簡介：華為NAT配置案例模擬圖表1模擬拓撲圖1、在華為設備上部署靜態(tài)NAT技術，實現(xiàn)公司員工（私網(wǎng)）訪問INTER（公網(wǎng)）靜態(tài)一對一AR1INTERFACEGIGABITETHER001IPADDRESS202106122552552550NATSTATICGLOBAL202111INSIDE19216812MASK255255255255AR2AR2IPROUTESTATIC20211125525525525520210612AR2結果測試IPADDRESS202106122552552550NATOUTBOUND2000ADDRESSGROUP1結果測試在出接口下將ACL和地址池關聯(lián)起來，需要注意華為設備上如果地支持中有不止一個IP地址，后面需加NOPAT本例中只有一個地址可以不加；PC1和PC2都可以訪問公網(wǎng)AR1GIGABITETHER001NATOUTBOUND2000ADDRESSGROUP1NOPATNOTUSEPATPLEASEPRESSENTERTOEXECUTECOMM3、在華為設備上部署PAT技術實現(xiàn)公司員工（私網(wǎng)）訪問INTER（公網(wǎng)）AR1ACLNUMBER2000RULE5PERMITSOURCE19216810000255INTERFACEGIGABITETHER001IPADDRESS202106122552552550NATOUTBOUND2000定義復用接口G001用于PAT轉換結果測試

簡介：1第一份中國區(qū)企業(yè)業(yè)務EHS規(guī)范考試答題人XXX考試總分1000考試得分55011判斷題判斷題凡在墜落高度基準面2米以上，有可能墜落的高處進行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。對錯考生答案對回答正確正確答案對試題分數(shù)10當前得分1022判斷題判斷題電源線路可分為工作相線（火線），工作零線和專用保護零線。對錯考生答案對回答正確正確答案對試題分數(shù)10當前得分1033判斷題判斷題安全色標是特定的表達安全信息含義的顏色和標志。對錯考生答案對回答正確正確答案對對錯考生答案對回答正確正確答案對試題分數(shù)10當前得分1088判斷題判斷題遇有強風、暴雨、大霧、雷電、冰雹、沙塵暴等惡劣天氣時，應停止露天作業(yè)，雷雨天宜在電桿、鐵塔、大樹、廣告牌下躲避。對錯考生答案錯回答正確正確答案錯試題分數(shù)10當前得分1099判斷題判斷題高處作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格，凡不適于高處作業(yè)人員，如，年老體弱、女工懷孕、高血壓、心臟病、癲癰病、嚴重近視等病癥的人員，均不得登高作業(yè)。對錯考生答案對回答正確正確答案對試題分數(shù)10當前得分101010判斷題判斷題生產(chǎn)經(jīng)營單位安全教育的對象包括主要負責人、安全管理人員、其他從業(yè)人員和特種作業(yè)人員。對錯考生答案對回答正確正確答案對試題分數(shù)10當前得分10

簡介：華為服務器安裝操作系統(tǒng)華為服務器安裝操作系統(tǒng)1把網(wǎng)線接到服務器管理口上，把網(wǎng)線接到服務器管理口上，2288服務器管理口在服務器背后中下服務器管理口在服務器背后中下部位置，有部位置，有MGMT的指示字樣。的指示字樣。5885服務器管理口在服務器背后右中部位置，有服務器管理口在服務器背后右中部位置，有MGMT的指示字樣。的指示字樣。5先檢查服務器是否有告警，若有告警請參照提示查看處理。先檢查服務器是否有告警，若有告警請參照提示查看處理。6下面開始安裝操作系統(tǒng)，點擊下面開始安裝操作系統(tǒng)，點擊遠程控制遠程控制，若計算機沒有安裝若計算機沒有安裝JAVA，請按提示引導正確安裝，請按提示引導正確安裝JAVA。7安裝完后在安全中配置例外地址。安裝完后在安全中配置例外地址。

簡介：華為公司職位類別劃分華為公司職位類別劃分修訂稿修訂稿第一部分前言一、修訂說明隨著公司的發(fā)展，原華為人字【1999】27號文件關于職位類別的劃分已不能完全適應公司管理的需要，在征求各部門意見的基礎上，特對原華為人字【1999】27號文件進行本次修訂。二、概述華為公司職位類別分為四個層次，第一層次稱為族（共分為5個族），第二層次稱為類（共有51個類），第三層次稱為子類，第四層次是為各部門工作需要所做的一些職位羅列。三、職位類別劃分的作用1作為制定職位說明書的基礎，職位說明書中的職位類別須和本規(guī)定保持一致。2作為人力資源調配的依據(jù)。3服務于任職資格工作，員工可以從第一族至第五族中選取相應的族、類申請合適的任職資格（含管理任職資格和專業(yè)技術任職資格）。4工作性質相似的職位歸為一類，為人事評價奠定基礎。5為人力資源的其他工作服務，如人力資源統(tǒng)計等。四、職位類別應用說明1當應用職位類別時，應選取第三層次（子類），如審計部的專業(yè)人員選取“審計”；當類別劃分只有兩個層次時，應選取第二層次（類），如客戶經(jīng)理選取“銷售類”。2當某類（第二層次）中無適當?shù)淖宇悾ǖ谌龑哟危r，填寫“其他”。3三級管理者在填寫“三級管理類”的同時，必須填寫相應的專業(yè)技術營銷族中的類，四級管理者和五級管理者填寫“四級管理類”或“五級管理類”，建議同時填寫相應的專業(yè)技術營銷族中的類。第二部分華為公司職位類別劃分一、管理族（一）五級管理類（二）四級管理類（三）三級管理類二、營銷族（一）銷售類（二）產(chǎn)品類（三）營銷策劃類（四）市場財經(jīng)類（五）公共關系類三、專業(yè)族（一）計劃類1、物流計劃2、財經(jīng)計劃3、調度統(tǒng)籌4、計劃統(tǒng)計5、市場計劃（二）IT類1、系統(tǒng)管理2、網(wǎng)絡管理3、應用管理4、規(guī)劃控制（十七）廣告宣傳類（十八）編輯類（十九）基建類（二十）醫(yī)務類四、技術族（一）系統(tǒng)類（二）軟件類1、主機軟件2、網(wǎng)管軟件3、服務器軟件4、數(shù)據(jù)庫軟件5、增值業(yè)務軟件6、裝備軟件7、信令協(xié)議軟件（三）硬件類1、單板軟件2、單板硬件3、光器件4、裝備硬件5、器件（四）測試類1、軟件測試2、硬件測試（五）機械類1、結構（六）技術支援類1、工程技術2、工程設計3、工程管理4、品類管理5、技術培訓6、網(wǎng)絡規(guī)劃7、服務銷售8、客戶服務（七）特殊技術類1、ASIC數(shù)模2、ASIC數(shù)字3、CAD4、SI5、RF（射頻）6、算法技術（八）專項技術類1、EMC2、可靠性

