-
簡(jiǎn)介:淺談水利工程施工過程中質(zhì)量的控制與管理【摘要】水利工程在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展中占有重要的比重;近幾年,我國(guó)不斷加強(qiáng)了水利工程的建設(shè)力度。并且其工程質(zhì)量水平有了較高的提高,盡管目前仍有諸多問題未得到較好的解決,當(dāng)務(wù)之急就是要提高水利工程的施工質(zhì)量,這就確保了整體工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在?!娟P(guān)鍵詞】水利工程;施工質(zhì)量;影響因素;控制措施中圖分類號(hào)TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)一、水利工程施工的質(zhì)量管理內(nèi)涵水利工程施工過程中的質(zhì)量控制與管理不僅包含著工程的質(zhì)量管理措施、施工過程中的有關(guān)水利項(xiàng)目的管理,還涉及到工程完成之后的質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量管理而采取的相關(guān)控制措施及方案。水利工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,相關(guān)部門要加強(qiáng)工程建設(shè)的管理工作,要組建項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師與承包商三方之間相互制約。在水利施工過程中,監(jiān)理工程師采取合同管理模式,這樣做是為了以達(dá)到降低成本的目的,以確保水利建設(shè)的進(jìn)度,提高水利工程施工的質(zhì)量。此外,應(yīng)注重水利施工工程質(zhì)量合同制管理,要控制工程建設(shè)的總投入資金分配,要注意水利工程施工的質(zhì)量管理與持續(xù)時(shí)間的控制,要協(xié)調(diào)相關(guān)各方面關(guān)系,比如施工人員編制和質(zhì)量管理過程中各項(xiàng)的控制標(biāo)準(zhǔn)。水利工程中的施工質(zhì)量管理,包含了施工期間各工作人員要配合項(xiàng)目法人做好施工前后的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量控制細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與三、加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制與管理的有關(guān)對(duì)策(一)加強(qiáng)水利建設(shè)規(guī)劃有關(guān)文件的執(zhí)行力度要保證水利工程施工過程中的質(zhì)量管理,就要加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量管理與控制,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的水利建設(shè)規(guī)劃管理暫行規(guī)定文件的要求并加大執(zhí)行力度;水利施工的有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的,要開始建立施工檔案,要開始進(jìn)行工程建設(shè)標(biāo)記、加強(qiáng)施工后的竣工驗(yàn)收,要根據(jù)文件要求,嚴(yán)格地按照工程的制度設(shè)計(jì)審批。如果是未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目就不可以啟動(dòng)施工,水利監(jiān)理單位、部門要堅(jiān)決杜絕“水利建設(shè)的三邊工程”。相關(guān)部門要嚴(yán)格按照單位、部門的行業(yè)準(zhǔn)則,加強(qiáng)工程質(zhì)量評(píng)估,不接受任何工程質(zhì)量不過關(guān)的檢測(cè),當(dāng)水利工程的質(zhì)量不過關(guān),工程不得投入使用,也不能成為下一階段的建設(shè)的基礎(chǔ)。工程施工的質(zhì)量評(píng)定監(jiān)督部門應(yīng)該要在工程質(zhì)量管理查驗(yàn)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建完備的工程質(zhì)量管理與控制保障系統(tǒng)。要保證水利施工工程的質(zhì)量管理,應(yīng)該構(gòu)建切實(shí)可行的管理與控制體系,水利工程師應(yīng)編制水利工程施工質(zhì)量管理與控制手冊(cè),手冊(cè)中應(yīng)制定相應(yīng)的技術(shù)管理目標(biāo)與質(zhì)量監(jiān)督程序。該質(zhì)量管理與控制手冊(cè)應(yīng)該要有系統(tǒng)性、時(shí)效性、可操作性以及方便相關(guān)部門監(jiān)督等特點(diǎn)。(二)設(shè)置監(jiān)管細(xì)則明確監(jiān)督權(quán)職水利施工工程要求加強(qiáng)工程監(jiān)理部門的監(jiān)督管理規(guī)定,要服務(wù)人員和物資的調(diào)度計(jì)劃,在施工過程中要實(shí)現(xiàn)水利工程基礎(chǔ)的控制目標(biāo)、方法,保證工程保障系統(tǒng)與施工系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。水利工程施工的相關(guān)質(zhì)量管理與監(jiān)管細(xì)則中明確工作人員需正確掌
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-11
頁(yè)數(shù): 6
大小: 0.03(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:第1頁(yè)項(xiàng)目管理第3頁(yè)2、項(xiàng)目時(shí)間管理是為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管理過程。它包括具體活動(dòng)界定,活動(dòng)排序,時(shí)間估計(jì),進(jìn)度安排及時(shí)間控制等各項(xiàng)工作。很多人把GTD時(shí)間管理引入其中,大幅提高工作效率。3、項(xiàng)目成本管理是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過程。它包括資源的配置,成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項(xiàng)工作。4、項(xiàng)目質(zhì)量管理是為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃,質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。5、項(xiàng)目人力資源管理是為了保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。6、項(xiàng)目溝通管理是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列措施,它包括溝通規(guī)劃,信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等。7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理涉及項(xiàng)目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)量化,制訂對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)控制等。8、項(xiàng)目采購(gòu)管理
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-09
頁(yè)數(shù): 18
