上的子系統(tǒng)則包括工作分析和設(shè)計(jì)、吸收新成員、培訓(xùn)、提拔和人員調(diào)整等。戰(zhàn)略層次的人力資源管理子系統(tǒng)包括支持勞動力計(jì)劃及勞資談判系統(tǒng)等。二、國內(nèi)企業(yè)人力資源管理研究現(xiàn)狀我國對人力資源管理的研究非常普遍已經(jīng)不僅僅局限在人員招聘、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理等方面。從心理契約角度研究知識員工的問題關(guān)注企業(yè)資源核心競爭力的戰(zhàn)略性人力資源管理問題等被越來越多關(guān)注。對我國人力資源管理創(chuàng)新方面的研究主要從兩個(gè)方面入手一是著眼于全球化社會大背景下的戰(zhàn)略性人力資源管理研究將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源管理相結(jié)合將外國先進(jìn)的人力資源管理方法與實(shí)踐引入國內(nèi)并應(yīng)用于實(shí)踐將國際化人才引進(jìn)企業(yè)并不斷開發(fā)培養(yǎng)適合本企業(yè)的應(yīng)用復(fù)合型人才二是對企業(yè)人力資源管理某一環(huán)節(jié)或者某一工作方法的創(chuàng)新研究例如招聘方法、培訓(xùn)內(nèi)容與手段、考試方式與指標(biāo)、激勵機(jī)制、績效測評、福利設(shè)計(jì)等方面的創(chuàng)新研究。這些方面的創(chuàng)新研究都是針對某一局部而言的并不是系統(tǒng)研究研究方法和內(nèi)容具有規(guī)范性大多數(shù)研究并未經(jīng)過實(shí)證性檢驗(yàn)而且檢驗(yàn)也具有相當(dāng)大的難度。國內(nèi)的許多學(xué)者也對人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行了分析具有代表性的有謝晉宇、申剛正、左葆瑜、鄭大奇等人。其中申剛正首次將HRMS區(qū)別于HRIS認(rèn)為HRMS是對信息技術(shù)與人力資源管理技術(shù)結(jié)合的最佳定義好的人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)既是人力資源管理的信息處理工具更應(yīng)是規(guī)范人力資源管理的方法論。鄭大奇在2000年底摸底采訪了主流E一HR供應(yīng)商并在計(jì)算機(jī)世界上發(fā)表了影響廣泛的文章瞄準(zhǔn)中國E一HR。在這篇文章中鄭大奇由實(shí)際案例引出E一HR的概念并向世人詳細(xì)解釋這個(gè)概念背后蘊(yùn)含的深意并初步探討了人力資源軟件市場的狀況及國內(nèi)外ASPAPPLICATIONSERVICEPROVIDER應(yīng)用程序服務(wù)商提供的發(fā)展現(xiàn)狀讓更多的人首次接觸了E一HR和ASP這些嶄新的人力資源管理信息化的相關(guān)事物。在技術(shù)上國內(nèi)的吳相林提出了基于UML的HRMS的建模和開發(fā)理論陳朝暉提出了基于流程控制的HRMS模型張思嘉從流程重組BPR角度提出HRMS的新構(gòu)架李健則從宏觀上對人力資源信息社會共享系統(tǒng)進(jìn)行了研究。隨著HRMS的進(jìn)一步發(fā)展一些學(xué)者及軟件開發(fā)商又提出了E一HR的基本理念。三、企業(yè)人力資源管理研究發(fā)展趨勢從國內(nèi)外關(guān)于人力資源管理研究現(xiàn)狀來看人力資源管理研究還存在諸多問題一是研究的片面化從整體上看缺乏系統(tǒng)性單一方面的研究往往不能適應(yīng)整個(gè)管理系統(tǒng)二是研究的重復(fù)性很多專家學(xué)者重復(fù)性研究某一領(lǐng)域已有理論缺乏創(chuàng)新不僅浪費(fèi)時(shí)間與精力而且還浪費(fèi)資源三是研究理論與實(shí)踐脫節(jié)?，F(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理必須與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合但在操作過程中經(jīng)不住現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)漏洞百出。因此潛心研究不斷開拓創(chuàng)新才會對我國人力資源管理理論發(fā)展貢獻(xiàn)力量人力資源部門的價(jià)值是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去即深入業(yè)務(wù)部門主動提供增值服務(wù)才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理己日益突顯其在企業(yè)價(jià)值鏈中的重要作用這種作用就在于能為“顧客”既包括企業(yè)外部顧客又包括企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門提供附加價(jià)值。人力資源部門逐漸從“權(quán)力中心”走向“服務(wù)中心”。反映在人力資源管理信息化上企業(yè)的核心業(yè)務(wù)與人力資源管理之間的信息化聯(lián)系越來越緊密。它實(shí)現(xiàn)了人力資源系統(tǒng)與財(cái)務(wù)流、物流、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系等系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)和一體化整合企業(yè)各種資源和信息使人力資源從業(yè)者真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略性經(jīng)營伙伴。

簡介：論我國酒店行業(yè)人力資源管理中存在的問題和對策間突飛猛進(jìn)，所以大家對酒店的選擇也越加“苛刻”了。為了提高消費(fèi)者的滿意度，并讓顧客有賓至如歸的感覺，酒店就必須在服務(wù)方面進(jìn)行競爭取得優(yōu)勢，然而提高酒店的服務(wù)水平，就需要完善酒店人力資源管理。二、目前酒店業(yè)人力資源管理中存在的問題隨著全球化的經(jīng)營，顧客需求的快速變化以及行業(yè)競爭的加劇，以及社會發(fā)展和競爭力的加強(qiáng)，從而使得酒店人力資源在管理中占取重要的地位。然而酒店人力資源體制并不完善，出現(xiàn)了很多問題。一酒店員工流動現(xiàn)象嚴(yán)重酒店員工特別是優(yōu)秀員工的不斷流失已經(jīng)成為困擾我國人力資源管理的一大難題?？梢詮膬蓚€(gè)方面來分析酒店員工流動現(xiàn)象比較嚴(yán)重的原因。1從管理者角度分析酒店員工流動現(xiàn)象嚴(yán)重管理者認(rèn)為適當(dāng)?shù)膯T工流動有利于全社會人力資源的合理配置更有利于酒店淘汰低素質(zhì)的員工，引進(jìn)高素質(zhì)員工來提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。當(dāng)前酒店勞動力市場資源相對不足。各大酒店重點(diǎn)爭奪一些高學(xué)歷、年紀(jì)輕、酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的管理型、技能型員工。因此如何應(yīng)對員工的高流動已成為業(yè)內(nèi)人士非常關(guān)注的問題。2從員工角度分析酒店員工流動現(xiàn)象嚴(yán)重酒店管理中一些高學(xué)歷、年紀(jì)輕、酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的管理型、技能型員工成為酒店?duì)帄Z的重點(diǎn)對象。21員工對酒店的忠誠度不夠。當(dāng)今酒店的文化只是標(biāo)語，沒有落實(shí)到行動上，管理者與員工缺少溝通，使得員工感受不到尊重與重視，有的管理者管理方法簡單，只是一味的懲罰責(zé)