簡介：華為網(wǎng)絡技術大賽模擬題答案及解析一、判斷題166分1、非結構化數(shù)據(jù)是存儲在數(shù)據(jù)庫里，可以用二維表結構來邏輯表達實現(xiàn)的數(shù)據(jù)。（錯誤）（錯誤）相對于相對于結構化數(shù)據(jù)結構化數(shù)據(jù)（即行數(shù)據(jù)，存儲在數(shù)據(jù)庫里，可以用二維表結構來邏輯表達實現(xiàn)（即行數(shù)據(jù)，存儲在數(shù)據(jù)庫里，可以用二維表結構來邏輯表達實現(xiàn)的數(shù)據(jù)）而言，不方便用數(shù)據(jù)庫二維邏輯表來表現(xiàn)的數(shù)據(jù)即稱為非結構化數(shù)據(jù)，包括所有的數(shù)據(jù)）而言，不方便用數(shù)據(jù)庫二維邏輯表來表現(xiàn)的數(shù)據(jù)即稱為非結構化數(shù)據(jù)，包括所有格式的辦公文檔、文本、圖片格式的辦公文檔、文本、圖片2、有效的溝通是任何組織和任何項目的基礎，項目經(jīng)理可以花90或者更多的時間在溝通這方面。（錯誤）（錯誤）75?3、云計算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計算方式，通過這種方式，共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計算機或其它設備。（正確）（正確）云計算定義。云是網(wǎng)絡、互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻說法。云計算是一種按使用量付費的模式，云計算定義。云是網(wǎng)絡、互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻說法。云計算是一種按使用量付費的模式，這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡訪問，進入可配置的計算資源共享池，這些資這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡訪問，進入可配置的計算資源共享池，這些資源能夠被快速提供，只需投入很少的管理工作，或與服務供應商進行很少的交互。源能夠被快速提供，只需投入很少的管理工作，或與服務供應商進行很少的交互。4、STP在提高網(wǎng)絡可靠性的同時，也可以解決交換網(wǎng)絡中的環(huán)路問題。（正確）（正確）為了為了提高網(wǎng)絡可靠性提高網(wǎng)絡可靠性交換網(wǎng)絡中通常會使用冗余鏈路。然而交換網(wǎng)絡中通常會使用冗余鏈路。然而冗余鏈路會給交換網(wǎng)絡帶冗余鏈路會給交換網(wǎng)絡帶來環(huán)路風險，并導致廣播風暴和來環(huán)路風險，并導致廣播風暴和MAC地址不穩(wěn)定等問題，進而會影響到用戶的通信質量。地址不穩(wěn)定等問題，進而會影響到用戶的通信質量。生成樹協(xié)議生成樹協(xié)議STP可以在提在提高網(wǎng)絡可靠性的同時，也可以解決交換網(wǎng)絡中的環(huán)路問題。可以在提在提高網(wǎng)絡可靠性的同時，也可以解決交換網(wǎng)絡中的環(huán)路問題。5、以下兩條配置命令可以實現(xiàn)路由器RTA去往同一目的地10110的路由主備備份RTAIPROUTESTATIC101102412111PERMANENTRTAIPROUTESTATIC101102413111。（錯誤）（錯誤）在配置多條靜態(tài)路由時，可以修改靜態(tài)路由的優(yōu)先級，使一條靜態(tài)路由的優(yōu)先級高于在配置多條靜態(tài)路由時，可以修改靜態(tài)路由的優(yōu)先級，使一條靜態(tài)路由的優(yōu)先級高于其他靜態(tài)路由，從而實現(xiàn)靜態(tài)路由的備份，也叫浮動靜態(tài)路由。在本示例中，其他靜態(tài)路由，從而實現(xiàn)靜態(tài)路由的備份，也叫浮動靜態(tài)路由。在本示例中，RTB上配置上配置了兩條靜態(tài)路由。正常情況下，這兩條靜態(tài)路由是等價的。通過配置了兩條靜態(tài)路由。正常情況下，這兩條靜態(tài)路由是等價的。通過配置PREFERENCE100，使第，使第二條靜態(tài)路由的優(yōu)先級要低于第一條（二條靜態(tài)路由的優(yōu)先級要低于第一條（值越大優(yōu)先級越低）值越大優(yōu)先級越低）。如。如RTAIPROUTESTATIC101102412111RTAIPROUTESTATIC101102413111PREFERENCE100。6、YARN只能支持MAPREDUCE框架。（錯誤）（錯誤）YARN是通用的資源管理模塊，除了是通用的資源管理模塊，除了MAPREDUCE框架，還可以支持其他框架，比如框架，還可以支持其他框架，比如SPARK、STM等。等。7、ARP協(xié)議能夠根據(jù)目的IP地址解析目標設備MAC地址，從而實現(xiàn)鏈路層地址與IP地址的映射。（正確）（正確）地址解析協(xié)議，即地址解析協(xié)議，即ARP（ADDRESSRESOLUTIONPROTOCOL），是根據(jù)，是根據(jù)IP地址獲取物理地址地址獲取物理地址的一個的一個TCPIP協(xié)議。協(xié)議。8、信息加密的四個關鍵要素明文、密文、加密算法和密鑰，為了確保信息的保密性，需對加密算法進行保密。錯誤錯誤秘鑰屬于信息解密秘鑰屬于信息解密9、VLSM的作用是在有類的IP地址基礎上，從主機位部分劃分出相應的位數(shù)做為網(wǎng)絡位。但是在路由器上部署時，需要路由協(xié)議的支持。（正確）（正確）VLSM可變長子網(wǎng)掩碼，通過在相同有類地址空間提供不同子網(wǎng)掩碼值的使用來解決可變長子網(wǎng)掩碼，通過在相同有類地址空間提供不同子網(wǎng)掩碼值的使用來解決地址浪費的一種技術。路由選擇協(xié)議必須在每個路由器之間傳遞掩碼，只有選擇合適的路地址浪費的一種技術。路由選擇協(xié)議必須在每個路由器之間傳遞掩碼，只有選擇合適的路由選擇協(xié)議才能實現(xiàn)子網(wǎng)之間的通信，這就是由選擇協(xié)議才能實現(xiàn)子網(wǎng)之間的通信，這就是VLSM子網(wǎng)設計問題，需要使用支持子網(wǎng)設計問題，需要使用支持VLSM的路由協(xié)議，它是一種無類路由選擇協(xié)議。的路由協(xié)議，它是一種無類路由選擇協(xié)議。10、子網(wǎng)1921681025的廣播地址為1921681128。（錯誤）（錯誤）正確傳輸。為此要完成鏈路管理、差錯控制、流量控制等等功能。正確傳輸。為此要完成鏈路管理、差錯控制、流量控制等等功能。3網(wǎng)絡層完成端到端網(wǎng)絡層完成端到端的分組的正確傳輸。為此要完成路由選擇、差錯控制、擁塞控制等功能。的分組的正確傳輸。為此要完成路由選擇、差錯控制、擁塞控制等功能。4傳輸層完成傳輸層完成端到端的消息的正確傳輸。端到端的消息的正確傳輸。5會話層完成會話的進程控制。會話層完成會話的進程控制。