簡介：文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問題大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問題一、一、前言前言近年來，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難問題已成為嚴(yán)重的社會問題，引起黨和國家的高度重視和全社會的普遍關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年全國普通高校495萬畢業(yè)生中145萬待業(yè)；2008年559萬畢業(yè)生中173萬待業(yè)；2009年611萬畢業(yè)生中196萬待業(yè)；2010年631萬畢業(yè)生中175萬待業(yè)，而2011年又有660萬大學(xué)生畢業(yè)，這就意味著2011年需要就業(yè)的大學(xué)生至少達(dá)到835萬。據(jù)測算，2011年，全年通過經(jīng)濟(jì)增長能夠提供的新增就業(yè)崗位總數(shù)僅約為1200萬個，需要就業(yè)的人員總數(shù)超過2500萬人，大學(xué)生就業(yè)形勢依然不容樂觀，而且未來相當(dāng)長的時間內(nèi)大學(xué)生就業(yè)壓力不會減弱。本綜述選取了5篇與大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)的期刊，重點(diǎn)討論畢業(yè)后就業(yè)問題。5篇文章選取的角度也不一樣，通過多角度的了解使我們在面對畢業(yè)后就業(yè)問題時能更好的應(yīng)對。就業(yè)問題說白了就是就業(yè)市場供與求的問題，現(xiàn)如今就業(yè)難既有市場飽和的問題，也有大學(xué)生自身的問題。二、二、主題主題1我國大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的成因我國大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的成因我國大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的成因與對策建議我國大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的成因與對策建議認(rèn)為成因主要有4個方面市場就業(yè)環(huán)境1、高校畢業(yè)生的快速增長與我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對高層次人才需求不足之間的矛盾加劇。20世紀(jì)末以來中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走了一條投資和出口拉動的路子，投資主要投向了就業(yè)密度低的行業(yè)，而出口則主要是以技術(shù)水平較低、勞動密集型的產(chǎn)業(yè)為主，其吸納勞動力以教育層次和技能水平相對較低的農(nóng)村剩余勞動力為主，對大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)吸納有限。因此，在這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式下，經(jīng)濟(jì)增長對大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)拉動作用有限。筆者認(rèn)為目前我國大學(xué)生就業(yè)難問題的主要癥結(jié)，并不是人才過剩，而是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對中高層次人才需求不足造成的。2、就業(yè)模式的轉(zhuǎn)變與就業(yè)市場不完善間的矛盾。高校方面1、學(xué)校的專業(yè)設(shè)置與社會需求脫節(jié)，造成供需結(jié)構(gòu)不平衡的矛盾突出。2、高等教育定位不當(dāng)，“攀高”傾向嚴(yán)重，導(dǎo)致培養(yǎng)的學(xué)生既不是實(shí)用型人才，也夠不上研究型人才。3、高校對就業(yè)指導(dǎo)工作重視不夠，就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)不健全，作用發(fā)揮不充分。用人單位方面1，盲目提高用人標(biāo)準(zhǔn)，人才高消費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。用人單位的生存和發(fā)展離不開人才，吸納、儲備人才本來是無可非議的事情，但有些單位不從自身的實(shí)際出發(fā)，按需求才，一味地追求高學(xué)歷。人才高消費(fèi)現(xiàn)象愈演愈烈，不僅造成人才資源的浪費(fèi)，也挫傷了畢業(yè)生的積極性。2、過分看重工作經(jīng)驗(yàn)，不能及時剝離冗員。大學(xué)畢業(yè)生自身方面1、大學(xué)畢業(yè)生自我定位不夠準(zhǔn)確，就業(yè)觀念更新滯后，期望值偏高，與日趨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢之間形成矛盾。2、大學(xué)畢業(yè)生綜合素質(zhì)狀況與社會發(fā)展對人才需求標(biāo)準(zhǔn)的提升之間出現(xiàn)矛盾。3、大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)意識淡薄，創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng)。而淺談如何應(yīng)對新形式下大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)挑戰(zhàn)淺談如何應(yīng)對新形式下大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)挑戰(zhàn)中認(rèn)為成因有3個一是大學(xué)生需求增長速度趕不上大學(xué)畢業(yè)生增加的速度，就業(yè)總量壓力依然很大，勞動力供大于求的格局并未改變。二是大學(xué)生的預(yù)期收入與用人單化提供的工資之問存在匹配上的困難。淺談如何應(yīng)對新形式下大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)挑戰(zhàn)淺談如何應(yīng)對新形式下大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)挑戰(zhàn)學(xué)生提高自身素質(zhì)改善就業(yè)心理預(yù)期轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。1展開科學(xué)規(guī)劃，提高自身素質(zhì)。2加強(qiáng)社會實(shí)踐，開展深度實(shí)習(xí)。3拓寬思路調(diào)蔓心理預(yù)期轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)心理分析大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)心理分析對大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作中如何調(diào)整大學(xué)四年級學(xué)生就業(yè)心理的幾點(diǎn)建議一引導(dǎo)大學(xué)生正確認(rèn)知自我正確認(rèn)知自己是通向成功的起點(diǎn)。在擇業(yè)過程中，我們每個人要正確和客觀地評價自己的特長、個性、才能以及生理特征和弱點(diǎn)對自己所學(xué)的專業(yè)、工作能力要有一個客觀的評價，這樣才能從自身實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)行準(zhǔn)確的職業(yè)目標(biāo)定位。二引導(dǎo)大學(xué)生正確認(rèn)知社會形勢近些年來，每年都有幾百萬的大學(xué)生涌人求職大軍的洪流之中，他們往往喜歡在機(jī)會較多的大城市和沿海開放城市發(fā)展自己。但當(dāng)他們奔向各地的招聘會時，才發(fā)現(xiàn)用人單位太少而應(yīng)聘的大學(xué)生太多是他們不得不面對的現(xiàn)實(shí)情況，事實(shí)上很多大學(xué)生無法在所向往的大城市里找到合適的工作。因此學(xué)校應(yīng)該在大學(xué)生求職前對他們做好職業(yè)指導(dǎo)，全面調(diào)整好他們的就業(yè)心理。加大力度動員和引導(dǎo)畢業(yè)生到極其需要人才的東北地區(qū)和兩部地區(qū)。3解決對策國家方面解決對策國家方面近年來，國家在促進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)方面出臺了一些政策措施，取得了一定成效，但大學(xué)生畢業(yè)生就業(yè)難問題還沒有從根本上得到解決。國家除了采取更加積極的促進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的政策外，關(guān)鍵是盡快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，創(chuàng)造更多的智力密集型就業(yè)機(jī)會，滿足大學(xué)畢業(yè)生對工作崗位的選擇。同時，完善就業(yè)市場，積極開展針對大學(xué)生的就業(yè)服務(wù)，為大學(xué)生就業(yè)減少成本、提供方便。三、總結(jié)三、總結(jié)解決大學(xué)生就業(yè)問題，實(shí)際上還是得提高自己，在百萬求職大軍中脫穎而出才行。社會不會去適應(yīng)你，只能你自己去適應(yīng)社會。那我們需要做些什么呢一、制定職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)由于我國在基礎(chǔ)教育方面存住的問題，。素質(zhì)”教育沒有完全落到實(shí)處，“應(yīng)試”教育普遍存在，再加L現(xiàn)行的高考制度，導(dǎo)致目前的大學(xué)生十年寒窗苦讀，一考定終生。進(jìn)入大學(xué)后，很多大學(xué)生有“松了一13氣”的想法，缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)，得過且過，虛度光陰，一晃兒臨近畢業(yè)找工作時，慌了手腳。目前許多高校在大一時就給學(xué)生開設(shè)了職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)課，敦促大學(xué)生從一年級起就要制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)，隨形勢的發(fā)展動態(tài)地調(diào)整自己的規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)清形勢，審視自我，知道。為什么學(xué)”、。學(xué)什么”、。學(xué)完能干什么”。只有合理的，有針對性制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)，且付諸行動，才能在未來嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下，立于不敗之地。二、學(xué)好專業(yè)知識，博采眾長在就業(yè)市場上，用人單位非?？粗禺厴I(yè)生的專業(yè)課成績。一個畢業(yè)生其他方面都很突出但專業(yè)學(xué)習(xí)成績“慘不忍睹”，用人單位是很難對其感興趣的。因?yàn)閷W(xué)習(xí)是學(xué)生的主業(yè)，一個學(xué)生在學(xué)校連學(xué)習(xí)都搞不好，在以后的工作中是很難有發(fā)展前途的。因此大學(xué)生在校首先必須加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；其次。還要加強(qiáng)外語、計(jì)算機(jī)和其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，博采眾長，提高綜合素質(zhì)。因?yàn)樵S多用人單位在招聘畢業(yè)生時，除了看學(xué)習(xí)成績以

