簡介：EICC電子工業(yè)行為準則SA8000社會責任認證導入培訓,JUNE2007,目錄,EICC來源EICC的整體架構EICC與其它管理體系的關系EICC的內容詳解EICC和SA80000的異同如何在公司導入EICC提問和回答,EICC2004年10月，惠普、戴爾和IBM等共同發(fā)表電子產業(yè)行為準則EICC，旨在電子行業(yè)的全球供應鏈中，建立標準化的社會責任行為規(guī)范。該準則由一系列的基本規(guī)范組成，涉及勞工、健康安全、環(huán)境責任、管理系統和道德規(guī)范。隨著思科、英特爾、微軟和索尼的加入，惠普、戴爾和IBM等大廠聯合成立供應鏈工作組，為貫徹EICC制訂綜合執(zhí)行計劃。,1、EICC的來源,2、EICC的整體架構,EICC,勞工,管理體系,道德規(guī)范,健康安全,環(huán)境,3、EICC與其它管理體系的關系,EICC,ISO9001,SA8000,ICTI,1SO14001,ROHS/PPW,WRAP,OHSAS18001,QC080000,1自由選擇職業(yè)不使用強迫、抵債或用契約束縛的勞工，或者是非自愿的監(jiān)獄勞工。不得要求上交身分證、護照或工作許可證作為雇用條件。2、不用童工不得使用童工。所有18歲以下的工人不得執(zhí)行危險性工作，并限制夜間工作。,4、EICC內容詳解勞工,3工時一周的工作時間包括加班在內不超過60小時。每周七天工人至少休息一天。4、工資與福利工資應符合最低工資、加班時間和法定福利的法律。禁止以扣除工資作為紀律處分的手段。應以工資存根或其它類似文件將工資支付給員工。,4、EICC內容詳解勞工,5人道的待遇不得殘暴的和不人道的對待員工。也不得威脅進行此類行為。6、不歧視員工應免受騷擾以及非法歧視。不得進行帶歧視性的醫(yī)學檢查。7、自由結社應尊重員工自由結社的權利?？晒_地就工作條件與管理層溝通。,4、EICC內容詳解勞工,1職業(yè)安全應控制員工工作場所會遇到的潛在危險。提供適當的個人防護裝備。不得通過懲罰來提高員工的安全意識。2、應急準備確認公司的所有緊急情況。制訂緊急情況應急預案，并演習和培訓。合適的消防設施。,4、EICC內容詳解健康與安全,3職業(yè)傷害和疾病應制訂程序和體系來管理、跟蹤和報告職業(yè)傷害和疾病。包括鼓勵員工報告、記錄案例、提供治療、案例調查及糾正、協助員工回到工作崗位。4、工業(yè)衛(wèi)生識別、評價和控制由化學、生物及物理因素的危害。配置個人防護用品。,4、EICC內容詳解健康和安全,5體力需求高的工作識別、評價并控制高體力勞動對員工的危害。包括人工搬運材料、提升重物、長時間站立、高度重復或強力裝配工作。6、機器防護提供物理防護裝置、聯動裝置和屏障。正確地維護。7、宿舍和餐廳提供衛(wèi)生間設施、飲用水、清潔的食物預備存貯設施。員工宿舍應干凈、安全和緊急出口，供暖和通風及合理的私人空間。,4、EICC內容詳解健康與安全,1環(huán)境許可和報告獲取、登記及更新環(huán)境許可證。按環(huán)境許可證要求實施。2、預防污染和節(jié)約資源采取預防污染的措施。節(jié)約自然資源。3、有害物質識別和控制釋放至環(huán)境的有害物質。安全處理、運輸、存貯、回收或重用和處置。,4、EICC內容詳解環(huán)境,4廢水和固體廢物按照要求進行監(jiān)控、控制和處理。5、空氣排放按照要求進行監(jiān)控、控制和處理。6、產品含量限制符合與危害物質有關的法律法規(guī)，包括標識。按客戶的要求進行加工。,4、EICC內容詳解環(huán)境,1公司的承諾社會及環(huán)境責任聲明。守法及持續(xù)改善。2、管理職責和責任明確公司代表。明確其職責。3、法律和客戶要求識別、理解、評價適用的法律法規(guī)和客戶要求。,4、EICC內容詳解管理體系,4風險評價和風險管理制訂程序，以識別環(huán)境、健康安全和勞工風險。確定風險的級別，并采取控制措施，以確保合規(guī)性。5、附有實施計劃和措施的績效目標制訂目標指標。明確其實施計劃，并定期評估。6、培訓制訂培訓需求、計劃及實施。7、溝通明確溝通的渠道、對象及方法。,4、EICC內容詳解管理體系,8員工反饋和參與制訂方案持續(xù)評估員工對本準則的理解。并獲取相關的反饋意見。9、審核與評估定期自我評估。10、矯正措施制訂程序以及時糾正所發(fā)現的不足之處。11、文件和記錄建立文檔和記錄，并保護機密。,4、EICC內容詳解管理體系,1廉潔經營遵守誠信標準。所有非廉潔的行為明令禁止。2、無不正當收益不得提供或接收賄賂或其它形式的不正當收益。3、信息公開公開有關的商業(yè)活動、組織架構、財務狀況和績效。,4、EICC內容詳解道德規(guī)范,4知識產權尊重知識產權，并妥善保護知識產權。5、公平交易、廣告和競爭制訂標準。提供保護客戶信息的措施。6、身份保密制訂程序，保護供應商和員工檢舉者身份的機密。