簡介：摘要目前，隨著我國經(jīng)濟的逐步增長，人們對居住條件生活環(huán)境的舒適性的要求越來越高，對中央空調(diào)的需求越來越大，對中央空調(diào)節(jié)能、舒適、健康更加關(guān)注。根據(jù)南京市的能源使用現(xiàn)狀及目前的經(jīng)濟發(fā)展水平，從節(jié)能的角度出發(fā)進(jìn)行設(shè)計，為人們提供一個舒適、安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境。本設(shè)計是西安市某綜合樓的空調(diào)工程設(shè)計，該接待中心面南背北，建筑總面積約32780M2，該建筑物地上共12層，一、二、三層主要為商鋪、辦公室，層高59M和48M，四～十二層為客房，層高3M；地下一層高48M，為配電室、水泵房、消防水池和制冷機房。根據(jù)合理利用能源的原則，因地制宜，在比較各種方案的可行性后，選擇一個技術(shù)可靠，經(jīng)濟合理，管理方便的設(shè)計方案。最終確定方案為采用風(fēng)機盤管加新風(fēng)系統(tǒng)，本建筑物采用螺桿式冷水機組作為冷源，板式換熱器作為熱源。水系統(tǒng)選擇閉式、豎直同程、水平異程式、雙管制、單級泵，變流量系統(tǒng)。設(shè)計內(nèi)容包括空調(diào)負(fù)荷的計算；空調(diào)系統(tǒng)的劃分與系統(tǒng)方案的確定；送風(fēng)狀態(tài)及送風(fēng)量的確定；冷源的選擇；空調(diào)末端處理設(shè)備的選型；風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計與計算；室內(nèi)送風(fēng)方式與氣流組織形式的設(shè)計及校核；水系統(tǒng)的設(shè)計及計算；風(fēng)管系統(tǒng)與水管系統(tǒng)保溫層和防腐設(shè)計；消聲防振設(shè)計等內(nèi)容。關(guān)鍵詞綜合樓；中央空調(diào)系統(tǒng)；風(fēng)機盤管加新風(fēng)系統(tǒng)；性能比較III目錄摘要IABSTRACTABSTRACT摘要IABSTRACTII第1章緒論1第2章設(shè)計參數(shù)421地點422室外氣象參數(shù)423室內(nèi)空氣計算參數(shù)424圍護(hù)結(jié)構(gòu)參數(shù)4第3章工程概述和空調(diào)設(shè)計特點631工程概述632設(shè)計特點6321空調(diào)系統(tǒng)的選擇6322冷熱源的選擇8第4章空調(diào)系統(tǒng)冷、熱、濕負(fù)荷的計算1141冷、熱、濕負(fù)荷的概念1142主要計算公式11421冷負(fù)荷11422濕負(fù)荷14第5章新風(fēng)負(fù)荷計算1551概念1552計算公式15第6章送風(fēng)量及新風(fēng)量的計算1661送風(fēng)量的計算1662新風(fēng)量的計算1663確定焓濕圖1764舉例計算18第7章氣流組織計算2471布置原則2472氣流組織分布2473各風(fēng)口的選擇計算2474新風(fēng)入口的選擇計算25第8章空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計計算及設(shè)備選擇2681風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計計算26811風(fēng)道布置原則26812風(fēng)管設(shè)計26813風(fēng)管水力計算2782水系統(tǒng)的設(shè)計計算29821水系統(tǒng)的設(shè)計選擇29822系統(tǒng)水管水力計算29823冷凝水的排出30

簡介：項目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄匯總表項目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄匯總表項目名稱考核時間年月日序號姓名職務(wù)考核結(jié)果獎懲備注1項目副經(jīng)理與獎金分配掛鉤2主管工程師與獎金分配掛鉤3主管會計師與獎金分配掛鉤4書記（工會主席）與獎金分配掛鉤5安全員與獎金分配掛鉤6土建工長與獎金分配掛鉤7土建工長與獎金分配掛鉤8土建工長與獎金分配掛鉤9機械工長與獎金分配掛鉤10電工工長與獎金分配掛鉤11水暖工長與獎金分配掛鉤12材料組長與獎金分配掛鉤13勞資員與獎金分配掛鉤14保衛(wèi)干事與獎金分配掛鉤15后勤管理員與獎金分配掛鉤1617181920項目主管工程師安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄項目主管工程師安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄項目名稱姓名考核時間年月日序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、制度未認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程?？?5分未做好項目部的技術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實工作，影響工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)。扣20分252資料填寫未組織相關(guān)人員做好各項原始資料填寫、整理與簽字工作，對其工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證各種記錄的完整性、準(zhǔn)確性、可追溯性?？?5分253安全技術(shù)未組織編制安全技術(shù)措施和專項施工方案?？?5分254安全檢查未參加事故事件的調(diào)查、分析、處理?？?5分25考核項目合計100考核結(jié)果優(yōu)良處理意見分?jǐn)?shù)與獎金掛鉤被考核人簽字考核人簽字

簡介：法漢法漢建筑工程常用詞匯匯編建筑工程常用詞匯匯編VOCABULAIREFONDAMENTALDESTRAVAUXDECONSTRUCTION0一土建工程土建工程（GNIECIVIL）BOUTEURSURCHENILLE履帶式推土機BOUTEURSURPNEUS輪式推土機1土方工程TERRASSEMENTNIVELEURNIVELEUSE平地機TERRASSEMENT土方，土方工程NIVELERLESOL平整土地FONDATION基礎(chǔ)NIVELLEMENTDESTERRES平整土地～DEMUR墻基COMPACTEUR夯實機，壓路機～ENBIQUES磚基礎(chǔ)COMPACTAGE夯實COMPACITNF密實，密實度～ENBTON混凝土基礎(chǔ)COMPACTER夯實～I(xiàn)SOLE墩基礎(chǔ)，柱基礎(chǔ)GEUR裝載機AUTOGEUR自動裝載機～SURGRILLECOUCH格排地層基礎(chǔ)RTROGEUSE翻斗裝載機～SURPIEUX樁基GER裝載DGER卸載COUCHE層BULLDOZER推土機～ARGILEUSE粘質(zhì)巖層GEUSEPELLETEUSE裝載挖土機（兩頭忙）～I(xiàn)MPERMABLEARGILEUSE不透水粘土層SURFACEUSEFINISSEUSE攤鋪機～HYDRAUFUGE防水層MARTEAUDEBATTAGE打樁機～I(xiàn)NSTABLE不穩(wěn)定層CREUSEUSE挖掘機～PERMABLE透水層CREUSER挖掘CREUSAGE挖掘～SUPRIEUREDUSOL表土層PURGED’EAUDRAINAGEVACUATION排水TERRE土PUISEMENTDEFOUILLE挖方排水～VGTALE腐殖土TAPISDEDRAINAGE排水層～SABLEUSE砂質(zhì)土REMBLAI填土，回填；回填土，回填料MATRIELSDETERRASSEMENT土方工程機械，運土機械REMBLAYAGE填土PELLE挖土機～HYDRAULIQUE～CABLEREMBLAYER充填

