簡介：20212022學(xué)年副班主任工作計劃新學(xué)期新開始，我接手了一年級的副班主任工作。為了做好小學(xué)一年級的副班主任工作，全力配合班主任工作，為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定副班主任計劃如下一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計劃和德育工作計劃為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范，以行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為重點，結(jié)合一年級學(xué)生個性特點，以人為本，面向全體學(xué)生。積極參加學(xué)校和德育處組織的各項活動，創(chuàng)造溫馨之家。二、奮斗目標(biāo)（一）在行為習(xí)慣方面，養(yǎng)成良好的養(yǎng)成教育。（二）培養(yǎng)學(xué)生愛集體、愛勞動、愛師長、愛同學(xué)的良好品德。（三）以學(xué)校和班集體計劃為指導(dǎo)，以課堂教學(xué)和教育活動為載體,以學(xué)生為本，以團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、求實為目標(biāo)，以本班學(xué)生特點為基礎(chǔ)，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)，構(gòu)建一個團(tuán)結(jié)向上的集體。三、班級管理措施剛踏入一年級的小學(xué)生，對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng),每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因此，我決定從以下幾點入手（一）紀(jì)律方面1、課間作好課前準(zhǔn)備，由班干部進(jìn)行管理，教師輔助管理。孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。

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簡介：XX區(qū)交通運(yùn)輸局2022年工作總結(jié)和2023年工作計劃2022年，在城區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX區(qū)交通運(yùn)輸局緊緊圍繞“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”指示要求，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力戒形式主義，扎實開展各項工作，現(xiàn)將2022年工作總結(jié)和2023年工作計劃報告如下一、工作開展情況（一）“疫情要防住”方面一是根據(jù)城區(qū)疫情防控指揮部安排，履行交通組和轉(zhuǎn)運(yùn)專班工作職責(zé)，組織做好行業(yè)管理重點人群核酸定期檢測，落實隔離人員、核酸樣本轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)力保障，參與處置“725”、“817”和“825”等5起突發(fā)疫情。截至目前，共計轉(zhuǎn)運(yùn)隔離人員8130人次，公路卡口引導(dǎo)貨運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)671車次，司乘人員672人次。二是扎實做好常態(tài)化疫情防控工作。督促XX客運(yùn)站嚴(yán)格按照疫情防控通知要求落實落細(xì)工作措施，全年共駐派210多人次指導(dǎo)和監(jiān)督XX客運(yùn)站開展疫情防控工作。嚴(yán)防疫情事故，做好進(jìn)口冷鏈運(yùn)輸風(fēng)險防控工作，派出專人參與海吉星冷鏈防控專班，確保了冷鏈運(yùn)輸防控安全。安排干部職工下沉社區(qū)網(wǎng)格采樣點，開展核酸檢測信息登記、現(xiàn)場秩序維護(hù)、人員引導(dǎo)等工作，全年共駐派1200多人抓手，鞏固脫貧攻堅成果，助力鄉(xiāng)村振興一是積極推進(jìn)2022年鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)。XX區(qū)蘇圩鎮(zhèn)敬團(tuán)村至延安鎮(zhèn)公路拓寬改造工程敬團(tuán)至延安項目路線全長6316公里，路基寬85米，路面寬75米，計劃總投資3187萬元。項目采用EPC模式實施，目前已完成路面基層施工，完成投資1800萬元；干線那投路面提升工程主線長272公里，路基寬度65米，路面寬6米，計劃總投資406萬元，目前該項目已開工建設(shè)，力爭春節(jié)前建成通車。二是扎實XX區(qū)X004縣道金雞中橋重建工程。金雞中橋新建橋長74米，引道218米，橋面、路面均采用瀝青混凝土路面，計劃總投資698萬元（其中2020年“四好農(nóng)村路”自治區(qū)示范縣自治區(qū)級激勵補(bǔ)助資金500萬元，城區(qū)自籌資金198萬元）。截至目前，項目已完成箱梁架設(shè)。三是全面建制村道路提升工程。我城區(qū)2022年建制村道路提升工程項目為延安至華南公路工程，項目計劃對延安至華南52公里進(jìn)行路面拓寬，計劃總投資416萬元。目前項目已建成通車。四是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村道路“三項工程”。上級下達(dá)我城區(qū)2022年廣西鄉(xiāng)村道路“三項工程”自然村（屯）道路提升工程10407公里，計劃總投資460萬元。目前項目正在進(jìn)行招投標(biāo)工作。五是“美麗農(nóng)村路”建設(shè)工作情況。轄區(qū)“美麗農(nóng)村路”建設(shè)項目為江韻揚(yáng)美風(fēng)光線提升改造工程，該項目對江西至揚(yáng)美公路、智信至揚(yáng)美公路、X005縣道組成的江韻