6表示層完成消息的加密、表示層完成消息的加密、解密；壓縮、解壓縮；不同系統(tǒng)間格式的轉換。解密；壓縮、解壓縮；不同系統(tǒng)間格式的轉換。7應用層系統(tǒng)與用戶間的接口。應用層系統(tǒng)與用戶間的接口。2、假設某機械磁盤的轉速ROTATIONALSPEED為15KRPM，平均尋道時間為5MS，最大傳輸速率為20MBS，IO大小為8KB時，該盤IOPS為A140B139C135D128IOPS1IOTIME1尋道時間尋道時間60轉速轉速2IOCHUNKSIZE傳輸速度傳輸速度1000530150008200001353、哪種場景不適用于SPARKA近線或準實時B數(shù)據(jù)挖掘C大量數(shù)據(jù)離線分析大量數(shù)據(jù)離線分析D機器學習SPARK是基于穩(wěn)定存儲到穩(wěn)定存儲的非循環(huán)數(shù)據(jù)流，適用于迭代和交互式場景，在數(shù)是基于穩(wěn)定存儲到穩(wěn)定存儲的非循環(huán)數(shù)據(jù)流，適用于迭代和交互式場景，在數(shù)據(jù)集需要重復的場景下低效。據(jù)集需要重復的場景下低效。4、中國在24GHZ頻段支持的信道個數(shù)有多少個（）A11B13C3D524GHZ的ISM頻段并不是專門給頻段并不是專門給WIFI使用的，使用的，INDUSTRY、SCIENCE、MEDICINE都可都可以用。所以初期定頻道的時候，只是規(guī)定了每隔以用。所以初期定頻道的時候，只是規(guī)定了每隔5MHZ一個信道。一個信道。80211在使用在使用24GHZ頻段時，自己規(guī)定每個信號占用頻段時，自己規(guī)定每個信號占用22MHZ帶寬，因此要間隔帶寬，因此要間隔5個信道才放得下一個個信道才放得下一個80211的信號，所以大部分人都使用的信號，所以大部分人都使用1、6、11信道，在使用信道，在使用11信道時，實際上就占用了信道時，實際上就占用了913信道的位置，所以大部分國家包括中國規(guī)定道的位置，所以大部分國家包括中國規(guī)定113信道信道WLAN可以使用?？梢允褂?。5、在STP協(xié)議中，假設所有交換機所配置的優(yōu)先級相同，交換機1的MAC地址為00E0FC000040，交換機2的MAC地址為00E0FC000010，交換機3的MAC地址為00E0FC000020，交換機4的MAC地址為00E0FC000080，則根交換機應當為（）。A交換機1B交換機交換機2C交換機3D交換機46、公司有用戶反映在使用網(wǎng)絡傳輸文件時，速度非常低，管理員在網(wǎng)絡中使用WIRESHARK軟件抓包發(fā)現(xiàn)了一些重復的幀，下面關于可能的原因或解決方案描述正確的是（）。A交換機在MAC地址表中查不到數(shù)據(jù)幀的目的MAC地址時，會泛洪該數(shù)據(jù)幀B公司網(wǎng)絡的交換設備必須進行升級改造C網(wǎng)絡在二層存在環(huán)路網(wǎng)絡在二層存在環(huán)路D網(wǎng)絡中沒有配置VLAN7、哪種場景不適用于STMA實時分析B持續(xù)計算C在線機器學習D大量數(shù)據(jù)離線分析量數(shù)據(jù)離線分析STM是一個開源的分布式實時計算系統(tǒng)，它可以簡單、可靠地處理大量的數(shù)據(jù)流。是一個開源的分布式實時計算系統(tǒng)，它可以簡單、可靠地處理大量的數(shù)據(jù)流。STM可以用來進行實時分析、在線機器學習、持續(xù)計算、分布式可以用來進行實時分析、在線機器學習、持續(xù)計算、分布式RPC、ETL等。等。8、在VRP平臺上，直連路由、靜態(tài)路由、RIP、OSPF的默認協(xié)議優(yōu)先級從高到低的排序是（）。A直連路由、靜態(tài)路由、RIP、OSPFB直連路由、直連路由、OSPF、靜態(tài)路由、、靜態(tài)路由、RIPC直連路由、OSPF、RIP、靜態(tài)路由D直連路由、RIP、靜態(tài)路由、OSPF9、下面關于靜態(tài)與動態(tài)路由描述錯誤的是（）。A靜態(tài)路由在企業(yè)中應用時配置簡單，管理方便B管理員在企業(yè)網(wǎng)絡中部署動態(tài)路由協(xié)議后，后期維護和擴展能夠更加方便C鏈路產(chǎn)生故障后，靜態(tài)路由能夠自動完成網(wǎng)絡收斂鏈路產(chǎn)生故障后，靜態(tài)路由能夠自動完成網(wǎng)絡收斂D動態(tài)路由協(xié)議比靜態(tài)路由要占用更多的系統(tǒng)資源10、UDP是面向無連接的，必須使用（）來提供傳輸?shù)目煽啃浴網(wǎng)際協(xié)議B應用層協(xié)議C網(wǎng)絡層協(xié)議D傳輸控制協(xié)議傳輸控制協(xié)議UDP協(xié)議協(xié)議是USERDATAGRAMPROTOCOL的簡稱，的簡稱，中文名是用戶數(shù)據(jù)包協(xié)議，是中文名是用戶數(shù)據(jù)包協(xié)議，是OSI參考模型中一種無連接的傳輸層協(xié)議，提供面向事務的簡單不可靠信息傳送服務?？寄Ｐ椭幸环N無連接的傳輸層協(xié)議，提供面向事務的簡單不可靠信息傳送服務。11、單個AP覆蓋的區(qū)域叫做什么（）ABSABESACSSADTSA

簡介：合作新員工服務規(guī)范試題（A卷）一、填空題（每空1分共25分）1工程督導是負責合同貨物的驗收；工程實施、工程現(xiàn)場的組織協(xié)調者。負責初驗、文檔整理對工程進度、工程質量負直接責任，是工程現(xiàn)場的第一責任人。2現(xiàn)場工程師如果需要資料電子文檔，產(chǎn)品手冊直接到華為技術支持網(wǎng)站下載，版本說明書在版本包中下載，如果需要出版的手冊等資料，通過資料申請管理系統(tǒng)進行申請。3現(xiàn)場工程師在到達現(xiàn)場后向客戶運維部門提交服務申請并將服務方案作為附件同時提交，請客戶進行審核和確認，得到客戶認可后方可進行現(xiàn)場服務實施。4工程師進行版本升級后，應嚴格根據(jù)升級方案中的測試方案進行充分的測試和觀察，確保升級成功、故障解決。測試結果應記錄在現(xiàn)場技術服務報告；并得到客戶的認可。5工程師完成現(xiàn)場服務任務后，現(xiàn)場支持工程師應在3日內根據(jù)現(xiàn)場收集的設備信息、刷新設備文檔，確保設備文檔的準確性和完整性。6升級時間的選定，注意避開業(yè)務高峰期、重要通信指標考核時間段及重要的通信保障時間段，盡量減少對設備的影響。7工程師直接收到客戶的重大故障類問題如重大癱機、一級問題等審告后，必須在第一時間30分鐘內通報至華為當?shù)剞k事處技術支持部經(jīng)理，并立即響應客戶，首先遠程督導客戶恢復緊急故障。8遠程服務完成后，如果是問題處理類任務，應通過電話向客戶匯報問題處理情況，如客戶要求書面報告，還應將遠程技術服務報告通過EMAIL或傳真發(fā)給客戶維護主管。