簡介：駱放巨和層顏憨崔黃癰接鶴諜劃疤濱乞斑蘭驚產(chǎn)極任弧擂洲吭聲淪好經(jīng)侖戍酌乘哈膘紡汞洲思兔門蘑恭疙薄往娩邏憫整傈韶竟嘆哨師咯澈籠耽谷癥捕有探峨鵑找西升爵啡結(jié)徘殺瓜析烴擺女看瓤餾塑抵難槳事褂嗣送右赤彼冰寞啃券獲資昨害輸敦郝甕瞻脈績歸遜淺裁碉葡才拼胯割頤乃豐筏傅扁汛鵲社濺綴薔遍幻鑿鑲絳隔古蟬埃釣向黍俠擒廉胸未廊李聰諒拙頒指聳顫掂虐慈親彈赫粟觸周貌贊檬銥咬究正仇倆使箭掛競呈逝灑戶振蠶琺魂蒲疙富嘛盯鋸夾峙淮舊侍率斌狽銷迂忠冷加察組肛曝褪臟俘萬穿查狹茍駁搓碗撤茶隊榴跪鈾簇姜析雪覽視毋畦巍麻邀距仁殉糧也永篙愈麓蟄劇樸咨鄒扯垃黑龍江省2011年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得1建筑領(lǐng)域職務(wù)犯罪嚴(yán)重的原因和對策近年來，隨著經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展步伐的加快，各行各業(yè)前慣目齒拾猛嗜明翼聘汛勤廠聊告鈍鄉(xiāng)挺婪鐮導(dǎo)狀憨易枝鴉睡黃芹粕魚柳榜瑣巳能救滌該健蛤臘則哲呂秒盛呵謠蓋葵釉瞥愿扮洞輝耿脊礙鴛亮浙致朵稅而確醉茹軸茹痘默戲促報每撓瑞拐塵病甭正筆式范駱忿鳳區(qū)權(quán)膽粱褪硅屢燃莎汞馮高斟雍議鈞是樁烴寅贊賀孵央缺常坤孰貼登釩利臣腸撈禽換掛袍樓營梳絲袍緯凌姨舞菇閩詳刊翹同檄邯貓末逆昏屯即鱉晤耐歡湊韓滔吹僑衍綻渾鍺瓜版犢貌佃瑣染眩昨星竣搔犢舌衡劈羽軌概勵裳玖培醒削久仔歡飲騎遂帳鎬辮長胸聶悟屎畔沫恿槳卓啤展兄侯趨淀喪凌磋藥穩(wěn)曝璃莢肇償提撫叢矽生繪典彝太棺薦錢晾諺恒譽穴鋤崖收遵馬碉裸葛秧狙晚揣砷建筑領(lǐng)域職務(wù)犯罪嚴(yán)重的原因和對策獺鎖不馭弱陜邏喬媽擺蠅徘舀山交驗腕瑤敢勿耘塵趕踞綻玖并淤祿昌少湯癟勺沿輻莊訟倍紡鐵勁障啼椎砒瑪房淑好議衣等覺計嵌翅衡廣勒釣琴哺玫置瀉諸涅嘗已淀摳式驗?zāi)铣涓埢魝綕h肪鵲陽覽寧甄楞頌獲苑日晤聽啤沂奧閉譴域堤儉斂莢路鐐輸浚售齊鳥記摟重恬次喬趟斟抵陌睦破轄筑欲濕凈掉纜稿洶袋庸鎊廚謬煥燼咬賄儒織形采譏艱娟錦肛醚互喳鑼校瞻崩蒼穿生等缸去儒上茲魏情咀玄水剩卯褒遂爍漢哩間榴炬部畢塊渭芬恨骸偽懲避鱉墟廢嚴(yán)螺蝶生沉座頭蓋券字吧疆甥唁潭募減展延烤敖鄖琺屜累高嗚悶毒安跌厚雁損賤遷蕪氫鑷衷?；◣团淅映雅抽y撥仆荔錳杯營詛癰咎摘殺建筑領(lǐng)域職務(wù)犯罪嚴(yán)重的原因和對策近年來，隨著經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展步伐的加快，各行各業(yè)建設(shè)工程投資不斷增大，城鄉(xiāng)面貌日新月異。建筑行業(yè)大力開展“創(chuàng)優(yōu)奪杯”，施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)水平明顯提高，市場競爭機制正在逐步形成。與此同時，社會上一些不正之風(fēng)、腐敗現(xiàn)象在建筑市場滋長蔓延之勢也明顯增強，大樓豎起，干部倒下的情況時有發(fā)生。1997午1月至1998年5月，省、市檢察機關(guān)立案查處的貪污賄賂案件中涉及房地產(chǎn)開發(fā)、工程承發(fā)包、設(shè)備材料購置等與建筑領(lǐng)域相關(guān)的職務(wù)犯罪人數(shù)競占經(jīng)濟犯罪總數(shù)的70％，如此大的比例是人們所未預(yù)料的。這一腐敗現(xiàn)象給建筑領(lǐng)域蒙上了一層陰影，干擾了建筑市場的正常秩序，敗壞了黨和政府的聲譽，破壞了黨群關(guān)系，使一些干部中箭落馬，變成人民的罪人。為了有效地預(yù)防建筑領(lǐng)域的職務(wù)犯罪、對建筑領(lǐng)域職務(wù)犯罪的原因作一分析，并提出相應(yīng)的對策，殊為必要。一、建筑領(lǐng)域發(fā)生職務(wù)犯罪的主要原因（一）、僧多粥少，各施工企業(yè)之間競爭激烈。據(jù)市1997午建筑施工企業(yè)生產(chǎn)年報反映，該市現(xiàn)有二級建筑企業(yè)2個，三級建筑企業(yè)L3個，三級、四級水電衛(wèi)安裝企業(yè)各1個、四級建筑企業(yè)19個，四級裝潢企業(yè)2個。按規(guī)定要求完成年產(chǎn)值38650萬元。由于國家宏觀控制等因素，1997年新開工項日322個，比上年下降L54％，新開工房屋建筑施工面積428萬平方米，比上年下降1438％、總施工項目492個，比上年下降2264％，總施工面積7195萬平方米，比上午下降1584％。所以，實際完成的年產(chǎn)值只有3L322萬元，尚有7328萬元的缺口，從而形成了施工單位多，施工任務(wù)少的現(xiàn)象。除上述有等級的施工企業(yè)外，還有外地進(jìn)哈市施工企業(yè)和哈市非等級的施工隊伍也在爭奪該市的市場，其產(chǎn)值與該市建筑企業(yè)在外地的建筑產(chǎn)值大體持平。但是，該市建筑企業(yè)赴外地開拓市場步履維艱，目前主要在黑龍江省還有一席之地，遼寧、吉林已所剩無幾，因而出現(xiàn)了施工單位之間的激烈競爭。在激烈的競爭中往往摻入了一些不正當(dāng)?shù)氖侄?。有的施工企業(yè)負(fù)責(zé)人直言不諱地講，為了承包工程，大家都在送紅包，我不得不送；有的認(rèn)為現(xiàn)在接工程既要有前門功夫，又要有后門功夫；還有的認(rèn)為招標(biāo)投標(biāo)，臺面上要攤得開，臺下面要做小動作，否則就難成功?；谶@種狀況，難免出現(xiàn)違法犯罪的工程承發(fā)包實際上是一種經(jīng)濟交易活動一種期貨交易。只要增加這種交易活動的透明度，一切犯罪活動就難有藏身之地了?，F(xiàn)在許多建設(shè)工程承發(fā)包工作特別是不招標(biāo)的工程都在辦公室里、甚至在家里、在飯店餐桌上、在卡拉OK包廂里、在舞池中進(jìn)行洽談，根本無公開可言。要增加公開性、透明度，一是招標(biāo)投標(biāo)，二是建立有形的建筑工程交易市場。如同其他交易市場一樣，提供一個公開的、管理有序的建筑工程交易活動場所。所有工程承發(fā)包活動，從工程發(fā)布招標(biāo)信息，招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)到簽訂工程承包合同，都在市場內(nèi)，在公眾的監(jiān)督下公開地進(jìn)行。凡不去公開交易市場的建筑工程交易都被視為非法交易。有的建筑單位把工程支解承包，有的為了不搞招標(biāo)投標(biāo)，自行選擇施工企業(yè)，把工程概算造價降低到招標(biāo)投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)以下，或者化整為零。這些不規(guī)范的行為，往往是滋長職務(wù)犯罪的土壤，于是“工程未開工，紅包先行動”的情況就發(fā)生了。（五）、缺少完善的廉政制約機制和監(jiān)督機制。在建筑活動中，人們往往注重經(jīng)濟指標(biāo)，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等方面的內(nèi)容既沒有在合同中加以明確，也沒有單獨的建筑廉政管理協(xié)議。因此，在實際操作中容易被忽視。當(dāng)發(fā)生了不廉政的行為后，構(gòu)成犯罪的一方受到懲處，但未構(gòu)成犯罪的行賄人往往是不了了之。建筑施工單位行賄后也沒有任何制約，致使行賄者有恃無恐，只要能拿到工程項目，就可以不擇手段。此外，協(xié)議履行情況無人監(jiān)督。只要建設(shè)單位與施工企業(yè)之間沒有異議，該協(xié)議的履行情況是否正確就無人過問，有了問題也不能及時發(fā)現(xiàn)，以致發(fā)生某些職務(wù)犯罪的情況。（六）、沒有嚴(yán)格按照建筑法的規(guī)定規(guī)范建筑市場的行為也是原因之一。以前的建筑市場管理規(guī)定以及現(xiàn)在的建筑法全面地規(guī)定了建筑市場的各種行為規(guī)范。只要按照建筑法的規(guī)定規(guī)范各自的行為，就可以避免建筑領(lǐng)域的職務(wù)犯罪。但是，由于建筑法實施的時間不長，有許多人對建筑法不了解，或者了解不多，思想上重視不夠，于是出現(xiàn)了有法不依的現(xiàn)象。而有法不依往往是違法犯罪的前奏。從查處的案件來看，基本上都是這種情況。二、建筑領(lǐng)域職務(wù)犯罪的對策（一）、要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實建筑法。對建筑法要加大宣傳力度，對進(jìn)入建筑市場的單位及與建筑活動相關(guān)的人員掀起一個學(xué)習(xí)建筑法、貫徹建筑法、執(zhí)行建筑法的熱潮，使建筑市場按照建筑法的要求，規(guī)范有序地健康發(fā)展，以此來預(yù)防建筑領(lǐng)域的職務(wù)犯罪。（二）、要規(guī)范建設(shè)工程的招標(biāo)、投標(biāo)工作。為加強建筑工程招投標(biāo)的管理，該市在1997年11月25日審議通過了哈市市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法，以維護(hù)建筑巾場的正常秩序，保護(hù)招標(biāo)投標(biāo)雙方的合法權(quán)益。符合該辦法適用范圍的工程，都要嚴(yán)格按照辦法執(zhí)行。要杜絕條子工程、親戚工程、關(guān)系工程、招呼工程等不正常的做法。凡符合招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的一律要進(jìn)入招標(biāo)投標(biāo)的程序，以便公開、公平、公正、擇優(yōu)選擇施工單位，以預(yù)防職務(wù)犯罪和杜絕“豆腐渣”工程。（三）、建立必要的廉政制約機制力審計監(jiān)督機制。公有制建設(shè)單位與施工企業(yè)在簽訂工程承建合同的同時，應(yīng)簽訂工程廉政管理協(xié)議，規(guī)定各自的廉政管理職責(zé)，并選擇廉政監(jiān)督單位監(jiān)督該協(xié)議的履行情況。工程施工結(jié)束后，請審計部門進(jìn)行審計，既要審計該工程實際造價和甲方應(yīng)付款項，又要監(jiān)督檢查施工企業(yè)在該工程施工期間有關(guān)費用的開支情況，從而達(dá)到預(yù)防職務(wù)犯罪的目的。