簡介：3篇20212021年工作總結(jié)和年工作總結(jié)和20222022年工作計劃范年工作計劃范文鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于2021年工作總結(jié)和工作計劃范文〔1〕2021年，X按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一布暑，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部群眾，緊緊圍繞“全面建設(shè)繁榮寬裕、開放革新、團(tuán)結(jié)和諧、美麗幸福XX〞的發(fā)展要求，細(xì)化任務(wù)，落實責(zé)任，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會較好發(fā)展?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)及2022年工作思路及措施報告如下。一、2021年工作總結(jié)〔一〕經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行優(yōu)良。固定投資方面，截止X月初，全鎮(zhèn)在庫統(tǒng)計項目有X個，其中大項目X個，小項目X個，新入庫固投項目X個。19月累計完成固定資產(chǎn)投資X萬元，猜測全年完成固投X萬元。規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值方面，全鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)X家，19月累計完成產(chǎn)值X萬元，增速X。轉(zhuǎn)規(guī)入庫方面，2021年已轉(zhuǎn)規(guī)入庫1家〔創(chuàng)聯(lián)實業(yè)，批發(fā)業(yè)〕，還有X家〔XX〕在年底前申請入統(tǒng)?！捕郴鶎狱h建扎實推動。加快推動居民服務(wù)中心PPP項目、村級活動中心建設(shè)項目，規(guī)范基層黨組織陣地建設(shè)。全鎮(zhèn)所有村〔社區(qū)〕集體經(jīng)濟(jì)村收入全部達(dá)到X萬元以上，其中有X個村超X萬元以上。全鎮(zhèn)開展“學(xué)黨史談變化感黨恩謀發(fā)展〞相關(guān)活動X場次，聚焦民生熱點，為群眾辦實事X件，不斷加強(qiáng)黨員干部群眾的宗，預(yù)流轉(zhuǎn)土地X畝，土地復(fù)墾復(fù)綠X畝。五是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。XX村“稻蝦共作〞基地獲得“國家級健康水產(chǎn)養(yǎng)殖示范場〞稱號，點贊柑橘示范園、沃發(fā)沃柑種植園效益不斷提升，樂堂村萬畝穿心蓮種植基地項目有序推動。生豬生產(chǎn)全面恢復(fù)，目前規(guī)模養(yǎng)殖場有X家，存欄生豬達(dá)X萬頭。〔五〕民生工程穩(wěn)步推動。一是疫情防控工作狀況。截至X月，全鎮(zhèn)1217歲常住人口全程接種覆蓋率達(dá)X，18歲以上常住人口全程接種覆蓋率達(dá)X，為廣大人民群眾構(gòu)筑起健康免疫長城。二是社會保證工作狀況。開展服務(wù)企業(yè)招工任務(wù)X人，完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)X人，鄉(xiāng)村勞作力轉(zhuǎn)移新增就業(yè)X人，猜測全年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保率達(dá)到X以上，受理核實審批低保申請X戶、特困戶申請X戶、事實無人扶養(yǎng)兒童X人、臨時救助X戶。三是不斷鞏固飲水安全成果。加快鄉(xiāng)村飲水安全鞏固提升及攔水壩工程項目建設(shè)，目前X個項目已開工建設(shè)，計劃X月底完工。四是危房改造工作。2021年危房改造共X戶，現(xiàn)已全部開工，其中已完工并安裝好門和窗的X戶，未封樓梯口X戶，封頂X戶?！擦成鐣椭C有序推動。一是人民調(diào)解和信訪維穩(wěn)工作。2021年，共排查調(diào)處矛盾糾紛X起，調(diào)解成功X起，經(jīng)調(diào)解雙方自行協(xié)商或維持原狀X起，未調(diào)結(jié)X起XX市重大矛盾糾紛事〔案〕件X件，已辦結(jié)辦理信訪案件X件，辦結(jié)X件，辦理中央信訪交辦

