簡介：20212022學年副班主任工作計劃新學期新開始，我接手了一年級的副班主任工作。為了做好小學一年級的副班主任工作，全力配合班主任工作，為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學期班級上能有更新的氣息，特制定副班主任計劃如下一、指導思想以學校工作計劃和德育工作計劃為指導，認真貫徹落實小學生守則、小學生日常行為規(guī)范，以行為習慣養(yǎng)成教育為重點，結合一年級學生個性特點，以人為本，面向全體學生。積極參加學校和德育處組織的各項活動，創(chuàng)造溫馨之家。二、奮斗目標（一）在行為習慣方面，養(yǎng)成良好的養(yǎng)成教育。（二）培養(yǎng)學生愛集體、愛勞動、愛師長、愛同學的良好品德。（三）以學校和班集體計劃為指導，以課堂教學和教育活動為載體,以學生為本，以團結、向上、奮進、求實為目標，以本班學生特點為基礎，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣；培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風，構建一個團結向上的集體。三、班級管理措施剛踏入一年級的小學生，對于學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入角色，適應學校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因此，我決定從以下幾點入手（一）紀律方面1、課間作好課前準備，由班干部進行管理，教師輔助管理。孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。

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簡介：XX區(qū)交通運輸局2022年工作總結和2023年工作計劃2022年，在城區(qū)黨委、政府的正確領導下，XX區(qū)交通運輸局緊緊圍繞“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”指示要求，積極轉變工作作風，力戒形式主義，扎實開展各項工作，現(xiàn)將2022年工作總結和2023年工作計劃報告如下一、工作開展情況（一）“疫情要防住”方面一是根據(jù)城區(qū)疫情防控指揮部安排，履行交通組和轉運專班工作職責，組織做好行業(yè)管理重點人群核酸定期檢測，落實隔離人員、核酸樣本轉運運力保障，參與處置“725”、“817”和“825”等5起突發(fā)疫情。截至目前，共計轉運隔離人員8130人次，公路卡口引導貨運車輛轉運671車次，司乘人員672人次。二是扎實做好常態(tài)化疫情防控工作。督促XX客運站嚴格按照疫情防控通知要求落實落細工作措施，全年共駐派210多人次指導和監(jiān)督XX客運站開展疫情防控工作。嚴防疫情事故，做好進口冷鏈運輸風險防控工作，派出專人參與海吉星冷鏈防控專班，確保了冷鏈運輸防控安全。安排干部職工下沉社區(qū)網(wǎng)格采樣點，開展核酸檢測信息登記、現(xiàn)場秩序維護、人員引導等工作，全年共駐派1200多人抓手，鞏固脫貧攻堅成果，助力鄉(xiāng)村振興一是積極推進2022年鄉(xiāng)村振興項目建設。XX區(qū)蘇圩鎮(zhèn)敬團村至延安鎮(zhèn)公路拓寬改造工程敬團至延安項目路線全長6316公里，路基寬85米，路面寬75米，計劃總投資3187萬元。項目采用EPC模式實施，目前已完成路面基層施工，完成投資1800萬元；干線那投路面提升工程主線長272公里，路基寬度65米，路面寬6米，計劃總投資406萬元，目前該項目已開工建設，力爭春節(jié)前建成通車。二是扎實XX區(qū)X004縣道金雞中橋重建工程。金雞中橋新建橋長74米，引道218米，橋面、路面均采用瀝青混凝土路面，計劃總投資698萬元（其中2020年“四好農(nóng)村路”自治區(qū)示范縣自治區(qū)級激勵補助資金500萬元，城區(qū)自籌資金198萬元）。截至目前，項目已完成箱梁架設。三是全面建制村道路提升工程。我城區(qū)2022年建制村道路提升工程項目為延安至華南公路工程，項目計劃對延安至華南52公里進行路面拓寬，計劃總投資416萬元。目前項目已建成通車。四是加快推進鄉(xiāng)村道路“三項工程”。上級下達我城區(qū)2022年廣西鄉(xiāng)村道路“三項工程”自然村（屯）道路提升工程10407公里，計劃總投資460萬元。目前項目正在進行招投標工作。五是“美麗農(nóng)村路”建設工作情況。轄區(qū)“美麗農(nóng)村路”建設項目為江韻揚美風光線提升改造工程，該項目對江西至揚美公路、智信至揚美公路、X005縣道組成的江韻