大?。?0.06(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:論建筑施工過程中的危險(xiǎn)源及安全控制措施【摘要】施工安全越來越受到施工單位的重視和社會(huì)關(guān)注。本文分析了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨析的必要性和危險(xiǎn)源的特征、分類,并提出在技術(shù)控制層面、管理層面、施工人員行為控制層面上加強(qiáng)危險(xiǎn)源的控制措施。【關(guān)鍵詞】建筑施工;危險(xiǎn)源;辨析;安全控制中圖分類號(hào)TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)引言當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化建設(shè)如火如荼。建筑行業(yè)也迎來了快速發(fā)展時(shí)代,各類建筑指標(biāo)大大提高,開創(chuàng)了建筑業(yè)新記錄。然而在建筑業(yè)高速發(fā)展的背后,建筑類施工安全事故卻并沒有得到很好的控制、預(yù)防。各種施工安全事故嚴(yán)重影響了建筑業(yè)又好又快發(fā)展勢(shì)頭,施工安全管理問題已成為建筑業(yè)發(fā)展的重要問題。一、建筑施工中危險(xiǎn)源辨析的必要性分析施工危險(xiǎn)源的辨識(shí)對(duì)于工程施工的安全管理工作,具有實(shí)質(zhì)性的意義。目前,建筑施工施工具有復(fù)雜而漫長(zhǎng)的特點(diǎn),施工領(lǐng)域較廣,不同程度的作業(yè)模式,存在著不同程度的危險(xiǎn)性。其中,機(jī)械損傷、爆炸、高空作業(yè)等,都是建設(shè)施工中的主要危險(xiǎn)源。建筑施工的復(fù)雜程度,決定了其較大規(guī)模的施工隊(duì)伍,多工種的施工環(huán)境,增加了不確定危因素,加劇了施工安全管理的難度。并且,現(xiàn)代建筑施工對(duì)于工程技術(shù)和處理不當(dāng)則會(huì)造成嚴(yán)重后果。4、連帶性。事故一旦發(fā)生,各種危險(xiǎn)源將產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。相互影響、引發(fā),導(dǎo)致連鎖事故產(chǎn)生。5、致災(zāi)性。與一般事故比較,建筑施工危險(xiǎn)源引發(fā)的安全事故會(huì)有更多的傷亡人員,更大的經(jīng)濟(jì)損失,產(chǎn)生更壞的社會(huì)負(fù)面影響。在建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),一般會(huì)聚集各種施工人員,人口較密集。加之各種危險(xiǎn)源又會(huì)存在連鎖反應(yīng)。在安全事故發(fā)生后,難以短時(shí)間內(nèi)得到有效控制的話,通常會(huì)造成財(cái)產(chǎn)的重大損失、人員的重大傷亡,以及惡劣的社會(huì)影響。三、建筑施工危險(xiǎn)源的分類按事故類別可將危險(xiǎn)源分為鍋爐爆炸、車輛傷害、物體打擊、機(jī)械傷害、放炮、觸電、淹溺、容器爆炸、瓦斯爆炸、火藥爆炸、中毒和窒息、起重傷害、灼燙、坍塌、火災(zāi)、高處墜落、冒頂片幫、透水、其他傷害等20類。按事故原因可將危險(xiǎn)源分為六大類1、物理性危險(xiǎn)源,主要包括明火、信號(hào)缺陷、標(biāo)志缺陷、設(shè)施缺陷、防護(hù)缺陷、噪聲危害、振動(dòng)危害、輻射、電粉塵與氣溶膠等。2、化學(xué)性危險(xiǎn)源,主要包括包括腐蝕性物質(zhì)、有毒物質(zhì)、易燃易爆物質(zhì)、反應(yīng)活性物質(zhì)等。3、生物性危險(xiǎn)源,主要包括致致害動(dòng)物、致害植物、傳染病媒介物、病微生物等。4、心理、生理性危險(xiǎn)源,主要包括識(shí)別功能缺陷、從事禁忌作業(yè)、
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-09
頁(yè)數(shù): 6
大?。?0.03(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:道橋施工過程中質(zhì)量控制摘要隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展,我國(guó)路橋工程也取得了較大的發(fā)展成就。橋梁建設(shè)越來越受到重視,并且橋梁建設(shè)在道路建設(shè)中占有很大的比重,地位逐漸上升。由于需求的增大,建設(shè)規(guī)模也在加大,與此同時(shí)也出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題。本文分析了其施工過程中的質(zhì)量控制。關(guān)鍵詞道橋施工;質(zhì)量問題;控制方法;中圖分類號(hào)U41文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)一、在施工中道路橋梁存在的質(zhì)量問題1、道路橋梁間的過渡區(qū)域發(fā)生不均勻的沉降道路橋梁的橋頭處出現(xiàn)跳車的現(xiàn)象,這是由于橋臺(tái)和接路地段出現(xiàn)很大的沉降差異,當(dāng)車輛通過橋梁的時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生顛簸,車體不穩(wěn)。而引起沉降差異的主要原因是在施工過程中,沒有合適的壓實(shí)設(shè)備,使道路橋梁的壓實(shí)度不能達(dá)到一定的規(guī)范要求。另外,設(shè)備填料同設(shè)備自身的剛度存在很大的差值,使沉淀不均勻。如果分層壓實(shí)的厚度很大,相關(guān)壓實(shí)度的測(cè)量工作就不夠準(zhǔn)確,檢測(cè)值就很難反映實(shí)際的情況,并且,這樣根本無法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)橋梁內(nèi)部的空洞。如果橋梁所承接的荷載量較大時(shí),相鄰的路堤同橋體之間就會(huì)產(chǎn)生沉降差,形成的沉降差又會(huì)造成它們之間出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)或者是縱向坡路不順,還有出現(xiàn)伸縮裂縫,引起跳車發(fā)生。有的雨水井等井蓋周圍與路面的接縫處會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的塌落,作用,所謂路基的不均勻沉降,就是指在施工的過程中,路基由于填充材料的不均勻?qū)е碌某练e和下降,這種情況導(dǎo)致的直接后果就是路面的不平整。就目前我國(guó)公路施工的現(xiàn)狀來看,路基的不均勻沉降通常會(huì)導(dǎo)致較大的路面沉陷,嚴(yán)重威脅公路的使用安全。6、橋梁裂縫橋梁的裂縫問題不僅僅來自混凝土質(zhì)量的影響,還因?yàn)槭┕と藛T對(duì)混凝土的不合理使用而造成。這些不合理操作主要包括對(duì)混凝土的配比不合理,僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行隨意的操作;澆灌混凝土?xí)r,振搗工作不充足或者力度過大;對(duì)混凝土拆模時(shí),沒有做必要的養(yǎng)護(hù)工作,導(dǎo)致得到的混凝土因缺水干裂。二、提高道路橋梁施工質(zhì)量的措施1、材料與機(jī)械設(shè)備在采購(gòu),檢測(cè)、運(yùn)輸和使用的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)做好嚴(yán)格監(jiān)督與控制。施工設(shè)備對(duì)質(zhì)量控制存在一定的影響,在施工方案中對(duì)施工設(shè)備的選取是關(guān)鍵。在保證和提高工程質(zhì)量中采用何種設(shè)備,何種配套設(shè)施這些對(duì)質(zhì)量控制都有直接性的影響,在施工過中一般選用先進(jìn)、可靠、適用、符合技術(shù)要求的機(jī)械設(shè)備,并對(duì)帶有計(jì)量的機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行定期的檢查和維護(hù),使其達(dá)到的性能,以達(dá)到工程質(zhì)量的要求。2、道橋過渡段施工過程質(zhì)量問題的研究措施21加強(qiáng)路橋過渡段路堤填料的選擇實(shí)施路橋過渡段路堤填筑之前,要謹(jǐn)慎地選擇施工段的填料,將各種土壤作進(jìn)行比試驗(yàn),從中選出最適宜的土壤作為過渡段路堤的填料。
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-12
頁(yè)數(shù): 6