簡介：20232023社區(qū)司法工作計劃社區(qū)司法工作計劃3篇供借鑒篇供借鑒一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的XX屆五中、六中全會精神，以深入推進(jìn)法治高塘和平安高塘建設(shè)為載體，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在工作中堅持依法行政、依法公正執(zhí)法，提升廣大群眾法制觀念為中心，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，奮力拼搏，全面推進(jìn)我鄉(xiāng)法治建設(shè)，為構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。二、工作目標(biāo)和任務(wù)二、工作目標(biāo)和任務(wù)1、干部依法行政的能力得到鞏固和加強(qiáng)，法治理念得到進(jìn)一步提升，依法辦事氛圍濃厚。2、基層基礎(chǔ)法治建設(shè)工作明顯加強(qiáng)，建立健全各項工作機(jī)制。3、政法隊伍文明執(zhí)法，公正司法的水平明顯提高。4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法治環(huán)境明顯優(yōu)化。5、群眾學(xué)法、用法、守法的自覺性和思想道德水平明顯增強(qiáng)。6、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行矛盾糾紛排查制度，努力遏制、預(yù)防和減少各類糾紛和犯罪行為的發(fā)生。7、全力化解社會矛盾糾紛，最大限度地減少不和諧因素；矛盾糾紛受理率、調(diào)解率達(dá)100，調(diào)解成功率達(dá)98以上。8、深入開展社會治安綜合治理工作，繼續(xù)推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)。有保障、有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究、侵權(quán)須賠償”的要求，建章立制，做好依法行政的各項基礎(chǔ)性工作。2、深化行政管理體制改革。依法界定和規(guī)范政府在經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)方面的職能；合理劃分和依法規(guī)范行政機(jī)關(guān)的職能和權(quán)限；認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法；進(jìn)一步強(qiáng)化黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開工作，使行政行為更加規(guī)范、透明。3、進(jìn)一步完善政府科學(xué)民主決策機(jī)制。健全公眾參與和政府決定相結(jié)合的行政決策機(jī)制，實行依法決策、科學(xué)決策、民主決策；完善行政決策程序，重大決策事項以及專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項，事先組織座談會、論證會等形式廣泛聽取社會各界的意見，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)；健全完善決策跟蹤反饋和責(zé)任追究制度，實行對違法決策造成嚴(yán)重后果者追究責(zé)任的制度。4、加強(qiáng)行政效能建設(shè)。把行政效能作為政府工作目標(biāo)考核和機(jī)關(guān)工作人員年度考核的重要內(nèi)容；實行首問負(fù)責(zé)制，健全公開辦事制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、績效考核制，逐步形成操作性強(qiáng)、內(nèi)容完善的行政效能制度體系，通過規(guī)范化的內(nèi)部審核，進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理，提高考核的實效性。5、依法防范和化解社會矛盾。完善信訪制度，實行領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，黨政干部和分工在村鄉(xiāng)干部下訪制度，切實維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益；保障信訪人、舉報人的權(quán)利和依法享有人身安全，

簡介：20232023年電力營銷工作計劃、年電力營銷工作計劃、20222022年試驗員年終工作總結(jié)年試驗員年終工作總結(jié)6篇20222022年試驗員年終工作總結(jié)年試驗員年終工作總結(jié)3篇供借鑒篇供借鑒一年來，我們中心試驗室在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極進(jìn)取、努力工作，致力服務(wù)于各項目的施工生產(chǎn)，順利的完成了本年度工作，現(xiàn)將本部門的人員情況、工作情況等方面進(jìn)行總并匯報如下一、人員情況中心試驗室現(xiàn)有人員四名，其中主任一名，副主任二名，科員一名。具體分工如下李茂杰負(fù)責(zé)全面工作，駐沈大項目任試驗室主任，楊力、王杰負(fù)責(zé)各項目的試驗，分別駐雞牡、外環(huán)項目任試驗室主任。楊力在雞牡工程后調(diào)到沈大項目。馬立波負(fù)責(zé)試驗儀器管理及其他日常工作。二、工作情況今年在各項目開工后，中心試驗室通過對各項目送來的樣本進(jìn)行試驗，先后為雞牡、尚阿、黑北、外環(huán)等項目確定了瀝青砼、水泥砼配合比設(shè)計、在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。施工期間，在處領(lǐng)導(dǎo)的委派下，我和兩位副主任分別派駐沈大項目、雞牡項目和外環(huán)項目任試驗室主任，負(fù)責(zé)這三個項目的試驗、檢測等工作。無論是瀝青砼目標(biāo)配合比設(shè)計、施工配合比設(shè)計1、試驗室人員過少、派駐到各項目的人員往往由于工作繁忙而不能對其他項目提供有效服務(wù)。2、試驗室缺少有效資質(zhì)，所出具的試驗報告不能得到各方面的認(rèn)可，各項目仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗，造成浪費。