簡介：3篇20212021年工作總結和年工作總結和20222022年工作計劃范年工作計劃范文鄉(xiāng)鎮(zhèn)關于2021年工作總結和工作計劃范文〔1〕2021年，X按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一布暑，團結帶領全鎮(zhèn)黨員干部群眾，緊緊圍繞“全面建設繁榮寬裕、開放革新、團結和諧、美麗幸福XX〞的發(fā)展要求，細化任務，落實責任，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會較好發(fā)展?，F(xiàn)將2021年工作總結及2022年工作思路及措施報告如下。一、2021年工作總結〔一〕經(jīng)濟指標運行優(yōu)良。固定投資方面，截止X月初，全鎮(zhèn)在庫統(tǒng)計項目有X個，其中大項目X個，小項目X個，新入庫固投項目X個。19月累計完成固定資產(chǎn)投資X萬元，猜測全年完成固投X萬元。規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值方面，全鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)X家，19月累計完成產(chǎn)值X萬元，增速X。轉規(guī)入庫方面，2021年已轉規(guī)入庫1家〔創(chuàng)聯(lián)實業(yè)，批發(fā)業(yè)〕，還有X家〔XX〕在年底前申請入統(tǒng)。〔二〕基層黨建扎實推動。加快推動居民服務中心PPP項目、村級活動中心建設項目，規(guī)范基層黨組織陣地建設。全鎮(zhèn)所有村〔社區(qū)〕集體經(jīng)濟村收入全部達到X萬元以上，其中有X個村超X萬元以上。全鎮(zhèn)開展“學黨史談變化感黨恩謀發(fā)展〞相關活動X場次，聚焦民生熱點，為群眾辦實事X件，不斷加強黨員干部群眾的宗，預流轉土地X畝，土地復墾復綠X畝。五是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。XX村“稻蝦共作〞基地獲得“國家級健康水產(chǎn)養(yǎng)殖示范場〞稱號，點贊柑橘示范園、沃發(fā)沃柑種植園效益不斷提升，樂堂村萬畝穿心蓮種植基地項目有序推動。生豬生產(chǎn)全面恢復，目前規(guī)模養(yǎng)殖場有X家，存欄生豬達X萬頭?！参濉趁裆こ谭€(wěn)步推動。一是疫情防控工作狀況。截至X月，全鎮(zhèn)1217歲常住人口全程接種覆蓋率達X，18歲以上常住人口全程接種覆蓋率達X，為廣大人民群眾構筑起健康免疫長城。二是社會保證工作狀況。開展服務企業(yè)招工任務X人，完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)X人，鄉(xiāng)村勞作力轉移新增就業(yè)X人，猜測全年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保率達到X以上，受理核實審批低保申請X戶、特困戶申請X戶、事實無人扶養(yǎng)兒童X人、臨時救助X戶。三是不斷鞏固飲水安全成果。加快鄉(xiāng)村飲水安全鞏固提升及攔水壩工程項目建設，目前X個項目已開工建設，計劃X月底完工。四是危房改造工作。2021年危房改造共X戶，現(xiàn)已全部開工，其中已完工并安裝好門和窗的X戶，未封樓梯口X戶，封頂X戶?！擦成鐣椭C有序推動。一是人民調(diào)解和信訪維穩(wěn)工作。2021年，共排查調(diào)處矛盾糾紛X起，調(diào)解成功X起，經(jīng)調(diào)解雙方自行協(xié)商或維持原狀X起，未調(diào)結X起XX市重大矛盾糾紛事〔案〕件X件，已辦結辦理信訪案件X件，辦結X件，辦理中央信訪交辦