大小: 0.03(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:論橋梁鉆孔灌注樁施工過程中的質(zhì)量控制【摘要】鉆孔灌注樁基礎(chǔ)在道路橋梁工程中應(yīng)用比較廣泛,它的施工工藝及技術(shù)發(fā)展也比較成熟,具有承載力大、穩(wěn)定性好、沉降量小、受施工水位或地下水位高低的影響較小等優(yōu)點(diǎn)。但是,因?yàn)殂@孔灌注樁的質(zhì)量控制直觀性差、工藝比較復(fù)雜等原因,在施工過程中會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題,比如說會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響的樁端沉渣過厚、樁身混凝土嚴(yán)重離析等。通過對(duì)橋梁鉆孔灌注樁施工中的質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并對(duì)此提出相對(duì)應(yīng)的措施,解決在進(jìn)行鉆孔灌注樁施工中的質(zhì)量控制問題?!娟P(guān)鍵詞】鉆孔;灌漿;質(zhì)量;措施;控制建筑樁基礎(chǔ)隨著我國(guó)的建筑行業(yè)飛速發(fā)展,成為我國(guó)公路橋梁工程中廣泛使用的基礎(chǔ)形式之一。它的制作方式可以分為預(yù)制樁和灌注樁兩種。灌注樁的操作施工簡(jiǎn)單、工期較短、施工機(jī)械化程度高、節(jié)省相應(yīng)的鋼材、木材等一些材料,而且能降低施工的成本等優(yōu)點(diǎn),同時(shí)它是在施工現(xiàn)場(chǎng)樁位處直接制作而成的,不需二次搬運(yùn)。鉆孔灌注漿被廣泛使用是因?yàn)樗旧砭哂械臒o振動(dòng)、無擠凸、噪音小、對(duì)周圍建筑物影響小等優(yōu)點(diǎn)。但它的操作非常嚴(yán)格,所以不可以在任何一個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)疏忽,因?yàn)檫@樣會(huì)引發(fā)縮頸、斷樁這樣或那樣的一些質(zhì)量問題。比較輕微的是留下質(zhì)量隱患,阻礙施工進(jìn)度,比較嚴(yán)重的是帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)的不良影響。綜上所述,在鋼筋混凝土鉆孔灌注樁施工的過程里面,排除事故的時(shí)候會(huì)損失非常多的資金跟時(shí)間。受損傷的沖鉆機(jī),里面的主鋼絲繩跟鉆桿沒有在使用前更換好的話,在使用的時(shí)候會(huì)令施工過程中的鉆孔工藝失敗。在混凝土灌注的施工中,混凝土拌合機(jī)、輸送泵跟鉆機(jī)一些機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)設(shè)備故障的時(shí)候,處理時(shí)間超過混凝土初凝時(shí)間所產(chǎn)生灌注樁的斷樁;在灌注混凝土?xí)r候,輸送導(dǎo)管的位置不在中間位置的話,在上下滑動(dòng)的時(shí)候卡在鋼筋籠上沒有辦法取出,最后只能終止混凝土的灌注,這樣也會(huì)導(dǎo)致斷樁的發(fā)生;混凝土調(diào)配不均勻,在施工過程中沒有在室內(nèi)試驗(yàn)的話,會(huì)導(dǎo)致灌注混凝土的塌落度太小而出現(xiàn)堵管,并且同樣的超過了混凝土初凝的時(shí)間也會(huì)發(fā)生斷樁,這些都是造成鉆孔灌注樁局部或者整體發(fā)生斷樁的問題原因。鉆孔施工中的護(hù)壁施工不結(jié)實(shí),施工工地的地質(zhì)條件太差,施工單位組織施工過程中關(guān)注度不夠,鉆孔操作的經(jīng)驗(yàn)不足,灌注混凝土過程中的井壁坍塌嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)類泥沙性斷樁。鉆孔之后要將孔內(nèi)的沉渣清除干凈,若泥漿指標(biāo)沒有達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),停止泥漿循環(huán)到灌注第一斗混凝土的時(shí)間比一般時(shí)間要長(zhǎng)的話,懸浮在泥漿表面的細(xì)沙顆粒會(huì)非??斓某恋娇椎牡撞浚@就是樁底沉渣厚度超過設(shè)計(jì)要求的問題所在。清理孔內(nèi)沉渣的時(shí)候,通常會(huì)使用泵升方法,也就是利用灌注導(dǎo)管,在它的頂部上面用專用的接頭,然后用抽水泵進(jìn)行反復(fù)循環(huán)排掉沉渣,清孔完成之后,要測(cè)量孔底的沉淀厚度,如果符合相關(guān)施工操作規(guī)范要求,就可以快速的開始灌注混凝土施工。另外,鉆孔前樁位測(cè)量放樣不準(zhǔn)確時(shí),樁心偏差也會(huì)很大,鉆機(jī)平臺(tái)在鉆孔的時(shí)候不平衡所導(dǎo)致的傾斜會(huì)令鋼護(hù)筒發(fā)生偏位,更令鉆孔混
下載積分: 5 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-11
頁(yè)數(shù): 5
大?。?0.02(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:甘肅瓜州300MW自主化示范風(fēng)電場(chǎng)二期風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)環(huán)水平度控制過程淺述摘要本文通過甘肅瓜州300MW自主化示范風(fēng)電場(chǎng)二期風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程施工分析風(fēng)電基礎(chǔ)施工中造成基礎(chǔ)環(huán)標(biāo)高、水平平整度偏差原因,找出相應(yīng)解決的方法,保證工程質(zhì)量和工期、提高經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞風(fēng)電基礎(chǔ)、基礎(chǔ)環(huán)、水平度、施工、方法中圖分類號(hào)TS7371文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)隨著國(guó)家對(duì)清潔能源開發(fā)項(xiàng)目的的大力支持,風(fēng)能作為低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的清潔可再生能源,風(fēng)電應(yīng)用規(guī)模越來越大;甘肅瓜州是我國(guó)風(fēng)能資源豐富的地區(qū)、近幾年來風(fēng)電項(xiàng)目蓬勃發(fā)展。甘肅瓜州300MW自主化示范風(fēng)電場(chǎng)二期風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程為我公司承攬的又一項(xiàng)大型風(fēng)電基礎(chǔ)施工工程、在施工過程中遇到了各種各樣的問題、其中基礎(chǔ)環(huán)水平度如何控制是風(fēng)電基礎(chǔ)施工的中關(guān)鍵環(huán)節(jié)本文通過實(shí)際施工總結(jié)出造成基礎(chǔ)環(huán)標(biāo)高、水平平整度偏差的原因及相應(yīng)的控制措施,以便在以后施工中參考應(yīng)用。甘肅瓜州300MW自主化示范風(fēng)電場(chǎng)二期工程由新疆風(fēng)電工程設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)容量1500KW、共167基、單機(jī)混凝土37766M3、土方開挖82063M3、鋼筋32826T?;A(chǔ)埋深3M、基底持力層為戈壁礫巖?;A(chǔ)環(huán)直徑4422MM。基礎(chǔ)環(huán)水平平整度誤差為2基礎(chǔ)環(huán)為鋼板圓筒體、上下各有一個(gè)法蘭連接、下法蘭埋入混凝土中,埋入在已確定的平面內(nèi)或偏差在加工允許范圍內(nèi);再在三等分中間加三點(diǎn),共9個(gè)點(diǎn)、用全站儀驗(yàn)證9個(gè)點(diǎn)是否在已確定的平面內(nèi),若9點(diǎn)在已確定的平面內(nèi)或偏差在加工允許范圍內(nèi)、則該基礎(chǔ)環(huán)的平整度滿足設(shè)計(jì)要求,否則、該基礎(chǔ)環(huán)應(yīng)退回廠家處理。2、施工中出現(xiàn)的問題及控制措施(1)、測(cè)量錯(cuò)誤導(dǎo)致傾斜在施工過程中,施工人員在進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)調(diào)試時(shí),沒有嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求調(diào)平,或在調(diào)平后沒有及時(shí)校核,都有可能造成基礎(chǔ)環(huán)水平度超出設(shè)計(jì)允許偏差??刂品椒▏?yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行調(diào)試調(diào)平工作分粗調(diào)、微調(diào)、精調(diào)三級(jí)工序,粗調(diào)就是在基礎(chǔ)環(huán)支撐件處用一臺(tái)全站儀配合兩臺(tái)水準(zhǔn)儀進(jìn)行測(cè)量,通過調(diào)整螺桿升降基礎(chǔ)環(huán),使基礎(chǔ)環(huán)表面達(dá)到基本平整;微調(diào)就是在粗調(diào)的基礎(chǔ)上在基礎(chǔ)環(huán)表面均勻布置9個(gè)點(diǎn),利用一臺(tái)全站儀配合兩臺(tái)水準(zhǔn)儀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制,以使基礎(chǔ)表面水平度偏差控制在設(shè)計(jì)要求范圍內(nèi);精確調(diào)平的目的主要是消除微調(diào)時(shí)的誤差,利用兩臺(tái)水準(zhǔn)儀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制,全面測(cè)量基礎(chǔ)環(huán)上表面布置的9個(gè)控制點(diǎn),盡可能使表面水平度偏差控制在最小極限。精確調(diào)平結(jié)束后,鎖緊調(diào)整螺栓,在基礎(chǔ)環(huán)上表面不上人的情況下,人員站在凳子上在側(cè)旁立塔尺,利用兩臺(tái)水準(zhǔn)儀再次對(duì)布置點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),若水平度偏差滿足要求,使進(jìn)入下道工序施工,若不滿足要求,重新進(jìn)行調(diào)整工作。(2)混凝土澆筑時(shí)下料沖擊導(dǎo)致傾斜