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簡介：22年的追夢歷程謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給你，我親愛的XX醫(yī)院誰也不知道，我與你共有一場跨越誰也不知道，我與你共有一場跨越2222年的夢，在這些年的夢，在這些夢的片段中，我一步一步長大，你一次一次變遷。夢的片段中，我一步一步長大，你一次一次變遷。題記片段一片段一在我有限記憶力里，這個片段并不是那般陽光明媚。那時我約莫5歲，跟著爸爸媽媽來到了一個很大的醫(yī)院，朦朦朧朧記得門口牌子上有很多字，我卻只認(rèn)識“409”三個字。記著院子里那排紅燦燦的二層磚房和消防車庫門前高大挺拔的法國梧桐，風(fēng)起時分，葉子像揮舞著的小手沙沙作響。旁邊小二樓上是鑄鐵圍欄，跟那時許多老房子一樣，圍欄上塵埃落定，鐵銹斑駁。那天，天氣也許晴朗，我和我的小伙伴蹲在樹下玩著游戲。一切都是那樣的平靜美好。突然一聲巨響，只見一個身影跌落在我們不遠(yuǎn)處消防車庫的門口，我和小伙伴驚呆了，蹲在原地一動而不敢動，接著就看到穿著白大褂的叔叔阿姨涌了上去片段二片段二當(dāng)時間邁過公元2000年，我鄰居的小男生原本是個提溜著褲子、口哨吹的響亮的大嗓門。突然他聲音嘶啞，發(fā)音吃力。那時我總嘲笑他“話說太多，變成了一只嘶啞我抬頭看到早已粗壯的法國梧桐，春日暖陽穿過枝頭新生的嫩葉直照我的心底，那一年，我23歲后記后記從5歲到23歲，我曾以各種身份遇見你。我承認(rèn)在童年時代的許多年里，我每每看到那暗紅色的消防車庫門，內(nèi)心都會泛起一絲絲恐懼與害怕，也不曾想明白是怎樣的煩惱讓他有跨越圍欄有縱身一躍的勇氣。但是我知道你有一種神奇的力量可以妙手回春，因?yàn)槲壹腋舯诘钠ば∽邮中g(shù)后從嘶啞的小公雞變成了一個聲音渾厚的俊朗少年。當(dāng)年那個糊涂的高三女生在內(nèi)科大夫放上聽診器的一瞬間，也會突發(fā)奇想成為一名大夫，只因她妄圖想聽到圓頭長膠管那頭神秘的聲音也許你問我后來呢后來我跟所有初出茅廬的職場新人一樣，在不斷犯錯，不停改錯，在大家的鞭策和鼓勵中努力成長。在這里，我在老主任指導(dǎo)下開出了我人生第一張中醫(yī)處方，并在上面簽上我的名字；在這里，我成了病人口中的劉大夫，第一次看到治療效果理想時，病人及家屬滿意的笑容；在這里，我又一次參加高考體檢，這一次角色轉(zhuǎn)換，我成了體檢醫(yī)生，在聽診器的這頭，我聽到了一個一個高考少年砰砰的心跳2014年10月，你更名為“西安醫(yī)學(xué)院附屬XX醫(yī)院”當(dāng)天，我跟我的同事在“XX電子409醫(yī)院”名牌前合影，

簡介：英文原文英文原文英文原文英文原文THETECHNICALSITUATIONDEVELOPMENTTRENDOFELECTRICALHAULAGESHEARERSABSTRACTABSTRACTABSTRACTABSTRACTINTHISPAPER，THETECHNICALDEVELOPMENTHISTYTECHNICALSITUATIONOFELECTRICALHAULAGESHEARERSFTHINSEAMOFCHINAAREREVIEWED，THEMAINTECHNICALPARAMETERS，GENERALSTRUCTURE，SERIALIZATIONDEVELOPMENTTRENDOFSUCHSHEARESAREINTRODUCEDKEYWDSKEYWDSKEYWDSKEYWDSTHINSEAM；SHEARER；ELECTRICALHAULAGE；MULTIMOTDRIVING；TRANSVERSEARRANGEMENTGERMANEICKHOFFCOMPANYAMERICANJOYCOMPANYTHE70SIN20CENTURIESDEVELOPSADIRECTCURRENTTOLEADTOADOPTCOALMACHINEONEAFTERANOTHERHENCEFTHEACHMAINLYADOPTEDCOALMACHINEARESEARCHAMANUFACTURINGACOMPANYTOALLLEADTOADOPTCOALMACHINETOCARRYONTOTHEELECTRICITYINTHEWLDAGREATDEALOFOFSTUDYADEVELOPMENT80THEAGEEXPECTEDTOAPPEARALTERNATECURRENTTOLEADTOADOPTCOALMACHINEBEHIND90AGETHEBIGPOWERELECTRICITYWHICHDEVELOPSTOGATHERELECTRONICSMICROELECTRONICSINFMATIONMANAGEMENTCALCULATINTELLIGENCETECHNIQUEINTHEINTEGRALWHOLELEADSTOADOPTCOALMACHINELIKETHELSSERIESOFAMERICANJOYCOMPANYBRITISHLONGAIRDOXTHEELECTRASLSERIESOFTHECOMPANYTHEEDWSLSERIESOFGERMANEICKHOFCOMPANYTHREEWELLSINJAPANTHREEPONDCREATIONTHEMCLEDROFSERIESETCTHEELECTRICITYLEADTOADOPTCOALMACHINETHEELECTRICITYLEADSTOADOPTCOALMACHINEGOODDEPENDABLESEXWITHITSFUNCTIONPARAMETERGAOAUTOMATIONDEGREEGAOOPERATIONCONVENIENCESUPERVISIONPROTECTIONEXAMINATIONTHEFUNCTIONPERFECTECONOMICPERFMANCEGAODENG3SADVANTAGEBEQUICKLYEXPEDANUSAGE1THEFEIGNELECTRICITYLEADSLONGTOADOPTTHECOALMACHINEDEVELOPMENTGENERALSITUATION11GERMANEICKHOFCOMPANYAFTER1976DEVELOPPEDSUCCESSFULDIRECTCURRENTTOLEADTOADOPTCOALMACHINEITWASBASICTOSTOPPEDALIQUIDTOPRESSTOLEADADEVELOPMENTRESEARCHOFADOPTTHECOALMACHINECONTINUOUSLYDEVELOPPEDVARIOUSFMELECTRICITIESTOLEADTOADOPTCOALMACHINE90THESLSERIESTHATTHEAGEDEVELOPISHIZONTALTOARRANGETHEALTERNATECURRENTLEADTOADOPTCOALMACHINECUTTOMOWELECTRICALENGINEERINGTOARRANGEINSHAKINGARMAMONGTHEMTHESTYPEELECTRICITYLEADSTOADOPTCOALMACHINETOPACKMACHINEPOWERTOREACHTOONE580KWSBIGGESTLEADDINT998LSOKNSSL300TYPEELECTRICITYLEADSTOADOPTCOALMACHINETOALWAYSPACKMACHINEPOWERONE018KWSTHEADOPTIONDOUBLECHANGEONCETHEPINMACHINEDRAGALONGONESYSTEMBIGGESTLEADSPEEDTOREACHTO545MSRAISYSTEMTHESYSTEMHAVETOHOVERWITHEACHOTHERATYPEAPERSONTHEMACHINEDIALOGUEEQUIPMENTSHEALTHILYFECASTSTHEONLINECONTROLDATADELIVERETCFUNCTION12BRITISHLONGAIRDOXCOMPANYAFTER1984DEVELOPPEDSUCCESSTHEFIRSTSETCUTTOMOWELECTRICALENGINEERINGTOARRANGEATMANYDECATIONSWITHHIZONTALELECTRICALENGINEERINGSOFSHAKETHEARMSGETELECTRA550TYPEDIRECTCURRENTLEDTOADOPTCOALMACHINEATITSFOUNDATIONTOPENLARGEMENTPOWERTHENDEVELOPINTOANELECTRA1000TYPEDIRECTCURRENTTOLEADTOADOPTCOALMACHINE90AGEONTHEMODELFOUNDATIONOFTHEELECTRASERIESENLARGEMENTPOWERTHEIMPROVEMENTCONTROLSSYSTEMDEVELOPPEDELSERIESMACHINEBRANCHINSHANGHAIAGAINSUCCESSIVELYDEVELOPSUCCEEDCUTTOMOWTHEALTERNATECURRENTTHATTHEELECTRICALENGINEERINGLENGTHWAYSSETSOUTTOLEADTOADOPTCOALMACHINECUTTOMOWELECTRICALENGINEERINGHIZONTALSETOUTOFBEAPPLICABLETOINTHICKWITHTHEALTERNATECURRENTOFTHINNERCOALSEAMLEADTOADOPTCOALMACHINESUCCEEDAPPLIEDATTHEJINCITYHUAISOUTHXU2ZHOUBIGEQUALMINERALDUTYBUREAU3TECHNIQUEACTERISTICSDEVELOPTREND31PACKMACHINEPOWERTOENLARGETHEFUNCTIONPARAMETERRAISE1THESINGLESETPIECEMOWSELECTRICALENGINEERINGPOWERALLINTHE400KWSABOVETHEMOSTADOPTSTHECOALMACHINESINGLESETPIECETOMOWELECTRICALENGINEERINGPOWERTOALREADYARRIVE6OOKWTHE7LS5SADOPTSTHECOALMACHINESINGLESETPIECETOMOWELECTRICALENGINEERINGPOWERTOBEUPTO750KWS2LEADPOWERALLABOVEINTHE80KWSBIGGESTALREADY220KWS3ALWAYSPACKMACHINEPOWERMETHANONE000KWSREACHTOONE94OKWSSUCHASTHE7LS5STHEEL3000ALWAYSPACKSMACHINEPOWERASTALLESTAS2000KWS4LEADSPEEDLEADDINTTOSIGNIFICANTLYRAISELEADTHESPEEDL525MSMINLEADTHEDINT500KNSABOVEBIGGESTLEADSPEED545MSRAINSL300BIGGESTLEADDINT998KNS5CUTTOMOWPOWERAGGRIZEMENTTHESUPPTROMPAYSTOPROTECTOFREALIZATIONTHEENLARGEMENTROLLERCUTSDEEPLYTHELIS0YEARAGOSCUTDEEPLYMOSTLYISA630700INLL1SWIDESPREADNOWADOPT10001200ZISTOCUTDEEPLYSEPARATELYATTAIN1500INFNSESTOCUTDEEPLY6THEEXALTATIONADOPTSTHECOALMACHINECREDIBILITYWITHCANUTILIZATIONTHEABROADADOPTSCOALMACHINEADOLLARAPARTSADESIGNLIFESPANTHEWHEELGEAR12500HSTHEBEARINGSIS2000030000HSESTHEELECTRICALENGINEERINGINSULATESTHELIFESPAN44000HSTHEROLLERADOPTSCOAL640000TSADOPTCOALMACHINETOGREATLYFIXAPERIODF2YEARSTHECOALMEASURE3005000000TSOURCOUNTRYREQUESTSTHATADOPTINGCOALMACHINECOALMEASURESA1502000000TSBUTNOTGREATLYFIXSTHEMARGINISVERYBIG32MEDIUMHIGHPRESSUREPOWERSUPPLIESALONGWITHADOPTCOALMACHINETOPACKTHEMACHINEPOWERSIGNIFICANTEXALTATIONTHEWKNOODLESCONTINUOUSLYLENGTHENSTHEWHOLEWKNOODLESCAPACITYWKSOVERTHE5000KWSTHENOODLESLENGTHATTAIN300MSINDERTOREDUCEPOWERLINEROADTOEXHAUSTQUALITYELECTRICALENGINEERINGFUNCTIONOFTHEEXALTATIONPOWERSUPPLYHIGHPRESSUREPOWERSUPPLYINTHEWIDESPREADADOPTIONTHEMAINPOWERSUPPLYGRADEHASA2300330041605000VETC33SUPERVISIONSPROTECTIONSYSTEMINTELLIGENCETURNTHEMODERNELECTRICITYLEADSTOADOPTTHEINTELLIGENCETHATTHECOALMACHINEALLHASESTABLISHMENTINTHEMICROPROCESSFOUNDATIONTOTURNSUPERVISIONMONITPROTECTIONSYSTEMCANCARRYOUTTOHOVERWITHEACHOTHERTYPEPERSONMACHINEDIALOGUEWIRELESSCONTROLFROMADISTANCETHEWKCONDITIONMONITAPPEARANCESHOWTHEDATACOLLECTTOSAVEDELIVERHEALTHBREAKDOWNDIAGNOSISWITHEARLYWARNINGAUTOCONTROLAUTOMATICALLYKEYUPETCVARIOUSFUNCTIONSADOPTTHECOALMACHINEMAINTENANCEQUANTITYLEASTBYASSURANCETHEUTILIZATIONISTHETALLESTCANCARRYOUTTOPRESSASUPPTWITHLIQUIDWKTHENOODLESTRANSPTTHEINFMATIONOFMACHINETOHOVERWITHEACHOTHERWITHALLIEDMOVEACONTROLETCFUNCTIONSUCHASANNEVIRTUOUSSENCOMPANYELSERIESTHEMODELUPEQUIPSIMPACTHETINTEGRATESPROTECTIONSUPERVISIONSYSTEMTHEEICHHOFOFTHEEICHHOFCOMPANYADATAGATHERSTOGETHERTECHNIQUESYSTEMTHEJOYCOMPANY6LSTYPETHEELECTRICITYLEADTHEJNAWKINFMATIONCENTEROFADOPTTHECOALMACHINEETC

簡介：幸福感研究綜述幸福感研究綜述幸福感是一種個人感覺，他取決于個人對生活、工作和社會的綜合滿意程度。理解并幫助人們獲得幸福和幸福感是積極心理學(xué)的核心目標(biāo)（SELIGMAN2002）。積極情緒是幸福的一個方面，積極情緒體驗(yàn)不僅能夠反映個人的幸福，而且有助于個人的成長和發(fā)展。如歡樂可以強(qiáng)化社會支持網(wǎng)絡(luò)，可以引導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)工作的進(jìn)行，創(chuàng)造性地解決日常生活中的問題，滿足可以使我們產(chǎn)生審視自己生活狀況的愿望。這樣做的結(jié)果是我們可以用新的更積極的方式來看待我們自己和我們周圍的世界，所有這些都可能引發(fā)更深層次的積極情緒。幸福感的作用不言而喻，幸?？梢栽鲞M(jìn)創(chuàng)造性、提高生產(chǎn)力并且有助于長壽。有人認(rèn)為，追求幸福是人生的終極目標(biāo)。因此，幸福和幸福感是人類和人生的最重要課題，并且隨著經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展，研究幸福感產(chǎn)生的原因和影響因素將是學(xué)者們終身的責(zé)任，為人類的美好生活提供理論支持和引導(dǎo)。2主觀幸福感研究的發(fā)展軌跡21幸福和幸福感幸福與幸福感在文獻(xiàn)中沒有做過區(qū)分，二者是被通用的。因?yàn)殚L期被通用，似乎淡化了二者的區(qū)別。筆者認(rèn)為可以從四個方面區(qū)別幸福與幸福感第一，幸福是客觀的，如家庭美滿、工作順利、身體健康等實(shí)實(shí)在在存在的現(xiàn)象，帶有客觀性，而幸福感是對幸福的體驗(yàn)，是個體對自己所處境地的評價，帶有明顯的主觀性，身在福中不知福就是一個例子；第二，幸福是他評的，即某人所處幸福感重視個人主觀評價，重視個人主觀感受，對生活質(zhì)量與心理健康評價有著重要的影響。23主觀幸福感的理論遺傳以及特質(zhì)理論這種理論認(rèn)為，人具有快樂或不快樂的基因素質(zhì)，這是由于神經(jīng)系統(tǒng)先天個體差異造成的。明尼蘇達(dá)大學(xué)TELLEGENL988等著名的雙生子研究發(fā)現(xiàn)，在不同的家庭環(huán)境中撫養(yǎng)長大的同卵雙生子的SWB水平的接近程度比在同一個家庭中撫養(yǎng)長大的異卵雙生子要高得多。還發(fā)現(xiàn)40積極情感變化，55消極情感變化及48生活滿意感變化是由基因引起的。而共同的家庭生活環(huán)境只能解釋22積極情感變化，2消極情感變化及13生活滿意感變化。但基因?qū)WB的影響不是直接的，基因因素通過影響人的行為，增加經(jīng)歷某種生活事件的可能性，在某種情境下，使某類獨(dú)特行為反應(yīng)更可能發(fā)生，從而影響SWB。人格環(huán)境交互作用理論這種理論認(rèn)為，人格與環(huán)境交互作用影響SWB，DIENER1998等人提出三個SWB交互作用模型。交互作用的加法模型認(rèn)為，非獨(dú)立變量的變異來源于個人，情境和二者交互作用的變異。一些人對積極情感反應(yīng)的心理傾向性強(qiáng)，積極事件的發(fā)生會帶來更加強(qiáng)烈的幸福感。幸福感需要人格和環(huán)境相結(jié)合才能產(chǎn)生。外傾者和神經(jīng)質(zhì)者對積極情感和消極情感敏感性不同正是這一交互作用的例子。外傾者對正性刺激反應(yīng)強(qiáng)度高于內(nèi)傾者，若情境當(dāng)中存在愉快條件，就可以獲得不同的幸福感水平，在中性條件下，外傾、內(nèi)傾者的情緒體驗(yàn)相似。

簡介：期貨與期權(quán)理論、實(shí)務(wù)、案例期貨與期權(quán)理論、實(shí)務(wù)、案例習(xí)題解析習(xí)題解析及參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)一、單選題一、單選題1投資者擬買入1手IF1505合約，以3453點(diǎn)申報買價，當(dāng)時買方報價34492點(diǎn)，賣方報價34496點(diǎn)。如果前一成交價為34494點(diǎn)，則該投資者的成交價是（）。A、34492B、3453C、34494D、34496試題解析試題解析主要考察限價指令定義。限價指令是按照限定價格或更優(yōu)價格成交的指令，在買進(jìn)時必須以限價或限價以下價格成交；賣出時必須在限價或限價以上價格成交。在該題中，投資者以3453點(diǎn)申報買價，這意味著對手方賣方報價在3453點(diǎn)或是低于3453點(diǎn)則該投資者將會以賣方報價實(shí)現(xiàn)成交。題目中賣方報價為34496，為此投資者實(shí)現(xiàn)成交的價位為34496。答案答案D2某基金公司10月20日持有股票組合9億元，該基金選擇利用滬深300股指期貨來規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險，10月21日，該基金在2450（滬深300指數(shù)為2425）點(diǎn)時，賣出1000張12月份股指期貨合約，12月10日時，該股票組合下跌了10，此時12月份合約結(jié)算價為2210點(diǎn)，基差40，若該基金公司在此期間對該組合和股指期貨沒有調(diào)整，則到12月10日時，該基金此時的權(quán)益為（）。A、810億元B、828億元C、882億元D、885億元試題解析試題解析主要考察股指期貨套保計(jì)算。股票現(xiàn)貨頭寸計(jì)算股票組合下跌10，因此有股票組合市值為期貨頭寸計(jì)算從而得到該基金公司投資者組合價值為81億7200萬882億。答案答案C3當(dāng)Β系數(shù)大于1時，說明股票的波動或風(fēng)險程度要（）指數(shù)衡量的整個市場。A、高于B、低于C、等于D、不低于試題解析試題解析主要考察Β基礎(chǔ)知識。主要內(nèi)容如下Β作為衡量證券相對風(fēng)險的指標(biāo)，在資產(chǎn)管理的應(yīng)用中有非常重要的地位。Β大于1的證券意味著風(fēng)險大于市場投資組合型的風(fēng)險，收益也相對較高，被稱為進(jìn)攻型證券。答案答案A82014年2月27日，中金所5年期國債期貨合約價格為92640元，其可交割國債凈價為1012812元，轉(zhuǎn)換因子10877，則對應(yīng)的基差為（）。A、05167B、86412C、78992D、00058試題解析試題解析國債基差計(jì)算公式為國債基差債券現(xiàn)貨價格國債期貨價格轉(zhuǎn)換因子。將相關(guān)數(shù)據(jù)代入公式可得到，國債基差1012812926401087705167。其中，公式中債券價格是凈價。答案答案A9國債期貨合約的基點(diǎn)價值約等于（）。A、CTD基點(diǎn)價值B、CTD基點(diǎn)價值CTD的轉(zhuǎn)換因子C、CTD基點(diǎn)價值CTD的轉(zhuǎn)換因子D、非CTD券的基點(diǎn)價值試題解析試題解析國債期貨價格等于CTD券的價格除以轉(zhuǎn)換因子，國債期貨基點(diǎn)價值約等于CTD券基點(diǎn)價值除以轉(zhuǎn)換因子。答案答案B10某機(jī)構(gòu)進(jìn)行正回購交易200000000元，期限為7天，利率為30，則交易到期時，該機(jī)構(gòu)將（）。A、收到200000000元B、付出200000000元C、收到200115068元D、付出200115068元試題解析試題解析明確交易方向，機(jī)構(gòu)進(jìn)行正回購，借入資金，到期還本付息；11付息金額為2000000003％（7／365）＝115068元；2到期還本付息200115068元。答案答案D12名義價值為400000元的中期國債，剩余期限為4年，票息率為6（按年付息），交易價格為10681元，麥考利久期為355年，若市場利率為414，其修正久期應(yīng)為（）。A、341B、335C、369D、376試題解析試題解析1修正久期計(jì)算公式修正久期麥考利久期1市場利率；2將相關(guān)數(shù)據(jù)代入公式計(jì)算，修正久期355／（1＋414％）＝341。答案答案A13若國債期貨合約TF1403的CTD券價格為101元，修正久期為68，轉(zhuǎn)

簡介：基于基于“玻璃天花板玻璃天花板”效應(yīng)研究綜述效應(yīng)研究綜述論文關(guān)鍵詞女性職業(yè)生涯玻璃天花板職業(yè)發(fā)展論文內(nèi)容摘要女性職業(yè)生涯發(fā)展研究是職業(yè)生涯研究的重要組成部分，而大多數(shù)女性在其職業(yè)生涯發(fā)展中都會遇到“玻璃天花板”效應(yīng)這一升遷障礙。本文從“玻璃天花板”的成因、造成的影響和打破“玻璃天花板”障礙等方面對國內(nèi)外女性在職業(yè)生涯發(fā)展中的“玻璃天花板”效應(yīng)研究的現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述。在企業(yè)當(dāng)中，因受到傳統(tǒng)觀念的影響，女性在工作、升遷方面多少都會受到性別歧視的影響，這對于女性的職業(yè)升遷來說并不公平，因此有學(xué)者開始著手研究，并稱此現(xiàn)象為“玻璃天花板”效應(yīng)（GLASSCEILINGEFFECT）。編輯。“玻璃天花板”基本涵義為女性或是少數(shù)族群沒辦法晉升到企業(yè)或組織高層，并非是因?yàn)槠淠芰蚪?jīng)驗(yàn)不夠，或是不想獲得其職位，而是一些針對女性和少數(shù)族群在升遷方面，組織似乎設(shè)下了一層障礙，這層障礙有時甚至是無形的。因此，如果組織中的女性或少數(shù)族群在職業(yè)生涯有所發(fā)展階梯慢慢往上攀升，尤其快要接近頂端時，自然而然就會感覺到一層看不見的障礙阻隔在他們上面，所以WITZ和SAVAGE也指出，“玻璃天花板”的形成有兩個主要的因素性別刻板印象。女性被視為缺乏管理性格，不能勝任高層管理職務(wù)，甚至被界定為情感性的提供者；組織制度設(shè)計(jì)。因?yàn)榭茖咏M織由男性建立，工作本質(zhì)是理性的、客觀的，男性是主要的法規(guī)制定者，整個科層組織宛如男性世界，女性是與這個組織疏遠(yuǎn)的、陌生的。從以上的分析得知，整個組織是存在性別不平等的組織氣候，成見與偏見加注在女性就業(yè)者身上，導(dǎo)致女性因?yàn)樾詣e束縛而產(chǎn)生升遷障礙。王大方（1996）的研究顯示，企業(yè)中的高階主管被詢及女性升遷的障礙時，他們所指出的原因包括成見太深、管理方面覺得讓女性參與決策太冒險、缺乏事業(yè)規(guī)劃及適當(dāng)?shù)奈恢谩⑴员慌懦庥诜钦叫畔⒔涣骶W(wǎng)絡(luò)之外、男性同事的蓄意作對等。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料得知，造成女性升遷障礙的因素中成見名列第一，有81％的受訪主管認(rèn)為既定的刻板印象阻礙了女性在企業(yè)中的升遷；而這些成見包括女性不像男性那般敬業(yè)、女性不夠堅(jiān)強(qiáng)或太情緒化、女性不愿加班或接受不正常的工作時間、女性的侵略性不夠或是侵略心太強(qiáng)、女性無法果斷決策等，這些都是造成女性在面對升遷時遭受不公平對待的原因。通過對上述文獻(xiàn)的回顧，可以看出企業(yè)中女性升遷障礙的因素有三部分。社會整體面性別刻板印象、成