簡介：20232023社區(qū)司法工作計劃社區(qū)司法工作計劃3篇供借鑒篇供借鑒一、指導思想一、指導思想全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的XX屆五中、六中全會精神，以深入推進法治高塘和平安高塘建設為載體，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，在工作中堅持依法行政、依法公正執(zhí)法，提升廣大群眾法制觀念為中心，解放思想，務實創(chuàng)新，奮力拼搏，全面推進我鄉(xiāng)法治建設，為構建社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。二、工作目標和任務二、工作目標和任務1、干部依法行政的能力得到鞏固和加強，法治理念得到進一步提升，依法辦事氛圍濃厚。2、基層基礎法治建設工作明顯加強，建立健全各項工作機制。3、政法隊伍文明執(zhí)法，公正司法的水平明顯提高。4、經(jīng)濟發(fā)展的法治環(huán)境明顯優(yōu)化。5、群眾學法、用法、守法的自覺性和思想道德水平明顯增強。6、嚴格貫徹執(zhí)行矛盾糾紛排查制度，努力遏制、預防和減少各類糾紛和犯罪行為的發(fā)生。7、全力化解社會矛盾糾紛，最大限度地減少不和諧因素；矛盾糾紛受理率、調(diào)解率達100，調(diào)解成功率達98以上。8、深入開展社會治安綜合治理工作，繼續(xù)推進社會治安防控體系建設。有保障、有權必有責、用權受監(jiān)督、違法受追究、侵權須賠償”的要求，建章立制，做好依法行政的各項基礎性工作。2、深化行政管理體制改革。依法界定和規(guī)范政府在經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務方面的職能；合理劃分和依法規(guī)范行政機關的職能和權限；認真貫徹執(zhí)行行政許可法；進一步強化黨務公開、政務公開、村務公開工作，使行政行為更加規(guī)范、透明。3、進一步完善政府科學民主決策機制。健全公眾參與和政府決定相結合的行政決策機制，實行依法決策、科學決策、民主決策；完善行政決策程序，重大決策事項以及專業(yè)性較強的決策事項，事先組織座談會、論證會等形式廣泛聽取社會各界的意見，保障人民群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權；健全完善決策跟蹤反饋和責任追究制度，實行對違法決策造成嚴重后果者追究責任的制度。4、加強行政效能建設。把行政效能作為政府工作目標考核和機關工作人員年度考核的重要內(nèi)容；實行首問負責制，健全公開辦事制、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、績效考核制，逐步形成操作性強、內(nèi)容完善的行政效能制度體系，通過規(guī)范化的內(nèi)部審核，進一步強化過程管理，提高考核的實效性。5、依法防范和化解社會矛盾。完善信訪制度，實行領導干部接待日制度，黨政干部和分工在村鄉(xiāng)干部下訪制度，切實維護人民群眾的合法權益；保障信訪人、舉報人的權利和依法享有人身安全，

簡介：20232023年電力營銷工作計劃、年電力營銷工作計劃、20222022年試驗員年終工作總結年試驗員年終工作總結6篇20222022年試驗員年終工作總結年試驗員年終工作總結3篇供借鑒篇供借鑒一年來，我們中心試驗室在主管領導的帶領下，積極進取、努力工作，致力服務于各項目的施工生產(chǎn)，順利的完成了本年度工作，現(xiàn)將本部門的人員情況、工作情況等方面進行總并匯報如下一、人員情況中心試驗室現(xiàn)有人員四名，其中主任一名，副主任二名，科員一名。具體分工如下李茂杰負責全面工作，駐沈大項目任試驗室主任，楊力、王杰負責各項目的試驗，分別駐雞牡、外環(huán)項目任試驗室主任。楊力在雞牡工程后調(diào)到沈大項目。馬立波負責試驗儀器管理及其他日常工作。二、工作情況今年在各項目開工后，中心試驗室通過對各項目送來的樣本進行試驗，先后為雞牡、尚阿、黑北、外環(huán)等項目確定了瀝青砼、水泥砼配合比設計、在施工的質量上、各種材料合理使用上提供了基礎數(shù)據(jù)。施工期間，在處領導的委派下，我和兩位副主任分別派駐沈大項目、雞牡項目和外環(huán)項目任試驗室主任，負責這三個項目的試驗、檢測等工作。無論是瀝青砼目標配合比設計、施工配合比設計1、試驗室人員過少、派駐到各項目的人員往往由于工作繁忙而不能對其他項目提供有效服務。