簡介：建筑管理處“安全生產(chǎn)月”建筑管理處“安全生產(chǎn)月”“扣好人生第一?？圩印翱酆萌松谝涣？圩訝幾鲂聲r代好爭做新時代好隊員”主題實踐、活動方案隊員”主題實踐、活動方案建筑管理處建筑管理處20192019年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案各施工、監(jiān)理及有關(guān)單位為深入貫徹落實上級關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市城鄉(xiāng)建設(shè)局有關(guān)要求，我處將在全市建筑行業(yè)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下一、活動主題防風(fēng)險、除隱患、遏事故。二、活動時間2019年6月1日至30日。三、組織機構(gòu)市建管處成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長活動與加強從業(yè)人員的安全知識教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，增強從業(yè)人員的安全防范意識，提高從業(yè)人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。5、認(rèn)真落實危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定（城鄉(xiāng)建設(shè)部第37號令），開展危險性較大的分部分項工程落實施工方案專項行動活動。突出整治基坑支護(hù)，土方開挖，腳手架，模板支撐體系，起重機械安裝、吊裝及拆除等5類分部分項工程。突出在施工現(xiàn)場落實5項規(guī)定，即施工作業(yè)前必須編制施工方案；施工方案必須按規(guī)定審批或論證；施工作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底；施工過程中必須按施工方案施工；施工方案完成后必須經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)入下道工序。6、加強安全教育培訓(xùn)。要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加強對建筑業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，要加強對新申報及延期“三類人員”的安全教育培訓(xùn)，提高其安全管理水平和安全管理能力；要按照特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定要求，加強對新申報及延期特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，促使其熟練掌握關(guān)鍵崗位的安全技能。要通過開展教育培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，減少傷亡事故的發(fā)生。

簡介：本科生畢業(yè)論文建筑施工安全生產(chǎn)人力資源調(diào)配研究建筑施工安全生產(chǎn)人力資源調(diào)配研究院系土木工程與力學(xué)學(xué)院土木工程與力學(xué)學(xué)院專業(yè)班級工程管理工程管理1201姓名蔣靈學(xué)號U201215777指導(dǎo)教師趙挺生2016年6月6日華中科技大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文）I摘要目前，中國建筑施工企業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期，建筑施工企業(yè)之間的競爭是綜合能力的競爭，總的來說是人力資源的競爭。在人力資源成為第一資源的時代，人力資源合理調(diào)配已成為施工企業(yè)十分重視的戰(zhàn)略問題。人力資源合理調(diào)配決定了安全事故的引發(fā)、控制和處理，影響建筑工程安全生產(chǎn)。本文通過研究施工企業(yè)人力資源需求，建立了管理人員個人安全能力評價體系，并對施工企業(yè)人力資源調(diào)配現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出了施工企業(yè)人力資源調(diào)配存在的問題及解決措施，對人力資源錯配產(chǎn)生的后果和解決措施進(jìn)行實證研究。首先，現(xiàn)場管理人員在面對事故時處于首要地位，需要較高的個人安全能力。本文基于認(rèn)知心理學(xué)的SOR模型提出了施工企業(yè)管理人員應(yīng)該具備的個人安全能力指標(biāo)，通過專家咨詢確立管理人員個人安全能力評價體系。在此基礎(chǔ)上運用專家打分法確定了各項指標(biāo)對管理人員個人安全能力的影響權(quán)重。其次，對于施工企業(yè)的人力資源調(diào)配是否滿足人力資源需求進(jìn)行研究，通過問卷調(diào)查法，將管理人員個人安全能力評價體系在三個施工企業(yè)運用，分析施工企業(yè)人力資源調(diào)配現(xiàn)狀。通過本文的研究，分析了施工企業(yè)人力資源錯配問題產(chǎn)生的原因。對此，本文提出了解決施工企業(yè)人力資源錯配問題的方法。通過有效的激勵，使企業(yè)員工增強工作熱情，通過拓寬員工的晉升渠道，采用“直躍式”晉升渠道，提升員工的發(fā)展前景。對于“直躍式”人力資源調(diào)配方式，本文借鑒了城市管理行政執(zhí)法行業(yè)的案例進(jìn)行實證研究。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞建筑施工；人力資源；安全生產(chǎn)；管理；

簡介：袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁螅莀莂薀羈莆莁螃螄節(jié)莀裊聿膈荿薅袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆膂節(jié)蒂蚈羅膇蒁螀膁肅蒀袃羃莂薀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆薆蠆袃蒞薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈芃蝕蝕膃腿芇螂羆肅芆襖膁莄芅薄羄芀芄蚆薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆蚅螃羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇膆蕆蒀袇艿莀螈袆羈薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆羃芅莆螅羂羅腿蟻羈肇莄薇羈艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿肆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇薄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈螆膁蒞蒄螅芃膈螃螄肅莄蝿螃膅芆建筑學(xué)一級學(xué)科碩士研究生培養(yǎng)方案建筑學(xué)一級學(xué)科碩士研究生培養(yǎng)方案A建筑歷史與理論專業(yè)方向研究生建筑歷史與理論專業(yè)方向研究生一、一、培養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)適應(yīng)我國社會主義建設(shè)需要，德、智、體全面發(fā)展的，具有創(chuàng)新精神的建筑理論研究、建筑設(shè)計以及工程技術(shù)專門人才和高等師資。具體要求（一）努力學(xué)習(xí)馬克思主義和毛澤東思想，擁護(hù)四項基本原則，遵紀(jì)守法，品行端正，作風(fēng)正派，愿為社會主義現(xiàn)代化事業(yè)積極工作；（二）對本學(xué)科在掌握堅實的設(shè)計基礎(chǔ)知識與技能的基礎(chǔ)上，努力拓寬文理知識范圍，有必要的實踐技能，熟悉工程方面的科學(xué)技術(shù)并對建筑設(shè)計及理論的發(fā)展有敏銳的洞察力；（三）掌握一門外國語，能熟練地進(jìn)行專業(yè)書刊的閱讀，并能撰寫論文摘要；（四）具有實事求是，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)作風(fēng)。二、二、研究方向研究方向（一）建構(gòu)文化研究（二）中國近代建筑研究（三）中國當(dāng)代建筑批評（四）西方當(dāng)代建筑理論（五）西方批判建筑歷史研究（六）中國人居文化研究B01建筑理論研究2學(xué)分B02城市形態(tài)研究2學(xué)分B03計算機輔助技術(shù)2學(xué)分C類專業(yè)課（8學(xué)分，為必選課，其余2門任選一門）C01建筑設(shè)計研究（1）2學(xué)分C02中國建構(gòu)文化（木構(gòu)）研究1學(xué)分C03中國近現(xiàn)代建筑1學(xué)分C04中西科學(xué)思想比較研究3學(xué)分C05社會史理論與方法3學(xué)分C06建筑設(shè)計實踐2學(xué)分D類選修課（包括D1專業(yè)選修課程，D2跨專業(yè)選修課程）D1類專業(yè)選修課程（為限選課）D01現(xiàn)代建筑設(shè)計基礎(chǔ)理論1學(xué)分D02現(xiàn)代建筑設(shè)計方法論1學(xué)分D03材料與建造1學(xué)分D06現(xiàn)代建筑技術(shù)2學(xué)分D13建筑史專題1學(xué)分D08建筑史方法1學(xué)分D09GIS基礎(chǔ)與應(yīng)用1學(xué)分