六、今后工作設(shè)想首先，加大中心試驗室資質(zhì)申請力度，爭取通過認(rèn)證；其次，加強(qiáng)全處試驗儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用；再次，加強(qiáng)試驗人員培養(yǎng)，使中心試驗室能夠充分為各項目服務(wù)，發(fā)揮效能。以上是對中心試驗室一年來的工作等情況的總，其中不足之處尚請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。20222022年試驗員年終工作總結(jié)年試驗員年終工作總結(jié)3篇供借鑒篇供借鑒在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人的職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力?，F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下一、政治、思想本著強(qiáng)烈的主人翁意識，我從做好日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績，我要不斷提高自己的崗位業(yè)務(wù)，精通本職位的崗位知識，做本職工作的骨干手，腳踏實地的做好本職工作。二、工作態(tài)度

簡介：20232023年幼兒園秋季后勤工作計劃表年幼兒園秋季后勤工作計劃表3篇供借鑒篇供借鑒一．指導(dǎo)思想一．指導(dǎo)思想后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期我園的后勤工作將繼續(xù)以幼兒園教育指導(dǎo)綱要為工作依據(jù)，在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教職工的積極配合下，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。按照園務(wù)計劃的具體工作要求與安排，認(rèn)真落實抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、食堂工作、安全工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。二．工作目標(biāo)二．工作目標(biāo)1．創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。硬件設(shè)備添置。廚房更換爐灶2臺、蒸飯車一臺、電熱水機(jī)一臺、小班段床120張、8臺空調(diào)、30臺風(fēng)扇、小班窗簾、班級餐巾，充實各個活動區(qū)域。營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛護(hù)幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的宣傳。2．發(fā)揮各要素的作用。做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品，所有食品隔墻離地至少10公分，同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中48小時。把好采購加工分發(fā)食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。廚房工作人員要保證兩點一餐的準(zhǔn)時的保質(zhì)保量的供應(yīng)，同時還應(yīng)備有充足的開水（特別是夏天），使幼兒對開水的需求得到保證。5．抓好衛(wèi)生保健工作。進(jìn)一步規(guī)范日常衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo)。嚴(yán)格控制預(yù)防各種傳染病的發(fā)生，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度，發(fā)現(xiàn)異常及時進(jìn)行合理處理，并做好晨午檢及全日觀察健康問題、在園幼兒帶藥服藥等各種表格的記錄。加強(qiáng)園內(nèi)衛(wèi)生消毒工作的規(guī)范化管理，并如實做好消毒記錄。做好體弱兒、肥胖兒的登記和個案跟蹤管理工作，注重過程性資料的積累與指導(dǎo)，每月進(jìn)行一次情況反饋。11月份組織在園幼兒的視力、聽力、齲齒、身高、體重的檢測，并進(jìn)行健康分析、評價。提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對保育員日常工作的檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步提升保教水平。保健老師每月要定期更新保健宣傳資料，加強(qiáng)家園聯(lián)系，共同做好幼兒的保育保教工作。