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-13
頁(yè)數(shù): 6
大小: 0.02(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:淺談房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本控制與管理【摘要】房地產(chǎn)業(yè)做為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),以其迅猛發(fā)展之勢(shì)已成為當(dāng)今社會(huì)最具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的朝陽產(chǎn)業(yè),因其項(xiàng)目投資額巨大,故在項(xiàng)目全過程中成本的有效控制、資金的合理利用,已成為各房地產(chǎn)公司備受關(guān)注的焦點(diǎn)。本文分析了房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本控制的意義,闡述了在項(xiàng)目各個(gè)階段如何進(jìn)行成本控制和管理?!娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn);全過程;成本控制;管理在房地產(chǎn)開發(fā)過程中,要實(shí)現(xiàn)開發(fā)項(xiàng)目的最大經(jīng)濟(jì)效益,就必需要對(duì)項(xiàng)目開發(fā)成本進(jìn)行有效的控制和管理。成本控制與管理是對(duì)在房地產(chǎn)開發(fā)過程中所生的成本有系統(tǒng)、有組織的進(jìn)行預(yù)測(cè)規(guī)劃、計(jì)算、分析、控制和考核等一系列的科學(xué)管理工作,其工程成本是指在項(xiàng)目上發(fā)生的全部費(fèi)用的總和,包括材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)和實(shí)施過程中發(fā)生的管理費(fèi)和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等。其成本管理的目的在于在保證房產(chǎn)質(zhì)量的前提下,降低成本,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。一、意義持久強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力利潤(rùn)是衡量房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和生命力強(qiáng)健旺盛的標(biāo)準(zhǔn),利潤(rùn)最大化是企業(yè)的最終目的。在房地產(chǎn)開發(fā)全過程中貫穿成本控制管理理念和方法,才能讓全過程成本控制得到有效的實(shí)施,并發(fā)揮其最大的效果。房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行成本控制,能有效保證企業(yè)在充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中生存下去,并發(fā)展壯大,增加企業(yè)積累,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;可促進(jìn)房設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂,是工程項(xiàng)目付諸實(shí)施的龍頭,更是提高經(jīng)濟(jì)效益、控制投資規(guī)模的決定性環(huán)節(jié)。有資料分析,房地產(chǎn)的總成本,有80以上是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段確定下來的。規(guī)劃設(shè)計(jì)要圍繞商品住宅銷售的利潤(rùn)和市場(chǎng)的大小來確定,如容積率指數(shù),高層、多層的搭配比例合理,設(shè)計(jì)平面組合適應(yīng)市場(chǎng)的同步需求,不但有利于產(chǎn)品銷售,也提高了房地產(chǎn)開發(fā)商的經(jīng)濟(jì)效益。(1)限額設(shè)計(jì)房地產(chǎn)開發(fā)商制定科學(xué)的營(yíng)運(yùn)方案,確定造價(jià)限額指標(biāo),與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)合同,明確在規(guī)定額度范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì),不得超出。委托中介工程管理公司,利用累積的各項(xiàng)工程造價(jià)數(shù)據(jù),進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評(píng)審、成本分析對(duì)比,以達(dá)到預(yù)期的造價(jià)控制指標(biāo)。(2)、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,加強(qiáng)圖紙審核從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等角度,對(duì)項(xiàng)目的布局、戶型、結(jié)構(gòu)和功能劃分等方面進(jìn)行對(duì)比研究,選擇最優(yōu)化方案。并加強(qiáng)出圖前的審核工作,將工程變更的發(fā)生盡量控制在施工之前,在設(shè)計(jì)出圖前對(duì)圖紙依據(jù)文件、標(biāo)準(zhǔn)等的審核管理工作,及時(shí)修改設(shè)計(jì)方案的不足或缺陷,力求提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,避免超過設(shè)計(jì)、過分設(shè)計(jì),以減少不必要的工程投入。(3)、細(xì)化及明確設(shè)計(jì)范圍明確具體設(shè)計(jì)范圍,特別是各種如鋼結(jié)構(gòu)和幕墻等小配件的設(shè)計(jì)均應(yīng)包含在總設(shè)計(jì)合同內(nèi),避免各工程配合不當(dāng)引起的預(yù)埋件后埋、土建圖紙結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與裝飾圖紙立面設(shè)計(jì)不吻合而造成施工打鑿等浪費(fèi)現(xiàn)象。另外,要及時(shí)提供水電圖紙,以免造成電梯調(diào)試、驗(yàn)收要另外拉接臨時(shí)
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-09
頁(yè)數(shù): 6
大?。?0.03(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:淺談建設(shè)工程全過程造價(jià)控制淺談建設(shè)工程全過程造價(jià)控制摘要本文介紹了全過程造價(jià)控制方法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制,即在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段中的造價(jià)控制重點(diǎn),并提出設(shè)計(jì)階段為全過程造價(jià)控制的關(guān)鍵點(diǎn)。關(guān)鍵詞全過程造價(jià)控制;決策階段;設(shè)計(jì)階段;施工階段隨著我國(guó)綜合國(guó)力逐年增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,各地相繼進(jìn)入城市建設(shè)的高速期。但大力發(fā)展基建項(xiàng)目的同時(shí),相應(yīng)的工程造價(jià)控制意識(shí)淡薄,管理制度缺乏,時(shí)常出現(xiàn)“三邊”工程(邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊變更),由于設(shè)計(jì)倉(cāng)促,深度不夠,造成施工困難,并在施工過程中不斷地變更,從而使設(shè)計(jì)概算超立項(xiàng)估算、施工圖預(yù)算超設(shè)計(jì)概算,工程決算又超施工圖預(yù)算,如何控制造價(jià),防止“三超”是當(dāng)前工程造價(jià)管理的關(guān)鍵。