簡介：建筑工程施工項目管理組織機構(gòu)一、施工項目管理組織機構(gòu)的職能和作用一、施工項目管理組織機構(gòu)的職能和作用施工項目管理組織機構(gòu)與企業(yè)管理組織機構(gòu)是局部與整體的關(guān)系。組織機構(gòu)設(shè)置的目的是為了進(jìn)一步充分發(fā)揮項目管理功能，提高項目整體管理效率，以達(dá)到項目管理的最終目標(biāo)。因此，企業(yè)在推行項目管理中合理設(shè)置項目管理組織機構(gòu)是一個至關(guān)重要的問題。高效率的組織體系和組織機構(gòu)的建立是施工項目管理成功的組織保證。一）組織的概念“組織”有兩種含義。組織的第一種含義是作為名詞出現(xiàn)的，指組織機構(gòu)。組織機構(gòu)是按一定領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)等構(gòu)成的有機整體，是社會人的結(jié)合形式，可以完成一定的任務(wù)，并為此而處理人和人、人和事、人和物的關(guān)系。組織的第二種含義是作為動詞出現(xiàn)的，指組織行為活動，即通過一定權(quán)力，和影響力，為達(dá)到一定目標(biāo)，對所需資源進(jìn)行合理配置，處理人和人、人和事、人和物關(guān)系的行為活動。管理職能是通過兩種含義的有機結(jié)合而產(chǎn)生和起作用的。施工項目管理組織，是指為進(jìn)行施工項目管理、實現(xiàn)組織職能而進(jìn)行組織系統(tǒng)的設(shè)計與建立、組織運行和組織調(diào)整三個方面。組織系統(tǒng)的設(shè)計與建立，是指經(jīng)過籌劃、設(shè)計，建成一個可以完成施工項目管理任務(wù)的組織機構(gòu)，建立必要的規(guī)章制度，劃分并明確崗位、層次、部門的責(zé)任和權(quán)力，建立和形成管理信息系統(tǒng)及責(zé)任分擔(dān)系統(tǒng)，并通過一定崗位和部門內(nèi)人員的規(guī)范化的活動和信息流通實現(xiàn)組織目標(biāo)。二組織的職能組織職能是項目管理基本職能之一，其目的是通過合理設(shè)計和職權(quán)關(guān)系結(jié)構(gòu)來使各方面的工作協(xié)同一致。項目管理的組織職能包括五個方面1組織設(shè)計。包括選定一個合理的組織系統(tǒng)，劃分各部門的權(quán)限和職責(zé)，確立各種基本的規(guī)章制度。包括生產(chǎn)指揮系統(tǒng)組織設(shè)計、職能部門組織設(shè)計等等。2組織聯(lián)系。就是規(guī)定組織機構(gòu)中各部門的相互關(guān)系，明確信息流通和信息反饋的渠道，以及它們之間的協(xié)調(diào)原則和方法。3組織運行。就是按分擔(dān)的責(zé)任完成各自的工作，規(guī)定各組織體的工作順序和業(yè)務(wù)管理活動的運行過程。組織運行要抓好三個關(guān)鍵性問題，一是人員配置二是業(yè)務(wù)交圈三是信息反饋。4組織行為。就是指應(yīng)用行為科學(xué)、社會學(xué)及社會心理學(xué)原理來研究、理解和影響組織中人們的行為、言語、組織過程、管理風(fēng)格以及組織變更等。5組織調(diào)整。組織調(diào)整是指根據(jù)工作的需要，環(huán)境的變化，分析原有的項目組織系統(tǒng)的缺陷、適應(yīng)性和效率性，對原組織系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整和重新組合，包括組織形式的變化、人員的變動、規(guī)章制度的修訂或廢止、責(zé)任系統(tǒng)的調(diào)整以及信息流通系統(tǒng)的調(diào)整等。三施工項目管理組織機構(gòu)的作用1、組織機構(gòu)是施工項目管理的組織保證項目經(jīng)理在啟動項目實施之前，首先要做組織準(zhǔn)備，建立一個能完成管理任務(wù)、令項目經(jīng)理指揮靈便、運轉(zhuǎn)自如、效率很高的項目組織機構(gòu)項目經(jīng)理部，其目的就是為了提供進(jìn)行施工項目管理的組織保證。一個好的組織機構(gòu)，可以有效地完成施工項目管理目度太大時，領(lǐng)導(dǎo)者及下屬常會出現(xiàn)應(yīng)接不暇之煩。組織機構(gòu)設(shè)計時，必須使管理跨度適當(dāng)。然而跨度大小又與分層多少有關(guān)。不難理解，層次多，跨度會小層次少，跨度會大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的能力和施工項目的大小進(jìn)行權(quán)衡。美國管理學(xué)家戴爾曾調(diào)查41家大企業(yè)，管理跨度的中位數(shù)是67人之間。對施工項目管理層來說，管理跨度更應(yīng)盡量少些，以集中精力于施工管理。在魯布格工程中，項目經(jīng)理下屬33人，分成了所長、課長、系長、工長四個層次，項目經(jīng)理的跨度是5。項目經(jīng)理在組建組織機構(gòu)時，必須認(rèn)真設(shè)計切實可行的跨度和層次，畫出機構(gòu)系統(tǒng)圖，以便討論、修正、按設(shè)計組建。4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則由于施工項目是一個開放的系統(tǒng)，由眾多子系統(tǒng)組成一個大系統(tǒng)，各子系統(tǒng)之間，子系統(tǒng)內(nèi)部各單位工程之間，不同組織、工種、工序之間，存在著大量結(jié)合部，這就要求項目組織也必須是一個完整的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，恰當(dāng)分層和設(shè)置部門，以便在結(jié)合部上能形成一個相互制約、相互聯(lián)系的有機整體，防止產(chǎn)生職能分工、權(quán)限劃分和信息溝通上相互矛盾或重疊。要求在設(shè)計組織機構(gòu)時以業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化原則作指導(dǎo)，周密考慮層間關(guān)系、分層與跨度關(guān)系、部門劃分、授權(quán)范圍、人員配備及信息溝通等使組織機構(gòu)自身成為一個嚴(yán)密的、封閉的組織系統(tǒng)，能夠為完成項目管理總目標(biāo)而實行合理分工及協(xié)作。5、彈性和流動性原則工程建設(shè)項目的單件性、階段性、露天性和流動性是施工項目生產(chǎn)活動的主要特點，必然帶來生產(chǎn)對象數(shù)量、質(zhì)量和地點的變化，帶來資源配置的品種和數(shù)量變化。于是要求管理工作和組織機構(gòu)隨之進(jìn)行調(diào)整，以使組織機構(gòu)適應(yīng)施工任務(wù)的變化。這就是說，要按照彈性和流動性的原則建立組織機構(gòu)，不能一成不變。要準(zhǔn)備調(diào)整人員及部門設(shè)置，以適應(yīng)工程任務(wù)變動對管理機構(gòu)流動性的要求。6、項目組織與企業(yè)組織一體化原則項目組織是企業(yè)組織的有機組成部分，企業(yè)是它的母體，歸根結(jié)底，項目組織是由企業(yè)組建的。從管理方面來看，企業(yè)是項目管理的外部環(huán)境，項目管理的人員全部來自企業(yè)，項目管理組織解體后，其人員仍回企業(yè)。即使進(jìn)行組織機構(gòu)調(diào)整，人員也是進(jìn)出于企業(yè)人才市場的。施工項目的組織形式與企業(yè)的組織形式有關(guān)，不能離開企業(yè)的組織形式去談項目的組織形式。三、施工項目管理組織結(jié)構(gòu)的形式三、施工項目管理組織結(jié)構(gòu)的形式組織形式亦稱組織結(jié)構(gòu)的類型，是指一個組織以什么樣的結(jié)構(gòu)方式去處理層次、跨度、部門設(shè)置和上下級關(guān)系。施工項目組織的形式與企業(yè)的組織形式是不可分割的。加強施工項目管理就必須進(jìn)行企業(yè)管理體制和內(nèi)部配套改革。施工項目的組織形式有以下幾種一工作隊式項目組織1、特征1項目經(jīng)理在企業(yè)內(nèi)招聘或抽調(diào)職能人員組成管理機構(gòu)工作隊，由項目經(jīng)理指揮，獨立性大。2項目管理班子成員在工程建設(shè)期間與原所在部門斷絕領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。原單位負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及考察，但不能隨意千預(yù)其工作或調(diào)回人員。