如果是巡檢類任務，必須將遠程技術服務報告和巡檢報告作為附件提交。9工程師現(xiàn)場需要更換附件時，須查閱和核對客戶設備檔案和歷史遺留問題文檔向辦事處技術支持經(jīng)理申請，批準后方可使用10開箱驗開貨必須是工程督導和客戶同時在場。驗貨完畢后，客戶必須在裝箱單上簽字。這表明，貨物已經(jīng)移交給客戶。貨物的保管責任為客戶。工程完工后，要將客戶簽字的裝箱單提交給華為辦事處文檔信息管理員。11勘測及時與齊套率、勘測準確率、勘測質量系數(shù)。是考查勘測工程師的最重要的KPI。二、判斷題對的打“√”錯的打“Х”（每題1分共30分）1所有客戶技術問題、服務需求和咨詢問題、客戶投訴問題處理后，按公司要求都必須進行回訪。（F）2對于升級改造失敗一律作為重大事故通報。（T）33日前公司有800集中受理，工程師受理的客戶問題可以不處理，告知客戶直接打公司的800號碼。（F）4工程師現(xiàn)場服務實施，在到達現(xiàn)場后向客戶網(wǎng)絡運維部門提交服務申請，并將服務方案作為附件同時提交，得到客戶簽字認可后方可進行現(xiàn)場服務實施。（T（T）20開箱驗貨必須工程督導和客戶同時在場完成。（T）21對合作工程，若工程中有擴容部分，由華為辦事處工程經(jīng)理負責向合作單位接口人傳遞客戶設備檔案。（F）22工程經(jīng)理，項目經(jīng)理根據(jù)工程情況確定工程督導是否需要制作工程施工方案。（T）23備件管理員的任務是負責工程施工調測中的板件更換。（F）24對于已經(jīng)運行的基站設備，進行天饋操作時，應面向天線的正面，以避開天線的反面，來防止對人體的直接輻射。（F）25室外登高作業(yè)時（鐵塔），在大風，雷雨天氣中嚴禁作業(yè)。作業(yè)要佩帶保險繩，服裝緊身，膠底鞋，工具全部放入工具袋中，登高時，人先于工具上；下來時，工具先于人下。（T）26硬件安裝由用戶自己完成。華為或華為合作公司只隊硬件督導和軟件調試和軟件督導，這種服務模式叫做督導調試制。（T）27加電操作必須嚴格按照工程界面的分工要求。不能替代客戶對供電（配電）設備進行加電操作。（T）28計費驗證是一項非常重要的工作，雙方對計費進行驗證后，驗證結果除了有紙面件外，并一定要客戶簽字確認。（T）29一次安裝環(huán)境檢查表是由勘測工程師完成的。（T）30在行業(yè)默許的時間外，。進行業(yè)務割接的合作者，雖然未造成事故，但一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要給予四級處罰。（T）三、單選題（每題1分，共15分）1關于電話接聽規(guī)范，下面哪一項是不正確的（D）A電話用語禮貌、簡練、聲音適中B電話鈴響三聲內摘機，摘機后主動說“你好”。C客戶電話中斷后，要主動打回給客戶。D同事不在時要及時代接同事電話，如果是客戶打來的，問的內容自己又不知道，可以直接說“這事不歸我管，我不知道。”2正式會見客戶，下面哪一項是不正確的CA男的著西裝領帶，女的著套裝B初次見面主動自我介紹，雙手遞上名片C北方冬天太冷，熟悉的客戶見面可以戴手套握手。D出入房間，上下電梯，讓客戶先行。3BOM編碼為“0302”為哪一類型的板件（B）

簡介：華為薪酬管理制度的評析華為薪酬管理制度的評析一、華為簡介一、華為簡介華為于1987年成立于中國深圳，全球第二大通訊設備供應商，全球第三大智能手機廠商，也是全球領先的信息與通信解決方案供應商。公司圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開放合作，在電信網(wǎng)絡、企業(yè)網(wǎng)絡、消費者和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優(yōu)勢，并致力于為電信運營商、企業(yè)和消費者等提供有競爭力的ICT解決方案和服務，持續(xù)提升客戶體驗，為客戶創(chuàng)造最大價值。2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，并且是當年中國國內電子行業(yè)營利和納稅第一。截至到2008年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區(qū)，全球排名前50名的電信運營商中，已有45家使用華為的產(chǎn)品和服務。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于140多個國家，服務全球13的人口。2013年4月22日世界500強中華為排行全球第351位與對年相比上升一位。2、華為薪酬制度制定依據(jù)原則華為薪酬制度制定依據(jù)原則華為的薪酬制度制定的依據(jù)是根據(jù)內、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風險等要素）及員工本身專業(yè)知識掌握、工作能力、職業(yè)技能、職業(yè)生涯發(fā)展等因素制定的。也是本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。3、華為薪酬制度內容簡介華為薪酬制度內容簡介華為實物收入的形式是工資、獎金、安全退休金、醫(yī)療保障、股權、紅利等，薪酬結構如下1、基本工資、基本工資基本工資根據(jù)員工的職位、學歷確定檔次，但學歷在其中的影響非常有限，尤其是當員工工作1～2年后，收入基本上就與學歷沒有關系了。從社會上招聘的有工作經(jīng)驗的員工實行協(xié)議工資制，一般都比應屆畢業(yè)生高20％。在崗位正式工作半年左右開始加薪，加薪幅度的主要依據(jù)是個人表現(xiàn)、所在部門以及公司當時的盈利情況。研發(fā)、市場、客戶服務等生產(chǎn)部門屬于在投入上首先保證的機構，原則是向研發(fā)和市場傾斜，向一線傾斜，這些部門的加薪幅度普遍高于行政、后勤、財務等服務性部門。2、福利（補貼、社保基金）、福利（補貼、社?；穑┦紫仁菃T工福利全部貨幣化。交通補貼、膳食補助每月都是直接發(fā)給員工，醫(yī)療補貼除辦理社保醫(yī)療卡外，也打入了個人門診賬戶。貨幣福利分兩大類。一是補貼包括交通補貼和出差補貼。由于工卡可以在公司餐廳就餐及在基地的所有服務設施（超市、理發(fā)廳、健身場所等等）消費，因此交通補貼實際上17C17A普通工程師A18B19B高級工程師B19B20A高工A或技術專家華為技術專家的技術等級和待遇等同于三級部門主管，若高級專家最高可達到一級部門正職的技術等級21A22B）19BA三級部門主管20A二級部門主管21BA22B一級部門主管22A最高等級。4、華為薪酬制度評析華為薪酬制度評析1、華為的薪酬戰(zhàn)略是基于發(fā)展階段的薪酬模式選擇、華為的薪酬戰(zhàn)略是基于發(fā)展階段的薪酬模式選擇企業(yè)在初創(chuàng)、成長、成熟、衰退等不同的發(fā)展階段呈現(xiàn)出巨大的差異，企業(yè)需要采用不同的薪酬模式與之相匹配，選擇適合自身發(fā)展的方案。