在工程建設(shè)中為了全面實(shí)施黨中央提出的“創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)”倡導(dǎo),如何在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價(jià),是各級(jí)工程造價(jià)部門、投資者比較關(guān)注的問題。工程造價(jià)是工程項(xiàng)目的造價(jià)費(fèi)用。所謂工程造價(jià)是完成一項(xiàng)建設(shè)工程所需花費(fèi)的建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用和其他費(fèi)用的總和,是工程項(xiàng)目按照確定的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能要求和使用要求等全部建成并驗(yàn)收合格交付使用所需要的全部費(fèi)用。其中,建筑安裝工程費(fèi)用也被稱為建安工程造價(jià)。由于建安工程造價(jià)在工程造價(jià)的組成中,一般具有數(shù)額大、不確定因素多等特點(diǎn),所以,當(dāng)涉及承發(fā)包關(guān)系時(shí),工程造價(jià)與建安工程造價(jià)同義。工程造價(jià)控制是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工作,必須采取全過程控制和重點(diǎn)控制相結(jié)合的思路。簡(jiǎn)歷大全一、投資決策階段(項(xiàng)目建議書、可行性研究)在決策階段,各部門應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分的調(diào)研、分析論證、編制投資估算,投資額一經(jīng)審批即成項(xiàng)目的最高限額,不能超越。投資估算的誤差在3020之間。這階段建設(shè)工程造價(jià)控制的難點(diǎn)是項(xiàng)目模型還在醞釀,估算難以準(zhǔn)確;此階段業(yè)主為項(xiàng)目能上馬,順利通過審批,往往投資估算偏??;投資估算所選用的數(shù)據(jù)資料信息有時(shí)難以真實(shí)反應(yīng)實(shí)際情況。二、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制。在實(shí)踐中,我國(guó)的設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、工程技術(shù)比較重視,對(duì)工程造價(jià)考慮得比較少,大部分工程設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄,通常以為技術(shù)上可行、質(zhì)量上可靠就算完成任務(wù)了。由于從經(jīng)濟(jì)角度考慮不足、施工圖深度不夠,“碰、缺、少、漏”、“肥梁、胖柱、深基礎(chǔ)”等問題多有發(fā)生,而概預(yù)算往往只是從概算的角度出發(fā)按圖算賬,對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容沒有任何的約束,對(duì)設(shè)計(jì)中的浪費(fèi)無能為力,無法進(jìn)行有效的干預(yù)。這種情況下,必然要求造價(jià)工程師應(yīng)及早介入造價(jià)控制,充分發(fā)揮其作用。設(shè)計(jì)師、工程師和造價(jià)師應(yīng)當(dāng)共同對(duì)設(shè)計(jì)方案作出技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)論證,優(yōu)化相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào),避免施工中的設(shè)計(jì)變更論證中設(shè)計(jì)師和造價(jià)師之間可能會(huì)出現(xiàn)矛盾。設(shè)計(jì)階段是控制造價(jià)的關(guān)鍵階段,應(yīng)得到足夠的重視。設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)充分體現(xiàn)了事前控制的思想,是項(xiàng)目即將實(shí)施而未實(shí)施的階段,為了避免施工階段不必要的修改,減少設(shè)計(jì)變更造成的工程造價(jià)的增加,應(yīng)把設(shè)除以上三個(gè)方面外,還應(yīng)在招標(biāo)階段,注重工程量清單計(jì)價(jià)的審核管理,注重施工合同中關(guān)于造價(jià)控制的相關(guān)條款簽訂,明確索賠、洽商的管理規(guī)范,重視工程資料的收集和辦理索賠、洽商的時(shí)效性等等問題。參考文獻(xiàn)趙玉斌我國(guó)工程造價(jià)管理研究,經(jīng)濟(jì)理論研究張鴻飛,朱海峰建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)管理研究,當(dāng)代經(jīng)濟(jì),20097
下載積分: 5 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-13
頁(yè)數(shù): 3
大?。?0.02(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:淺談工程造價(jià)全過程控制中的結(jié)算審核摘要工程造價(jià)管理是整個(gè)工程建設(shè)管理過程中的一個(gè)重要部分,貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過程,涉及面廣,專業(yè)性強(qiáng),同時(shí)也涉及到投資及各參與方的利益。針對(duì)工程項(xiàng)目管理的這些情況,必須對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)施全過程有效的成本控制,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面,挖掘潛力,降低成本,提高投資效益和社會(huì)效益。關(guān)鍵詞工程造價(jià);工程結(jié)算;審核方法ABSTRACTTHEENGINEERINGPROJECTCOSTMANAGEMENTISTHEWHOLEPROJECTCONSTRUCTIONMANAGEMENTISANIMPTANTPARTOFTHEPROCESSTHROUGHOUTTHEWHOLEPROCESSOFCONSTRUCTIONPROJECTISBROADPROFESSIONALSTRONGITALSOINVOLVESINVESTMENTTHEINTERESTSOFALLPARTIESACCDINGTOPROJECTMANAGEMENTOFTHESETHINGSWEMUSTHAVETHEWHOLEPROCESSOFPROJECTINVESTMENTEFFECTIVECOSTCONTROLFROMGANIZATIONTECHNOLOGYECONOMYCONTRACTINFMATIONEXPLEPOTENTIALREDUCECOSTINCREASETHEINVESTMENTBENEFITSOCIALBENEFITKEYWDSENGINEERINGCONSTRUCTIONCONSTRUCTIONSETTLEMENTAUDITMETHODS該工程在前期有關(guān)工作不到位,合同簽訂過程沒有結(jié)合投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定和招標(biāo)文件有關(guān)實(shí)質(zhì)條款制訂或補(bǔ)充,為后續(xù)工程實(shí)施造價(jià)的調(diào)整和控制造成了一定難度,主要有以下一些主要問題(1)招標(biāo)前對(duì)工程設(shè)計(jì)了解不充分,造成了工程招標(biāo)、投標(biāo)合同價(jià)額度與最終結(jié)算差額較大(見上述表)。其中1設(shè)計(jì)圖紙不完善和不到位,造成工程有相當(dāng)部分沒有列入報(bào)價(jià),最后結(jié)算增加工程造價(jià)3304946萬元,是中標(biāo)造價(jià)的5116。2設(shè)計(jì)圖紙修改內(nèi)容造成造價(jià)調(diào)整幅度較大,調(diào)整內(nèi)容增減造價(jià)凈增3608092萬元,是中標(biāo)造價(jià)的5585。(2)招標(biāo)文件中存在的問題,是造成工程結(jié)算難度增加的因素。招標(biāo)文件的編制沒有完整考慮工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)則及可能沒有專業(yè)人員的參與,造成計(jì)價(jià)概念的混亂。1對(duì)當(dāng)?shù)卦靸r(jià)計(jì)價(jià)規(guī)則不熟悉,有關(guān)條款造成了業(yè)主的損失。如招標(biāo)文件規(guī)定材料按造價(jià)信息計(jì)價(jià),又規(guī)定施工單位用水電按預(yù)算價(jià)結(jié)付。投標(biāo)單位按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算了水電市場(chǎng)價(jià)差,卻按預(yù)算價(jià)結(jié)付,實(shí)際造成了投標(biāo)單位多算少還,造成業(yè)主將少收回施工用水電費(fèi)10多萬元。2業(yè)務(wù)概念不明確,文件條款自相矛盾。如招標(biāo)文件規(guī)定了投標(biāo)企業(yè)可結(jié)合市場(chǎng)情況和企業(yè)自身實(shí)力,自行確定優(yōu)惠浮動(dòng)幅度,確定投標(biāo)總報(bào)價(jià),并采用“固定價(jià)格、一次性包干”的合同類型,但又在相應(yīng)條款規(guī)定“材料及人工價(jià)格按省、市造價(jià)管理部門發(fā)布的價(jià)格或指數(shù)及諸方法調(diào)整合同價(jià)格”。該工程結(jié)算中較多價(jià)格不同的調(diào)整內(nèi)容不能說不是此條款造成的主要原因。