簡介：圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)與共享,2009年4月昆明,提綱,什么是復(fù)合形的圖書館什么是圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)復(fù)合形圖書館的文獻(xiàn)資源建設(shè)國外圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)的新進(jìn)展加強(qiáng)高校圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)的措施結(jié)語,什么是復(fù)合形的圖書館,HYBRIDLIBRARY1996年首先由英國圖書館學(xué)專家SSUTTON提出羅映紅在復(fù)合圖書館管理模式探討匯集了眾多的說法英國聯(lián)合信息系統(tǒng)委員會成員和電子圖書館計(jì)劃主任路斯布里奇CHRISRUSBRIDGE的觀點(diǎn)“復(fù)合圖書館旨在將各種各樣的技術(shù)融合到圖書館的工作環(huán)境，并探索在電子和印刷共存的雙重環(huán)境下將系統(tǒng)和服務(wù)結(jié)合起來的集成系統(tǒng)服務(wù)?！盉IRMINGHAM大學(xué)的平菲爾茲STEPHENPINFIELDS教授認(rèn)為，“復(fù)合式圖書館既不是僅包含紙質(zhì)資源的傳統(tǒng)圖書館，也不是僅包含電子資源的虛擬圖書館，而是界于二者之間，是一個將印刷與電子、本地與遠(yuǎn)程等各種信息資源集成于一體的圖書館。”,,臺灣學(xué)者有稱為“綜合圖書館”，認(rèn)為是傳統(tǒng)圖書館與電子圖書館之間的過渡，“電子資源與傳統(tǒng)形式（如紙本）資源并同使用，協(xié)助讀者進(jìn)行資源探索與資訊使用”。國內(nèi)一般稱為“復(fù)合圖書館”，也有叫“混合式圖書館”。孟廣均先生說目前就我所看到的圖書館，幾乎全是“混合式”的圖書館。在混合式的圖書館中，印本文獻(xiàn)資源和電子信息資源建設(shè)并存，其相應(yīng)的服務(wù)也并存。目前，海外圖書館界在談?wù)摪l(fā)展整合系統(tǒng)，就是力求將現(xiàn)有的各種媒體、作業(yè)、服務(wù)和信息技術(shù)合而為一的整合系統(tǒng)集成系統(tǒng)。,,定義單一形的圖書館以紙質(zhì)文獻(xiàn)的采集、整理、保存、提供利用為主要對象的圖書館復(fù)合形（HYBRID）的圖書館同時以紙質(zhì)文獻(xiàn)和電子文獻(xiàn)的采集、整理、保存、提供利用為主要對象的圖書館,,復(fù)合形圖書館的特點(diǎn)既保持著傳統(tǒng)圖書館的形態(tài)、功能和優(yōu)點(diǎn)，又不斷朝著數(shù)字圖書館的方向發(fā)展，兼?zhèn)湫畔⒓夹g(shù)的優(yōu)勢，能夠更好地滿足讀者用戶的需求。,,面臨的問題經(jīng)費(fèi)不足如何確定印刷型和電子型資源在復(fù)合圖書館中的比重館舍緊張、設(shè)施落后如何解決轉(zhuǎn)型期在傳統(tǒng)圖書館建設(shè)和數(shù)字圖書館建設(shè)上的沖突人力資源匱乏如何實(shí)現(xiàn)更自動化的管理體制和機(jī)制不適應(yīng)如何有效地活用現(xiàn)有的人員、設(shè)施和技術(shù)去組織一個高效率的、集成服務(wù)的圖書館,什么是圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè),文獻(xiàn)資源建設(shè)的意義文獻(xiàn)資源是圖書館實(shí)現(xiàn)其使命的基礎(chǔ)條件文獻(xiàn)資源是國家的戰(zhàn)略資源文獻(xiàn)資源建設(shè)的目標(biāo)按照圖書館所服務(wù)對象的需求采集相關(guān)的文獻(xiàn)資料，形成本單位的文獻(xiàn)信息體系保持文獻(xiàn)資源的可獲得性，作為國家文獻(xiàn)信息保障體系的組成部分,,什么是圖書館的文獻(xiàn)資源紙質(zhì)文獻(xiàn)資源非紙質(zhì)非網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)資源網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)資源什么是圖書館的文獻(xiàn)資源建設(shè)文獻(xiàn)資源建設(shè)是圖書館的核心業(yè)務(wù)之一，是圖書館安身立命之本按照一定的方針有計(jì)劃地采集文獻(xiàn)資源按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有序地組織文獻(xiàn)資源按照科學(xué)的程序和方法不斷地優(yōu)化文獻(xiàn)資源,,文獻(xiàn)資源建設(shè)的目的是要建立一個科學(xué)合理的文獻(xiàn)資源體系。美國圖書館學(xué)家GEEVANS認(rèn)為，藏書發(fā)展是指弄清楚圖書館所服務(wù)人群的情報需求，制定規(guī)劃收集文獻(xiàn)，克服館藏中的薄弱環(huán)節(jié)，保持館藏活力，以保證用戶使用信息資源的過程。國內(nèi)學(xué)者汪冰認(rèn)為，藏書發(fā)展是指在分析社區(qū)和讀者需求、評價館藏的基礎(chǔ)上，根據(jù)制定的藏書發(fā)展政策，使圖書館藏書的輸入輸出達(dá)到最佳狀態(tài)的一種過程?！安貢l(fā)展的內(nèi)涵非常廣泛，從圖書館社區(qū)分析和讀者研究、藏書發(fā)展政策的制定，到圖書的選擇與采訪和藏書的評價、剔除、維護(hù)，再到合作藏書發(fā)展與資源共享都是其研究范圍?！?收集整理,,,,,,收集,整理,典藏,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,訂購,選購,郵購,委托代購,交換與接收,征集與復(fù)制,調(diào)撥,登記,著錄,分類,主題標(biāo)引,目錄組織,書庫劃分,文獻(xiàn)排架,書刊裝修,清點(diǎn)剔除,傳統(tǒng)文獻(xiàn)資源建設(shè),,文獻(xiàn)資源建設(shè)觀念的變化從館藏建設(shè)（藏書發(fā)展）到文獻(xiàn)資源建設(shè)從紙質(zhì)為主到紙質(zhì)與非紙質(zhì)（數(shù)字）兼顧從重?fù)碛械綋碛信c獲取并重從單館保障到整體保障乃至全球保障從忽視知識產(chǎn)權(quán)到注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)從滿足讀者需求到維護(hù)讀者權(quán)利,,實(shí)務(wù)的變化收集內(nèi)容紙本書刊電子書刊數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)資源收集性質(zhì)購買介質(zhì)/購買使用權(quán)（永久使用、按期限使用、按次或數(shù)據(jù)量使用）采集購買方式單館購買集團(tuán)購買委托代購/招標(biāo)購買技術(shù)現(xiàn)購訂單綱目配售網(wǎng)絡(luò)選購,,文獻(xiàn)資源建設(shè)的原則實(shí)用性原則系統(tǒng)性原則特色化與協(xié)調(diào)性原則經(jīng)濟(jì)性原則前瞻性原則,,文獻(xiàn)資源發(fā)展政策即藏書發(fā)展政策（COLLECTIONDEVELOPMENTPOLICY，也譯為館藏發(fā)展政策、藏書發(fā)展方針、藏書建設(shè)方針）含義與作用指圖書館對不同學(xué)科領(lǐng)域、不同深度和廣度的各類型文獻(xiàn)信息資源做出選擇和保存決策的指南，是圖書館規(guī)劃館藏發(fā)展，合理安排購書經(jīng)費(fèi)的基本依據(jù)。作用⑴促使管理人員和采訪人員關(guān)注圖書館的總目標(biāo)與藏書發(fā)展的專門目標(biāo)；⑵盡量減少文獻(xiàn)選擇中人為的偏見；⑶明確藏書發(fā)展的責(zé)任界限；⑷為新的采訪人員的教育和培訓(xùn)提供工具；⑸作為采訪人員的工作指南；⑹為采訪工作的經(jīng)費(fèi)分配提供依據(jù)；⑺向所有的用戶和工作人員表明藏書發(fā)展與管理是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作。,,基本特點(diǎn)⑴指導(dǎo)性。是藏書發(fā)展的指導(dǎo)性文件；⑵系統(tǒng)性。對藏書發(fā)展進(jìn)行整體謀劃，使之形成一個有機(jī)的系統(tǒng)；⑶層次性。系統(tǒng)內(nèi)各部分都有各自相對獨(dú)立的發(fā)展思路；⑷可操作性。對各種類型文獻(xiàn)建設(shè)提出具體的操作原則和要求；⑸連續(xù)性。政策一經(jīng)確定，將不因人員更換而改變，保持政策的承接性；⑹動態(tài)性。隨著內(nèi)外部環(huán)境變化動態(tài)地進(jìn)行修訂；⑺前瞻性。著眼現(xiàn)在，放眼未來。,,內(nèi)容與范圍明確圖書館現(xiàn)有館藏的范圍、性質(zhì)以及未來發(fā)展計(jì)劃，精心設(shè)計(jì)和規(guī)定各相關(guān)主題領(lǐng)域中現(xiàn)實(shí)館藏和重點(diǎn)收藏的深度和廣度，闡述圖書館基本的選書原則和選書標(biāo)準(zhǔn)。包括兩部分內(nèi)容（1）制定政策的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和客觀依據(jù)，包括對社區(qū)和用戶需求、館藏現(xiàn)狀、圖書館的任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)的分析和評價；（2）各項(xiàng)具體政策，由文獻(xiàn)選擇與采訪政策、經(jīng)費(fèi)分配政策、藏書發(fā)展綱要、藏書管理政策、藏書保護(hù)政策、藏書剔除政策、藏書評價政策、合作藏書政策、館際互借與資源共享政策等九個方面構(gòu)成。這兩部分內(nèi)容與有關(guān)附錄一同構(gòu)成一個有機(jī)的整體。,,制定依據(jù)與程序依據(jù)所服務(wù)讀者的需求，如學(xué)校的學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)目標(biāo)等等。自下而上和自上而下結(jié)合，館內(nèi)館外結(jié)合。文件編寫框架1序言；2圖書館所服務(wù)的地區(qū)或機(jī)構(gòu)的基本情況；3圖書館的任務(wù)及藏書現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo)；4藏書發(fā)展綱要；5文獻(xiàn)采訪的基本原則和方針；6各類型文獻(xiàn)的選擇標(biāo)準(zhǔn)；7選書工作的組織與選書者的責(zé)任；8書刊交換與接受贈書；9經(jīng)費(fèi)預(yù)算；10藏書管理。