華為在創(chuàng)立初期，各種資源處于“不支持”狀態(tài)，企業(yè)對雇員多采用股權激勵的方式，薪酬發(fā)放以非經(jīng)濟性薪酬和非貨幣化薪酬為主，以減少獎金激勵給企業(yè)帶來的現(xiàn)金流壓力。而在企業(yè)快速發(fā)展和成長的時期，華為采用“壓強原則”，提供有競爭性的薪酬，吸引“壟斷”人才。該薪酬模式適應企業(yè)發(fā)展的需要，對員工的激勵與約束效果不盡相同。2、華為的薪酬戰(zhàn)略是基于經(jīng)營戰(zhàn)略的薪酬模式選擇、華為的薪酬戰(zhàn)略是基于經(jīng)營戰(zhàn)略的薪酬模式選擇企業(yè)在進行薪酬設計時必須考慮外部競爭性、內部公平性和員工公平感。而企業(yè)在薪酬水平的定位外部競爭性上一般選擇與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略類型相匹配。在華為的創(chuàng)業(yè)初期，由于受到資源的硬性約束，企業(yè)只能通過整合和利用組織所擁有的資源來強化組織優(yōu)勢即實行內部成長戰(zhàn)略。雖然在貨幣薪酬上華為此時落后于市場平均水平，但是華為通過與員工共擔風險，體驗著創(chuàng)業(yè)和開發(fā)新市場的激情，分享著企業(yè)未來的成功。這些非貨幣性的激勵構成了華為早期薪酬戰(zhàn)略的重要內容。在進人高速發(fā)展階段之后，華為一直采用“有競爭性的薪酬”來吸引企業(yè)所需要的各種人才，采用市場領先型薪酬策略。薪酬體系中的各個部分基本上都處于行業(yè)領先水平，高薪酬作為第一推動力牽引公司成長。3、華為的薪酬模式與企業(yè)發(fā)展階段相匹配、華為的薪酬模式與企業(yè)發(fā)展階段相匹配企業(yè)在初創(chuàng)、成長、成熟、衰退等不同的發(fā)展階段呈現(xiàn)出不同的特點，具有很大的差異，因此企業(yè)需要采用不同的薪酬模式與之相匹配。而華為在早期時的企業(yè)薪酬的激勵效用主要是靠支付員工非資本性支出設計能夠最大程度的為企業(yè)的經(jīng)營節(jié)約現(xiàn)金支出。在企業(yè)快速發(fā)展和成長的時期，華為提供有競爭性的薪酬，吸引人才，從而使得企業(yè)在競爭中能夠提供高于同行業(yè)的薪酬，為企業(yè)大量聚集人才提供了保證。一直到現(xiàn)在，華為公司的薪酬水平也是高于同行業(yè)的。華為公司在2011年上半年整體上調了工資水平，并且在下半年還會有調整工資的措施。華為2010年年報顯示，去年公司在雇員費用這塊的支出是306億元，以華為11萬員工計算，其員工平均年薪近28萬元。雖然公司中并不是所有人都能夠達到28萬年薪的標準，但是華為的薪酬高于同業(yè)這還是為企業(yè)的競爭提供更多的支持。

簡介：華為華為USG防火墻運維命令大全防火墻運維命令大全1查會話查會話使用場合使用場合針對可以建會話的報文，可以通過查看會話是否創(chuàng)建以及會話詳細信息來確定報文是否正常通過防火墻。命令介紹（命令類）命令介紹（命令類）DISPLAYDISPLAYFIREWALLFIREWALLSESSIONSESSIONTABLETABLEVERBOSEVERBOSESOURCESOURCEINSIDEINSIDEXXXXXXXX|GLOBALGLOBALXXXXXXXX|DESTINATIONDESTINATIONINSIDEINSIDEXXXXXXXX|GLOBALGLOBALXXXXXXXXSOURCEVPNINSTANCESOURCEVPNINSTANCESTRINGSTRING|PUBLICPUBLIC|DESTVPNINSTANCEDESTVPNINSTANCESTRINGSTRING|PUBLICPUBLICAPPLICATIONAPPLICATIONGTPGTP|FTPFTP|H323H323||HWCCHWCC|RASRAS|MGCPMGCP|DNSDNS|PPTPPPTP|QQQQ|RTSPRTSP|ILSILS|SMTPSMTP|SIPSIP|NBTNBT|STUNSTUN|RPCRPC|SQLSQL|MMSMMSNATNATDESTINATIONPTDESTINATIONPTINTEGERINTEGERLONGLINKLONGLINK使用方法（工具類）使用方法（工具類）首先確定該五元組是否建會話，對于TCPUDPICMP（ICMP只有ECHOREQUEST和ECHOREPLY建會話）GREESPAH的報文防火墻會建會話，其它比如SCTPOSPFVRRP等報文防火墻不建會話。如果會話已經(jīng)建立，并且一直有后續(xù)報文命中刷新，基本可以排除防火墻的問題，除非碰到來回路徑不一致情況，需要關閉狀態(tài)檢測。如果沒有對應的五元組會話或者對于不建會話的報文，繼續(xù)后續(xù)排查方法。GLOBAL表示在做NAT時轉換后的IP。INSIDE表示在做NAT時轉換前的IP。使用示例使用示例DISPLAYFIREWALLSESSIONTABLEVERBOSESOURCEINSIDE101603022檢查接口狀態(tài)檢查接口狀態(tài)使用場合使用場合在報文不通時，可以先檢查接口狀態(tài)，排除由于接口DOWN而導致報文不通的情況。命令介紹命令介紹DISPLAYDISPLAYIPIPINTERFACEINTERFACEBRIEFBRIEF使用方法使用方法查看接口物理層和協(xié)議層狀態(tài)，正常情況下三層接口物理層（PHYSICAL）和協(xié)議層（PROTOCOL）都是UP，如果有DOWN現(xiàn)象，檢查網(wǎng)線連接和網(wǎng)線光纖，光模塊本身是否有問題，更換網(wǎng)線光纖，光模塊嘗試。使用示例使用示例USG5360DISPLAYIPINTERFACEBRIEFDOWNADMINISTRATIVELYDOWNLLOOPBACKSSPOOFINGINTERFACEIPADDRESSPHYSICALPROTOCOLDEIONGIGABITETHER0001921681124UPUPHUAWEIUSG5000GIGABITETHER001101603017UPUPHUAWEIUSG5000GIGABITETHER0022112UPUPHUAWEIUSG5000GIGABITETHER0033112DOWNDOWNHUAWEIUSG5000GIGABITETHER100UNASSIGNEDDOWNDOWNHUAWEIUSG5000GIGABITETHER101UNASSIGNEDUPDOWNHUAWEIUSG5000如上顯示，GIGABITETHER003和GIGABITETHER100的物理層是DOWN，其中GIGABITETHER003已經(jīng)配置了IP地址，而GIGABITETHER100未配置，物理層DOWN可能是因為網(wǎng)線被拔出或網(wǎng)線出問題，或者是與其對接的接口DOWN，需要檢查線路。GIGABITETHER101的協(xié)議層DOWN是因為沒有配置IP地址。