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-13
頁(yè)數(shù): 7
大?。?0.03(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:淺談工民建施工工程過程中造價(jià)控制摘要隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的不斷進(jìn)步,建筑事業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重大支柱行業(yè),工民建工程項(xiàng)目越來越多,相對(duì)呈現(xiàn)出的問題也越來越多。文章闡述了工程造價(jià)控制概述,分析了工民建施工過程造價(jià)控制,并提出了加強(qiáng)工程造價(jià)控制及管理措施,以供同行參考。關(guān)鍵詞工民建;施工;造價(jià)控制一、工程造價(jià)控制概述工程造價(jià)控制就是通過有關(guān)建筑部門通過的工程造價(jià)的限額條件下,對(duì)工程施工前期進(jìn)行可運(yùn)行性方案的決定、到完工交付使用之前所需要的全部施工費(fèi)用控制。為保證工程項(xiàng)目能夠按照預(yù)期的方案完成,必須在施工過程中仔細(xì)小心,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)合理處理問題,避免因?yàn)槭┕さ氖韬鼋o工程帶來較大的負(fù)面影響,在各個(gè)工程項(xiàng)目中取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。在工民建施工過程中的造價(jià)控制離不開工民建施工造價(jià)預(yù)算,包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和投入使用四個(gè)階段的預(yù)算。這種預(yù)算主要以貨幣的形式來反映在建筑工程施工過程中的資源消耗。數(shù)據(jù)表明,在施工過程中加強(qiáng)施工管理來控制工程造價(jià)方案相比在投資決策階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的影響度要低20。工民建施工過程中的造價(jià)預(yù)算在進(jìn)行施工的過程中起到了承上啟下的作用,承包商對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算,既為投標(biāo)決策提供依據(jù),也為投標(biāo)銷,需要利用價(jià)值工程原理來對(duì)設(shè)計(jì)出不同設(shè)計(jì)方案,并對(duì)其經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行相互比較,選擇最優(yōu)方案,從根本上降低工程造價(jià)。設(shè)計(jì)階段需要注意應(yīng)該盡量貼切實(shí)際,要盡量避免由于實(shí)際施工環(huán)境與設(shè)計(jì)差異較大而造成變更設(shè)計(jì)的情形發(fā)生,增加工程造價(jià)控制的難度。另外預(yù)算可以將獎(jiǎng)懲制度也計(jì)算在內(nèi),不僅能夠有效調(diào)動(dòng)工作人員工作的積極性,而且還能進(jìn)一步保證工程質(zhì)量和進(jìn)度能順利完成。3施工過程中的工程造價(jià)控制施工過程是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的靈魂所在,在施工過程的工程造價(jià)控制主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。(1)工民建施工過程中,施工單位必須認(rèn)真地對(duì)招投標(biāo)文件進(jìn)行分析,對(duì)本工程的施工采用的規(guī)范、各項(xiàng)設(shè)計(jì)說明,及施工方案仔細(xì)研究,以確保工程的質(zhì)量、工期及施工過程中資金的正常流動(dòng)。值得一提的是,在工民建施工過程中,對(duì)施工方法的改動(dòng)利于工程的進(jìn)度,在不影響工程造價(jià)的情況下應(yīng)當(dāng)積極采納,因此,在進(jìn)行工民建施工過程中的造價(jià)控制上,通過實(shí)地的觀察與檢測(cè),來確定施工快速有效的方法,對(duì)原有的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整或修改,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益經(jīng)濟(jì)利益最大化的目的。(2)工民建施工過程中,應(yīng)該根據(jù)施工方案的標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)的造價(jià)控制分析后選擇施工材料,不能只注重高級(jí)材料,更不能以次充好,相關(guān)人員要經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)資料,能夠及時(shí)有效地控制現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,并通過對(duì)照施工設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),在保證工程質(zhì)量及工期的前提下,降低材料
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-12
頁(yè)數(shù): 6
大?。?0.03(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:淺議影響工程造價(jià)的因素與工程造價(jià)的全過程控制摘要建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)贏得自己的生存空間就必須轉(zhuǎn)變以前的管理模式改變?cè)械耐獠繑U(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部積累深度挖掘企業(yè)的內(nèi)部資源提高運(yùn)營(yíng)效率減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本費(fèi)用塑造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。成本管理與控制是企業(yè)管理中的一個(gè)重要工作通過分析影響工程造價(jià)管理的因素,探討了加強(qiáng)工程造價(jià)管理措施。關(guān)鍵詞工程造價(jià);因素;管理中圖分類號(hào)TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)引言工程造價(jià)是建筑工程管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),我國(guó)的工程造價(jià)往往因?yàn)楹芏嘁蛩氐挠绊?,造成了工程造價(jià)成本的增加,對(duì)于建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,公司的發(fā)展等方面都造成了一定的影響,因此加強(qiáng)工程成本管理,降低工程造價(jià)具有至關(guān)重要的意義,合理的工程造價(jià)管理能夠提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。1、建筑工程造價(jià)的具體內(nèi)涵11工程造價(jià)概述工程造價(jià)即指工程的建造價(jià)格,是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程造價(jià)是一個(gè)廣義概念,在不同的場(chǎng)合,工程造價(jià)含義不同。