包括藏書剔除、藏書保護(hù)和藏書評價三方面；11合作藏書與資源共享分級理論的應(yīng)用,復(fù)合形圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè),修訂文獻(xiàn)資源發(fā)展政策重新確立藏書發(fā)展目標(biāo)。優(yōu)化藏書結(jié)構(gòu)，逐步加大電子文獻(xiàn)的比重，重點(diǎn)建設(shè)特色化館藏資源；合理安排館藏資源和網(wǎng)絡(luò)資源的比例，實(shí)現(xiàn)兩種資源的最佳配置。開發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息資源，彌補(bǔ)館藏的不足；積極合作，共同制定文獻(xiàn)資源共建共享政策，積極參與各級各類重要的文獻(xiàn)保障體系的建設(shè)；制定合理的經(jīng)費(fèi)分配政策。合理安排各種類型文獻(xiàn)的經(jīng)費(fèi)比例，充分考慮館際互借和在資源共享中利用網(wǎng)絡(luò)信息資源的費(fèi)用。制訂文獻(xiàn)資源建設(shè)規(guī)劃與計(jì)劃中長期規(guī)劃年度計(jì)劃預(yù)算,,組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)重組成立文獻(xiàn)資源建設(shè)部，統(tǒng)一處理和文獻(xiàn)資源建設(shè)的業(yè)務(wù)流程再造針對不同載體資源和不同采集方式確定相應(yīng)的工作程序崗位職責(zé)劃分按大的學(xué)科范圍劃分采訪業(yè)務(wù)人員的崗位，建立學(xué)科采訪館員制度，與選書專家和參考館員合作,,人員素質(zhì)要求能夠把握文獻(xiàn)資源建設(shè)的基本原則和各種文獻(xiàn)資源的采購特點(diǎn)具備某一重點(diǎn)學(xué)科的專業(yè)知識和其他相關(guān)學(xué)科的知識具有敏銳的分析、判斷、決策能力和網(wǎng)上信息的調(diào)查、評價、選擇能力具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和敬業(yè)精神，有熟練的業(yè)務(wù)技能,,紙質(zhì)信息資源建設(shè)紙質(zhì)信息資源的選擇選擇依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)選擇方式紙質(zhì)信息資源的采集代理商的選擇其他采集方式非紙質(zhì)非網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)資源建設(shè),,網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)資源建設(shè)數(shù)據(jù)庫的購買多種方式（購買介質(zhì)、購買使用權(quán)、單館購買、多館聯(lián)合購買）多種價格模式按IP（SITE）按學(xué)生數(shù)按使用（檢索、下載）量按訂購品種按并發(fā)用戶數(shù)以上數(shù)種模式的混合,,特色庫的自建選擇加工對象比較優(yōu)勢突出特色選擇加工平臺（硬件、軟件、管理模式）選擇加工方式掃描OCR識別錄入,,電子教學(xué)參考資料學(xué)位論文導(dǎo)航庫專家?guī)斐晒麕煳膸祛A(yù)印本庫,,堅(jiān)持共建共知共享標(biāo)準(zhǔn)化（通信協(xié)議、元數(shù)據(jù)、編碼方法、壓縮格式）互操作性（數(shù)據(jù)層面、協(xié)議層面、應(yīng)用層面）一次加工多次使用重視成本效益精打細(xì)算，不做無謂的投入長期使用，保證可獲得性保障資源安全長期保存（技術(shù)遷移、介質(zhì)損壞、內(nèi)容改變）與保護(hù)（容災(zāi)）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)（DRM，保護(hù)別人的權(quán)利，保護(hù)自己的權(quán)利,,電子全文數(shù)據(jù)庫的選擇收錄學(xué)科范圍數(shù)據(jù)庫的權(quán)威性和學(xué)術(shù)價值內(nèi)容的完整性和連續(xù)性數(shù)據(jù)標(biāo)引質(zhì)量用戶檢索界面輸出功能更新速度價格,,文獻(xiàn)資源的整合館藏文獻(xiàn)資源的整合（不同地址、不同類型、不同載體）虛擬文獻(xiàn)資源的整合（資源列表、學(xué)科導(dǎo)航、無縫連接）館藏文獻(xiàn)資源與虛擬文獻(xiàn)資源的整合（書目和全文、紙本和電子、不同的數(shù)據(jù)庫）,,文獻(xiàn)資源建設(shè)的評價文獻(xiàn)資源評價的概念、意義文獻(xiàn)資源評價的標(biāo)準(zhǔn)利用率（簡單的辦法相對單次使用的費(fèi)用是減少了，還是增加了）需求滿足率用戶滿意度文獻(xiàn)資源評價的方法用戶調(diào)查（定性）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（定量）橫向比較,,文獻(xiàn)資源建設(shè)的優(yōu)化調(diào)整政策優(yōu)化決策剔除,,對若干現(xiàn)實(shí)問題的探討采購和數(shù)據(jù)加工的外包問題折扣問題教學(xué)合格性評估問題電子書計(jì)量問題,,需注意的問題資源建設(shè)中的突擊花錢集團(tuán)采購中的盲目攀比資源的“麥當(dāng)勞”化數(shù)字資源的長期保存業(yè)務(wù)外包的質(zhì)量控制和效益評估,關(guān)于圖書館資源共享,,資源共享的目的,從宏觀上來看，圖書館所具有的資源是有限的讀者（用戶）的需求是無限的以有限的資源去滿足無限的需求，是不可能的，但可以盡可能做到最大限度去滿足途徑資源共享,資源共享的目的（2）,就單個館來看，參與資源共享，可以節(jié)省人力提高效率發(fā)揮效益減少支出改善服務(wù),資源共享的含義,互通有無文獻(xiàn)信息分擔(dān)投入智力財力,資源共享的實(shí)施,管理體制集中分散集中加分散運(yùn)行機(jī)制政府投入成員分擔(dān)混合模式,資源共享的形式,共享書目資源共享文獻(xiàn)資源共享人力資源共享系統(tǒng)平臺共享存儲空間圖書館聯(lián)盟（LIBRARYCONSORTIUM，也叫圖書館集團(tuán)）和圖書館聯(lián)盟的國際聯(lián)盟（INTERNATIONALCONSORTIUMOFLIBRARYCONSORTIA）,技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)了資源共享,卡片目錄書本目錄機(jī)讀目錄館際互借文獻(xiàn)傳遞系統(tǒng)平臺協(xié)同咨詢,與共享有關(guān)的幾個問題,知識產(chǎn)權(quán)問題在數(shù)字時代，知識產(chǎn)權(quán)有強(qiáng)化的趨勢圖書館資源共享活動應(yīng)注意維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)同時也應(yīng)維護(hù)圖書館和讀者的合法權(quán)益重要的是維持知識產(chǎn)權(quán)人和知識使用者之間權(quán)利的平衡,,收費(fèi)問題圖書館資源共享要解決成本開支在沒有外來投入的情況下收費(fèi)是必然選擇在同一系統(tǒng)內(nèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能統(tǒng)一對讀者的收費(fèi)各館可以有不同的解決方案,,標(biāo)準(zhǔn)化問題資源共享活動的正常進(jìn)行必須遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的資源共享尤其需要標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是在實(shí)踐中產(chǎn)生的，也要在實(shí)踐中完善標(biāo)準(zhǔn)是妥協(xié)的產(chǎn)物，但標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生后具有強(qiáng)制性,國外圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)的新進(jìn)展,OPENACCESS開放獲取運(yùn)動網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)術(shù)界傳播及出版學(xué)術(shù)信息的一種新的方式。該運(yùn)動允許人們自由獲取公眾網(wǎng)上的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)，對這些信息進(jìn)行包括閱讀、下載、拷貝、傳播、檢索等處理。網(wǎng)絡(luò)科學(xué)信息的類型有期刊目次及全文、學(xué)位論文、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)索引、教學(xué)資料、參考工具資料等。原因出版巨頭壟斷價格，牟取暴利。,,做法1自行典藏SELFARCHIVING，又稱BOAI－1模式；2發(fā)行公開獲取的期刊OPENACCESSJOURNALS（后延伸發(fā)行其他出版物），又稱BOAI－2模式。（詳見黃凱文的文章網(wǎng)絡(luò)科學(xué)信息的公開獲取運(yùn)動）,,自行典藏通過相關(guān)的輔助工具軟件，收集科研人員的學(xué)術(shù)信息并以數(shù)字形式存放在公眾可自由獲取的網(wǎng)上電子典藏平臺/服務(wù)器。自行典藏主要有兩種類型，一種是由機(jī)構(gòu)創(chuàng)建的機(jī)構(gòu)資料庫（INSTITUTIONALREPOSITORIES），另一種是按學(xué)科創(chuàng)建的學(xué)科資料庫（DISCIPLINARYREPOSITORIES）。,,自行典藏常用的系統(tǒng)軟件美國加州大學(xué)開發(fā)的ESCHOLARSHIP，荷蘭國家圖書館等開發(fā)的DARE、荷蘭提爾伯格大學(xué)開發(fā)的ARNO，英國南安普敦大學(xué)開發(fā)的EPRINTS、麻省理工學(xué)院圖書館與美國惠普公司聯(lián)合開發(fā)的DSPACE、由瑞士JEANYVESLEMEUR等開發(fā)的CDSWARE、荷蘭科技信息服務(wù)研究所開發(fā)的ITOR、埃森大學(xué)開發(fā)的MYCORE（UNIVERSITYOFESSEN）等。,DSPACE,MIT和HP合作完成。運(yùn)行在LINUX和UNIX平臺上,遵循BSD協(xié)議的開放源代碼系統(tǒng)。設(shè)計(jì)目標(biāo)內(nèi)容管理發(fā)布系統(tǒng)。INSTITUTIONALREPOSITORY設(shè)計(jì)特點(diǎn)支持任何數(shù)字格式、層次結(jié)構(gòu)、訪問控制、保存、永久標(biāo)識符。,FEDORA,由UNIVOFVIRGINIAANDCORNELL開發(fā)；其后由MELLON基金會支持VTLS提供軟件包的進(jìn)一步完善和技術(shù)支持。遵循MOZILLA協(xié)議的開放源代碼系統(tǒng)。使用對象更傾向于計(jì)算機(jī)學(xué)科人員。設(shè)計(jì)特點(diǎn)提供API接口來添加和訪問資源；采用數(shù)字對象框架（DOA進(jìn)行整體設(shè)計(jì)。,開放獲取涉及數(shù)字資源類型一覽,文獻(xiàn)（技術(shù)報告、會議論文、預(yù)印論文）圖書學(xué)位論文數(shù)據(jù)集計(jì)算機(jī)程序視覺、模擬模塊多媒體出版物,電子刊物書目數(shù)據(jù)圖片視聽資料格式化的數(shù)字收藏電子教學(xué)資料網(wǎng)頁管理資料,,代表性站點(diǎn)DOAJSCIELOBIOMEDCENTRALSPARC,ESCHOLARSHIPEUCLIDPUBMEDPNASHIGHWIREPRESS,,,,,,,,,,,,科學(xué)信息“公開獲取運(yùn)動”在中國內(nèi)地的發(fā)展目前還在起步的階段，其中電子預(yù)印本發(fā)展得比較快速，出現(xiàn)中國科技論文在線（WWWPAPEREDUCN）、中國預(yù)印本服務(wù)系統(tǒng)（HTTP//PREPISTICACCN）、奇跡文庫（HTTP//WWWQIJICN）等比較著名的預(yù)印本網(wǎng)站，并且建立了一些國外電子預(yù)印本的中國鏡像站，如中國數(shù)理科學(xué)電子預(yù)印本鏡像庫（HTTP//XXXITPACCN/）；在香港，香港科技大學(xué)采用DSPACE系統(tǒng)建立了自己的IR，但中國目前還沒有出現(xiàn)OA期刊。