7、社區(qū)參與鼓勵參與社區(qū)活動，以推動社會和經濟的發(fā)展。,4、EICC內容詳解道德規(guī)范,5、EICC和SA8000的異同,制訂機構的差別SA80001997年，總部設在美國的社會責任國際（SAI）發(fā)起并聯合歐美部分跨國公司和其他一些國際組織，制定了社會責任認證標準。EICC2004年10月，惠普、戴爾和IBM等共同發(fā)表電子產業(yè)行為準則EICC，旨在電子行業(yè)的全球供應鏈中，建立標準化的社會責任感行為規(guī)范。該準則由一系列的基本規(guī)范組成，涉及勞工和招聘、健康安全、環(huán)境責任、管理系統和道德規(guī)范等。隨著思科、英特爾、微軟和索尼的加入，惠普、戴爾和IBM等大廠聯合成立供應鏈工作組，為貫徹EICC制訂綜合執(zhí)行計劃。,5、EICC和SA8000的異同,標準內容的差別SA8000社會責任認證標準具體內容包括童工、強制雇傭、健康安全、聯合的自由和集體談判權、歧視、懲罰措施、工作時間、報酬、管理體系。EICC電子行業(yè)行為規(guī)范勞工標準（自由選擇職業(yè)、避免童工、工作時間、薪資和福利、人性化待遇、不歧視、自由結社）；健康與安全（職業(yè)安全、緊急預案與響應、職業(yè)傷害和疾病、工業(yè)衛(wèi)生、體力勞動、機器的安全防護、宿舍和餐室）；環(huán)境（環(huán)境許可和報告、污染預防和資源節(jié)約、有害物質、廢水和固體廢棄物、廢氣排放、產品含量限制）；管理體系管理體系（公司承諾、管理職責與責任、法律和客戶要求、風險評估和風險管理、帶有實施計劃和措施的績效目標、培訓、溝通、員工反饋和參與、審核與評價、糾正措施程序、文件和記錄）；道德規(guī)范（經營誠信、無不當利益、信息公開、知識產權保護、公平交易,廣告和競爭、身份保護、社區(qū)參與）。,5、EICC和SA8000的異同,認證模式的差別SA8000符合性審核，不能有一個嚴重不合格。由SAI所認可的機構發(fā)出。EICC評價性審核，審核最終結果來說，一共有綠色、黃色和紅色三種結果。獲得綠色的要求是沒有主要不符合項問題并且總體的符合百分比≥85，獲得黃色的要求是只有獲得1至2個主要不符合項或總體符合百分比為85＞X≥65，獲得紅色則說明有3個或以上主要不符合或總體符合百分比＜65。,評估與策劃,評估現行的EICC管理體系，重點考慮目前的企業(yè)運作與準則的差距，同時初步識別及評價公司風險因素,制訂初步評估報告及項目實施總體計劃,,認真考慮法律法規(guī)要求、客戶的需求與期望環(huán)評、職業(yè)健康安全預評估報告專家的意見,,通常項目啟動到完成認證需810個月,確定該項目所需的資源,,建立項目工作小組,,,,,設備及設施、技術、資金,管理者代表項目工作小組成員/內審員,EICC推行流程,基礎培訓,EICC基礎培訓EICC發(fā)展簡介EICC準則講解EICC文件制訂技巧環(huán)境意識、職業(yè)健康安全、勞工意識,,培訓需求分析年度培訓計劃培訓實施培訓有效性評估培訓記錄,,技術培訓勞工、環(huán)保、職業(yè)健康安全法律及法規(guī)培訓風險因素識別及評估培訓目標指標及管理方案培訓應急準備及響應培訓化學品管理培訓廢棄物的管理培訓環(huán)保、職業(yè)健康安全工程培訓內審員培訓,特殊培訓安全主任培訓各特殊崗位的培訓、考核及資格證書獲取,EICC推行流程,,體系策劃及建立,1、風險因素的識別及評估2、環(huán)境監(jiān)測、作業(yè)場所職業(yè)健康安全監(jiān)測3、法律法規(guī)的識別及符合性分析4、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制計劃的策劃及建立5、EICC方針的建立6、目標指標及管理方案的策劃及建立7、EICC架構及職責的策劃及建立,相關證據風險因素識別及評價登錄表環(huán)境、職業(yè)健康安全影響評估報告監(jiān)測點平面圖、監(jiān)測報告法律法規(guī)及其它要求一覽表法律法規(guī)及其它要求符合性分析報告方針、目標指標、管理方案組織架構圖、職位說明書,,EICC推行流程,體系的文件化和實施,體系實施動員大會,,實施階段試運行、全面實施定期檢查文件調整,正式內審,,1、根據EICC準則要求建立管理手冊、控制程序、作業(yè)指導書及相關表格2、文件審批、管理,,,確保文件化的管理體系的有效實施及達到預期的目標,EICC推行流程,客戶審核,管理評審,由管理高層、管理者代表、各部門負責人參加，以保證管理系統持續(xù)有效性、充分性和適宜性,,客戶審核文件審核現場審核,糾正措施,報告內容包括對不符合的改善持續(xù)改善建議,,,,,管理者代表負責跟進在審核中發(fā)現的不符合項及采取糾正措施,EICC推行流程,提問及解答,,
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