由于研究對(duì)象不同,工程造價(jià)有建設(shè)工程造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)、斷和決策另外,對(duì)國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)工藝發(fā)展水平,國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),建設(shè)市場(chǎng)的軟硬環(huán)境,概預(yù)算定額,材料單價(jià),取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等因素進(jìn)行掌握和了解。下面本文就來具體分析一下工程造價(jià)的影響因素。21政策法規(guī)性因素國(guó)家的政策法規(guī)對(duì)于工程造價(jià)的影響是客觀存在的。國(guó)家和地方政府為了實(shí)現(xiàn)宏觀控制與管理,對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)批審查,基建程序和相關(guān)投資費(fèi)用的構(gòu)成有嚴(yán)格而且明確的規(guī)定,并通過一些強(qiáng)制性的政策法規(guī)建立相關(guān)的職能管理系統(tǒng)和機(jī)構(gòu)。因此,在基建項(xiàng)目中,概預(yù)算的編制應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行,嚴(yán)格遵循國(guó)家和地方主管部門的有關(guān)政策、法規(guī)及制度。為了能夠讓國(guó)家的固定投資得到很好地控制,在確定工程價(jià)格費(fèi)用項(xiàng)目、概預(yù)算定額單價(jià)和人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量等的時(shí)候都應(yīng)該都應(yīng)符合有關(guān)的規(guī)定。22地區(qū)性與市場(chǎng)性因素地區(qū)性與市場(chǎng)性因素對(duì)于建筑工程造價(jià)的影響也是有著一定的影響,因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品并不是在一個(gè)固定的地區(qū)和市場(chǎng),因此價(jià)格必定會(huì)受到影響,如所在地區(qū)時(shí)間、空間、自然條件和社會(huì)與市場(chǎng)軟硬環(huán)境建筑產(chǎn)品的價(jià)值是人工、材料、機(jī)具、資金和技術(shù)投入的結(jié)果。不同的區(qū)域和市場(chǎng)條件對(duì)上述投入條件和工程造價(jià)的形式都會(huì)帶來直接的影響。23設(shè)計(jì)因素設(shè)計(jì)因素是影響建設(shè)投資的關(guān)鍵因素,在整個(gè)工程造價(jià)中占據(jù)著非常重要的地位,編制概預(yù)算需要重點(diǎn)考慮設(shè)計(jì)因素。這其中最為重要的就是在設(shè)計(jì)的初步階段,對(duì)地理位置、占地面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-12
頁(yè)數(shù): 6
大?。?0.03(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:淺析建筑工程建設(shè)管理過程中資金控制的方法摘要資金的管理和有效控制是建筑工程建設(shè)過程中一個(gè)重要內(nèi)容,不僅對(duì)工程的施工周期產(chǎn)生影響,也影響著工程的施工質(zhì)量。本文在闡述資金管理內(nèi)涵和必要的基礎(chǔ)上,分析了目前資金管理的現(xiàn)狀,并最終探討了做好資金管理和控制的措施。關(guān)鍵詞建筑工程;施工;資金管理;控制中圖分類號(hào)TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)建筑項(xiàng)目由于涉及到資金的投入,并且這種資金的投入相對(duì)來說較大,所以關(guān)于資金的管理就成為建筑項(xiàng)目工程施工的一個(gè)重要內(nèi)容,也是直接影響到工程建設(shè)的一個(gè)重要方面,能夠?qū)こ痰慕?jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益產(chǎn)生明顯的影響。通常來說,建筑工程在資金管理這一方面主要分為三個(gè)階段第一是工程前期的資金管理,第二個(gè)階段是工程建設(shè)期內(nèi)的資金管理,第三個(gè)階段是工程完工后的資金管理。本文就建筑工程在建設(shè)管理過程中的資金控制以及管理進(jìn)行探討。一、資金管理的內(nèi)涵及必要性作為工程管理的一個(gè)重要方面,資金管理就是獲得資金并且有效的使用資金所涉及到的管理方面的工作。資金管理的目標(biāo)是與企業(yè)工程的目標(biāo)相一致的,但是也受到其自身的特點(diǎn)影響。資金管理是工程財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),占據(jù)著重要的地位,因?yàn)橹挥芯邆淞己昧鲃?dòng)性的資金才能確保工程的順利進(jìn)行,對(duì)工程的按時(shí)完成和工程質(zhì)量起到保障的作通常要求的職責(zé)分離這個(gè)原則,也使得工程的財(cái)務(wù)資金管理混亂,資金管理的風(fēng)險(xiǎn)加大。2、工程施工的資金管理存在著風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程施工大多數(shù)采用的模式都是項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)的管理模式,資金的運(yùn)作也都是由經(jīng)理來完成運(yùn)作??墒沁@種模式存在著很大的決策方面的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理如果決策失誤的話,就會(huì)導(dǎo)致資金使用的不合理以及資金的亂用、重復(fù)使用等現(xiàn)象,從而造成資金的浪費(fèi)。而且,這種全權(quán)負(fù)責(zé)很容易產(chǎn)生目前較為嚴(yán)重的腐敗現(xiàn)象,這也是對(duì)于工程資金的一種浪費(fèi),也對(duì)建筑工程的施工造成較大影響,比如施工不能按期完成以及施工質(zhì)量難以保證等等。3、資金籌措單一。目前,很多建筑項(xiàng)目的資金來源都比較單一,資金的籌措以及資金的使用都存在一定的風(fēng)險(xiǎn),這些方面都會(huì)使得工程項(xiàng)目在資金短缺的時(shí)候沒有辦法籌措到更多的有效資金來降低資金短缺可能帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)。三、建筑項(xiàng)目施工的資金管理以及資金控制建筑項(xiàng)目在施工過程中的資金管理和控制主要從三個(gè)方面來著手1、工程建設(shè)前期。建筑工程項(xiàng)目的工程前期主要包括項(xiàng)目可行性報(bào)告、項(xiàng)目建議書階段,這個(gè)階段應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的規(guī)定合理有效的編制投資的估算。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段控制的主要方面應(yīng)該是通過工程的初步設(shè)計(jì)來確定該工程設(shè)計(jì)的概算。研究表明,工程前期對(duì)于資金管理和控制來說至關(guān)重要,盡管工程施工開始后項(xiàng)目花錢較多,使用階段花錢也多,但是其節(jié)約資金的可能性大概為12左右,而建設(shè)前期盡管花錢不多,但是其節(jié)約資金的可能性在88左右,由此可見,工程前期的重要
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-12
頁(yè)數(shù): 6