,加強(qiáng)高校圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)的措施,一、兼顧紙本和電子文獻(xiàn)資源的建設(shè)（已發(fā)布高等學(xué)校圖書館數(shù)字資源計(jì)量指南）二、加強(qiáng)文獻(xiàn)資源建設(shè)規(guī)劃（正擬訂高等學(xué)校圖書館館藏發(fā)展方針指南）三、實(shí)行文獻(xiàn)資源集中采購,,為什么要實(shí)行文獻(xiàn)資源集中采購,背景和意義,高校圖書館采購經(jīng)費(fèi)主要為國家財政投入，按照規(guī)定應(yīng)實(shí)行政府集中采購整頓圖書市場秩序，反對商業(yè)賄賂規(guī)范圖書館采購管理，提高資金使用效益加強(qiáng)監(jiān)督和防范，保護(hù)從業(yè)人員,現(xiàn)狀,大多數(shù)高校圖書館已經(jīng)實(shí)行文獻(xiàn)集中采購有關(guān)部門正在擬定規(guī)范高校教材、圖書選擇和購買工作的文件實(shí)行文獻(xiàn)集中采購的兩大措施紙本文獻(xiàn)通過招標(biāo)選擇主要供應(yīng)商數(shù)字文獻(xiàn)采取單一來源集團(tuán)購買談判,,紙本文獻(xiàn)資源的集中采購,做法,各校做法不一致凡是以圖書館為主操作的學(xué)校工作相對受影響不大教育部高校圖工委文獻(xiàn)資源建設(shè)專業(yè)組起草了普通高等學(xué)校圖書館文獻(xiàn)集中采購工作指南并已發(fā)布,高校圖工委網(wǎng)址WWWTGWCN,關(guān)鍵內(nèi)容,明確文獻(xiàn)集中采購的方式和組織規(guī)范文獻(xiàn)集中采購的流程和做法加強(qiáng)監(jiān)督,,按照中華人民共和國政府采購法的規(guī)定，文獻(xiàn)集中采購可有以下幾種方式公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價采購和單一來源采購。根據(jù)高等學(xué)校文獻(xiàn)采購的實(shí)際情況，還可采用采購備案制，即授權(quán)圖書館自行決定采購方式，按照規(guī)定的程序在學(xué)校集中采購管理部門登記備案，以備案方式進(jìn)行監(jiān)督管理。采購備案制適用于集團(tuán)采購和一定經(jīng)費(fèi)額度以下的零星采購。,,各校應(yīng)成立由圖書館和學(xué)校相關(guān)職能部門（如集中采購中心、財務(wù)、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門）人員組成的文獻(xiàn)集中采購委員會，負(fù)責(zé)確定各類文獻(xiàn)應(yīng)該采取的集中采購方式及其基本操作方法，組建文獻(xiàn)招標(biāo)評標(biāo)小組和談判（詢價）小組。評標(biāo)（談判、詢價）小組中，具有較豐富的圖書館文獻(xiàn)采購經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員不得少于成員總數(shù)的三分之二，圖書館文獻(xiàn)采購工作的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人必須參加，其他成員可以從校內(nèi)圖書資料專業(yè)人員中遴選，也可吸收校外文獻(xiàn)采訪專家參加。,,按照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種形式。高等學(xué)校圖書館文獻(xiàn)采購招標(biāo)工作必須按照招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同等基本程序進(jìn)行。,問題分析,招標(biāo)的標(biāo)的是什么低價中標(biāo)還是綜合評標(biāo)成本和效率文獻(xiàn)資源建設(shè)質(zhì)量部分業(yè)務(wù)外包,,數(shù)字文獻(xiàn)資源的集中采購,數(shù)字文獻(xiàn)資源的集團(tuán)購買,發(fā)端于CALIS的引進(jìn)數(shù)據(jù)庫已經(jīng)在高校圖書館普遍實(shí)行近十年來取得了良好效益,到2006年5月為止，CALIS已組織69個引進(jìn)數(shù)據(jù)庫集團(tuán)，其中文摘索引數(shù)據(jù)庫集團(tuán)16個，電子期刊數(shù)據(jù)庫集團(tuán)34個，電子圖書數(shù)據(jù)庫集團(tuán)6個，事實(shí)型數(shù)據(jù)庫集團(tuán)11個，其它數(shù)據(jù)庫集團(tuán)2個。全國共有615個高校和科研機(jī)構(gòu)、3,512個館次參加了集團(tuán)采購，其中高校系統(tǒng)564個高校、3,401個館次。,共購買數(shù)據(jù)庫283個，其中文摘索引數(shù)據(jù)庫126個，電子期刊數(shù)據(jù)庫80個，電子圖書數(shù)據(jù)庫21個，事實(shí)型數(shù)據(jù)庫52個，其它數(shù)據(jù)庫4個。購買29,703種（去重后約23,000種）、約400萬份全文電子期刊，8,557種、約30萬份會議錄，150,176種、約1200萬冊電子圖書（包括學(xué)位論文）。平均回溯年限大約15年左右。,歷年參加CALIS集團(tuán)的成員館數(shù)量,近三年數(shù)字資源集團(tuán)引進(jìn)總費(fèi)用,,,各省高校參加集團(tuán)采購電子資源統(tǒng)計(jì),各省高校參加集團(tuán)采購電子資源統(tǒng)計(jì)（續(xù)）,CALIS集團(tuán)使用量（2003－2005年）,節(jié)省經(jīng)費(fèi),根據(jù)復(fù)旦大學(xué)圖書館編制的“全國高校圖書館進(jìn)口報刊預(yù)定聯(lián)合目錄（2006年）”，102個高校和國家圖書館共訂購14,407種、45,406份外文紙本期刊，如果按每種5,000元計(jì)算，則訂購這些紙本期刊需要227億元2006年CALIS引進(jìn)電子資源的集團(tuán)，共購買29,703種（去重后約23,000種）、約400萬份電子期刊，8557種、約30萬份會議錄，150,176種、約1200萬冊電子圖書（包括學(xué)位論文），數(shù)據(jù)庫費(fèi)用和捆綁紙本期刊的費(fèi)用約為465億元CALIS集團(tuán)價格大約是數(shù)據(jù)庫商國際價格的30－40，節(jié)省7億元以上建立了32個鏡像服務(wù)站點(diǎn)，租用CERNET專線，節(jié)省國際流量費(fèi),211高校參加集團(tuán)采購電子資源統(tǒng)計(jì)（2005年數(shù)據(jù)）,211高校參加集團(tuán)采購電子資源統(tǒng)計(jì)（2005年數(shù)據(jù)）,部分?jǐn)?shù)據(jù)庫的集團(tuán)采購價格與海外價格比較,讀者認(rèn)為電子資源對科研、教學(xué)和學(xué)習(xí)的重要程度,讀者認(rèn)為電子資源的優(yōu)越性的主要體現(xiàn),中國作者論文發(fā)表情況,改進(jìn)措施,制定并報批CALIS引進(jìn)資源集團(tuán)采購管理辦法修訂CALIS引進(jìn)資源工作規(guī)范聘任CALIS引進(jìn)資源工作組和談判小組成員參加的高校與CALIS管理中心簽署委托協(xié)議,,集團(tuán)采購的最終方案上報教育部高教司備案監(jiān)督。為滿足各成員高校招投標(biāo)管理需要，集團(tuán)采購方案通過、由數(shù)據(jù)庫談判小組簽字蓋章后，可等同于招標(biāo)結(jié)束后的中標(biāo)通知書使用。,,結(jié)語,,高校圖書館的文獻(xiàn)資源建設(shè)事關(guān)學(xué)校教學(xué)科研的大局，有其客觀規(guī)律，需要加以認(rèn)真研究和實(shí)踐，不可掉以輕心，不能一蹴而就。隨著我國高等教育的發(fā)展，高等學(xué)校圖書館的文獻(xiàn)資源建設(shè)也得到較大的發(fā)展，但是也存在采訪工作不夠規(guī)范、普遍收受供應(yīng)商的回扣等問題。,,在上級領(lǐng)導(dǎo)下，高校圖工委已經(jīng)就高校圖書館的文獻(xiàn)集中采購工作提出了指南，CALIS已著手改革集團(tuán)引進(jìn)數(shù)據(jù)庫的辦法和程序，有關(guān)部門也在擬定規(guī)范高校教材、圖書選擇和購買工作的文件。高校圖書館應(yīng)當(dāng)以此為契機(jī)，制訂和完善規(guī)章制度，規(guī)范供應(yīng)商選擇的辦法和程序，建立和落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，在新的環(huán)境下促進(jìn)高校圖書館的文獻(xiàn)資源建設(shè)。,

簡介：外文翻譯外文翻譯NONDESTRUCTIVETESTINGOFPRESSUREVESSELSSPHERICALTANKOFNONDESTRUCTIVETESTINGTECHNOLOGYABSTRACTTHESPHERICALTANKISTHESTAGEOFDIFFERENTTYPESOFGASESLIQUEFIEDGASESONEOFTHECOMMONLYUSEDPRESSUREVESSELINTHEPETROLEUMCHEMICALMETALLURGICALURBANGASSUPPLYETCAREWIDELYUSEDSPHERICALSTAGETANKSINTHEMANUFACTURINGINSTALLATIONUSEMAYOCCURATDIFFERENTSTAGESOFTHESHTCOMINGSRESPECTIVELYWITHTHEVARIOUSNONDESTRUCTIVETESTINGMETHODSINCLUDINGRADIATIONDETECTIONULTRASONICTESTINGMAGICPARTICLETESTINGPERANTTESTINGEDDYCURRENTTESTINGACOUSTICEMISSIONDETECTIONMAGICMEMYTESTINGTECHNIQUESRESPECTIVELYOFTHESEACTERISTICSOFNONDESTRUCTIVETESTINGMETHODSKEYWDSPRESSUREVESSELSPHERICALTANKNONDESTRUCTIVETESTINGSUMMARYSPHEREINACOMPREHENSIVEINSPECTIONBYTHEGENERALMETHODOFUSINGCONVENTIONALNONDESTRUCTIVETESTINGACOUSTICEMISSIONDETECTIONMODECONVENTIONALNONDESTRUCTIVETESTINGMETHODOFTHEMODELBOTHINSIDEOUTSIDETHESURFACEOFTHEWELDWELDINGPARTSSCAR100MAGICPARTICLEPERANTTESTINGBUTTWELDWITHIN20100ULTRASONICTESTINGULTRASONICTESTINGTOFINDDEFECTSINTHEINTERNALSTARDFRAYTESTSTODETERMINETHENATUREOFDEFECTSTODETERMINETHEEXACTLOCATIONOFREWKTHISDETECTIONMETHODISGENERALLYUSEDTOWELDTHEINTERNALSTARDOFKNOWNDEFECTSNODEFECTSOVERASMALLSPHEREBUTTHEDETECTIONTIMEREQUIREDFTESTINGRELATIVELYLONGACOUSTICEMISSIONDETECTIONMETHODUSINGTHEMODELAFTERTHEFIRSTSUSPENDEDSPHEREPRESSURETESTACOUSTICNMALLYWELDTHELOOPONTHEPOLETHEOUTERSURFACEMEDIUMSURFACEPARTSOFTHEINNERSURFACEOFTHEWELD12EDDYCURRENTSURFACECRACKDETECTIONWELDSURFACECRACKDETECTIONOFTHEMAGICPOWDERINFILTRATIONNEEDTOBESEIZEDPRITOCLEANWELDSURFACETREATMENTSURFACECOATINGTOREMOVEDIRTSONOTSUITABLEFONLINEDETECTIONSPHEREINADDITIONTHESPHERE100OPENCANSBOTHINSIDEOUTSIDETHESURFACEOFWELDTESTINGFOUNDTHATMETHAN80OFTHESPHERICALSURFACEWITHOUTANYCRACKSEVENIFTHESPHERICALSURFACECRACKWASFOUNDINGENERALTHEREISONLYAFEWSURFACECRACKSEAMLENGTHOFLLESSSOALOTOFGRINDINGONTHEONEHANINCREASEOFSPHERICALTANKPRODUCTIONTESTTIMECOSTONTHEOTHERHREDUCESTHESPHERICALSHELLTHICKNESSWELDPARTSUSINGEDDYCURRENTTECHNOLOGYCANNOTREMOVETHESURFACECOATINGINTHECASEOFMETALMATERIALSFROMTHESURFACETODETECTCRACKSHOWEVERCONVENTIONALEDDYCURRENTTESTINGMETHODISONLYAPPLICABLETOMATERIALSONTHESURFACEOFTHECRACKTHECRACKOFTHEWELDDUETOWELDITINTHEFUSIONOFHIGHTEMPERATUREFERROMAGISMARISINGFROMTHECHANGESWELDSURFACEAPPEARRUGGEDDISDERLYMAGICINTERFERENCECANNOTBEDETECTEDTOSOLVETHESEPROBLEMSPEOPLEHAVEDEVELOPEDTHECOMPLEXPLANEBASEDONTHEANALYSISOFWELDMETALMATERIALELECTROMAGICEDDYCURRENTTESTINGTECHNOLOGYTHEREAREANTICROSIONLAYERTHEPOINTSCANALSOBEASPECIALPROBEONTHEWELDSURFACEFRAPIDSCANNINGLIFTOFFEFFECTONTHETESTRESULTSTHEIMPACTOFVERYSMALL79BASEDONTHEANALYSISOFTHECOMPLEXPLANEEDDYCURRENTSURFACECRACKDETECTIONAPPARATUSUSINGMAGICDISTURBANCECURRENTPROBEEDDYCURRENTTESTINGTECHNOLOGYTODETECTSURFACEWELDCRACKSTHISMETHODALLOWSMEROUGHWELDSURFACEWITHACERTAINTHICKNESSOFCOATINGITCANBEUSEDFBALLCANRUNTHECOURSEOFTHEOUTERSURFACEOFTHEWELDOFTHERAPIDDETECTIONOFCRACKSCANALSOBEUSEDFSPHERICALTANKINSPECTIONATTHETIMEOF

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簡介：黑龍江工程學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)0附錄APRESENTEXISTINGPROBLEMSSTRATEGIESABOUTSPECIALPURPOSEVEHICLEINCHINAINTODAYSWLDWITHTHERAPIDDEVELOPMENTOFECONOMYTHEHIGHWAYMILEAGEOFTHERAPIDINCREASESTEAMTHECARTOSPECIALIZATIONTHEFASTPACETHETRENDOFTHEDEVELOPMENTOFTHECHONGXINGHUADIRECTIONISMEMEOBVIOUSCONTRIBUTEDTOADUSETHECARDEMINCREASESYEARBYYEARAHASBECOMEATRANSPTATIONVARIOUSSPECIALPURPOSEOFMAINBINTHEAUTOMOBILEINDUSTRYTHEPIVOTALSTATUSASPECIALCARISTOPOINTTOPUTASPECIALFEATUREWITHEQUIPMENTHAVETHESPECIALFUNCTIONUSEDTOUNDERTAKESPECIALTRANSPTATIONTASKSSPECIALOPERATIONSOFSTEAMCARLLJSPECIALVEHICLETHERESEARCHPRODUCTIONAPPLICATIONINACHIEVINGSPECIALIZATIONNOTONLYTRANSPTHOMEWKASPECTSOFAFUNCTIONALBYSOCIETYATTENTIONWELCOMEENHANCETHETRANSPTINEFFICIENCYREDUCETHETRANSPTATIONINTOTHEAPPLICATIONOFTHISEXPINGCARFIELDPLAYANEXTREMELYIMPTANTROLE1THEDEVELOPMENTOFSPECIALIZEDAUTOMOBILEINBRIEFOURCOUNTRYSPECIALAUTOMOBILEPRODUCTIONISTHE1960SINTHEMILITARYVEHICLEFIRETHEFOUNDATIONOFTHEVEHICLEBYTHEDEVELOPEDGRADUALLYINTHE70SSOMESPECIALAUTOMOBILEMANUFACTURERSACCDINGTOTHEDIFFERENTNATIONALECONOMICSECTSNEEDFMEDHISOWNPRODUCTFEATURESGRADUALLYBECOMEACERTAINCATEGIESOFBACKBONEENTERPRISESPECIALIZEDINAUTOMOTIVEPRODUCTIONSUCHASMANUFACTURINGSEMITRAILERSHANYANGSPECIALCARSFACTYPRODUCTIONPOWDEROFSPECIALCARFACTYWUHANTANKERREFRIGERATINGAUTOMOBILEPRODUCTIONOFZHENJIANGREFRIGERATIONSTEAMDEPOTETC“INTHE80SALONGWITHTHEDEVELOPMENTOFNATIONALECONOMYASPECIALCARGOTBIGGERINTHECARINDUSTRYDEVELOPMENTFMEDINTHESPECIALAUTOMOBILEINDUSTRYFACTYINDEPENDENTBECOMETHEECONOMICCONSTRUCTIONSNOWTOTRANSPTWKEQUIPMENT19931996YEARSDUETOTHENATIONALMACROECONOMICTHEINFLUENCEOFTHECONTROLPOLICYASPECIALCARMARKETDEVELOPMENTHAVEBEENSTAGNANT1998YEARSAFTERWEEKSOFEXPINGDOMESTICDEMHOMEINCREASEINPUTINTHECONSTRUCTIONOFACOPYSOONASERIESOFPOSITIVEFINANCIALADMINISTRATIONFASPECIALCARATTHESAMETIMEASTHEAUTOMOBILEINDUSTRYOFTHEDEVELOPMENTOFAKEYEXPEDINSPECIALSTEAMTHECARNEEDSBY2000CHINASNATIONAL黑龍江工程學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)2THENEWINDUSTRYTHEINCESSANTDEVELOPMENTINTHEADDOTRANSPTSPECIALTHEHOMEWKISMEMEOBVIOUSSUPERIITYSPECIALVEHICLEMARKETISINFASTSPEEDGROWTHPERIODBUTOURCOUNTRYSPECIALAUTOMOBILEINDUSTRYOVERALLTOEUROPETHEUSJAPANOTHERCOUNTRIESTHEADVANCEDLEVELOFAREACOMPAREDALSOHASTHEVERYBIGDISPARITYISSTILLRELATIVELYLOWLEVELOFCOMPETITIONTHEMAINBODYSERIOUSNOWTHEFOLLOWINGRESPECTS1PRODUCTIONENTERPRISEHADSPREADTOOMUCHINRECENTYEARSTHERAPIDGROWTHOFECONOMYTHERAPIDCONSTRUCTIONOFEXPRESSWAYPROMPTINGMANYENTERPRISEINVESTINVANTANKCARTOCARDUMPSPECIALSEMITRAILERWHICHMAINLYLOWMEDIUMTHEVALUEADDEDPRODUCTSSPECIALIZEDAUTOMOBILEPRODUCTIONINTHEYEXPSERIESTOINCREASEPRODUCTIONTOMAKETHEABOVEALLKINDSOFPRODUCTSARESEVERALHUNDREDENTERPRISEPRODUCTIONBUTTHEDOMESTICMARKETOFUSEHASMEHIGHTECHNOLOGYCONTENTHIGHVALUEADDEDPRODUCTSSPECIALCARONLYCOMESFROMDOMESTICENTERPRISEAFEWFEIGNENTERPRISEATPRESENTOURCOUNTRYMOSTSPECIALAUTOMOBILEPRODUCTIONENTERPRISESYMPTOMSISCHANGDIANVOLUMEISDISPERSEDSMALLDEVELOPMENTABILITYISWEAKTABLE2F2006YEARSINCHINAPRODUCTIONENTERPRISESPECIALVEHICLEPRODUCTIONTHEMAINCARFACTYDIVIDEDBYPRODUCTIONSITUATIONWECANFINDTHATPRODUCTIONINTHEL000VEHICLETHEQIYESHUMODIFIEDENTERPRISEOFUNDER766OFTHETOTALENTERPRISECHANCHANGNUMBERPRODUCTIONQUANTITYLESSTHEPROBLEMISWHICHHASPROCESSEQUIPMENTLEVELBEHINDLOWPRODUCTIONEFFICIENCYREPEATBNPRODUCTIONISSERIOUSSERIOUSCOMPREHENSIVEPRODUCTIONCAPACITYSURPLUSPRODUCTQUALITYISUNEVENMARKETINGMEANSOFASINGLEENTERPRISEPROFITABILITYISPOPARTICIPATEININTERNATIONALMARKETCOMPETITIONABILITYARERELATIVELYWEAK2PRODUCTSTRUCTUREISNOTREASONABLETRUCKSBUSESSPECIALTYEXTENTWILLPROMOTETRANSPTATIONEFFICIENCYTHEQUALITYOFTHEHOMEWKNOWHIGHTHE20THCENTURY∞SINMANYDEVELOPEDCOUNTRIESFROMTRUCKCHASSISBASEDONIIIIADAPTEDTOAUTOPOSSESSIONOFSPECIALACCOUNTSFABOUT50OFTHETRUCKSQUANTITIESNOWHASBEENINCREASEDTO80INTHEFOURJOURCOUNTRYASPECIALCARSTARTLATERAFTERDUONIANDEVELOPMENTALTHOUGHBEFEALREADYHASALIFEPRODUCTIONSCALEBECOMEANIMPTANTPARTOFTHEAUTOMOBILEINDUSTRYINOURCOUNTRYBUTASPECIALCAR