2、試驗室缺少有效資質，所出具的試驗報告不能得到各方面的認可，各項目仍需要到其他單位進行外委試驗，造成浪費。六、今后工作設想首先，加大中心試驗室資質申請力度，爭取通過認證；其次，加強全處試驗儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用；再次，加強試驗人員培養(yǎng)，使中心試驗室能夠充分為各項目服務，發(fā)揮效能。以上是對中心試驗室一年來的工作等情況的總，其中不足之處尚請領導同志們批評指正。20222022年試驗員年終工作總結年試驗員年終工作總結3篇供借鑒篇供借鑒在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人的職責，也加強了自身能力?，F(xiàn)將工作簡要總結如下一、政治、思想本著強烈的主人翁意識，我從做好日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績，我要不斷提高自己的崗位業(yè)務，精通本職位的崗位知識，做本職工作的骨干手，腳踏實地的做好本職工作。二、工作態(tài)度

簡介：20232023年幼兒園秋季后勤工作計劃表年幼兒園秋季后勤工作計劃表3篇供借鑒篇供借鑒一．指導思想一．指導思想后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，本學期我園的后勤工作將繼續(xù)以幼兒園教育指導綱要為工作依據(jù)，在園領導的關心支持和教職工的積極配合下，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎上有了更大的改觀。按照園務計劃的具體工作要求與安排，認真落實抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、食堂工作、安全工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。二．工作目標二．工作目標1．創(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境。硬件設備添置。廚房更換爐灶2臺、蒸飯車一臺、電熱水機一臺、小班段床120張、8臺空調(diào)、30臺風扇、小班窗簾、班級餐巾，充實各個活動區(qū)域。營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的宣傳。2．發(fā)揮各要素的作用。做好食物貯存工作。由專人負責食品，所有食品隔墻離地至少10公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中48小時。把好采購加工分發(fā)食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應，同時還應備有充足的開水（特別是夏天），使幼兒對開水的需求得到保證。5．抓好衛(wèi)生保健工作。進一步規(guī)范日常衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強過程性的檢查與指導。嚴格控制預防各種傳染病的發(fā)生，認真執(zhí)行晨檢制度，發(fā)現(xiàn)異常及時進行合理處理，并做好晨午檢及全日觀察健康問題、在園幼兒帶藥服藥等各種表格的記錄。加強園內(nèi)衛(wèi)生消毒工作的規(guī)范化管理，并如實做好消毒記錄。做好體弱兒、肥胖兒的登記和個案跟蹤管理工作，注重過程性資料的積累與指導，每月進行一次情況反饋。11月份組織在園幼兒的視力、聽力、齲齒、身高、體重的檢測，并進行健康分析、評價。提高相應的家長工作指導質量和對保育員日常工作的檢查指導，進一步提升保教水平。保健老師每月要定期更新保健宣傳資料，加強家園聯(lián)系，共同做好幼兒的保育保教工作。