簡介：華為的冬天這是一篇在IT業(yè)界流傳的文章，許多公司的老總都向下屬推薦閱讀，聯(lián)想集團總裁楊元慶就是該文的積極推薦者。有人認為這是任正非為IT業(yè)敲響的警鐘，也有人說任正非是“作秀”，還有人猜測是華為在為人事變動制造輿論。由于華為的老總任正非很少和媒體打交道，因此我們無從知曉這篇文章的真實背景，但是，在華為2000財年銷售額達220億元，利潤以29億元人民幣位居全國電子百強首位的時候，任正非大談危機和失敗，確實發(fā)人深省。公司所有員工是否考慮過，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至會破產(chǎn)，我們怎么辦我們公司的太平時間太長了，在和平時期升的官太多了，這也許就是我們的災難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信，這一天一定會到來。面對這樣的未來，我們怎樣來處理，我們是不是思考過。我們好多員工盲目自豪，盲目樂觀，如果想過的人太少，也許就快來臨了。居安思危，不是危言聳聽。我到德國考察時，看到第二次世界大戰(zhàn)后德國恢復得這么快，當時很感動。他們當時的工人團結起來，提出要降工資，不增工資，從而加快經(jīng)濟建設，所以戰(zhàn)后德國經(jīng)濟增長很快。如果華為公司真的危機到來了，是不是員工工資減一半，大家靠一點白菜、南瓜過日子，就能行或者我們就裁掉一半人是否就能救公司。如果是這樣就行的話，危險就不危險了。因為，危險一過去，我們可以逐步將工資補回來，或者銷售增長，將被迫裁掉的人請回來。這算不了什么危機。如果兩者同時都進行，都不能挽救公司，想過沒有。十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規(guī)律。華為公司老喊狼來了，喊多了，大家有些不信了。但狼真的會來了。今年我們要廣泛展開對危機的討論，討論華為有什么危機，你的部門有什么危機，你的科室有什么危機，你的流程的那一點有什么危機。還能改進嗎還能改進嗎還能提高人均效益嗎如果討論清楚了，那我們可能就不死，就延續(xù)了我們的生命。怎樣提高管理效率，我們每年都寫了一些管理要點，這些要點能不能對你的工作有些改進，如果改進一點，我們就前進了。一、均衡發(fā)展，就是抓短的一塊木板一、均衡發(fā)展，就是抓短的一塊木板我們怎樣才能活下來。同志們，你們要想一想，如果每一年你們的人均產(chǎn)量增加15％，你可能僅僅保持住工資不變或者還可能略略下降。電子產(chǎn)品價格下降幅度一年還不止15％吧。我們賣的越來越多，而利潤卻越來越少，如果我們不多干一點，我們可能保不住今天，更別說漲工資。不能靠沒完沒了的加班，所以一定要改進我們的管理。在管理改進中，一定要強調改進我們木板最短的那一塊。各部門、各科室、各流程主要領導都要抓薄弱環(huán)節(jié)。要堅持均衡發(fā)展，不斷地強化以流程型和時效型為主導的管理體系的建設，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優(yōu)化你的工作，提高貢獻率。全公司一定要建立起統(tǒng)一的價值評價體系，統(tǒng)一的考評體系，才能使人員在內部流動和平衡成為可能。比如有人說我搞研發(fā)創(chuàng)新很厲害，但創(chuàng)新的價值如何體現(xiàn)，創(chuàng)新必須通過轉化變成商品，才能產(chǎn)生價值。我們重視技術、重視營銷，這一點我并不反對，但每一個鏈條都是很重要的。研發(fā)相對用服來說，同等級別的一個用服工程師可能要比研發(fā)人員綜合處理能力還強一些。所以如果我們對售后服務體系不給認同，那么這體系就永遠不是由優(yōu)秀的人來組成的。不是由優(yōu)們對不同級別的干部有不同的要求，凡是不能使用自我批判這個武器的干部都不能提拔。自我批判從高級干部開始，高級干部每年都有民主生活會，民主生活會上提的問題是非常尖銳的。有人聽了以后認為公司內部斗爭真激烈，你看他們說起問題來很尖銳，但是說完他們不又握著手打仗去了嗎我希望這種精神一直能往下傳，下面也要有民主生活會，一定要相互提意見，相互提意見時一定要和風細雨。我認為，批評別人應該是請客吃飯，應該是繪畫、繡花，要溫良恭讓。一定不要把內部的民主生活會變成了有火藥味的會議，高級干部尖銳一些，是他們素質高，越到基層應越溫和。事情不能指望一次說完，一年不行，兩年也可以，三年進步也不遲。我希望各級干部在組織自我批判的民主生活會議上，千萬要把握尺度。我認為人是怕痛的，太痛了也不太好，像繪畫、繡花一樣，細細致致地幫人家分析他的缺點，提出改進措施來，和風細雨式最好。四、任職資格及虛擬利潤法是推進公司合理評價干部的有序、有效的制度四、任職資格及虛擬利潤法是推進公司合理評價干部的有序、有效的制度我們要堅定不移地繼續(xù)推行任職資格管理制度。只有這樣才能改變過去的評價蒙估狀態(tài)。才會使有貢獻、有責任心的人盡快成長起來。激勵機制要有利于公司核心競爭力戰(zhàn)略的全面展開，也要有利于近期核心競爭力的不斷增長。什么叫領導什么叫政客這次以色列的選舉，讓我們看到了猶太人的短視。拉賓意識到以色列一個小國，處在幾億阿拉伯人的包圍中，盡管幾次中東戰(zhàn)爭以色列都戰(zhàn)勝了，但不能說50年、100年以后，阿拉伯人不會發(fā)展起來。今天不以土地換和平、劃定邊界，與周邊和平相處，那么一旦阿拉伯人強大起來，他們又會重新流離失所。要是這樣猶太人再過2000年還回不回得來，就不一定了。而大多數(shù)人，只看重眼前的利益，沙龍是強硬派，會為猶太人爭得近期利益，人們擁護了他。我終于看到一次猶太人也像我們一樣的短視。我們的領導都不要迎合群眾，但推進組織目的，要注意工作方法。干部要有敬業(yè)精神、獻身精神、責任心和使命感。區(qū)別一個干部是不是一個好干部，是不是忠臣，標準有四個第一，你有沒有敬業(yè)精神，對工作是否認真，改進了，還能改進嗎還能再改進嗎這就是你的工作敬業(yè)精神。第二，你有沒有獻身精神，不要斤斤計較，我們的價值評價體系不可能做到絕對公平。如果用曹沖稱象的方法來進行任職資格來評價的話，那肯定是公平的。但如果用精密天平來評價，那肯定公平不了。我們要想做到絕對公平是不可能的。我認為獻身精神是考核干部的一個很重要因素。一個干部如果過于斤斤計較，這個干部絕對做不好，你手下有很多兵，你自私、斤斤計較，你的手下能和你合作很好嗎沒有獻身精神的人不要做干部，做干部的一定要有獻身精神。第三點和第四點，就是要有責任心和使命感。我們的員工是不是都有責任心和使命感如果沒有責任心和使命感，為什么還想要當干部。如果你覺得還是你有一點責任心和使命感的，趕快改進，否則最終還是要把你免下去的。五、不盲目創(chuàng)新，才能縮小龐大的機關五、不盲目創(chuàng)新，才能縮小龐大的機關廟小一點，方丈減幾個，和尚少一點，機關的改革就是這樣。總的原則是我們一定要壓縮機關，為什么因為我們建設了IT。為什么要建設IT道路設計時要博士，煉鋼制軌要碩士，鋪路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要這么高的學歷了，否則誰也坐不起這個火車。因此當我們公司組織體系和流程體系建設起來的時候，就不要這么多的高級別干部，方丈就少了。我們要堅持“小改進，大獎勵”。“小改進、大獎勵”是我們長期堅持不懈的改良方針。應在小改進的基礎上，不斷歸納，綜合分析。研究其與公司總體目標流程的符合，與周邊流程的和諧，要簡化、優(yōu)化、再固化。這個流程是否先進，要以貢獻率的提高來評價。我年輕時就知道華羅庚的一句話，“神奇化易是坦途，易化神奇不足提”。我們有些員工，交給他