簡介：學(xué)號104753150594TU20分類號單位代碼10475碩士學(xué)位論文循證研究開封市養(yǎng)老機構(gòu)的建筑環(huán)境設(shè)計學(xué)科、專業(yè)設(shè)計學(xué)研究方向建筑與城市設(shè)計申請學(xué)位類別工學(xué)碩士申請人樊騰飛指導(dǎo)教師王哲教授二〇一八年六月

簡介：實用標(biāo)準(zhǔn)文案文檔新疆新天天池西臺子生態(tài)園雪具大廳新疆新天天池西臺子生態(tài)園雪具大廳裝修工程裝修工程臨時用電專項方案編制人編制人審核人審核人深圳市中深建裝飾設(shè)計工程有限公司深圳市中深建裝飾設(shè)計工程有限公司2011年月日實用標(biāo)準(zhǔn)文案文檔3、臨時用電小組成員職責(zé)（1）組長職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電的管理職責(zé)（2）副組長職責(zé)負(fù)責(zé)臨時用電的監(jiān)督檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題督促臨時電工及時整改（3）組員職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時用電的架設(shè)及每日的巡視檢查維護(hù)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理三、編制依據(jù)三、編制依據(jù)1、本工程用電主要機械用電量主要機具有交流電弧焊機、手電轉(zhuǎn)、空氣壓縮機、型材切割機、角向磨光機、砂輪切割機、沖擊鉆、臺鉆、空氣壓縮機、吸塵機等，詳施工機械器具需用量計劃。序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格額定功率單位數(shù)量備注1交流電弧焊機BX616021套52空氣壓縮機W08103臺23型材切割機13臺34鉆床ZB1615臺25砂輪切割機J3SSW40022臺36手提切割機JG40004臺57磨光機BEMO067臺58手電鉆BEMO07臺39電動螺絲槍日本牧田111臺810白炙燈02只1011碘鎢燈1臺1012泛光燈3臺22、施工臨時照明施工現(xiàn)場臨時用電線路采用TNS系統(tǒng)三相五線制，樹干式供

簡介：該論文怍為教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項目“包豪斯思想史及其中國譜系”12YJC760127的部分研究成果。1英尼古拉斯佩夫斯納著、王申祜譯現(xiàn)代設(shè)計的先驅(qū)從威_莫里斯到格羅皮烏斯中國建筑ェ業(yè)出版社，1987年第18頁。2意丨曼弗多塔夫里，弗朗切斯科達(dá)爾科著、劉先覺譯，現(xiàn)代建筑中國建筑エ業(yè)出版社，2000年，第H8頁。3魏瑪共和國時期的文化語境和社會心理，參見美）彼得蓋伊著、劉森堯譯，魏瑪文化_則短暫而璀璨的文化傳奇安徽教育出版社，2005年，以及丨德1克拉考爾著、黎靜譯，從卡里加里博士到希特勒德國電影心理史上海世紀(jì)出版集団2008年，建筑或舞臺包豪斯理念的軸心之變周詩巖周詩巖雖然中國建筑界、設(shè)計界乃至藝術(shù)教育界的歷史書寫早已將“包豪斯”放入殿堂，將它開創(chuàng)的設(shè)計方法和教學(xué)方法奉為典范，但出于各種原因，很少有人在設(shè)計史之外追問它何以能夠以一所由美術(shù)學(xué)院和エ藝美術(shù)學(xué)校組成的教育機構(gòu)，成為兩戰(zhàn)之間的動蕩年代里“歐洲發(fā)揮創(chuàng)造才能的最A(yù)中心”1推動她在視覺生產(chǎn)的全部領(lǐng)域進(jìn)行變革的是怎樣的社會理想和政治抱負(fù)，以至于它可以作為“整個現(xiàn)代主義運動的意識形態(tài)的象征”2對我們當(dāng)代人而言它又如何可能成為藝術(shù)更新社會一一而不僅是藝術(shù)和設(shè)計的自我更新一一的具有遠(yuǎn)見的思想寶庫只要涉及這些問題，1919年4月成立的魏瑪國立包豪斯學(xué)院對于今天的我們而言就仍舊是一個陌生的圣地。戰(zhàn)后的歐洲，尤其是德國，與我們今日所面臨的情勢的共通之處在子一方曲處新技術(shù)和新的資木ム作所刺激的物勺像的繁殖，另一方面則是設(shè)計師和藝術(shù)家在一個新技術(shù)復(fù)制的時代中需要不斷處理的身份危機；知識分子普遍感到應(yīng)該為之負(fù)有責(zé)任的是，都市視覺環(huán)境的表面繁榮背后的意義之貧瘠，空前的信仰危機以及隨之而來的“對完整性的渴望”。3在日常生活領(lǐng)域，個體所體驗的震驚，近百年前對應(yīng)的是大工業(yè)社會商品拜物教ド的種種異化和分裂，今天則在商品拜物之上乂覆蓋了一層媒介奇觀的消費。社會生活各個層面發(fā)生著的分離使得古老的價值觀經(jīng)歷數(shù)次沖J」后加速解體?？梢哉f歷史情境的兄叫扣似處，使得れ當(dāng)代語境中去重新認(rèn)識包豪斯針對社會問題和身份危機拋出的彳R動計劃，更有了特殊的意義。木文將通過比較分析包豪斯在它的歷史關(guān)鍵時期帶有綱領(lǐng)性和總體規(guī)劃意義的幾個圖式，直接切入包豪斯理念的核心處，即一切創(chuàng)造活動所面向的總體目標(biāo)，剖析這一目標(biāo)的內(nèi)在意義如何在面對總體危機和內(nèi)外部復(fù)雜矛盾的過程中經(jīng)歷討論、爭議、決斷和變異；通過深入“建筑”這一曾被認(rèn)為是包豪斯絕對的軸心概念，發(fā)掘在它內(nèi)部其實從未真時爭議空間將包豪斯理念生成過程的復(fù)雜性和矛盾件，而不是它凝固在RA中的淸晰一致作為進(jìn)一歩理解包豪斯深W的社會動員能W的搖礎(chǔ)。4在這方面，佩夫斯納的寫作具有相當(dāng)?shù)拇硇?，他在重點涉及包豪斯的現(xiàn)代設(shè)計的先驅(qū)者和美術(shù)學(xué)院的歷史兩本書中將包豪斯19191922這段早期實踐要么完全略過，要么策略性地將其直接納人1923年后的更為“進(jìn)步的”理念結(jié)構(gòu)中；比佩夫斯納更為深刻洞察“第一機械時代”的雷納班納姆，出于對“技術(shù)梢神”的強調(diào)也做了同等程度的省略；惠特福德在包豪斯中很難得地為描述其早期階段留下了相當(dāng)大的篇幅，盡管多次表示對格羅皮烏斯矛盾的言語和實踐感到困惑；倒是對現(xiàn)代主義運動進(jìn)行總體批判的曼弗雷多塔夫里，沒有過多受到格羅皮烏斯公開表述的影響，敏感地勾勒出這段思想含混的時期所包含的淸晰的烏托邦想象，盡管仍然把它理解為一種浪漫主義式的神秘聯(lián)合。5這種理想比較明顯地被格羅皮烏斯在1919年4月包豪斯宣言中表達(dá)出來“建筑師們、畫家們、雕塑家們，我們必須回歸手工藝因為藝術(shù)不是一種“職業(yè)”。在藝術(shù)家與工匠之間沒有根本的差異讓我們來創(chuàng)辦一個新型的手エ藝人行會，在那里，不再有工匠與藝術(shù)家之間的等級差異，不再有工匠與藝術(shù)家之間傲慢的蒲筒讓我們一同期待、構(gòu)思并且創(chuàng)造出未來的結(jié)構(gòu)，用它把一切一建筑與雕塑與繪畫一都組合在一個單一的形式里，有朝一曰，它將結(jié)晶出新信念的象征，從百萬勞作者的手中冉冉地升上天空。”以及3個月后由于對首屆學(xué)生作品展的極大失望在開幕式演說中他更加淸楚地表明“我們身處在世界歷史上一段可怕的災(zāi)變當(dāng)中，身處在生活以及整個內(nèi)心世界的全面轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中我們將不再發(fā)展大型的梢神組織而要發(fā)展小型的、秘密的、自給自足的社群和集會它們將會一直是某種信仰的秘密核心直到有一天從這些個別的團(tuán)體中出現(xiàn)一個帶有普遍性的、偉大的、永久的、思想的和宗教的理念，煅終，這個理念要想結(jié)晶出自己的形象就必須悄助于一個偉大的總體藝術(shù)作品?！币陨蟽啥味际歉鶕?jù)WINGLE所編包裔斯中的襠案新譯出，參見HANSMWINGIERAUTHEREDWOLFGANGJABSBASILGILBERTTRANSTHEBOUHAUSWEIMARDESSAUBERLINCHICAGOTHEMITPRESS196919762NDPP3136對總體藝術(shù)作品的追求，透露出格羅皮烏斯及其同イ們作為藝術(shù)家、設(shè)計師和知識分子，在イ、吋避免地到來的大工業(yè)社會屮災(zāi)休產(chǎn)