簡介：20232023幼兒園健康教育工作計劃幼兒園健康教育工作計劃3篇供借鑒篇供借鑒一、積極推進心理健康教育工作一、積極推進心理健康教育工作1、我園將繼續(xù)完善生理和心理、家園互動、師生緊密結合的多層次、多方位的心理健康教育體系，構建維護心理健康的二級心理危機干預網(wǎng)絡，創(chuàng)建維護師生心理健康的工作機制。2、營造有利于師生形成良好個性心理品質的和諧氛圍，有效預防和緩解師生的心理壓力，提高我園師生的社會適應能力和心理調(diào)適能力。二、以心理課堂教學為主渠道，充分開發(fā)師生心理潛能開展。二、以心理課堂教學為主渠道，充分開發(fā)師生心理潛能開展。1、針對幼兒年齡特點在大、中、小班各開設心理課程。2、老師之間平時應互相聽課，互相學習，共同提高。3、以心理講座為輔助，為老師排除心理障礙。三、開展老師的心理輔導工作三、開展老師的心理輔導工作對每一位來訪的老師做到真誠傾聽、詳細記錄、認真分析、助人自助、過程保密等要求。對于在學習和生活中出現(xiàn)的問題的幼兒希望老師給予直接的指導。1、利用多種渠道，宣傳心理健康知識。2、辦好家長學校，向家長們宣傳心理健康知識，使他們關注幼兒的心理健康問題。3、會保持身體各部位的清潔衛(wèi)生、學會盥洗方法會使用自己的毛巾、杯子能保持四周環(huán)境清潔、初步知道環(huán)保的意義熟習身體器官的名稱及作用，初步了解保護方法養(yǎng)成良好的生活作息時間。三、自我保護了解過馬路、坐車、玩戶外活動器材時要留意安三、自我保護了解過馬路、坐車、玩戶外活動器材時要留意安全了解生活起居方面的安全知識了解生活起居方面的安全知識知道不把異物放進耳、鼻、口內(nèi)知道不把異物放進耳、鼻、口內(nèi)知道不輕信陌生人的道理。知道不輕信陌生人的道理。具體目標1用幼兒感愛好的方式發(fā)展基本動作，進步動作的調(diào)和性、靈活性。2養(yǎng)成幼兒主動參與體育運動的習慣，使幼兒喜歡到大自然中往鍛煉身體。3幫助和改進幼兒的走、跑、跳、平投擲衡、鉆爬、動作，攀登等基本幫助幼兒掌控有關的粗淺知識，使其動作靈敏、調(diào)和、姿勢正確。4幫助體弱幼兒加強鍛煉，增強體質幫助肥胖兒增加鍛煉強度、密度，有效控制體重的增加。5保持個人衛(wèi)生，培養(yǎng)獨立生活能力和良好的學習習慣。6指導幼兒使用筷子就餐，培養(yǎng)良好的飲食習慣知道不同的食品有不同的營養(yǎng)，養(yǎng)成不挑食的習慣。

簡介：2023年度林業(yè)財務工作打算要點（訂版）KEYPOINTSOFFORESTRYFINANCIALWORKPLANIN2023（工作打算）匯報人職務日期適用于工作打算/工作匯報/年打算/全文可改二是樂觀爭取南方冰雪災難和地震災后恢復重建資金。爭取各級財政增加災后林業(yè)恢復重建專項資金；建立落實政策性森林保險和林木良種繁育補貼制度；對因災形成的造林債務和基層單位職工住房毀損進展統(tǒng)計核銷，并把林業(yè)災難救助納入相關救災資金渠道。三是加快木本糧油產(chǎn)業(yè)進展。做好全國油茶產(chǎn)業(yè)進展規(guī)劃報國務院審批工作和以油茶、核桃、油橄欖為重點的全國主要木本油料產(chǎn)業(yè)進展規(guī)劃的編制工作，爭論提出全國木本糧油的產(chǎn)業(yè)進展方案；組織編制全國山區(qū)綜合開發(fā)縣木本糧油產(chǎn)業(yè)示范實施綱要。四是搞好規(guī)劃編制，從宏觀上謀劃現(xiàn)代林業(yè)建設。做好林業(yè)進展和中長期規(guī)劃根本思路編制工作；編制馬上到期的重點生態(tài)工程后續(xù)規(guī)劃；組織實施好汶川地震災后恢復重建生態(tài)修復專項規(guī)劃雨雪冰凍災后林業(yè)生態(tài)恢復重建規(guī)劃全國森林防火中長期進展規(guī)劃全國林業(yè)有害生物防治建設規(guī)劃國有林區(qū)棚戶區(qū)改造工程規(guī)劃等六項的專項工程規(guī)劃。五是做好林業(yè)建設工程貯存工作。做好森林防火、林業(yè)有害生精選打算范文通用版〔QUALITYTEXT物防治、自然保護區(qū)建設、濕地保護與恢復、林木種苗根底設施建設、

簡介：20232023年電力營銷工作計劃年電力營銷工作計劃3篇供借鑒篇供借鑒去年，我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成。目前，我所供電轄區(qū)內(nèi)的地區(qū)性經(jīng)濟開發(fā)較之過去已有重大的變化，我所的用電結構將發(fā)生大的變化。針對當前的發(fā)展形勢，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時，不斷調(diào)整和適應新的營銷形勢，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場，要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶。在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足，努力縮短與先進班組之間的差距。端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。因此，今年我們的工作方針仍然堅持“固本培源、嚴抓細管、勤拓善用、增供促銷”。1、固本培源、固本培源保持和發(fā)揚我所在20XX年度內(nèi)取得的成績。不斷完善管理制度，不斷完善良好工作的秩序，不斷完善基礎資料的建檔管理。2、嚴抓細管、嚴抓細管（1）、以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），認真落實并完成上級部門下達的各項指標和任務。（2）、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程，有機強調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性；只有對過程中的多環(huán)節(jié)進行合理的調(diào)控，才能獲得良好的結果。一、一、20XX20XX年恩陽供電所用電營銷工作總體思路年恩陽供電所用電營銷工作總體思路貫徹落實公司電力營銷工作精神，以人為本，求真務實，以“服務與效益”為主題，抓標準化，制度建設，強化管理手段，務實管理基礎，穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新，不斷提高營銷管理水平。20XX年營銷工作目標是，供電量比20XX年有增長10，4000萬左右完成電費回收100，損降至92左右。二、二、20XX20XX年營銷工作重點年營銷工作重點1、構建完善科學有效規(guī)范管理手段，一是加強營銷基礎工作的制度建設和優(yōu)化管理，二是推行目標管理，強化營銷業(yè)務流程的整合優(yōu)化，定期對營銷工作質量和管理水平進行合商，三是積極加強電費抄核收管理方式，優(yōu)化電能計量技術和管理手段。2、加強、用電需求側管理。一是開展電力市場分析研究加強負荷分析預測，做好電力供需平衡。二是開拓和培育良好的用電市場，引導電能消費，促進合理用電。3、繼續(xù)推進營銷管理技術進步和現(xiàn)代化建設。一是抓好營銷系統(tǒng)的建設和功能完善，用現(xiàn)代管理手段加強對營銷工作的管理。二是加強對需求側的了解，使負荷與其設備與計量裝置能高效統(tǒng)一，三是堅持先進性與實用性相結合，結合營銷管理信息系統(tǒng)，客服服務，負荷管理系統(tǒng)等技術，保證營銷與服務信息的完整性和正確性。四是推進電能計量的技術進步，分析影響電能計量準確性的因素，不斷優(yōu)化計量方案和手段，提高計量裝置的準確性和可靠性。

簡介：2023年呼吸內(nèi)科年終工作總結及計劃三篇2023年呼吸內(nèi)科年終工作總結及計劃年呼吸內(nèi)科年終工作總結及計劃一、積極完成醫(yī)院的指令性任務作為職能部門，護理部可以更好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院中心工作，更好地完成醫(yī)院布置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間參加腸道門診，確保腸道門診順利進行。參加衛(wèi)生局中心血站獻血服務10人次，干部體檢數(shù)百人次，外出公益服務15人次二、圍繞創(chuàng)建二甲醫(yī)院的重點，積極開展工作1為了落實二甲評審的各項準備工作，護理部按照二甲護理管理評審標準對相關工作進行了分解和安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，按照日程安排，確保各項工作的質量完成。護理定期檢查和評估各部門的準備情況，并對存在的問題給予相應的指導。21月中旬，護理部組織大內(nèi)科、大外科護士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院學習上級醫(yī)院先進的管理理念和方法，彌補工作中的不足，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備。核，培訓率達935，考核合格率達100。