簡介：20232023幼兒園健康教育工作計劃幼兒園健康教育工作計劃3篇供借鑒篇供借鑒一、積極推進(jìn)心理健康教育工作一、積極推進(jìn)心理健康教育工作1、我園將繼續(xù)完善生理和心理、家園互動、師生緊密結(jié)合的多層次、多方位的心理健康教育體系，構(gòu)建維護(hù)心理健康的二級心理危機(jī)干預(yù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建維護(hù)師生心理健康的工作機(jī)制。2、營造有利于師生形成良好個性心理品質(zhì)的和諧氛圍，有效預(yù)防和緩解師生的心理壓力，提高我園師生的社會適應(yīng)能力和心理調(diào)適能力。二、以心理課堂教學(xué)為主渠道，充分開發(fā)師生心理潛能開展。二、以心理課堂教學(xué)為主渠道，充分開發(fā)師生心理潛能開展。1、針對幼兒年齡特點在大、中、小班各開設(shè)心理課程。2、老師之間平時應(yīng)互相聽課，互相學(xué)習(xí)，共同提高。3、以心理講座為輔助，為老師排除心理障礙。三、開展老師的心理輔導(dǎo)工作三、開展老師的心理輔導(dǎo)工作對每一位來訪的老師做到真誠傾聽、詳細(xì)記錄、認(rèn)真分析、助人自助、過程保密等要求。對于在學(xué)習(xí)和生活中出現(xiàn)的問題的幼兒希望老師給予直接的指導(dǎo)。1、利用多種渠道，宣傳心理健康知識。2、辦好家長學(xué)校，向家長們宣傳心理健康知識，使他們關(guān)注幼兒的心理健康問題。3、會保持身體各部位的清潔衛(wèi)生、學(xué)會盥洗方法會使用自己的毛巾、杯子能保持四周環(huán)境清潔、初步知道環(huán)保的意義熟習(xí)身體器官的名稱及作用，初步了解保護(hù)方法養(yǎng)成良好的生活作息時間。三、自我保護(hù)了解過馬路、坐車、玩戶外活動器材時要留意安三、自我保護(hù)了解過馬路、坐車、玩戶外活動器材時要留意安全了解生活起居方面的安全知識了解生活起居方面的安全知識知道不把異物放進(jìn)耳、鼻、口內(nèi)知道不把異物放進(jìn)耳、鼻、口內(nèi)知道不輕信陌生人的道理。知道不輕信陌生人的道理。具體目標(biāo)1用幼兒感愛好的方式發(fā)展基本動作，進(jìn)步動作的調(diào)和性、靈活性。2養(yǎng)成幼兒主動參與體育運(yùn)動的習(xí)慣，使幼兒喜歡到大自然中往鍛煉身體。3幫助和改進(jìn)幼兒的走、跑、跳、平投擲衡、鉆爬、動作，攀登等基本幫助幼兒掌控有關(guān)的粗淺知識，使其動作靈敏、調(diào)和、姿勢正確。4幫助體弱幼兒加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)幫助肥胖兒增加鍛煉強(qiáng)度、密度，有效控制體重的增加。5保持個人衛(wèi)生，培養(yǎng)獨立生活能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。6指導(dǎo)幼兒使用筷子就餐，培養(yǎng)良好的飲食習(xí)慣知道不同的食品有不同的營養(yǎng)，養(yǎng)成不挑食的習(xí)慣。

簡介：2023年度林業(yè)財務(wù)工作打算要點（訂版）KEYPOINTSOFFORESTRYFINANCIALWORKPLANIN2023（工作打算）匯報人職務(wù)日期適用于工作打算/工作匯報/年打算/全文可改二是樂觀爭取南方冰雪災(zāi)難和地震災(zāi)后恢復(fù)重建資金。爭取各級財政增加災(zāi)后林業(yè)恢復(fù)重建專項資金；建立落實政策性森林保險和林木良種繁育補(bǔ)貼制度；對因災(zāi)形成的造林債務(wù)和基層單位職工住房毀損進(jìn)展統(tǒng)計核銷，并把林業(yè)災(zāi)難救助納入相關(guān)救災(zāi)資金渠道。三是加快木本糧油產(chǎn)業(yè)進(jìn)展。做好全國油茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃報國務(wù)院審批工作和以油茶、核桃、油橄欖為重點的全國主要木本油料產(chǎn)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃的編制工作，爭論提出全國木本糧油的產(chǎn)業(yè)進(jìn)展方案；組織編制全國山區(qū)綜合開發(fā)縣木本糧油產(chǎn)業(yè)示范實施綱要。四是搞好規(guī)劃編制，從宏觀上謀劃現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)。做好林業(yè)進(jìn)展和中長期規(guī)劃根本思路編制工作；編制馬上到期的重點生態(tài)工程后續(xù)規(guī)劃；組織實施好汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建生態(tài)修復(fù)專項規(guī)劃雨雪冰凍災(zāi)后林業(yè)生態(tài)恢復(fù)重建規(guī)劃全國森林防火中長期進(jìn)展規(guī)劃全國林業(yè)有害生物防治建設(shè)規(guī)劃國有林區(qū)棚戶區(qū)改造工程規(guī)劃等六項的專項工程規(guī)劃。五是做好林業(yè)建設(shè)工程貯存工作。做好森林防火、林業(yè)有害生精選打算范文通用版〔QUALITYTEXT物防治、自然保護(hù)區(qū)建設(shè)、濕地保護(hù)與恢復(fù)、林木種苗根底設(shè)施建設(shè)、

簡介：20232023年電力營銷工作計劃年電力營銷工作計劃3篇供借鑒篇供借鑒去年，我所的各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。目前，我所供電轄區(qū)內(nèi)的地區(qū)性經(jīng)濟(jì)開發(fā)較之過去已有重大的變化，我所的用電結(jié)構(gòu)將發(fā)生大的變化。針對當(dāng)前的發(fā)展形勢，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場，要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶。在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足，努力縮短與先進(jìn)班組之間的差距。端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。