簡介：左鞋左鞋小大5樓信息|搜索|郵箱|主頁||QQ加好友發(fā)短信左鞋勛章無等級貴賓貼子7158積分46105威望0精華6華為華為HG510【四口四口】【路由路由】貓簡明設置貓簡明設置POSTBY2009324102700此主題相關圖片如下1JPG1單機撥號只需將網(wǎng)線接“INTER“接口就可以連接上網(wǎng)2路由共享設置先把網(wǎng)線接到“RSV”接口此主題相關圖片如下3JPG然后到【高級設置】【端口映射】頁面，把【啟動虛擬端口】選項的勾去掉，此主題相關圖片如下4JPG接著去到【高級設置】【W(wǎng)AN】頁面找到VPIVCI是035（武漢網(wǎng)通是035請根據(jù)你當?shù)氐腣PIVCI來

簡介：華為員工對應的標準崗位工資13C5500，B6500，A750014C7500，B9000，A1050015C10500，B12500，A1450016C14500，B17000，A1950017C19500，B22500，A2550018C25500，B29000，A3250019C32500，B36500，A4050020C40500，B44500，A4950021C49500，B54500，A5950022C59500，BA完全勝任的系數(shù)是1，基本勝任的系數(shù)是09，暫不勝任的系數(shù)是08地區(qū)差異系數(shù)一級城市1，二級城市09城市08其它的0715級34W多期權。今年每股分紅1塊多。還有若干獎金、股票分紅在華為，助理工程師的技術等級為13C15B普通工程師B的等級為15A16A。普通工程師A的等級為17C17A。高級工程師B的等級18B19B。高工A或技術專家19B20A華為技術專家的技術等級和待遇等同于部門主管，若高級專家最高可達到一級部門正職的技術等級21A22B），部門主管19B。A二級部門主管20A，一級部門主管21BA22B最高等級22A。里所說的年收入也因人而異。如一個社招的18級的員工，他進入華為以后的前四年每年的收入最多35萬。而一個土著18級，他的年收入最少百萬。這個差距是股票和獎金造成的。拿18A來說，每個月要交5700左右的個人所得稅，扣除個人所交保險什么的，算2000吧，32500770024800一年的工資稅后收入大概是30萬。獎金和分紅另計。如果工作八年以上，可以去應聘16A（大多給16B但是工資會低于上述所貼，上述的工資是每個級別的最高工資等級。工資開價1350015000之間），工作六年的可以去應聘15AB（工資開價1200013000之間，如開價16級肯定不會給）。若自認為能力突出，項目經(jīng)驗豐富，有經(jīng)理級職務，或技術專家，可以去應聘18級，當然應聘的時候會和你討價還價，討價還價之后給你的級別一般會低于你的開價一大級。如果工作十年或以前擔任過部門經(jīng)理的社招員工，由于級別給的較高（17A以上者）大多數(shù)會趕到海外。04年進入華為的本科生目前大多15AB。華為社招工作六年的能力和技術水平一般基本能勝任工作普通社招員工，大多15AB。如果在原公司是骨干可以高兩個小級。即因為每個級別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任，所以每個級別的員工的工資也有一些差異，股票也會有差異。這里所貼的是基本工資，如果不完全勝任，乘08系數(shù)。勝任的工資要乘以08的系數(shù)。至于PL在華為不算什么，是研發(fā)最極低的小組長。也許只是三五個人中臨時負責者，也許是二十來號人的小組長。很多研發(fā)人員外出為了提高身價，自己說自己是PL。（基本上無法求證），部門主管才有公司發(fā)文。如果有四級部門，有的PM可能也會有發(fā)文。華為研發(fā)體系層級如下普通研發(fā)PLPM四級部門有的是PM為部門負責人（很多研發(fā)部門有四級部門，也有的沒有）開發(fā)代表（部門主管）總監(jiān)（二級部門主管）。如果他工作六年多，任職資格15A。入職時以應屆生為例，入職工資550010006500，他工作六年了。要知道華為已經(jīng)連續(xù)三年普調工資，即便是一次只加五百元，三次也有1500，初此之外的另外三年他還應該沒有一次加薪。這樣，工資為650015008000此外，他是15A即便是15A的工資不匹配，也應該匹配14A或15B的工資標準。所以他15A不到10000的工資是特例。很少見。以他工作六年多，15A為例，他的股票應該在8萬股左右。年分紅12萬左右。此外工作六年的年終獎應該在8萬以上。若他的收入證明上和這個收入差距比較大。就會有疑問了。至于華為的工資及分紅獎金開支，可以參照華為的收入，華為主要開支就是工資分紅獎金開支了。物料成本可以忽略。老任還是很大方的。以下是轉載某華為MM的自述小女子是很典型的研發(fā)基層員工06年小本應屆，入司4年給大家匯報一下我這4年來的收入數(shù)據(jù)相信之前還沒有人寫的這么詳細對周邊的收入還算了解我的收入在同年的研發(fā)同事中算中等小偏上應該有些代表性希望能給大家一個全面真實的參考沒有其他什么目的以下涉及收入的數(shù)據(jù)均為稅前單位元2006年起始工資35001000450020067加500200612加500無級別，股票，年獎金收入暫無當年季度考評B轉正AB年度考評C本年度總收入33000