大?。?0.02(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:淺析建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制摘要本文從建設(shè)項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀入手,全面分析了建設(shè)項(xiàng)目全過程成本管理,希望能為我國(guó)建筑工程造價(jià)的有效控制,提供一定的參考。關(guān)鍵詞全過程造價(jià)控制;工程造價(jià);控制措施ABSTRACTTHISARTICLECOMPREHENSIVELYANALYZESTHEWHOLEPROCESSCOSTMANAGEMENTOFTHECONSTRUCTIONPROJECTFROMTHECONSTRUCTIONPROJECTCOSTMANAGEMENTATPRESENTHOPINGTOPROVIDESOMEREFERENCEFOURBUILDINGPROJECTCOSTCONTROLKEYWDSCOSTCONTROLDURINGTHEWHOLEPROCESSPROJECTCOSTCONTROLMEASURES中圖分類號(hào)TU7233文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)20952104(2012)引言工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程所花費(fèi)的全部費(fèi)用。我們所指的全過程造價(jià)控制即是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資前期階段,實(shí)施階段、竣工階段進(jìn)行全過程的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示,在項(xiàng)目前期階段,影響建設(shè)項(xiàng)目投資的可能性高達(dá)80?,而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5??刂乒こ淘靸r(jià)就是要在投資前期階段、實(shí)施階段、竣工階段、把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的工程投資限額之內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的22對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià),必須在設(shè)計(jì)過程中采用限額設(shè)計(jì)。各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的造價(jià)限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制不合理的變更,保證總造價(jià)不被突破。將項(xiàng)目投資估算分解到各個(gè)專業(yè),然后再分解到各單位工程和各分部工程,通過層層分解,實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)限額控制。真正做到控制概算不超造價(jià)估算,堅(jiān)決杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經(jīng)驗(yàn)主義。3招標(biāo)階段工程造價(jià)的控制31以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的在工程建設(shè)過程中將組織、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)措施有機(jī)的結(jié)合起來通過經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較及效果評(píng)價(jià),正確的處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),以達(dá)到招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的最優(yōu)化。32采用新型的工程造價(jià)控制方法工程且清單計(jì)價(jià)工程量清單計(jì)價(jià)是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作中,由招標(biāo)人按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則提供工程數(shù)量,由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià),并經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。而針對(duì)工程招投標(biāo)活動(dòng),應(yīng)根據(jù)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、定額執(zhí)行情況以及市場(chǎng)的運(yùn)作情況,實(shí)行相對(duì)合理的成本價(jià)計(jì)算和工程計(jì)價(jià)辦法,并按照“統(tǒng)一量,指導(dǎo)價(jià),竟?fàn)庂M(fèi)”的原則考慮,即為工程量清單計(jì)價(jià)模式的核心所在。
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-12
頁(yè)數(shù): 8
大?。?0.03(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:橋梁鉆孔灌注樁施工過程中質(zhì)量控制【摘要】鉆孔灌注樁因?yàn)閷?duì)各種地質(zhì)條件的適應(yīng)性強(qiáng)、環(huán)境影響小和施工安全性好等優(yōu)點(diǎn),在橋梁工程中得到了廣泛的運(yùn)用。但鑒于施工工藝的復(fù)雜性,容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。本文分析了橋梁鉆孔灌注樁施工過程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,并提出了相應(yīng)的質(zhì)量控制措施?!娟P(guān)鍵詞】橋梁;鉆孔灌注樁;質(zhì)量控制中圖分類號(hào)U443154文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)引言隨著國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)資金投入的增大和高層建筑的發(fā)展,鉆孔灌注樁因其適應(yīng)性強(qiáng)、對(duì)環(huán)境影響小、施工方便、安全性好等特點(diǎn)而被廣泛運(yùn)用于公路橋梁、高層建筑等工程的基礎(chǔ)建設(shè)中,橋梁鉆孔灌注樁施工工藝水平也得到了全面發(fā)展與提高,但由于其施工工藝的環(huán)節(jié)較多,比較復(fù)雜,出現(xiàn)質(zhì)量事故的可能性較大,因此,為保證橋梁施工的質(zhì)量,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)橋梁鉆孔灌注樁的施工過程中的質(zhì)量控制。一、成孔過程中容易出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及原因分析11護(hù)筒冒水、鉆孔漏漿護(hù)筒冒水、鉆孔漏漿是指護(hù)筒外部冒水,護(hù)筒刃角或鉆孔壁向孔外漏漿的現(xiàn)象。漏漿問題一旦出現(xiàn),護(hù)筒內(nèi)承壓水頭高并得不到保障,不僅會(huì)引發(fā)坍孔,也可能會(huì)造成護(hù)筒傾斜或位移,鉆孔偏斜,更為嚴(yán)重的是造成周圍地基下沉,影響正常施工。14鉆孔偏斜鉆機(jī)安裝就位穩(wěn)定性差,作業(yè)時(shí)鉆機(jī)安裝不穩(wěn)或鉆桿彎曲,土層呈斜狀分布或土層中夾有大的孤石或其它硬物等情況都會(huì)造成鉆孔的偏斜現(xiàn)象。15卡管在水中灌注混凝土?xí)r,不能繼續(xù)灌注的現(xiàn)象被稱為卡管。出現(xiàn)卡管的原因也是多方面的,初灌時(shí),隔水栓堵管;混凝土中粗骨料粒徑過大;管進(jìn)水造成混凝土離析;混凝土和易性、流動(dòng)性差造成離析等現(xiàn)象都會(huì)造成卡管。16鋼筋籠上浮鋼筋籠上浮指的是鋼筋籠的位置高于設(shè)計(jì)位置的現(xiàn)象。原因主要有鋼筋籠放置初始位置過高,混凝土流動(dòng)性過??;混凝土灌注過鋼筋籠且導(dǎo)管埋深較大時(shí),上層混凝土接近初凝,表面形成外殼,混凝土與鋼筋籠之間形成粘結(jié)力,當(dāng)導(dǎo)管底端沒有及時(shí)提至鋼筋籠底部以上時(shí),混凝土?xí)趯?dǎo)管流出后以一定的速度上升,同時(shí)帶動(dòng)鋼筋籠上升。17斷樁斷樁的形成原因是由于混凝土凝固后不連續(xù),中間被沖洗液等疏松體及泥土填充。原因有導(dǎo)管底端距孔底過遠(yuǎn)或?qū)Ч苊芊獠涣?,沖洗液浸入混凝土水灰比增大,形成樁身中段出現(xiàn)混凝土不凝體;在澆注混凝土?xí)r,導(dǎo)管提升和起拔過多,露出混凝土面,將混凝土樁上下分開。
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-12
頁(yè)數(shù): 7
大?。?0.03(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)械臂遠(yuǎn)程控制的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)機(jī)械臂遠(yuǎn)程控制的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)DESIGNREALIZATIONOFREMOTECONTROLOFMANIPULAT專業(yè)自動(dòng)化II
下載積分: 8 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-12
頁(yè)數(shù): 41
大?。?2.84(MB)
子文件數(shù):