四、改進服務流程，改善服務態(tài)度，切實做到以病人為中心1積極參與病區(qū)服務中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務中心正式成立，護理部抽調(diào)了三名護理人員加入該部門。“中心”的成立規(guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護送工作、標本送檢工作，減輕了臨床護士的工作量，得到臨床科室的一致好評。2為適應廣大患者的要求，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫(yī)院對輸液室進行了裝修，從硬件設施上改善輸液室的面貌，護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液室進行改造。首先，優(yōu)化護理人員結構、合理配置護理人員。護理部克服困難，抽調(diào)了兩名業(yè)務素質好的護士補充到輸液室護理隊伍中去，確保了輸液室護理人員的配備。第二，實行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，解決了輸液高峰期排長隊的現(xiàn)象。第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。第五，改善服務態(tài)度，加強業(yè)務素質。通過一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達90以上，在四月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工”評比活動中，輸液室被評為“滿意窗口”。3各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)

簡介：2023年人力資源部工作計劃三篇人力資源部工作計劃人力資源部工作計劃（一）人力資源配置一、目標概述20XX年人力資源部需要完成的人力資源配置目標，是保證公司日常生產(chǎn)銷售工作順利進行。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。人力資源部要按照既定組織架構、各部門各職位工作分析和部門用人需求，招聘合適的人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，人力資源部將對各部門的人力需2具體招聘時間安排3月招聘一級技術工89人，初級職稱行政管理員6人，無職稱行政管理員9人。3計劃發(fā)生招聘費用70000元。三、實施目標注意事項1招聘前應做好準備工作與用人部門溝通,了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。招聘人員的形象。2安排面試應注意面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結果的反饋；四、目標責任人第一責任人人力資源部經(jīng)理

簡介：20232023小學美術老師年度工作計劃小學美術老師年度工作計劃3篇供借鑒篇供借鑒一、學情分析大部分學生能較好地表現(xiàn)平面形象，并能大膽地發(fā)揮想象，作品內(nèi)容豐富，富有生活情趣；有了初步的創(chuàng)新意識，但也有一部分學生空間感較弱，對一些廢舊材料的綜合運用能力較差，對于一些繪畫的基本方法了解的不夠深，學生普遍創(chuàng)造性不夠，在本學期將加強訓練。二、教材分析二、教材分析本教材依據(jù)義務教育美術課程標準編寫，重視學生情感、態(tài)度、價值觀的培育養(yǎng)成，滿足學生不斷發(fā)展的需要，體現(xiàn)人文關懷，關注學生長期的健康成長。本冊教材共13課，每一課即為一個單元。本冊教材是以豐富多彩的美術造型活動為主線，以由淺入深的色彩基礎知識和基本技能內(nèi)容為副線，主、副線密切關聯(lián)，穿插并行。主要內(nèi)容包括色彩冷暖知識、線條、節(jié)奏、工藝制作、玩具、實用設計、欣賞等，這些美術活動都十分接近生活，且可操作性強，很容易吸引學生，也能培養(yǎng)學生的動手能力。三、教學目標三、教學目標1、加強美術基本功的訓練，提高學生的美術素養(yǎng)，激發(fā)創(chuàng)造精神、陶冶高尚的審美情操。2、通過教學提高學生的動手能力，促進學生的智力和才能的發(fā)展，發(fā)展學生的形象記憶力、想象力、手工制作能力。