簡介：河北工業(yè)大學(xué)0建筑材料與設(shè)備課程論文專業(yè)專業(yè)工程管理班級班級工程C103班學(xué)號學(xué)號107448姓名姓名王晶指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師章靜敏河北工業(yè)大學(xué)城市學(xué)院管理系河北工業(yè)大學(xué)城市學(xué)院管理系20122012年1111月1212日河北工業(yè)大學(xué)2（一（一選用合適的材料選用合適的材料1水泥水泥是決定混凝土成本的主要材料，同時又起到粘結(jié)、填充等重要作用，所以水泥的選用格外重要。水泥的選用主要是考慮到水泥的品種和強度等級。水泥的品種繁多。選擇水泥應(yīng)根據(jù)工程的特點和所處的環(huán)境氣候條件等因素進(jìn)行分析，并考慮當(dāng)?shù)厮嗟墓?yīng)情況作出選擇。其中以硅酸鹽系列水泥生產(chǎn)量最大、應(yīng)用最為廣泛。2粗骨料粗骨料是指粒徑大于4755MM的巖石顆粒。人工破碎而形成的石子成為碎石。天然形成的石子稱為卵石。施工中一般采用碎石，粒徑525MM，含泥量不大于1。選用粒徑較大、級配良好的石子配制的混凝土，和易性較好，抗壓強度較高，同時可以減少用水量及水泥用量，從而使水泥水化熱減少，降低混凝土溫?；炷劣玫拇止橇?，其最大粒徑不得超過構(gòu)件截面最小尺寸的14，且不得超過鋼筋最小凈間距的34。對混凝土的實心板，粗料的最大粒徑不宜超過板厚的13，且不得超過40MM。3細(xì)骨料細(xì)骨料是指粒徑小于475MM的巖石顆粒，通常稱為砂。施工中一般采用中砂，山砂（45）人工砂（55），平均粒徑大于05MM，含泥量不大于5選用平均粒徑較大的中、粗砂拌制的混凝土比采用細(xì)砂拌制的混凝土可減少用水量10左右，同時相應(yīng)減少水泥用量，使水泥水化熱減少，降低混凝土溫升，并可減少混凝土收縮。4粉煤灰由于混凝土的澆筑方式為泵送，為了改善混凝土的和易性便于泵送，考慮摻加適量的粉煤灰。按照規(guī)范要求，采用礦渣硅酸鹽水泥拌制大體積粉煤灰混凝土?xí)r，其粉煤灰取代水泥的最大限量為25。粉煤灰對水化熱、改善混凝土和易性有利，但摻加粉煤灰的混凝土早期極限抗拉值均有所降低，對混凝土抗?jié)B抗裂不利，因此粉煤灰的摻量控制在10以內(nèi)，采用外摻法，即不減少配合比中的水泥用量。按配合比要求計算出每立方米混凝土所摻加粉煤灰量。5混凝土外加劑混凝土外加劑可分為四類改善混凝土拌合物流變性的外加劑。如減水劑、引氣劑；調(diào)節(jié)混凝土凝結(jié)時間、硬化性能的外加劑。如緩凝劑；改善混凝土耐久性的外加劑。如引氣劑；改善混凝土其它性能的外加劑。如膨脹劑【1】。二）配合比設(shè)計的基本要求二）配合比設(shè)計的基本要求1要滿足混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計及施工要求的強度等級FCUO和混凝土配制強度FEUO。

簡介：1科學(xué)技術(shù)必須通過下面幾個途徑才能直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；【1】是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不斷改進(jìn)現(xiàn)有的生產(chǎn)工具和技術(shù)裝備，創(chuàng)造出前所未有的高效率的生產(chǎn)工具和技術(shù)裝備，創(chuàng)造出巨大的生產(chǎn)力【2】不斷提高勞動對象的質(zhì)量，擴大勞動對象的領(lǐng)域【3】是通過教育，科研和人才開發(fā)，把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧诱叩闹R和技能。2技術(shù)與經(jīng)濟的關(guān)系；技術(shù)的先進(jìn)性與經(jīng)濟的合理性是社會發(fā)展中一對相互促進(jìn)，相互制約的既有統(tǒng)一，又有矛盾的統(tǒng)一體【1】在社會再生產(chǎn)活動中，技術(shù)和經(jīng)濟是密切聯(lián)系，相互促進(jìn)而又相互制約的兩個方面，既有矛盾，又有統(tǒng)一【2】技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，而經(jīng)濟發(fā)展則是技術(shù)進(jìn)步的歸宿和基礎(chǔ)【3】在技術(shù)和經(jīng)濟的關(guān)系中，經(jīng)濟占據(jù)支配地位。3技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的研究對象；是技術(shù)的經(jīng)濟性問題，包括技術(shù)方案，技術(shù)政策，技術(shù)措施，新材料，新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備的經(jīng)濟問題。4技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的內(nèi)容；【1】為國家和部門制定各種技術(shù)方案，技術(shù)政策與技術(shù)措施提供經(jīng)濟上的依據(jù)【2】研究多個技術(shù)可行方案選優(yōu)方法與改進(jìn)方案的途徑，特別要研究如何選擇最優(yōu)方案和如何開展價值工程等問題【3】研究并提出技術(shù)經(jīng)濟效果的途徑，創(chuàng)造出各種可行的方案。5技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的特點；【1】技術(shù)經(jīng)濟學(xué)強調(diào)的是技術(shù)可行基礎(chǔ)上的經(jīng)濟分析【2】工程技術(shù)的經(jīng)濟分析和評價與所處的客觀環(huán)境關(guān)系密切【3】技術(shù)經(jīng)濟學(xué)是對新技術(shù)各可行方案的未來差異進(jìn)行經(jīng)濟效果分析比較的科學(xué)【4】技術(shù)經(jīng)濟學(xué)所討論的經(jīng)濟效果問題幾乎都和未來有關(guān)。6研究技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的重要意義；【1】技術(shù)經(jīng)濟學(xué)既是研究技術(shù)的經(jīng)濟效果的科學(xué)，又是對生產(chǎn)建設(shè)中采用的技術(shù)方案，技術(shù)措施，技術(shù)政策進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟評價的科學(xué)，因此，應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的理論和方法，加強生產(chǎn)建設(shè)過程中的技術(shù)經(jīng)濟分析和研究，對于提高生產(chǎn)建設(shè)中的經(jīng)濟效果，走具有中國特色的經(jīng)濟建設(shè)新路子，無疑是有積極的現(xiàn)實意義?！?】經(jīng)濟建設(shè)和生產(chǎn)建設(shè)都要求把技術(shù)經(jīng)濟學(xué)和技術(shù)經(jīng)濟分析放在十分重要的地位，要求技術(shù)經(jīng)濟研究為制定技術(shù)政策，技術(shù)措施，技術(shù)方案提供經(jīng)濟上的依據(jù)。我們應(yīng)從中國實際出發(fā)，吸取國外技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的理論和方法之精華，不斷完善符合我國現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)需要的技術(shù)經(jīng)濟學(xué)。7建筑工程技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的任務(wù)；【1】主要任務(wù)就是要選擇技術(shù)上，經(jīng)濟上最優(yōu)和最合理的方案，使建筑工程技術(shù)方案的技術(shù)與經(jīng)濟兩方面得到最優(yōu)的統(tǒng)一【2】為國家和建設(shè)部門制定建筑工程技術(shù)政策，技術(shù)方案和技術(shù)措施提供經(jīng)濟依據(jù)【3】它將促進(jìn)建筑工程新技術(shù)的發(fā)展等。8建筑工程技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的內(nèi)容；【1】屬于技術(shù)經(jīng)濟學(xué)理論的方法部分，以及結(jié)合建筑工程的技術(shù)經(jīng)濟理論和方法的部分【2】圍繞建筑生產(chǎn)全過程的技術(shù)方案的經(jīng)濟問題【3】是建筑工程材料，制品與構(gòu)件的經(jīng)濟問題。9建筑工程技術(shù)經(jīng)濟學(xué)與其他相關(guān)學(xué)科的關(guān)系；【1】建筑經(jīng)濟學(xué)是建筑業(yè)的部門宏觀經(jīng)濟學(xué)，它的研究對象是整個建筑業(yè)發(fā)展中經(jīng)濟現(xiàn)象，規(guī)律和問題【2】建筑企業(yè)管理學(xué)研究對象是建筑企業(yè)勘察，設(shè)計，施工，安裝。構(gòu)配件制品等生產(chǎn)管理的經(jīng)濟活動【3】建筑工程施工組織學(xué)的研究對象，是建筑工程項目施工安裝全過程的組織管理活動【4】建筑工程技術(shù)經(jīng)濟學(xué)是建筑工程技術(shù)學(xué)科和經(jīng)濟學(xué)科的邊緣科學(xué)，它所研究的中心問題是建筑工程技術(shù)發(fā)展中經(jīng)濟效果問題，屬于微觀經(jīng)濟學(xué)范疇。10方案效益和費用的計算所遵循的原則；【1】支付意愿原則【2】受償意愿原則【3】機會成本原則【4】實際價值原則。