因此，今年我們的工作方針仍然堅持“固本培源、嚴(yán)抓細(xì)管、勤拓善用、增供促銷”。1、固本培源、固本培源保持和發(fā)揚(yáng)我所在20XX年度內(nèi)取得的成績。不斷完善管理制度，不斷完善良好工作的秩序，不斷完善基礎(chǔ)資料的建檔管理。2、嚴(yán)抓細(xì)管、嚴(yán)抓細(xì)管（1）、以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律），認(rèn)真落實并完成上級部門下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。（2）、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程，有機(jī)強(qiáng)調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性；只有對過程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控，才能獲得良好的結(jié)果。一、一、20XX20XX年恩陽供電所用電營銷工作總體思路年恩陽供電所用電營銷工作總體思路貫徹落實公司電力營銷工作精神，以人為本，求真務(wù)實，以“服務(wù)與效益”為主題，抓標(biāo)準(zhǔn)化，制度建設(shè)，強(qiáng)化管理手段，務(wù)實管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新，不斷提高營銷管理水平。20XX年營銷工作目標(biāo)是，供電量比20XX年有增長10，4000萬左右完成電費回收100，損降至92左右。二、二、20XX20XX年營銷工作重點年營銷工作重點1、構(gòu)建完善科學(xué)有效規(guī)范管理手段，一是加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)工作的制度建設(shè)和優(yōu)化管理，二是推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化營銷業(yè)務(wù)流程的整合優(yōu)化，定期對營銷工作質(zhì)量和管理水平進(jìn)行合商，三是積極加強(qiáng)電費抄核收管理方式，優(yōu)化電能計量技術(shù)和管理手段。2、加強(qiáng)、用電需求側(cè)管理。一是開展電力市場分析研究加強(qiáng)負(fù)荷分析預(yù)測，做好電力供需平衡。二是開拓和培育良好的用電市場，引導(dǎo)電能消費，促進(jìn)合理用電。3、繼續(xù)推進(jìn)營銷管理技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化建設(shè)。一是抓好營銷系統(tǒng)的建設(shè)和功能完善，用現(xiàn)代管理手段加強(qiáng)對營銷工作的管理。二是加強(qiáng)對需求側(cè)的了解，使負(fù)荷與其設(shè)備與計量裝置能高效統(tǒng)一，三是堅持先進(jìn)性與實用性相結(jié)合，結(jié)合營銷管理信息系統(tǒng)，客服服務(wù)，負(fù)荷管理系統(tǒng)等技術(shù)，保證營銷與服務(wù)信息的完整性和正確性。四是推進(jìn)電能計量的技術(shù)進(jìn)步，分析影響電能計量準(zhǔn)確性的因素，不斷優(yōu)化計量方案和手段，提高計量裝置的準(zhǔn)確性和可靠性。

簡介：2023年呼吸內(nèi)科年終工作總結(jié)及計劃三篇2023年呼吸內(nèi)科年終工作總結(jié)及計劃年呼吸內(nèi)科年終工作總結(jié)及計劃一、積極完成醫(yī)院的指令性任務(wù)作為職能部門，護(hù)理部可以更好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院中心工作，更好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。動員全院護(hù)理人員利用休息時間參加腸道門診，確保腸道門診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次，干部體檢數(shù)百人次，外出公益服務(wù)15人次二、圍繞創(chuàng)建二甲醫(yī)院的重點，積極開展工作1為了落實二甲評審的各項準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照二甲護(hù)理管理評審標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)工作進(jìn)行了分解和安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，按照日程安排，確保各項工作的質(zhì)量完成。護(hù)理定期檢查和評估各部門的準(zhǔn)備情況，并對存在的問題給予相應(yīng)的指導(dǎo)。21月中旬，護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科護(hù)士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進(jìn)的管理理念和方法，彌補(bǔ)工作中的不足，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備。核，培訓(xùn)率達(dá)935，考核合格率達(dá)100。四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實做到以病人為中心1積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立，護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部門?！爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作，減輕了臨床護(hù)士的工作量，得到臨床科室的一致好評。2為適應(yīng)廣大患者的要求，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫(yī)院對輸液室進(jìn)行了裝修，從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌，護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對輸液室進(jìn)行改造。首先，優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部克服困難，抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊伍中去，確保了輸液室護(hù)理人員的配備。第二，實行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，解決了輸液高峰期排長隊的現(xiàn)象。第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。第五，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達(dá)90以上，在四月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工”評比活動中，輸液室被評為“滿意窗口”。3各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)

簡介：2023年人力資源部工作計劃三篇人力資源部工作計劃人力資源部工作計劃（一）人力資源配置一、目標(biāo)概述20XX年人力資源部需要完成的人力資源配置目標(biāo)，是保證公司日常生產(chǎn)銷售工作順利進(jìn)行。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項工作。人力資源部要按照既定組織架構(gòu)、各部門各職位工作分析和部門用人需求，招聘合適的人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，人力資源部將對各部門的人力需2具體招聘時間安排3月招聘一級技術(shù)工89人，初級職稱行政管理員6人，無職稱行政管理員9人。3計劃發(fā)生招聘費用70000元。三、實施目標(biāo)注意事項1招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作與用人部門溝通,了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。招聘人員的形象。2安排面試應(yīng)注意面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結(jié)果的反饋；四、目標(biāo)責(zé)任人第一責(zé)任人人力資源部經(jīng)理

簡介：20232023小學(xué)美術(shù)老師年度工作計劃小學(xué)美術(shù)老師年度工作計劃3篇供借鑒篇供借鑒一、學(xué)情分析大部分學(xué)生能較好地表現(xiàn)平面形象，并能大膽地發(fā)揮想象，作品內(nèi)容豐富，富有生活情趣；有了初步的創(chuàng)新意識，但也有一部分學(xué)生空間感較弱，對一些廢舊材料的綜合運(yùn)用能力較差，對于一些繪畫的基本方法了解的不夠深，學(xué)生普遍創(chuàng)造性不夠，在本學(xué)期將加強(qiáng)訓(xùn)練。二、教材分析二、教材分析本教材依據(jù)義務(wù)教育美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)編寫，重視學(xué)生情感、態(tài)度、價值觀的培育養(yǎng)成，滿足學(xué)生不斷發(fā)展的需要，體現(xiàn)人文關(guān)懷，關(guān)注學(xué)生長期的健康成長。本冊教材共13課，每一課即為一個單元。本冊教材是以豐富多彩的美術(shù)造型活動為主線，以由淺入深的色彩基礎(chǔ)知識和基本技能內(nèi)容為副線，主、副線密切關(guān)聯(lián)，穿插并行。主要內(nèi)容包括色彩冷暖知識、線條、節(jié)奏、工藝制作、玩具、實用設(shè)計、欣賞等，這些美術(shù)活動都十分接近生活，且可操作性強(qiáng)，很容易吸引學(xué)生，也能培養(yǎng)學(xué)生的動手能力。三、教學(xué)目標(biāo)三、教學(xué)目標(biāo)1、加強(qiáng)美術(shù)基本功的訓(xùn)練，提高學(xué)生的美術(shù)素養(yǎng)，激發(fā)創(chuàng)造精神、陶冶高尚的審美情操。2、通過教學(xué)提高學(xué)生的動手能力，促進(jìn)學(xué)生的智力和才能的發(fā)展，發(fā)展學(xué)生的形象記憶力、想象力、手工制作能力。20232023小學(xué)美術(shù)老師年度工作計劃小學(xué)美術(shù)老師年度工作計劃3篇供借鑒篇供借鑒一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹學(xué)校工作重點，通過美術(shù)教學(xué)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，以課程標(biāo)準(zhǔn)改革為中心，著力抓好新課程標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、實驗和推廣工作，結(jié)合我校實際組織組內(nèi)教師探索課堂教學(xué)創(chuàng)新策略的研究。