20232023小學美術老師年度工作計劃小學美術老師年度工作計劃3篇供借鑒篇供借鑒一、指導思想認真貫徹學校工作重點，通過美術教學進一步培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，以課程標準改革為中心，著力抓好新課程標準的培訓、實驗和推廣工作，結合我校實際組織組內(nèi)教師探索課堂教學創(chuàng)新策略的研究。本學期繼續(xù)將課程改革作為美術學科教學研究的中心工作，通過教學實踐與探索深入領會課程理念，通多種教研方式喚起美術教師參與教改的積極性和主動性，認真總結新課程改革實施中形成的經(jīng)驗，加強對教師素質的培養(yǎng)，搞好美術陣地建設，全面提高我校美術教學質量。二、工作目標二、工作目標1、對學生進行傳統(tǒng)的文化藝術教育和當今的藝術文化教育。2、通過各種方法特別是現(xiàn)代教育手段采用形象直觀的教學形式即能引起學生廣泛興趣的，達到積極的教育效果。3、要與學校密切合作與班級教師緊密合作，開展多種形式的美術課堂教學和美術創(chuàng)作活動，對學生進行美育教育，凸現(xiàn)美術教育的特殊審美教育功能。4、從理論上把握好美術課教學的專業(yè)教學特點，特別是要注意文化教育與知識技能的相互關系問題，在教學改革中既要突破

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簡介：2023年呼吸內(nèi)科年終工作總結及計劃1、主任分工包紅全面負責醫(yī)療質量、教學、科研王嘉漫負責醫(yī)療質量、精神文明，單病種臨床路徑，QC活動。嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī)。依據(jù)督查要求內(nèi)容，努力做好，避免扣分。2、健全各種記錄臺賬如危重病人討論本、業(yè)務學習登記本、醫(yī)療差錯登記本、疑難病例討論本、死亡病例討論本、醫(yī)師_記錄本、呼吸機使用及維修記錄本、呼吸機各種配件消毒、清潔記錄本、霧化器使用及維修記錄本、霧化器的配件消毒與清潔記錄本、院內(nèi)感染的監(jiān)控及登記記錄本、政治學習及精神文明講評記錄本。規(guī)范病歷書寫，主任查房記錄應包括當前主要矛盾、解決主要矛盾的途徑及措施和方法。健全并落實醫(yī)院8項核心制度。開展提醒有效防范，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質量不足和安全隱患，做到檢查和不檢查一個樣。3、根據(jù)__X年上海市醫(yī)療質量督查要求，做好社區(qū)獲得性肺炎單病種臨床路徑。編輯南匯區(qū)中心醫(yī)院住院病人社區(qū)獲得性肺炎質控流程細則。收治病人按照質控要求執(zhí)行。少摩擦因素，從客觀上防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。嚴防醫(yī)療差錯事故發(fā)生。6、建立設備定期保養(yǎng)檢測制度，使各種儀器設備正常運行。①設立供醫(yī)生診療操作室，做到各類物品擺放整齊，供診療用的消毒物品按有效期放置，嚴禁使用過期物品。②搶救車內(nèi)的搶救藥品，搶救器械如開口器、牙墊、間接喉鏡、注射器、氣管插管、導引鋼絲、簡易呼吸器、吸氧管、吸氧面罩及負壓吸引器等隨時準備完好。③設立呼吸機無創(chuàng)專門放置的場所，做到呼吸機表面潔凈，運轉正常，對呼吸機使用各種配件消毒及維修有專門記錄。④做好各種配件消毒、清潔記錄。7、纖支鏡檢查室配備心電監(jiān)護儀一臺，檢查前有心電圖、胸片或CT片、肺功能檢查及出凝血時間。嚴格按照衛(wèi)生部關于內(nèi)鏡消毒規(guī)范進行。掌握適應征和禁忌征，嚴防醫(yī)療差錯事故發(fā)生。8、建立完整的預防院內(nèi)感染制度，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌操作。做好地面衛(wèi)生消毒、空氣消毒和院內(nèi)感染的監(jiān)控登記記錄。對特殊感染或高度耐藥細菌感染的患者加強消毒隔離措施。提高醫(yī)務人員預防醫(yī)院內(nèi)感染意識，醫(yī)護人員要勤洗手，加強原發(fā)病的治療，危重病人盡量采用3045°半臥位減少誤吸，縮短侵襲性操作所需時間。加強患者的營養(yǎng)，提高患者機體的免疫力。合理應用