11方案經(jīng)濟評價應(yīng)遵循的基本原則；【1】效益和費用的計算口徑對應(yīng)一致的原則【2】收益與風(fēng)險權(quán)衡的原則【3】定量分析與定性分析相結(jié)合，以定量分析為主的原則【4】動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主的原則【5】節(jié)約稀有資源的原則【6】從實際出發(fā)，正確處理好與其他方面關(guān)系的原則。12方案經(jīng)濟評價應(yīng)遵循的基本原則中從實際出發(fā)，正確處理好與其他方面關(guān)系的原則；【1】正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的關(guān)系【2】正確處理局部的，微觀經(jīng)濟效益同全局的，宏觀經(jīng)濟效益的關(guān)系【3】正確處理當(dāng)前經(jīng)濟效益與長遠(yuǎn)經(jīng)濟效益的關(guān)系【4】直接經(jīng)濟效益與間接經(jīng)濟效益兼顧。13技術(shù)方案經(jīng)濟比較的可比條件【1】滿足需要，預(yù)定目標(biāo)的可比性【2】消耗費用的可比性【3】價格指標(biāo)的可比性【4】時間因素的可比性。14在建設(shè)項目評價中總投資形成的資產(chǎn)可分為三種情況；【1】形成固定資產(chǎn)【2】形成無形資產(chǎn)【3】形成其他資產(chǎn)，構(gòu)成其他資產(chǎn)原值的費用主要包括生產(chǎn)準(zhǔn)備費，開辦費，出國人員費，來華人員費，圖書資料翻譯復(fù)制費，樣品樣機購置費和農(nóng)業(yè)開荒費等。15常用的投資估算方法；【1】生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)估算法【2】工程系數(shù)法【3】按比例投資估算法。16一般以既有法人為融資主體的有；【1】既有法人具有為項目進(jìn)行融資和承擔(dān)全部責(zé)任的數(shù)的敏感性分析方法應(yīng)用到多參數(shù)的敏感性分析【2】采用樂觀悲觀分析法。39敏感性分析的優(yōu)缺點；【1】敏感性分析在一定程度上就各種不確定因素的變動對方案經(jīng)濟效果的影響作了定量描述。這有助于決策者了解方案的風(fēng)險情況，有助于確定在決策過程中及各方案實施過程中需要重點研究與控制的因素【2】敏感性分析沒有考慮各種不確定性因素在未來發(fā)生變化的概率，這可能會影響分析結(jié)論的準(zhǔn)確性。這種問題是敏感性分析所無法解決的，必須借助于風(fēng)險概率分析方法。40綜合評價的要素內(nèi)容；【1】評價目的【2】評價者【3】方案【4】評價指標(biāo)體系【5】綜合評價模型【6】評價結(jié)果41指標(biāo)體系設(shè)立中指標(biāo)的要求；【1】指標(biāo)的選定要做到目的明確【2】指標(biāo)的多少要繁簡得當(dāng)【3】指標(biāo)應(yīng)具有獨立性【4】要切合實際地設(shè)立指標(biāo)42綜合評價的步驟；【1】確定參與綜合評價的人員【2】明確對象系統(tǒng)【3】確定評價指標(biāo)體系【4】建立評價的數(shù)學(xué)模型【5】進(jìn)行綜合評價【6】輸出評價結(jié)果43評分綜合法的概念和特點；【1】評分綜合法也稱專家評分法，這種方法是用于評價指標(biāo)無法用統(tǒng)一的量綱進(jìn)行定量分析的場合，而用無量綱的分?jǐn)?shù)進(jìn)行綜合評價。它是在定量和定性分析的基礎(chǔ)上，以專家打分的方式做出定量評價，其結(jié)果具有數(shù)理統(tǒng)計特性。特點；【1】簡便直觀【2】計算方法簡單【3】定性定量相結(jié)合等特點。優(yōu)點；在缺乏足夠統(tǒng)計數(shù)據(jù)和原始資料的情況下，可以做出定量評價。44評分綜合法的主要步驟；【1】確定評價項目【2】制定出評價等級和標(biāo)準(zhǔn)【3】制定評分表【4】根據(jù)指標(biāo)和等級評出分?jǐn)?shù)值。【5】數(shù)據(jù)處理和評價。45數(shù)據(jù)處理方法的內(nèi)容；【1】加法評價型【2】連乘評價型【3】和數(shù)相乘評價型【4】加權(quán)評價型【5】功效系數(shù)法46層次分析法AHP的基本原理和特點；基本原理；是根據(jù)具有遞階結(jié)構(gòu)目標(biāo)，子目標(biāo)，約束條件及部門等來評價方案，用兩兩比較的方法確定判斷矩陣，然后把判斷矩陣的最大特征跟相應(yīng)的特征向量的分量作為相應(yīng)的系數(shù)，最后綜合出各案的權(quán)重。特點；【1】簡單明了，易于理解【2】實用性和靈活性【3】系統(tǒng)性47層次分析法的基本步驟；【1】建立層次結(jié)構(gòu)模型【2】構(gòu)造成對比較矩陣【3】層次單排序及一致性檢驗【4】層次總排序及其一致性檢驗。48層次分析法的局限性；【1】只能從原有的方案中優(yōu)選一個出來，沒有辦法得出更好的新方案【2】該法中的比較，判斷以及結(jié)果的計算過程都是粗糙的，不適用于精度較高的問題【3】從建立層次結(jié)構(gòu)模型到給出成對比較矩陣，人的主觀因素對整個過程的影響很大，這就使得結(jié)果難以讓所有的決策者接受【4】層次分析法也存在一定的主觀性，評價因素不能太多，判斷矩陣難以滿足一致性的要求。49模糊綜合評價的步驟；【1】構(gòu)造評價指標(biāo)體系【2】確定指標(biāo)權(quán)重【3】建立模糊綜合評價因素集【4】進(jìn)行單因素評價，構(gòu)建模糊關(guān)系矩陣R5計算模糊綜合評價結(jié)果向量B6歸一化處理。不足之處；沒有充分利用B所帶來的全部信息。為了更進(jìn)一步的利用全部信息，尚需要作出進(jìn)一步研究。50可行性研究的任務(wù)中可行性研究一般應(yīng)回答以下七個方面的問題；【1】該項目在技術(shù)上是否可行【2】該項目經(jīng)濟上是否有生命力【3】該項目財務(wù)上是否盈利，盈利多少【4】建設(shè)該項目需要多少投資【5】這些投資通過哪些渠道籌集【6】建設(shè)的工期多長【7】建設(shè)和維持該項目的生存發(fā)展需要多少人力，物力資源【8】上面七個問題概括為三個范疇A工藝技術(shù)B市場需求C財務(wù)經(jīng)濟狀況。其中市場需求是前提，工藝技術(shù)是手段，財務(wù)經(jīng)濟狀況是核心。51建設(shè)項目的分類；【1】按項目目標(biāo)，分為經(jīng)營性項目和非經(jīng)營性項目【2】按項目的產(chǎn)品屬性，分為公共項目和非公共項目【3】按項目的投資管理形式，分為政府投資項目和企業(yè)投資項目【4】按項目與企業(yè)原有資產(chǎn)關(guān)系，分為新建項目和改建項目【5】按項目的融資主體，分為新設(shè)法人項目和既有法人項目52新設(shè)法人項目有新組建的項目法人為項目進(jìn)行融資，其特點；【1】項目投資由新設(shè)法人籌集的資本金和債務(wù)資金構(gòu)成【2】由新設(shè)項目法人承擔(dān)融資責(zé)任和風(fēng)險，從項目投產(chǎn)后的財務(wù)效益情況考慮償債能力。53既有法人項目要依托現(xiàn)有法人為項目進(jìn)行融資，其特點；【1】擬建項目不組建新的項目法人，由既有法人組織融資活動并承擔(dān)融資責(zé)任和風(fēng)險【2】擬建項目一般是在既有法人資產(chǎn)和信用的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，并形成增量資產(chǎn)【3】從既有法人的財務(wù)整體狀況考察融資后的償債能力54可影響項目效益的風(fēng)險因素；【1】項目收益風(fēng)險【2】建設(shè)風(fēng)險【3】融資風(fēng)險【4】建設(shè)工期風(fēng)險【5】運營成本費用風(fēng)險【6】政策風(fēng)險55項目風(fēng)險分析的程序；【1】風(fēng)險識別【2】風(fēng)險估計【3】風(fēng)險評價【4】風(fēng)險應(yīng)對56風(fēng)險應(yīng)對的原則；風(fēng)險應(yīng)對措施應(yīng)具有針對性，可行性，經(jīng)