本學(xué)期繼續(xù)將課程改革作為美術(shù)學(xué)科教學(xué)研究的中心工作，通過教學(xué)實踐與探索深入領(lǐng)會課程理念，通多種教研方式喚起美術(shù)教師參與教改的積極性和主動性，認(rèn)真總結(jié)新課程改革實施中形成的經(jīng)驗，加強(qiáng)對教師素質(zhì)的培養(yǎng)，搞好美術(shù)陣地建設(shè)，全面提高我校美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。二、工作目標(biāo)二、工作目標(biāo)1、對學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)的文化藝術(shù)教育和當(dāng)今的藝術(shù)文化教育。2、通過各種方法特別是現(xiàn)代教育手段采用形象直觀的教學(xué)形式即能引起學(xué)生廣泛興趣的，達(dá)到積極的教育效果。3、要與學(xué)校密切合作與班級教師緊密合作，開展多種形式的美術(shù)課堂教學(xué)和美術(shù)創(chuàng)作活動，對學(xué)生進(jìn)行美育教育，凸現(xiàn)美術(shù)教育的特殊審美教育功能。4、從理論上把握好美術(shù)課教學(xué)的專業(yè)教學(xué)特點，特別是要注意文化教育與知識技能的相互關(guān)系問題，在教學(xué)改革中既要突破

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簡介：2023年呼吸內(nèi)科年終工作總結(jié)及計劃1、主任分工包紅全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)、科研王嘉漫負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、精神文明，單病種臨床路徑，QC活動。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)。依據(jù)督查要求內(nèi)容，努力做好，避免扣分。2、健全各種記錄臺賬如危重病人討論本、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)登記本、醫(yī)療差錯登記本、疑難病例討論本、死亡病例討論本、醫(yī)師_記錄本、呼吸機(jī)使用及維修記錄本、呼吸機(jī)各種配件消毒、清潔記錄本、霧化器使用及維修記錄本、霧化器的配件消毒與清潔記錄本、院內(nèi)感染的監(jiān)控及登記記錄本、政治學(xué)習(xí)及精神文明講評記錄本。規(guī)范病歷書寫，主任查房記錄應(yīng)包括當(dāng)前主要矛盾、解決主要矛盾的途徑及措施和方法。健全并落實醫(yī)院8項核心制度。開展提醒有效防范，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量不足和安全隱患，做到檢查和不檢查一個樣。3、根據(jù)__X年上海市醫(yī)療質(zhì)量督查要求，做好社區(qū)獲得性肺炎單病種臨床路徑。編輯南匯區(qū)中心醫(yī)院住院病人社區(qū)獲得性肺炎質(zhì)控流程細(xì)則。收治病人按照質(zhì)控要求執(zhí)行。少摩擦因素，從客觀上防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故發(fā)生。6、建立設(shè)備定期保養(yǎng)檢測制度，使各種儀器設(shè)備正常運(yùn)行。①設(shè)立供醫(yī)生診療操作室，做到各類物品擺放整齊，供診療用的消毒物品按有效期放置，嚴(yán)禁使用過期物品。②搶救車內(nèi)的搶救藥品，搶救器械如開口器、牙墊、間接喉鏡、注射器、氣管插管、導(dǎo)引鋼絲、簡易呼吸器、吸氧管、吸氧面罩及負(fù)壓吸引器等隨時準(zhǔn)備完好。③設(shè)立呼吸機(jī)無創(chuàng)專門放置的場所，做到呼吸機(jī)表面潔凈，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，對呼吸機(jī)使用各種配件消毒及維修有專門記錄。④做好各種配件消毒、清潔記錄。7、纖支鏡檢查室配備心電監(jiān)護(hù)儀一臺，檢查前有心電圖、胸片或CT片、肺功能檢查及出凝血時間。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部關(guān)于內(nèi)鏡消毒規(guī)范進(jìn)行。掌握適應(yīng)征和禁忌征，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故發(fā)生。8、建立完整的預(yù)防院內(nèi)感染制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌操作。做好地面衛(wèi)生消毒、空氣消毒和院內(nèi)感染的監(jiān)控登記記錄。對特殊感染或高度耐藥細(xì)菌感染的患者加強(qiáng)消毒隔離措施。提高醫(yī)務(wù)人員預(yù)防醫(yī)院內(nèi)感染意識，醫(yī)護(hù)人員要勤洗手，加強(qiáng)原發(fā)病的治療，危重病人盡量采用3045°半臥位減少誤吸，縮短侵襲性操作所需時間。加強(qiáng)患者的營養(yǎng)，提高患者機(jī)體的免疫力。合理應(yīng)用