簡介：外文原文外文原文LIFTAUTOLIFTREFERSTOVEHICLEREPAIRINDUSTRYFTHELIFTINGOFTHESTEAMGUARANTEESTHEEQUIPMENTLIFTINAUTOMOBILEMAINTENANCECURINGPLAYSAVERYIMPTANTROLEWHETHERTHEVEHICLEOVERHAULMINREPAIRSMAINTENANCEAREINSEPARABLEFROMITITSPRODUCTSHAVEADIRECTIMPACTONNATUREQUALITYMAINTENANCEPERSONNELSAFETYTHESCALEOFMAINTENANCECURINGENTERPRISESWHETHERMAINTENANCERANGEOFVEHICLESCOMPREHENSIVEREPAIRSHOPBUSINESSSCOPESINGLESTREETSHOPSUCHASTIRESTEALMOSTALLEQUIPPEDWITHLIFTINGMACHINEFROM1990SDOMESTICLIFTINGMACHINEGRADUALLYBECAMEPOPULARINCHINAWITHTHEINCREASEOFAUTOPOSSESSIONLIFTASANIMPTANTTOOLFCARMAINTENANCEDEMTOOGREATLYINCREASEDNOWLIFTMARKETHASNEARLY100CHINESEFEIGNBRPRODUCTSERIESHUNDREDSOFTHOUSSLIFTFEIGNFAMOUSBRHASBENDROTARYPAKDOMESTICHAVEANTELLFCEMILLIONFCEAMREOCJINHUAOPENJIGHANMAIKESENSEQUENCEOFYUANLEVYSOFEXTENSIVEFCEETCCLASSIFICATIONFEIGNBRSTHOUGHPRICESHIGHERBUTRELYONITSPRODUCTQUALITYSTABLEPERFMANCETHEEQUIPMENTISSIMPLEESTABLISHEDINDEALERSGOODREPUTATIONASINRECENTYEARSTHEDEVELOPMENTOFDOMESTICLIFTINGMACHINEINDUSTRYNOMATTERINPRODUCTDESIGNTECHNICALDEVELOPMENTAFTERSALESSERVICEWEREALOTOFIMPROVEMENTSALESHAVEGREATLYIMPROVEDLIFTINGMACHINEACCDINGTOTHEFUNCTIONSHAPESPOINTSCANGENERALLYBEDIVIDEDINTOTWOCOLUMNSFOURCOLUMNSCISSTHREECATEGIESUSEACCDINGTOTHEFUNCTIONCANBEDIVIDEDINTOFOURWHEELLOCATIONTYPEPEACEPLATEACCDINGTOOCCUPYSPACECANBEDIVIDEDINTOTHEGROUNDTYPETIBETANTHEGROUNDTYPESUITABLEFWITHOUTANYREPAIRMODESOMEONTHEFLOSLABSNOTSUITABLETOINSTALLTWOCOLUMNLIFTDINARYFOURCOLUMNLIFTTHEMACHINEFLOSURFACEWIDESOYOUCANDRIVECANBEINSTALLEDINANYOFTHEFLOABOVERESOLVECUSTOMERSITEPROBLEMSCISSLIFTTHANTWOCOLUMNSFOURCOLUMNLIFTTHEBIGGESTNOLINKRODWKCOMFTABLEBARRIERFREETHEDISTANCEBETWEENTHERUNNINGBOARDSCANBEADJUSTEDFREELY3THEMINIMUMHEIGHTCANONLY220MMABOVEGROUNDINSTALLATIONFREDUCINGCOSTS4PHOTOELECTRICSWITCHDETECTIONBYLIFTINGBALANCEDGUARANTEESVEHICLESAFETY5ALLTHEOILCYLINDEREQUIPMENTINSTALLEDEXPLOSIONPROOFVALVEPREVENTOILCYLINDERFAILURESAFETYAFTERASUDDENDECREASEGUARANTEETHEWLDSFIRSTUNIQUEINVERSIONOILCYLINDERTWOCOLUMNSLIFTINGMACHINEINRESPONSETHEINDEPENDENTDEVELOPMENTOFCOUNTRYSIDEPOLICYMOTREPAIRTHEWLDFIRSTINVERSIONDOUBLEOILCYLINDERCOLUMNLIFTTHEOPERATIONISSIMPLELIFTINGMACHINEOFTHESPACEISLITTLETHEPRICEISCHEAPVERYAPPROPRIATEINTHECOUNTRYWITHTOUJIANPITSLIFTINGMACHINEUSESTHEPRINCIPALDEPUTYOILCYLINDERLIFTINGMESTABLEUNILATERALMANUALTOUNLOCKOPERATIONMECONVENIENTEQUIPMENTDESIGNISEXQUISITECONVENIENTINSTALLATIONEQUIPMENTF2300MMWITHINTHESPANONLYSAVINGFIELDAUTOMATICPROTECTIONTURNEDARMSUSECROSSSQUARETUBETHESTRENGTHOFTHESLIDINGTAIWANINCREASEDBY50MELIFTINGMACHINEADOPTSMAINTENANCEFREESLIDINGSETSTHESLIDERPOWDERPAINTINGSURFACEMELUSTERMEDURABLEMEDURABLELIFTSAFETYOPERATIONPROCEDURES

簡介：中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)外文資料翻譯系別別工程技術(shù)系專業(yè)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化姓名名冷鵬月學(xué)號號05211638052116382012015年4月1515日動，地輪滾動帶動地輪中間的鏈輪轉(zhuǎn)動，然后由鏈條傳遞動力，帶動排鐘排肥機(jī)構(gòu)的鏈輪進(jìn)行轉(zhuǎn)動，促使后面的兩個從動軸轉(zhuǎn)動，通過軸的轉(zhuǎn)動帶動排種器和排肥器轉(zhuǎn)動。使種子和肥料落入下面的漏斗內(nèi)，再由輸送管把種子和肥料播撒在開溝器開出的土溝內(nèi)，之后覆土器把開溝器開出的濕土回填，隨著花生播種機(jī)的前進(jìn)，壓土輪跟上對種溝進(jìn)行碾壓。這樣，播種機(jī)就完成了這個播種工作。手推式花生播種機(jī)結(jié)構(gòu)簡單，操作維修方便，適合各種人群使用，同時它質(zhì)量輕便易搬運(yùn)，可以適應(yīng)多種地形。尤其像我國南方地區(qū)，如云南、貴州等多山地區(qū)。而且，我國南方的大多省份多高山，可用的耕地面積很少，并且這大部分耕地都分布在山坡或山頂上。手推式花生播種機(jī)的出現(xiàn)和投入使用，大大的提高了工作效率，節(jié)省了大量的人力物力，更加滿足了人們的生活需求。

簡介：安徽科技學(xué)院工學(xué)院文獻(xiàn)綜述及外文翻譯（畢業(yè)論畢業(yè)論文設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)）題目題目姓名學(xué)號號專業(yè)業(yè)班級級屆別別指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師20092009年1212月和配套技術(shù)的全面發(fā)展，使得電梯自主品牌全面發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，電梯行業(yè)的特性，也形成一定的進(jìn)入壁壘。整機(jī)制造商需要掌握的行業(yè)技術(shù)眾多，對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造、機(jī)電集成技術(shù)以及產(chǎn)品的售后安裝維保的要求高。進(jìn)入電梯行業(yè)特別是整機(jī)制造領(lǐng)域，對產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、管理和安裝維保人員的專業(yè)素質(zhì)要求都較高，需要一定時間的技術(shù)積累，在很大程度上形成了進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)和人才壁壘。同時，電梯作為終端消費(fèi)品，品牌在市場競爭中的作用明顯。品牌往往成為人們在選擇電梯產(chǎn)品時的重要考慮因素，電梯生產(chǎn)企業(yè)要想建立良好的品牌并獲得市場的認(rèn)可，也必須經(jīng)過市場一定時間的不斷檢驗(yàn)。中國成為全球電梯制造中心和最大的電梯市場中國成為全球電梯制造中心和最大的電梯市場近年來，我國電梯的出口年均增長率將保持在３５％以上，電梯行業(yè)也逐步成為國內(nèi)比較重要的行業(yè)。中國電梯協(xié)會預(yù)測，未來五年內(nèi)我國垂直電梯和扶梯市場國內(nèi)市場和出口市場將分別占整個全球市場的１／２和１／３，我國在今后相當(dāng)長的時間內(nèi)仍將是全球最大的電梯市場，年產(chǎn)值超千億元，電梯市場可謂前景廣闊。２００８年，我國電梯產(chǎn)量超過２１萬臺，年增幅超過２０％，產(chǎn)量超過了全世界電梯年產(chǎn)量的５０％。國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條例規(guī)定，特種設(shè)備的強(qiáng)制報廢制度也為我國電梯改造市場帶來了新的機(jī)遇。按國外電梯使用壽命慣例，一般日本系列電梯設(shè)計(jì)壽命為１５年，歐美電梯設(shè)計(jì)壽命為２５年，中國電梯的保有量已經(jīng)超過１００萬臺，專家預(yù)計(jì)今后每年大修改造以及已有建筑加裝電梯的市場容量將保持在１２萬臺以上。隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、城鎮(zhèn)化建設(shè)的加速和房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，城市軌道交通、機(jī)場、大型商場等城市建設(shè)投入的增加，電梯市場需求量因多方面需求得到迅速增長。目前市場份額中，外資品牌占國內(nèi)電梯市場的７５％左右的份額，民族自主品牌約占２５％的市場份額。但我國民族自主品牌與外資品牌在資金和品牌上仍存在一定差距，自主品牌企業(yè)的發(fā)展還任重道遠(yuǎn)。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初顯產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初顯自主品牌加速崛起自主品牌加速崛起自上世紀(jì)９０年代起，大量民營企業(yè)開始介入電梯行業(yè)，從為外資企業(yè)做配套或者與外資企業(yè)合資開始，在生產(chǎn)過程中不斷學(xué)習(xí)和消化技術(shù)，借鑒外資企業(yè)帶來的國際化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安裝維保體系、管理模式等，自主品牌電梯在技術(shù)、質(zhì)量、管理、服務(wù)上快速步入了國際化行列，逐步發(fā)展到目前占有一定的市場份額，開始打破了外資品牌的壟斷地位，涌現(xiàn)出如康力電梯股份有限公司、江南嘉捷電梯股份有限公司、蘇州市申龍電梯有限公司等自主品牌企業(yè)。從產(chǎn)業(yè)布局上看，我國電梯整機(jī)及零部件的制造基本集中在長三角、珠三角地區(qū)，其中長三角地區(qū)電梯生產(chǎn)總量占全國的６０％以上。江蘇省吳江市地處滬、蘇、浙交匯中心，是我國電梯生產(chǎn)的重要核心區(qū)域，全市擁有電梯整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)３０家、配件企業(yè)１５０家，形成了一個以吳江汾湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為中心的電梯、扶梯及零部件產(chǎn)業(yè)集群，該產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)列入江蘇?。保埃皞€重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)集群?？盗﹄娞菔欠诤a(chǎn)業(yè)集群中具有代表性的品牌之一，公司從初期為外資品牌做配套開