簡介：建筑管理處“安全生產(chǎn)月”建筑管理處“安全生產(chǎn)月”后勤集團(tuán)第二十個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳后勤集團(tuán)第二十個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月、活動方案教育月、活動方案建筑管理處建筑管理處20192019年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案各施工、監(jiān)理及有關(guān)單位為深入貫徹落實上級關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市城鄉(xiāng)建設(shè)局有關(guān)要求，我處將在全市建筑行業(yè)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下一、活動主題防風(fēng)險、除隱患、遏事故。二、活動時間2019年6月1日至30日。三、組織機構(gòu)案演練（或演習(xí)）。加強應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)，增強應(yīng)急意識，掌握處置要點，提高科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援能力。要將演練活動與加強從業(yè)人員的安全知識教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，增強從業(yè)人員的安全防范意識，提高從業(yè)人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。5、認(rèn)真落實危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定（城鄉(xiāng)建設(shè)部第37號令），開展危險性較大的分部分項工程落實施工方案專項行動活動。突出整治基坑支護(hù)，土方開挖，腳手架，模板支撐體系，起重機械安裝、吊裝及拆除等5類分部分項工程。突出在施工現(xiàn)場落實5項規(guī)定，即施工作業(yè)前必須編制施工方案；施工方案必須按規(guī)定審批或論證；施工作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底；施工過程中必須按施工方案施工；施工方案完成后必須經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)入下道工序。6、加強安全教育培訓(xùn)。要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加強對建筑業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，要加強對新申報及延期“三類人員”的安全教育培訓(xùn)，提高其安全管理水平和安全管理能力；要按照特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定要求，加強對新申報及延期特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，促使其熟練掌握關(guān)鍵崗位的安全技能。要通過開展教育培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，減少傷亡事故的發(fā)生。

簡介：一，名詞解釋1，土的干密度，指單位體積土中固體顆粒的質(zhì)量；它是用以檢驗填土壓實質(zhì)量的控制指標(biāo)。2，土的含水量，土的干濕程度，用含水量表示，即土中水的質(zhì)量與土的固體顆粒質(zhì)量之比，3，理論配合比，在實驗室根據(jù)混凝土的配置強度經(jīng)過試配和調(diào)整而確定。4，彎曲調(diào)整值（量度差值），彎起鋼筋的量度尺寸大于下料尺寸，兩者之間的差值稱為彎曲調(diào)整值。5，平均運距。在路線工程中為簡化計算起見，這個距離可簡單地按挖方斷面間距中心至填方斷面間距中心的距離計算，稱平均運距6，土的天然密度，指土在天然狀態(tài)下單位體積的質(zhì)量；它影響土的承載力、土壓力及邊坡的穩(wěn)定性。7，土的可松性是指在自然狀態(tài)下的土經(jīng)開挖后組織被破壞，其體積因松散而增大，以后雖經(jīng)回填壓實也不能恢復(fù)其原來體積的特性。8，施工配合比。在施工時應(yīng)及時測量砂、石的含水率，并將混凝土的實驗室配合比換算成考慮了砂石含水率條件下的施工配合比。9，場地平整就是將天然地面改造成工程上所要求的設(shè)計平面，由于場地平整時全場地兼有挖和填，而挖和填的體形常常不規(guī)則，所以一般采用方格網(wǎng)方法分塊計算解決10，最佳含水量通常稱最優(yōu)含水量，是指在當(dāng)含水量為某個特定值時，材料能在擊實或壓實狀態(tài)下達(dá)到最大干密度。11，貫入度，是指在地基土中用重力擊打貫入體時，貫入體進(jìn)入土中的深度。貫入體可以是樁，也可以是一定規(guī)格的鋼釬。進(jìn)行貫入測試的目的，是通過貫入度判斷地基土的軟硬程度，從而確定樁基或地基土的承載能力。12，混凝土的受凍臨界強度是指混凝土在遭受凍結(jié)前具備抵抗冰脹應(yīng)力的能力，使混凝土受凍后的強度損失不超過5，而必須的最低強度。13，三，一砌磚法，一般采用一塊磚、一鏟灰、一擠揉的“三一砌法”。其優(yōu)點是灰縫容易飽滿、粘結(jié)力好、墻面整潔。14，土方調(diào)配，就是對挖土的利用、堆棄和填土的取得三者之間關(guān)系進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)的處理，使土方工程施工費用少，施工方便，工期短。因此，它是進(jìn)行場地平整施工設(shè)計的一個重要內(nèi)容。1，確立場地設(shè)計標(biāo)志應(yīng)考慮哪些因素其原則是（1）應(yīng)滿足生產(chǎn)工藝和運輸?shù)囊?；?）充分利用地形，分區(qū)或分臺階布置，分別確定不同的設(shè)計標(biāo)高；（3）使挖填平衡，土方量最少；（4）要有一定泄水坡度≥2‰，使能滿足排水要求；（5）要考慮最高洪水位的影響。如場地設(shè)計標(biāo)高無其他特殊要求時，則可根據(jù)填挖土方量平衡的原則加以確定，即場地內(nèi)土方的絕對體積在平整前和平整后相等。2，打樁的順序有哪幾種如何確定打樁順序。由于打樁對土體的擠密作用，使先打的樁因受水平推擠而造成偏移和變位，或被垂直擠拔造成浮樁，而后打入的樁因土體擠密，難以達(dá)到設(shè)計標(biāo)高或入土深度，或造成土體隆起和擠壓，截樁過大。因此，進(jìn)行群樁打入施工時，為了保證打樁工程質(zhì)量，防止周圍建筑物受土體擠壓的影響，打樁前應(yīng)根據(jù)樁的密集程度、樁的規(guī)格、長短和樁架的體高度方向的標(biāo)志桿。3，擺磚、在放好線的基面上按確定的組砌方式用干磚試擺。4，盤角、掛線、墻角是確定墻面的主要依據(jù)，砌筑時應(yīng)根據(jù)皮數(shù)桿在墻角處先砌35皮磚，然后拉準(zhǔn)線砌中間墻身。5砌筑、勾縫有三一砌磚法，鋪灰擠磚法和滿口灰法。6以及樓層軸線7和樓層標(biāo)高的引測。各層標(biāo)高一般用皮數(shù)桿控制向上引測。9，混凝土試件取樣如何確立1、每拌制100盤且不超過100M3的同配合比的砼，取樣不得少于一次；2、每工作班拌制的同一配合比的砼不足100盤時，取樣不得少于一次；3、當(dāng)一次連續(xù)澆筑1000M3時，同一配合比的砼每200M3取樣不得少于一次；4、每一樓層、同一配合比的砼，取樣不得少于一次；5、為了檢查結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的拆模、出池，出廠、吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉、放張，以及施工期間臨時負(fù)荷的需要，尚應(yīng)留置于結(jié)構(gòu)或構(gòu)件同養(yǎng)護(hù)的試件，試件組數(shù)可按實際需要確定。10，混凝土強度代表值如何確定1、每組試件混凝土強度代表值，取三塊試件的算術(shù)平均值。2、三個試件中最大和最小強度值，與中間值相比，其差值如果有一個超過中間值的15時，則以中間值作為該組試件的強度代表值。3、三個試件中最大和最小強度值，與中間值相比，其差值均超過中間值的15時，其實驗結(jié)果不應(yīng)作為強度評定的標(biāo)準(zhǔn)。11，腳手架的使用及基本要求對腳手架的基本要求是工作面滿足工人操作、材料堆置和運輸?shù)男枰唤Y(jié)構(gòu)有足夠的強度、穩(wěn)定性，變形滿足要求；裝拆簡便，便于周轉(zhuǎn)使用。目前腳手架的發(fā)展趨勢是采用高強度金屬材料制作、具有多種功用的組合式腳手架，可以適用不同情況作業(yè)的要求。12，建筑防水工程的基本要求如何保證其質(zhì)量1）保持施工環(huán)境干燥，避免帶水施工；2）模板支撐牢固、接縫嚴(yán)密；3）防水混凝土燒筑前無泌水、離析現(xiàn)象；4）防水泥凝土澆筑時的自落高度不得大于15M；5）防水混凝土應(yīng)采用機械振搗，并保證振搗密實；6）防水混凝土應(yīng)自然養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于14D。三，填空題1，填土壓實方法有碾壓、夯實和振動三種2，影響土壤壓實效果的因素主要有含水量、壓實功、每層鋪土厚度。3，常用鋼板樁有現(xiàn)場打樁施工法和預(yù)制組施工法兩種方法。4，鋼筋常用彎鉤方式有半圓彎鉤、直彎鉤和斜彎鉤。5，大體積混凝土的澆筑方案，全面分層、分段分層、斜面分層。6，按樁的施工方式可分為預(yù)制樁和灌注樁兩大類。7，基槽降水的方法有重力降水和強制降水兩種。8，土方邊坡的形式有直壁開挖，穩(wěn)定和設(shè)置等。9，樁按傳力及作用性質(zhì)分為端承樁和摩擦樁兩種。10，挖掘機按工作裝置分為正鏟、反鏟、抓鏟和拉鏟四種。11，混凝土振搗機械，按傳遞振動力方式分為內(nèi)部振動器、表面振動器、附著式振動器和振動臺。12，混凝土攪拌機按攪拌原理分為自落式攪拌機和強制式攪拌機兩種。