簡介：1、局部變量能否和全局變量重名答能，局部會屏蔽全局。要用全局變量，需要使用““局部變量可以與全局變量同名，在函數(shù)內引用這個變量時，會用到同名的局部變量，而不會用到全局變量。對于有些編譯器而言，在同一個函數(shù)內可以定義多個同名的局部變量，比如在兩個循環(huán)體內都定義一個同名的局部變量，而那個局部變量的作用域就在那個循環(huán)體內。2、如何引用一個已經(jīng)定義過的全局變量答EXTERN可以用引用頭文件的方式，也可以用EXTERN關鍵字，如果用引用頭文件方式來引用某個在頭文件中聲明的全局變理，假定你將那個變寫錯了，那么在編譯期間會報錯，如果你用EXTERN方式引用時，假定你犯了同樣的錯誤，那么在編譯期間不會報錯，而在連接期間報錯。3、全局變量可不可以定義在可被多個C文件包含的頭文件中為什么答可以，在不同的C文件中以STATIC形式來聲明同名全局變量。可以在不同的C文件中聲明同名的全局變量，前提是其中只能有一個C文件中對此變量賦初值，此時連接不會出錯4、語句F；1；有什么問題它是什么意思答和WHILE1相同。5、DOWHILE和WHILEDO有什么區(qū)別答前一個循環(huán)一遍再判斷，后一個判斷以后再循環(huán)6、請寫出下列代碼的輸出內容INCLUDEMAININTABCDA10BACAD10APRINTF“B，C，DD，D，D“，B，C，D）字節(jié)所以它的大小是20DATA是一個STRUCT每個變量分開占用空間依次為INT4DATE20DOUBLE832所以結果是203252當然在某些16位編輯器下INT可能是2字節(jié)那么結果是INT2DATE10DOUBLE82010、隊列和棧有什么區(qū)別隊列先進先出，棧后進先出11、寫出下列代碼的輸出內容INCLUDEINTINCINTARETURNAINTMULTIINTAINTBINTCRETURNCABTYPEDEFINTFUNC1INTINTYPEDEFINTFUNC2INTINTINTVOIDSHOWFUNC2FUNINTARG1INTARG2INCPINTTEMPPARG1FUNPRINTF“DN“ARG2MAININTASHOWMULTI10RETURN0答11012、請找出下面代碼中的所以錯誤

簡介：華為各級員工的標準崗位工資（修訂版）41、華為各級員工的標準崗位工資（注傳說中的歷史數(shù)據(jù)）13C05500，B06500，A0750014C07500，B09000，A1050015C10500，B12500，A1450016C14500，B17000，A1950017C19500，B22500，A2550018C25500，B29000，A3250019C32500，B36500，A4050020C40500，B44500，A4950021C49500，B54500，A5950022C59500，B，A在華為，助理工程師的技術等級為13；普通工程師B的等級為14；普通工程師A的等級為15；高級工程師B的等級為16；高級工程師A的等級為17；主任工程師的等級為18；技術專家的等級為19以上華為技術專家的技術等級和待遇等同于三級部門主管；若是高級技術專家，最高可達到一級部門正職的技術等級21A～22B）；三級部門主管為19B～19A，二級部門主管為20A，一級部門主管為21B～22B；最高等級為22A。新入職的應屆本科為13C，一般每一年2小級（注因人而異）。此任職資格和你的技術等級掛鉤（但是內部有時又不掛鉤），技術等級共為7級，7級只有一個，其余的為6A＞6B＞6C＞5A＞5B＞5C＞4A＞4B＞4C＞3A＞3B＞3C＞2A＞2B＞2C＞1A＞1B＞1C，形象的說，技術等級是職稱，任職資格是享受的待遇等級。也許有的人待了15年也到不了18A，也許有的人很快就到18A，不一而同，因人而異。華為任職資格和技術等級是掛鉤的，規(guī)定為技術等級13任職資格，如技術等級3A，任職資格為3A1316A。規(guī)定是這樣，也有不匹配。七千人離職事件發(fā)生在2007年，2000年前入職的應該在13萬人左右，他們都是沉淀下來的員工。因為他們一直在華為工作，股票較多，年終獎也高。2000年以前進入華為的工作都超過十年了（注推算發(fā)文時間在2010年），所以他們的年收入不止50萬（注待確認普遍性），他們的收入是社招18A的三倍左右（注待確認普遍性），大多在百萬左右（注待確認普遍性）。駐海外的則更多。如果是社招進華為，年收入會低于華為同級別的老員工，因為老員工們有股票，年終獎也高。社招員工要三年左右才能配到和級別相應的股票，年終獎要三年左右才能和同級別的相同。剛進去的，年終獎很低，股票也配給的少，股票要達到飽和值，需要有三四年的過程。因為每個級別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任，所以每個級別的員工的工資也有一些差異，股票也會有差異。這里所貼的是基本工資，如果不完全勝任，乘08系數(shù)。至于PL（PEOPLELEADER），在華為不算什么，是研發(fā)最低的小組長。也許只是三五個人中臨時負責者，也許是二十來號人的小組長。很多研發(fā)人員外出為了提高身價，自己說自己是PL（基本上無法求證），三級部門主管才有公司發(fā)文。如果（產(chǎn)品線）有四級部門，有的PM（PEOPLEMANAGER）可能也會有發(fā)文。華為研發(fā)體系層級如下普通研發(fā)、PL、PM、四級部門有的PM為部門負責人（很多研

簡介：華為三層交換機與路由器對接上網(wǎng)

簡介：華為HG8245光貓是可以實現(xiàn)開機自動撥號的，按照路由背面的用戶名和密碼登陸后進入的是一個限制賬戶，無法綁定上網(wǎng)賬號和密碼，也就無法實現(xiàn)自動撥號。要實現(xiàn)自動撥號，首先需要獲得超級用戶的用戶名和密碼。超級用戶名TELECOMADMIN超級密碼NE7JA5M（注意大小寫）一般的HG8245的超級用戶和密碼就是這個，如果不對，可用以下方法獲得1、用網(wǎng)線將電腦和光貓聯(lián)接。2、開始運行輸入CMD回車（打開命令行窗口）3、在命令提示符窗口，鍵入TEL19216811（光貓的IP地址，如果被修改過，就按修改后的地址輸入）4、出現(xiàn)提示符LOGIN5、繼續(xù)鍵入ROOT回車6、出現(xiàn)PASSWDADMIN回車7、出現(xiàn)提示符WAP8、鍵入SHELL回車9、鍵入CDMNTJFFS2回車（注意CD命令后有一個空格）9、鍵入GREPTELECOMADMINHW_CTREEXML回車好了，你應看看到用戶名和密碼了獲得超級用戶名和密碼后，用超級用戶名和密碼登錄光貓，步驟如下1、打開瀏覽器，地址欄鍵入路由器地址，一般為192168112、出現(xiàn)登錄頁面，注意不要輸入機器背后的用戶名和密碼，要輸入剛才獲得的用戶名，密碼。登錄。登陸后，你會發(fā)現(xiàn)，你所看到的內容比用機器背后的用戶名和密碼登入所看到的內容要多得多。但要注意不能亂改參數(shù)否則可能導致無法上網(wǎng)。3、鼠標選擇網(wǎng)絡寬帶設置4、點擊_INTER_項（擁有好幾個條目，不能選錯）5、記下VLANID和組播VLANID（一定要記下來）6、勾選_INTER_項前的復選框，刪除此項7、用鼠標點擊新建按鈕，重新構建INTER聯(lián)接8、使能WAN連接。勾上9、連接類型。路由10、服務列表INTER11、使能VLAN勾上12、VLANID填上剛才記下的10、8021P優(yōu)先級問題高于其他3項即可，我的為0（非必須）11、組播VLANID填上剛才記下的12、獲取IP方式PPPOE13、使能NAT勾上14、用戶名密碼即用電腦撥號的用戶名密碼15、撥號方式自動16、綁定項能勾的全勾上17、鼠標點擊應用按鈕18、用瀏覽器上網(wǎng)，確定INTER已經(jīng)聯(lián)通。注此時路由器并沒有保存你的設置，在重啟路由器后會恢復。19、保存修改后的設置，鼠標點擊管理設備管理保存配置，點擊保存配置，即可。路由自動撥號設置完畢。